Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Управление энергозатратами на предприятиях жилищно-коммунального хозяйства. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Федеральное агентство по образованию
Волгоградский государственный архитектурно-строительный
университет
УПРАВЛЕНИЕ ЭНЕРГОЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА
Учебное пособие
Волгоград 2009
1
УДК 005:628:658.26 (075.8) ББК 65.441.353 я 73 Б 447
Р е ц е н з е н т ы:
заведующий кафедрой экономики и управления Волгоградского государственного
технического университета, доктор экономических наук, профессор Г.С. Мерзликина;
заслуженный деятель науки и техники РФ, профессор кафедры энергоснабжения и
теплотехники Волгоградского государственного архитектурно-строительного
университета, доктор технических наук, профессор Г.П. Бойков;
доцент кафедры финансов, бухучета и аудита Волгоградского государственного
архитектурно-строительного университета, кандидат экономических наук,
доцент Е.М. Мазница
Беляев М.К.
Б 447 Управление энергозатратами на предприятиях жилищно-коммунального
хозяйства : учебное пособие / М.К. Беляев, О.В. Максимчук, Т.А. Першина : Волгогр. гос. архитект.-строит. ун-т. — Волгоград : ВолгГАСУ, 2009. — 144 с.
ISBN 978-5-98276-329-7
Изложены теоретические и методические вопросы управления энергоза­тратами на предприятиях ЖКХ: уточнены и систематизированы основные по­нятия и методы управления энергозатратами на предприятиях ЖКХ, представ­лена оригинальная методика энергоэкономического обследования предприятий ЖКХ, являющаяся инструментом управления энергозатратами на предприятиях ЖКХ без привлечения внешних аудиторов и экспертов. Данная методика прин­ципиально отличается от существующей методики энергоаудита.
Содержится анализ проблемных ситуаций в сфере ЖКХ, примеры расче­тов эффективности энергосберегающих мероприятий, типовая программа энер­госберегающих мероприятий для предприятий ЖКХ, обеспечивающих его практическую значимость.
Для студентов, обучающихся по специальности 140106.65 «Энергообеспе­чение предприятий» и экономических специальностей ЭУП, ФиК, МО всех форм обучения, а также преподавателей высшей школы, практиков­руководителей всех уровней управления в ЖКХ и специалистов.
УДК 005:628:658.26 (075.8)
ББК 65.441.353 я 73
ISBN 978-5-98276-329-7
© Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Волгоградский государственный
архитектурно-строительный университет, 2009
© М.К. Беляев, О.В. Максимчук, Т.А. Першина, 2009
2
ОГЛАВЛЕНИЕ
Предисловие……………………………………..……………..........
4
Введение……………………………………………………………..
5
1.
ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО РОССИИ В
УСЛОВИЯХ ДЕМОНОПОЛИЗАЦИИ…………………………….
6
1.1.
Современное состояние, проблемы и перспективы развития предприятий жилищно-коммунального хозяйства России…...….
6
1.2.
Динамика основных экономических показателей деятельности предприятий ЖКХ (на примере Волгоградской области)………..
13
1.3.
Практический опыт управления энергозатратами на предприя­тиях ЖКХ в условиях демонополизации отрасли……………….
23
2.
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГОЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА………….……
29
2.1.
Понятие и структура системы управления энергозатратами на предприятии жилищно-коммунального хозяйства….……………
29
2.2.
Методы управления энергозатратами на предприятиях ЖКХ в
условиях демонополизации отрасли…………………........………..
52
2.3.
Преимущества энергоэкономического обследования как метода управления энергозатратами на предприятиях ЖКХ…………….
59
3.
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕР­ГОЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ЖИЛИЩНО­КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА……………………………….
99
3.1.
Система управления энергозатратами с использованием энерго-
экономического обследования на уровне предприятия..................
99
3.2.
Система управления энергозатратами с использованием энерго-
экономического обследования на уровне региона………………..
117
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………...……………………………….…………...
128
СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ….……………..
129
ПРИЛОЖЕНИЕ……………………………………………………...
