Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Функционально-стоимостный анализ системы и технологии управления персоналом. Учебное пособие для вузов
.pdf
Министерство образования и науки Российской Федерации
качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по
программам высшего образования по направлению
подготовки 38.04.03 Управление персоналом
Федеральное государственное бюджетное
образовательное учреждение
высшего образования
«Оренбургский государственный университет»
В.Б. Кузнецова, И.Н. Корабейников
ФУНКЦИОНАЛЬНО-
СТОИМОСТНЫЙ АНАЛИЗ
СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Рекомендовано Ученым советом федерального
государственного бюджетного образовательного учреждения
высшего образования
«Оренбургский государственный университет» в
Оренбург
2016
3
УДК 005.95(075.8)
ББК 65.291.6-21я73
К 89
Рецензенты:
доктор экономических наук, профессор М.Г. Лапаева
кандидат экономических наук, доцент Т.В. Леушина
Кузнецова, В.Б.
К 89 Функционально-стоимостный анализ системы и технологии
управления персоналом : учеб. пособие для вузов / В.Б. Кузнецова,
Корабейников И.Н.; Оренбургский гос. ун-т. – Оренбург: ОГУ,
2016. – 140 с.
ISBN 978-5-7410-1414-1
В учебном пособии рассмотрены основные вопросы
функционально-стоимостного анализа, повышения эффективности
управления персоналом: понятие функционально-стоимостного анализа,
функционально-стоимостный анализ в процессе управления персоналом,
эффективность использования функционально-стоимостного анализа и ее
оценка.
Учебное пособие подготовлено для преподавания дисциплины
«Функционально-стоимостный анализ системы и технологии управления
персоналом» студентам направления «Управление персоналом»,
обучающимся по профилю магистратуры «Управление человеческими
ресурсами» всех форм обучения.
Учебное пособие может быть использовано для студентов других
экономических специальностей, аспирантов, научных сотрудников,
педагогических работников и специалистов предприятий и организаций.
УДК 005.95(075.8)
ББК 65.291.6-21я73
ISBN 978-5-7410-1414-1
Кузнецова В.Б,
Корабейников И.Н., 2016
ОГУ, 2016
Содержание
Введение……………………………………………………………………...
5
1
Теоретические и методологические основы функциональностоимостного анализа (ФСА)……………………………………….
7
1.1
Понятие и сущность функционально-стоимостного анализа……..
7
1.2
Сбор, изучение и систематизация информации для анализа
деятельности……………………………………………………………
13
1.3
Эффективность использования ФСА…………………………………
17
1.4
Информационное обеспечение как предпосылка повышения
эффективности ФСА………………………………………………...
19
1.5
Методические и организационно-экономические проблемы
использования ФСА…………………………………………………...
25
1.6
Вопросы по теме……………………………………………………….
33
2
Функционально-стоимостный анализ и оценка эффективности
управления персоналом……………………………………………….
34
2.1
Особенности проведения функционально-стоимостного анализа в
управлении персоналом……………………………………………….
34
2.2
Единство функционального и стоимостного подходов при анализе
и повышении эффективности управления персоналом……………..
43
2.3
Виды эффективности проектов совершенствования системы и
технологии управления персоналом………………………………….
51
2.4
Оценка социальной эффективности проектов совершенствования
системы и технологии управления персоналом……………………..
56
2.5
Методические указания по организации управления персоналом
на основе ФСА……………………………………………………….
61
2.6
Вопросы по теме……………………………………………………….
66
3
Практическая реализация методологии функционально-
стоимостного анализа системы и технологии управления
3
персоналом……………………………………………………………..
67
3.1
Организационно-экономическая характеристика предприятия…….
67
3.2
Анализ персонала и кадрового потенциала предприятия…………...
77
3.3
Система управления персоналом организации как фактор
эффективности отбора персонала на предприятии………………..
96
3.4
Функционально-стоимостный анализ отдела кадров……………..
105
3.5
Функционально-стоимостный анализ основных функций отдела
кадров…………………………………………………………………...
115
Список использованных источников………………………………………
131
Приложение А Организационная структура предприятия……………….
134
Приложение Б Уровни проявления критериев оценки…………………
135
Приложение В Анкета экспертов…………………………………………..
137
Приложение Г Анкета экспертов………………………………………...
139
4
Введение
Учебное пособие предназначено для достаточно краткого изложения
обширного по объему материала, содержащегося в ряде учебников с
одновременным дополнением некоторых тем теоретическим материалом,
необходимым для практической деятельности экономиста.
Теоретический материал изложен в трех разделах:
1) теоретические и методологические основы функционально-
стоимостного анализа;
2) функционально-стоимостный анализ и оценка эффективности
управления персоналом;
3) практическая реализация методологии функционально-стоимостного
анализа системы и технологии управления персоналом.
Существенное внимание уделено следующим вопросам: понятие и
сущность функционально-стоимостного анализа; эффективность использования
ФСА; методические и организационно-экономические проблемы
использования ФСА; особенности проведения функционально-стоимостного
анализа в управлении персоналом; виды эффективности проектов
совершенствования системы и технологии управления персоналом, их
социальная и экономическая эффективность.
Основная часть материала изложена в традиционной форме:
представлено содержание понятия или явления, его виды, влияющие на него
факторы, показатели и методы расчета. По отдельным вопросам представлены
статистические данные для иллюстрации тенденций и выводов. По отдельным
темам, сложным для восприятия студентами, приведены примеры расчета
показателей и формулировки выводов. После каждой темы приведены вопросы
для самоконтроля.
