Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Экономика фирмы (продвинутый уровень). Учебник
.pdf
71
г) повышение качества материала;
д) замена дефицитного материала.
17. Потребность предприятия в оборотных средствах зависит от:
а) видов и структуры потребляемого сырья;
б) величины уставного капитала предприятия;
в) темпов роста объемов производства и реализации продукции;
г) учетной политики предприятия и системы расчетов;
д) длительности производственного цикла;
е) технической вооруженности работников.
18. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств характеризует:
а) объем реализованной продукции, приходящейся на 1 руб. производ-
ственных фондов;
б) количество оборотов оборотных средств за соответствующий отчетный
период;
в) прибыль, приходящуюся на 1 руб. оборотных средств предприятия;
г) объем реализованной продукции, приходящейся на руб. оборотных
средств.
19. Период оборота оборотных средств характеризует:
а) количество дней, за которое совершается полный оборот оборотных
средств;
б) время нахождения оборотных производственных фондов в запасах и незавершенном производстве;
в) время, необходимое для полного обновления производственных фондов
предприятия;
г) время прохождения оборотными средствами стадии приобретения запа-
сов предприятия;
д) среднюю скорость движения оборотных средств.
2.3. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ)
Трудовые ресурсы предприятия — главный ресурс каждого предприятия. От качества подбора и эффективности использования трудовых ресурсов во
многом зависят результаты производственной деятельности предприятия. На
уровне отдельного предприятия вместо термина «трудовые ресурсы» чаще используют термины «кадры» и «персонал».
72
Под кадрами предприятия принято понимать основной (штатный) состав
работников предприятия. В зависимости от выполняемых ими функций кадры
предприятия делятся на следующие категории: рабочие основные и вспомогательные; руководители; специалисты; служащие; младший обслуживающий персонал.
Каждая категория работников в своем составе предусматривает ряд профессий, которые, в свою очередь, представлены группами специальностей.
Внутри специальности работников можно разделить по уровню квалификации.
Профессия — это совокупность специальных теоретических знаний
и практических навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ в какой-либо отрасли производства.
Специальность — это вид деятельности в пределах данной профессии,
имеющий специфические особенности и требующий от работников специальных
знаний и навыков.
Квалификация — это совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности.
По уровню квалификации рабочих можно разделить на неквалифицированных, малоквалифицированных, квалифицированных и высококвалифицированных. Квалификация определяется разрядами.
Специалисты делятся по квалификационным категориям: специалисты 1,
2, 3-й категории и без категории.
Руководители распределяются по структурам управления и звеньям управления. По структурам управления руководители подразделяются на линейных и
функциональных, по звеньям управления — высшего, среднего и низового звеньев.
Специалисты — это работники, занятые инженерно-техническими, эконо-
мическими работами: инженеры, экономисты, бухгалтеры, юрисконсульты и т. д.
Служащие — это работники, осуществляющие подготовку и оформление
документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание: делопроизводители, кассиры, табельщики, учетчики и т. д.
Соотношение перечисленных категорий работников в общей их численности, выраженное в процентах, называется структурой кадров. Структура кадров
также может определяться по возрасту, полу, уровню образования, стажу работы, квалификации и другим признакам.
В практике учета и планирования кадров различают явочный, списочный
и среднесписочный составы.
73
Явочный состав — это минимально необходимое число работников, которые должны ежедневно являться на работу для выполнения задания в установленные сроки.
Списочный состав — все постоянные и временные работники, числящиеся на предприятии, как выполняющие в данный момент работу, так и находящиеся в очередных отпусках, командировках, выполняющие государственные
обязанности, не явившиеся на работу по болезни или каким-либо другим причинам. Списочная численность работников может быть установлена на определенную дату.
Среднесписочный состав определяется путем суммирования списочного
состава работников за все календарные дни периода, включая выходные и праздничные дни, и деления полученной суммы на полное календарное число дней
периода.
N
Т
Ч
i
, (2.3.1)
где Чср — средняя списочная численность работников; Ti — списочная численность работников за каждый календарный день месяца (включая праздничные
и выходные дни); N — число календарных дней месяца.