131
3
ПРЕДИСЛОВИЕ
Новые геополитические реалии, сложившиеся за последние 1,5–2 года, характери-
зуются нарастанием глобального финансового кризиса. Его влияние на социально­экономическое развитие Российской Федерации ощущается во всех отраслях экономики, в том числе и в жилищно–коммунальном хозяйстве. Высокий уровень износа основных фондов, превышающий 60 %-ный рубеж, отсталые технологии, огромная финансовая за­долженность, банкротство более половины предприятий требуют оперативного вме­шательства, чтобы не привести отрасль к коллапсу.
Президент Дмитрий Медведев определил четыре дополнительные задачи для про­тиводействия кризисным явлениям в экономике, к числу которых относится реализация мер по энергосбережению и модернизация коммунальной инфраструктуры. Для решения поставленной задачи руководству предприятий ЖКХ необходимо четко представлять, каким образом формируются энергозатраты, в чем причины их роста, какие существу­ют резервы энергосбережения, как ими можно управлять. Анализ существующих мето­дик (методика проведения энергоресурсоаудита предприятий ЖКХ; методика планиро­вания, учета и калькулирования себестоимости услуг ЖКХ; методика анализа себестои­мости жилищно-коммунальных услуг и оценка ее влияния на эффективность деятельно­сти предприятий ЖКХ и др.) показал, что в настоящее время разрабатываются только отдельные аспекты общей проблемы повышения эффективности использования энерго­ресурсов.
Решение проблемы управления энергозатратами в такой широкой постановке мо­жет быть получено только на основе системного подхода к управлению энергозатрата­ми на предприятиях ЖКХ. В связи с этим, разработка нового метода управления энерго­затратами и соответствующего ему программного обеспечения становится на совре­менном этапе важной задачей в решении проблем повышения эффективности деятель­ности и вывода из кризисного состояния предприятий ЖКХ, что и обуславливает особую актуальность данного учебного пособия.
Исследованиям проблем управления затратами в сфере жилищно-коммунального хо­зяйства посвящали свои работы такие ученые, как М.К. Беляев Л. Н., А.В.Карасев, Н.С. Максимова, Л.Н. Матеров, М. Назаренко, А.Н. Ряховская, Д.Г. Радионов, Ю.Н. Симионов, Ф.Г. Таги-Заде и др.
Изучение теоретических основ исследования существующих систем управления и создания новых базировалось на научных работах Р.Берталанфи, Ст. Бира, Г. Бунша, А.В. Игнатьевой, Э.М Короткова, А.А. Ларина, В.М.Мишина, В.И.Мухина и др. Но, в частности, такой аспект проблемы как разработка системы управления энергозатра­тами и ее методического обеспечения не достаточно изучен.
4
ВВЕДЕНИЕ
С позиций экономической теории любое производство (в частности про-
изводство жилищно-коммунальных услуг) правомерно рассматривать как преобразование затрат (в том числе энергозатрат) в результаты. Конкретизи­руя теоретическую парадигму, производство жилищно-коммунальных услуг (ЖКУ) можно представить как соединение различных ресурсов с целью по­лучения необходимого продукта. Оно имеет две стороны: технологическую и экономическую. Технологическое содержание процесса направлено на со­здание продукции из любых подходящих для этого ресурсов и любыми спо­собами. Экономическое же содержание заключается в производстве продук­ции рациональным способом. Роль управления затратами заключается в том, чтобы найти и обеспечить наиболее экономичный способ производства про­дукции, позволяющий использовать минимальное количество энергетиче­ских, трудовых и материальных ресурсов. В данном учебном пособии по­ставлена задача исследования проблемы управления энергозатратами (затра­тами на приобретение энергоресурсов) в жилищно–коммунальном хозяйстве.
5
1. ЖИЛИЩНО–КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО РОССИИ
6052
7166
7940
10870
0,24
75,4
267
404
542
634
1000
2683
25400
16930
15661
12083
8077
358448802
9,1
703
861
920
1130
47129951
1184
4310
3190
2449
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999
годы
руб.
0
1000
2000
3000
4000
5000
руб.
Ставка оплаты за жилье в домах муниципального фонда (руб. за 1 кв.м)
Тариф на электрическую энергию в домах без электрических плат (руб. за 100 кВт.ч)
Ставка оплаты за водоснабжение и канализацию(руб. с чел. в мес.)