Авторы стремились изложить тот минимум материала, который
необходим для подготовки экономиста-менеджера для работы на
5
промышленном предприятии. В связи с этим предусмотрены отдельные темы,
связанные с освещением проблем управления персоналом и оценки его
эффективности.
В учебном пособии приведены методические рекомендации по решению
наиболее важных задач в экономике управления персоналом: организация
управления персоналом на основе ФСА, функционально-стоимостный анализ
отдела кадров, функционально-стоимостный анализ основных функций отдела
кадров.
При подготовке учебного пособия использованы учебники и труды
известных российских ученых: Влчек, Р., Грамп Е.А., Карпунина М.Г.,
Кибанова А.Я., Кузнецовой В.Б., Моисеевой Н.К.
6
1 Теоретические и методологические основы
функционально-стоимостного анализа (ФСА)
1.1 Понятие и сущность функционально-стоимостного анализа
Под функционально-стоимостным анализом понимается метод
комплексного системного исследования функций объекта (изделия, процесса,
структуры), направленный на оптимизацию соотношении между качеством,
полезностью функций объекта и затратами на их реализацию на всех этапах
жизненного цикла [1].
Основные теоретические источники функционально-стоимостного
анализа представлены на рисунке 1.1
Рисунок 1.1 – Основные теоретические источники функционально-
стоимостного анализа
Использование этих теорий и методов находит отражение в
соответствующих принципах функционально-стоимостного анализа,
приведенных на рисунке 1.2.
7
Системный подход означает рассмотрение объекта, как элемента системы
более высокого порядка и как системы, состоящей из взаимосвязанных
элементов.
Рисунок 1.2 – Основные принципы функционально-стоимостного анализа
Функциональный подход в отличие от предметного, который
используется в большинстве традиционных методов снижения затрат, означает,
что объект рационализации понимается и совершенствуется не в своей
конкретной реальной форме, а как комплекс функций, которые он выполняет
или должен выполнять.
Принцип соответствия значимости и полезности функций затратам на их
реализацию отражает цель функционально-стоимостного анализа и является
следствием предыдущего принципа, то есть развитием функционального
подхода.
Народнохозяйственный подход предполагает обеспечение общественно
необходимого качества изделия при обязательном учете затрат на всех этапах
его жизненного цикла (проектирования, изготовления, применения, утилизации,
сбыта) с позиции их соответствия общественно-необходимому уровню [2].
Принцип коллективного творчества предусматривает:
8
- использование методов активизации мышления (мозговой штурм,
морфологический анализ, теория решения изобретательских задач ТРИЗ и др.);
- обязательную работу группы специалистов разных профессий, хорошо
знакомых с проектированием, технологией, экономикой, управлением,
организацией производства, нормированием, материаловедением, снабжением,
сбытом, эксплуатацией и другими процессами, связанными с производством и
функционированием анализируемого объекта.
Наряду с перечисленными принципами, являющимися
основополагающими, функционально-стоимостный анализ предусматривает
использование и ряда производных принципов. Так, производной принципа
народнохозяйственного подхода является принцип планового проведения
функционально-стоимостного анализа. Он означает: обязательное его
использование в качестве инструмента управления эффективностью, т.е. в
качестве одного из средств планируемого обеспечения высоких конечных
результатов деятельности коллектива; установление зданий, намечаемых к
получению благодаря применению функционально-стоимостного анализа и
отражение этих заданий в планах развития науки и техники НИИ и в
соответствующих разделах техпромфинпланов предприятий; введение
определенного порядка в сам процесс проведения функционально-
стоимостного анализа: ограничение его временными и пространственными
рамками, а также размером выделяемых ресурсов [1].
Производной комплекса принципов – функционального, системного и
принципа соответствия затрат значимости функций и качеству их исполнения –
можно считать программно-целевой принцип. Этот принцип основан на
представлении решения сложных проблем в виде развернутых программ
действий. Обязательными признаками программы являются:
- наличие сформулированных целей;
- расчет потребных ресурсов;
- учет ограничений ресурсов [3].
9
Программно-целевой принцип проявляется в функционально-
стоимостном анализе при оценке роли функций, определении допустимых
затрат на них. Таким образом, задается цель по затратам. Кроме того,
программно-целевой принцип присутствует и в организации работ по
функционально-стоимостному анализу при использовании рабочего плана
проведения функционально-стоимостного анализа, включающего ряд
взаимосвязанных этапов (рисунок 1.3).
Основной целью функционально-стоимостного анализа является:
- на стадиях НИР и ОКР: предупреждение возникновения излишних
затрат;
- на стадиях производства и применения (эксплуатации) объекта:
сокращение (исключение) неоправданных затрат и потерь.
С помощью функционально-стоимостного анализа решаются следующие
задачи:
- снижение материалоемкости, трудоемкости, энергоемкости и
фондоемкости объекта;
- уменьшение эксплуатационных и транспортных расходов;
- замены дефицитных, дорогостоящих и импортных материалов;
- повышение производительности труда;
- повышение рентабельности изделий;
- устранений «узких мест» и диспропорций и т.д.
С точки зрения методологии функционально-стоимостный анализ
представляет собой высокоэффективный метод оптимизации производства в
широком смысле слова. Метод функционально-стоимостного анализа
применим на следующих стадиях:
- научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) –
предупреждение возникновения излишних затрат при обязательном
соблюдении параметров, обеспечивающих реализацию функционального
назначения объекта;
10
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]