Кадры предприятия не являются постоянной величиной, в этой связи определяется индекс текучести кадров (Кт):
100
Ч
Ч
К
ср
ув
т
, (2.3.2)
где Чув — численность выбывающих или уволенных работников за определенный период, чел.
Обычно индексы текучести рассчитываются за год, хотя иногда исчисляются и индексы текучести квартальные, позволяющие учитывать сезонные колебания.
Для характеристики движения рассчитывается ряд показателей. Рассмотрим их.
Показатели оборота по приему в абсолютных числах и в виде относительных чисел — коэффициентов оборота по приему. Эти коэффициенты рассчиты-
вают путем сопоставления числа принятых в течение периода к численности на
74
конец периода или к среднесписочной численности работников за период (причем только по внешнему обороту):
ср
пр
пр
Ч
Ч
К
, (2.3.3)
где Чпр — число принятых работников за отчетный период.
Показатели оборота по выбытию в абсолютных числах и в виде относительных чисел — коэффициентов оборота по выбытию, которые представляют
собой отношение общего числа выбывших в отчетном периоде по всем причинам
к численности на начало периода или среднесписочной численности работников
за этот период:
ср
выб
выб
Ч
Ч
К
, (2.3.4)
где Ч
выб
— число выбывших работников за отчетный период.
Самостоятельным направлением организации труда является его нормирование. Под нормированием труда понимается установление меры затрат труда
в виде норм труда на выполнение определенных операций (изготовление единиц
продукции) или выполнение определенного объема работ в наиболее рациональных организационно-технических условиях.
Нормы труда подразделяются на нормы времени, нормы выработки,
нормы обслуживания, нормы управляемости.
Нормы времени (t
норм
) представляют собой количество рабочего времени,
необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения объема работ в конкретных организационно-технических условиях. Норма времени измеряется в нормо-часах, нормо-днях.
Норма выработки — установленный объем работ, который работники
или группа работников (звено, бригада) соответствующей квалификации
должны выполнить в единицу рабочего времени (час, смену и т. д.) в определенных организационно-технических условиях.
Норма выработки (В
норм
) обратно пропорциональна норме времени и опре-
деляется по формуле:
норм
р
норм
t
ЧТВ
, (2.3.5)
75
где t
норм
— норма времени на единицу продукции; Т — продолжительность ра-
бочего времени (час, смена); Чр — количество работников, участвующих в выполнении работы.
Норма обслуживания — это количество производственных объектов
(единиц оборудования, рабочих мест, производственных площадей и т. д.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации должны
обслужить в единицу времени в определенных организационно-технических
условиях.
Норма управляемости — это численность работников (количество структурных подразделений), которыми может эффективно руководить один менеджер.
Для установления норм труда применяют аналитический и опытно-статистический методы нормирования труда. Аналитический метод предполагает
научный подход к формированию норм и предусматривает проведение следующих операций: исследование трудового процесса, расчленение его на составные
элементы; изучение всех факторов, влияющих на затраты труда; проектирование
более совершенного состава операции и методов ее выполнения; разработка мероприятий по улучшению обслуживания рабочего места; расчет времени на выполнение работы; внедрение нормы в производство.
Аналитический метод нормирования дифференцируется на аналитическорасчетный, при котором используются готовые нормативы времени, и аналитическо-исследовательский, в соответствии с которым нормы определяются путем
применения хронометража, фотографий рабочего дня, выборочного метода изучения потерь рабочего времени.
При опытно-статистическом методе сложившееся положение на предприятии в предыдущие периоды рассматривается как база для сравнения с плановым
периодом.
В основе организации оплаты труда работников любого предприятия лежат фонд оплаты труда; тарифная система; формы и системы оплаты труда.
Фонд оплаты труда представляет собой источник средств, предназначенных для выплат заработной платы и выплат социального характера. Он рассчитывается либо методом прямого счета путем умножения среднесписочной плановой численности работающих на среднюю заработную плату одного работающего в плановом периоде, либо нормативным методом расчета — путем умножения общего объема выпускаемой продукции в стоимостном выражении на
норматив заработной платы на 1 руб. выпускаемой продукции.
76
Тарифная система предназначена для дифференцирования оплаты труда
по отраслям и категориям работников, выполняющих работы различной сложности. Она состоит из трех элементов: тарифных ставок; тарифных сеток; тарифноквалификационных справочников.