Ставка оплаты за отопление (руб. за 1кв.м)
Ставка оплаты за газ сетевой (руб.с чел.в мес.)
В УСЛОВИЯХ ДЕМОНОПОЛИЗАЦИИ
1.1. Современное состояние, проблемы и перспективы развития предприятий жилищно-коммунального хозяйства России
Общая характеристика
В настоящее время жилищно-коммунальное хозяйство России проходит стадию реформирования. Главная ее цель заключается в обеспечении каче­ственного, надежного и доступного представления гражданам жилищно­коммунальных услуг. Советская система хозяйствования удовлетворяла этой цели, но только внутри сектора все происходило неэффективно и затратно, а, так как платил в основном не потребитель услуг, а бюджет, то эти проблемы практически не касались граждан. Динамика оплаты жилищно­коммунальных услуг населением Российской Федерации за период с 1992 по 1999 гг. представлена на рис. 1.1.
Рис. 1.1. Динамика оплаты жилищно-коммунальных услуг населением Российской
Последние годы в связи со сменой общественной формации в России рез­ко сократилось участие государства в экономике. Большая часть нагрузки по государственной поддержке ЖКХ фактически была перенесена на регио­нальные и местные бюджеты, а доля расходов на ЖКХ в консолидированном бюджете страны постоянно сокращалась: так, если в 1995 - 1998 годах дота­ции ЖКХ составляли 13,4 %, в 2002-2003 годах — 6,5-6,4 %, в 2004 году — 4,9 %, в 2005 году — 4,5 %, в 2007 году — 3,8 %.
Резкий рост тарифов на ЖКУ за последние десять лет, а, следовательно, и объем платежей населения, обеспечил приток дополнительных доходов в
Федерации за период 1992 — 1999 гг.
6
43,6
44,84138,24
34,56
29,52319,3
18,3
11,3
90
89
87,81
79,764568881,7
81,1
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
1999г.
2000г.
2001г.
2002г.
2003г.
2004г.
2005г.
2006г.
2007г.
1п-дие
2008г.
Всего по Российской федерации
руб. на кв.м жилья
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
%
затраты на производство ЖКУ, руб. на 1кв.м общей площади жилья
уровень оплаты ЖКУ населением, %
ЖКХ в объеме примерно в 350 млрд. руб. Стоимость жилищно -ком­мунальных услуг и уровень их оплаты населением представлен на рис. 1.2.
Рис. 1.2. Стоимость жилищно-коммунальных услуг и уровень их оплаты населением
В настоящее время население оплачивает 90 % от полной стоимости ЖКУ. В результате, если в 2002 году на услуги ЖКХ приходилось 5 % расходов домохозяйств, в 2003-2004 годах — 5,7-5,8 %, в 2005 году — 7 %, в 2006 году — 8,5 %, в 2008-2009 годах эта доля вырастет до 11,3 %. В то же время, со­здана достаточно эффективная программа адресной помощи семьям с низки­ми доходами в оплате ЖКУ — программа жилищных субсидий, в которой принимают участие 14,3 % семей россиян. К положительным тенденциям в реформировании ЖКХ можно отнести также появление товарищества соб­ственников жилья как формы немуниципальной собственности, начало про­цессов демонополизации обслуживания жилья.
Однако эти процессы не изменили в целом неэффективной системы функ­ционирования ЖКХ, не смогли обеспечить осуществление модернизации и приостановить нарастание негативных тенденций в отрасли. Как следует из заключения Главного контрольного управления Президента РФ по результа­там проверки ЖКХ, физический и моральный износ основных фондов ЖКХ достиг в 1 полугодии 2009 года 63 %. Срочной модернизации требуют 7 % тепловых сетей и 16 % водопроводных. Суммарные потери в тепловых сетях, в том числе из-за износа труб, достигают 30 % произведенной тепловой энер­гии, что эквивалентно 65–68 млн. т условного топлива в год. Количество ава­рий на 100 км инженерных сетей увеличилось с 15–20 в середине 90-х годов до 70 на сетях водоснабжения и канализации и до 200 аварий на сетях тепло­снабжения (в Европе — в среднем 3) в 2008 году. Около 30 % основных фон­дов ЖКХ отслужили нормативные сроки, поэтому уровень надежности ком­муникаций в РФ во много раз ниже, чем в европейских странах.