Тарифные ставки определяют размер оплаты труда за единицу времени,
например час, день, месяц. Тарифные ставки устанавливают в зависимости от
тяжести и вредности труда, его интенсивности. За базу для определения тарифных ставок принимается минимальный уровень оплаты труда, устанавливаемый
государством на тот или иной период времени.
Формы и системы заработной платы представляют собой способы уста-
новления зависимости между величиной оплаты труда и трудовым вкладом работников.
Измерителями затрат труда служат рабочее время и количество изготовленной продукции. На основе этих измерителей строятся основные формы
оплаты труда рабочих — повременная и сдельная (рис. 2.3.1).
Рис. 2.3.1. Формы и системы заработной платы
При повременной оплате труда мерой оплаты труда выступает отработан-
ное время, а заработок начисляется в соответствии с тарифной ставкой работника
или в форме оклада за фактически отработанное время.
При сдельной оплате мерой труда является выработанная продукция,
а оценка труда производится в соответствии со сдельной расценкой.
Простая повременная
Повременно-премиальная
Почасовая
Поденная
Помесячная
Простая сдельная
Сдельно-премиальная
Косвенно-сдельная
Аккордная
Сдельно-прогрессивная
Коллективная (бригадная)
Формы и системы заработной платы
Сдельная оплата труда
Повременная оплата труда
77
Расценка может быть рассчитана двумя способами:
норм час
с
В
Т
Р
, (2.3.6)
где Тс — часовая тарифная ставка, руб., В
час норм
— часовая норма выработки.
Р = Тс × t
норм
, (2.3.7)
где t
норм
— нормативная трудоемкость, ч.
В современных условиях на предприятиях применяются различные формы
и системы сдельной и повременной оплат труда.
1. Простая (прямая) сдельная заработная плата — оплата труда, начис-
ленная за количество фактически изготовленной продукции по неизменной
сдельной расценке за единицу продукции:
(2.3.8)
где m — количество наименований изделий, изготовленных рабочим за рассматриваемый период времени; Рi — сдельная расценка по i-му изделию, руб., Ni —
количество изготовленных vi-x изделий, шт.
2. Сдельно-премиальная — система оплаты труда, при которой рабочий по-
лучает не только сдельный заработок, но и премию. При этом четко оговариваются показатели, за которые осуществляется премирование, а также размер премии за выполнение или перевыполнение этих показателей. К таким показателям
относятся: выполнение или перевыполнение норм выработки, повышение качества продукции, отсутствие брака, снижение трудоемкости и др.
ЗП
СпПрем
= ЗП
ПрСд
+ П, (2.3.9)
где П — размер премии за выполнение или перевыполнение показателей премирования, руб.
3. При сдельно-прогрессивной системе оплаты труда выработка в пределах
установленной исходной нормы (базы) оплачивается по действующим на данном
предприятии прямым сдельным расценкам, а вся дополнительная выработка, полученная сверх исходной нормы, оплачивается по повышенным расценкам (прогрессивной шкале).
78
4. Косвенно-сдельная система оплаты труда применяется для оплаты
труда вспомогательных рабочих. Размер их заработка ставится в зависимость от
результатов труда обслуживаемых ими основных рабочих.
5. Аккордная система оплаты труда применяется, как правило, при выпол-
нении срочных или аварийных работ. Расценка устанавливается на весь объем
работ, при этом оговаривается срок их выполнения. Если не выдерживаются
сроки или не выполняются объемы работы, то сумма оплаты снижается (чаще
всего используется в строительстве).
6. Бригадная сдельная оплата труда применяется тогда, когда работники
бригады связаны совместной работой по сборке, ремонту, монтажу и т. д.
Бригадная сдельная оплата труда начисляется всей бригаде в целом, а затем распределяется с учетом разрядов каждого члена бригады и фактически отработанного им времени.
Повременная оплата труда — это оплата труда за фактически отработанное
время по установленной тарифной ставке или окладу.
1. Простая повременная оплата труда рассчитывается по формуле
ЗП
ПрПовр
= Тс × F
факт
, (2.3.10)
где Тc — часовая (дневная) тарифная ставка работника соответствующего разряда, руб.; F
факт
— фактически отработанное количество часов (дней).