Экономическая и кризисная ситуация затронула и водопроводно­канализационное хозяйство (ВКХ) РФ. Техническое состояние инженерных сетей и сооружений характеризуется высоким уровнем износа (более 60 %), ежегодно возрастающей аварийностью и низким КПД мощностей. Затраты электроэнергии на производство и реализацию 1 кубический метр воды на
7
30 % превышает среднеевропейский уровень, устаревшие технологии водо-
подготовки не позволяют добиваться соответствия качества воды гигиениче­ским требованиям СанПин. Задолженности, большое количество налогов и неналоговых платежей (особенно природоохранных), заниженные тарифы ставят предприятия ВКХ на грань банкротства. По словам, президента Рос­сийской ассоциации водоснабжения и водоотведения Н.Жукова, — анализ финансового состояния и данных аудиторских проверок предприятий ВКХ показывают, с одной стороны занижение тарифов по сравнению с экономи­чески обоснованными, а с другой — наличие неиспользованных резервов (15-20 %) даже при самых низких тарифах.
Одной из основных причин продолжающегося кризиса в ЖКХ является неэффективное использование поступающих в отрасль финансовых ресурсов, что ведет к хроническому недофинансированию и нарастанию деградации инфраструктуры ЖКХ. Предусматриваемые в бюджетах субъектов Россий­ской Федерации средства на возмещение затрат предприятий ЖКХ недоста­точны и не решают проблему их убыточности и платежеспособности.
Постоянное бюджетное недофинансирование и несвоевременная оплата жилищно-коммунальных услуг потребителями привели к тому, что предпри­ятия ЖКХ оказались в тяжелом финансовом положении (около 65 % из них имеют отрицательный финансовый результат деятельности), что делает от­расль непривлекательной для инвесторов. Одной из главных составляющих кредиторской задолженности предприятий ЖКХ являются долги за топлив­но-энергетические ресурсы — электроэнергию, жидкое и твердое топливо, газ, покупную теплоэнергию. Их доля в общей задолженности составляет бо­лее 30 %.
Энергоэффективность ЖКХ в России намного ниже, чем в развитых стра­нах. Распространенное мнение о том, что в процессе реформ эта проблема решится в результате либерализации цен на топливо и энергию и развития конкуренции среди потребителей, не подтвердилось. В условиях спада про­изводства удельные расходы топливно-энергетических ресурсов возросли, а приближение цен и тарифов к мировому уровню не только не активизирова­ло энергосберегающие тенденции, но наоборот, ухудшило состояние многих предприятий. За последние пять лет энергоемкость валового внутреннего продукта возросла на 22,4 %, теплоемкость — на 21 %. В то же время извест­но, что каждый процент экономии энергоресурсов обеспечивает прирост национального дохода на 0,35 %. Происходит постоянный рост доли стоимо­сти энергоресурсов в структуре затрат на производство продукции: в про­мышленности — до 40 %, в ЖКХ — 40-70 %. Уровень оснащения приборами учета и регулирования расхода энергоресурсов в жилищно-коммунальном хозяйстве и бюджетной сфере не превышает 5 % (кроме электрической энер­гии). Рост энергоемкости отечественной экономики за последние годы соот­ветствует непроизводительному потреблению 400 млн. т. условного топлива. На единицу выпускаемой продукции в России расходуется энергии в 2,5 раза больше, чем в США, и в 3 раза больше, чем в Западной Европе.
8
Для того чтобы снизить влияние этой негативной тенденции необходимо
СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЯЮЩЕЙ ПОДСИСТЕМЫ
Население
Хозяйствующие субъекты
Городские власти
Инвесторы
ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЯЕМОЙ ПОДСИСТЕМЫ
Территория
Производственные и обслуживающие
помещения
Жилые здания
научиться управлять затратами на приобретение топливно-энергетических ресурсов с целью повышения энергоэффективности предприятий ЖКХ и ре­ализовать потенциал энергосбережения, который по данным «Энергетиче­ской стратегии России на период до 2020 года» составляет 360-430 млн. т условного топлива или 39-47 % текущего потребления энергии. Почти третья его часть сосредоточена в топливно-энергетических отраслях, еще 35-37 % в промышленности и 25-27 % в ЖКХ.