2. Повременно-премиальная — оплата труда, при которой рабочий полу-
чает не только заработок за количество отработанного времени, но и определенный процент премии.
Оплата труда служащих осуществляется в соответствии с установленным
им по штатному расписанию окладом и в соответствии с действующей системой
премирования. По своему характеру окладная система оплаты труда является
разновидностью повременно-премиальной с той лишь разницей, что вместо тарифной ставки (дневной или часовой) фигурирует месячный или годовой оклад.
Показатели и условия премирования в этом случае учитывают специфику труда
служащих умственного труда, а также специфику того подразделения, в котором
данный служащий работает.
Согласно Трудовому кодексу оплата сверхурочных работ осуществляется
следующим образом: первые два часа сверхурочных работ оплачиваются в полуторном размере, а последующие часы — в двойном размере; работа в выходные
дни оплачивается в двойном размере.
79
Для оценки эффективности деятельности персонала используют количественный и качественный подходы.
Количественные методы заключаются в соотношении результатов труда
с затратами труда в количественном выражении. Результаты труда могут быть
измерены как в стоимостном выражении в виде себестоимости произведенной
продукции или выручки от реализации, так и натуральном выражении в виде
объема произведенной продукции или объема выполненных работ. Если для производственных рабочих объем произведенной продукции довольно просто вычисляется как в натуральном, так и в стоимостном виде, то для служащих, в особенности для управленцев, результаты труда конкретного работника зачастую
оценить непросто. В этом случае при оценке результатов труда прибегают
к обобщенным стоимостным показателям результатов труда подразделения или
всего предприятия.
Затраты труда также могут вычисляться как в стоимостном, так и в натуральном выражении. Стоимостная оценка затрат труда заключается в определении стоимости денежных затрат на конкретного работника, связанных с выполнением его функций. Как правило, стоимость труда конкретного работника составляет его заработная плата. Для более точных расчетов стоимости труда
можно учитывать дополнительные затраты, связанные с обеспечением условий
труда (питание, проезд к месту работы, затраты на связь и пр.), затраты на обучение.
Натуральное выражение затрат труда определяется продолжительностью
времени, требуемого для выполнения объема работ, и исчисляется в днях, часах
или человеко-часах при коллективных работах.
К количественным показателям относят производительность труда, выработку, трудоемкость продукции.
Производительность труда показывает количество продукции, произве-
денное за определенный период в расчете на одного работника:
ср
Ч
Q
ПР
, (2.3.11)
где ПР — производительность труда, руб./чел.; Q — объем производства за период, руб.; Чср — среднесписочная численность работников за период, чел.
Выработка показывает количество продукции, выработанной в единицу
времени:
80
В =
, (2.3.12)
где В — выработка, шт./ед. времени; Q — объем произведенной продукции за
период, шт.; Т — продолжительность периода (затраты времени на выполнение
объема работ Q рассчитываются в днях, часах, человеко-часах).
Показатель трудоемкости продукции является обратным выработке и показывает количество рабочего времени, затраченного на изготовление единицы
продукции:
Q
T
T
p
, (2.3.13)
где Тр — трудоемкость продукции, ч/ед.; Т — продолжительность периода (затраты времени на выполнение объема работ Q, дн., ч, чел.-ч); Q — объем произведенной продукции за период, шт.
В зависимости от того, затраты труда какой категории работников участвуют в расчете, трудоемкость делят на технологическую, производственную
и полную.
Технологическую трудоемкость продукции находят путем деления затрат
труда основных рабочих на количество произведенной ими продукции. Производственную трудоемкость продукции рассчитывают делением затрат труда основных и вспомогательных рабочих на количество произведенной продукции.
Полную трудоемкость продукции определяют делением затрат труда производственного персонала на количество произведенной продукции.
Качественные методы оценки эффективности труда выражаются в оценке
качественных характеристик процесса и результатов труда и рассчитываются,
как правило, в балльной форме на основе оценки степени достижения плановых
показателей.
Для управленческого персонала и служащих чаще применяются качественные оценки, поскольку оценить реальный вклад этих работников в объем производства предприятия довольно сложно. Качественная оценка дает возможность
выявить индивидуальные характеристики трудового процесса отдельного работника, а также степень достижения плановых показателей индивидуальной результативности.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]