Предпосылки и факторы развития системы управления
энергозатратами в жилищно-коммунальном хозяйстве России
Для повышения энергоэффективности предприятий ЖКХ целесообразен системный подход, предполагающий развитие системы управления энергоза­тратами на предприятии. Применение системного подхода к управлению ЖКХ представлено на рис. 1.3.
Рис.1.3. Применение системного подхода к управлению ЖКХ
Для развития системы управления энергозатратами в ЖКХ на данном эта­пе сложились объективные предпосылки и факторы. Повышение энергоэф­фективности российской экономики за счет рационализации потребления ТЭР, применения энергосберегающих технологий и оборудования является одним из основных приоритетов утвержденной в 2003 году Энергетической стратегии России на период до 2020 года. Повышение энергоэффективности является скрытым резервом для динамичного роста экономики за счет пере­распределения высвобождающихся финансовых ресурсов, создания новых высокотехнологичных производств. Вопросы энергосбережения имеют чрез­вычайную актуальность как в условиях экономического роста (из-за посто­янного роста тарифов на энергоресурсы), так и экономического спада (вслед­ствие необходимости сокращения эксплуатационных издержек). В настоящее время в изменяющихся условиях функционирования мировой экономики, за­медления темпов роста, падающего спроса российские компании, вынужде­ны снижать издержки хозяйственной деятельности.
В рамках программы антикризисных мер Правительства РФ на 2009 год политика повышения энергоэффективности экономики вошла в перечень се-
9
ми основных приоритетов деятельности федеральной исполнительной вла-
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ
РЫНОЧНЫЕ
НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЕ
Распростра-
нение ин-
формацион-
ных техно-
логий,
упрощаю­щих управ­ление энер-
гозатратами
Появление
нового энергосбе­регающего
оборудо-
вания и
систем
гии
Ры-
ноч-
ное
цено-
обра-
зова-
ние
Кон
ку-
рен
ция
Спрос
и пред­ложе-
ние
Измене-
ние си-
стемы
финан-
сирова-
ния
технико-
эконо-
миче-
ской по-
литики
ФАКТОРЫ
Посто-
янный
рост цен
на энер-
горесур-
сы
сти. Повышение энергоэффективности в условиях кризиса возможно в ос­новном за счет энергосбережения.
Классификация факторов развития системы управления энергозатратами в
жилищно-коммунальном хозяйстве приведена на рис. 1.4.
В последние десятилетия воздействие человека на окружающий мир стало столь сильным, что начал изменяться даже климат: резко усилилась тенден­ция к глобальному потеплению. Не обращать внимания на проявления «пар­никового эффекта» уже невозможно. Невосполнимые запасы нефти, газа и угля истощаются в геометрической прогрессии. А потребность в энергии растет. Разрешение основного противоречия энергетического обеспечения любого общества — рост потребности в энергоресурсах при их ограниченно­сти — реально лишь при условии создания системы управления энергозатра­тами способной обеспечить практическую результативность во всех сферах экономики и в территориальных образованиях.
Необходимые и достаточные предпосылки интенсификации энергосбере­жения сложились сегодня на региональном уровне. Основными причинами этого является строгая территориальная привязка ресурсного и производ­ственного потенциалов, существенная роль пространственного фактора в сбережении топлива и энергии, социальная направленность энергоэффектив­ности. На региональных рынках формируется структура потребителей (к числу которых относится ЖКХ) и спрос на энергоносители, что позволяет использовать рыночные механизмы в балансировании спроса и предложения энергетических ресурсов, учитывать местные особенности, экологические и экономические условия и интересы территорий при реализации энергосбере­гающей политики.
Рис.1.4. Классификация факторов развития системы управления энергозатратами в
жилищно-коммунальном хозяйстве
10
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]