Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Современные технологии занятости населения. Учебное пособие
.pdf
41
вергаются если не прямой, то косвенной этнической и религиозной дискриминации.
3. К кандидатам в прекариат следует отнести такую проблемную группу,
как молодежь и особенно студенчество, которые претендуют на то, чтобы занять в обществе и в профессии устойчивое положение. Однако часть молодежи
находится в состоянии неопределенности, соглашаясь на случайные и непостоянные виды занятости, часто ниже своих возможностей и оправданных претензий занять достойное место в жизни [5].
Обратите внимание. В поиске возможных кандидатов в состав прекари-
ата неоправданно начинают включать туда все обездоленные слои общества,
т.е. тех людей, которых в других классификациях относят к андреклассу, т.е. к
люмпенизированным слоям, и которые в значительной степени утратили, а
иногда стремятся утратить социальные связи с обществом.
Д. Коупленд в своей книге «Поколение X» в состав этой группы включает
молодежь, обладающую высоким уровнем апатии и низким уровнем знаний,
путешествующую по континентам и странам в поисках определенного смысла
жизни и перебивающуюся случайными заработками. Назвав их «космической
беднотой», он пытается обосновать их поведение бунтом против образа жизни
и ценностей среднего класса, подчеркивая в основном субъективные факторы, с
чем трудно согласиться, так как на такое поведение влияют и объективные
условия существующих социально-экономических и социально-политических
отношений [Коупленд, 1998].
Одна из причин массового появления прекариата в России. В качестве
причины называют «одичание» населения, отсутствие у него базовых знаний,
без которых немыслим постиндустриальный мир, — знания иностранных языков, углубленного изучения какой-либо профессии, навыка выстраивания горизонтальных связей.
Индикаторы (признаки) прекарной занятости:
1. Оформление труда без договора или с договором не более чем на 1 год.
2. Полное несоответствие образования и квалификации на работе.
3. Переработка (более 8 ч) постоянная.
4. Подработка в своей или сторонней организации (регулярная или нерегу-
лярная).
5. Зарплата в конверте (систематическая или иногда случающаяся).
42
6. Смена работы за последние 3 года более 1 раза.
7. Невозможность влиять на решения в своей производственной органи-
зации.
Виртуальная (дистанционная) занятость
Виртуальная (дистанционная) занятость — форма организации труда,
которая позволяет работнику выполнять трудовые функции вне среды организации, ее рабочего пространства, организуя рабочее место по собственному
усмотрению, вне зависимости от четко выделенных материальных границ и затрат времени.
Термин «дистанционный труд» впервые был предложен американцем
Джеком Найллсом в 1970-х гг. для обозначения дистанционной работы по договору, а немного позже труд вне офисных стен начали называть «телеработой».
Особенности:
1) пространственная, нередко и географическая, удаленность рабочего
места сотрудника от места расположения организации-работодателя;
2) применение различной коммуникационной техники и технологий для
осуществления трудовой деятельности (компьютер, Интернет);
3) гибкий рабочий график, гибкое расположение рабочего места.
Дистанционная занятость не является полным аналогом надомной рабо-
ты, так как при ее реализации наблюдаются признаки как традиционных форм
работы по найму, так и самозанятости.
Признаки виртуальной занятости:
1) отсутствие организационного рабочего места в материальном про-
странстве и структуре организации;
2) использование преимущественно компьютерных и информационных
технологий для удаленного доступа к ресурсам организации;
3) высокий уровень интеллектуализации труда;
4) наличие сетевого взаимодействия между элементами управленческой и
производственной деятельности;
5) оформление и организация рабочих процессов на принципах аутсор-
синга;
43
6) отсутствие непосредственного общения работника с трудовым коллек-
тивом в процессе деятельности;
7) выполнение трудовых функций, в том числе постановка задачи и кон-
троль выполненной работы, посредством сети «Интернет» в реальном масштабе
времени.
Разновидности дистанционной занятости:
1) телеработа на дому. В данном случае рабочее место организовано
в домашних условиях, так как для выполнения функциональных обязанностей
работнику необходим только компьютер и доступ к высокоскоростному Интернету;
2) смешанный тип занятости. Основные трудовые функции работник вы-
полняет удаленно, для них достаточно компьютера, выхода в Интернет и наличия мобильной связи для оперативного решения срочных вопросов, но периодически такому работнику тем не менее требуется находиться в организации,
выезжая, например, на совещания, переговоры, обучающие мероприятия;
3) мобильная телеработа — вид занятости, при котором работники вы-
полняют свои трудовые обязанности частично (либо полностью) вне дома и вне
среды организации;
4) дистанционное обслуживание клиентов — распространенная практика
организации дистанционной работы путем переноса деятельности по обслуживанию/поддержке клиентов и пользователей из головного офиса в любую географическую точку. При этом работодатели экономят на содержании рабочих
мест, а специалисты получают возможность работать, находясь за пределами
организации;
5) работа в специально оборудованном офисе. Трудовой процесс на рас-
стоянии осуществляется на площадках работодателя или подрядчика. При этом
рабочие помещения должны быть обеспечены самыми современными телекоммуникациями.
Преимущества виртуальной занятости:
1) сокращение рабочих площадей и постоянных расходов, связанных с
их эксплуатацией;
2) повышение производительности труда работников за счет оптимиза-
ции места работы и экономии времени на поездки;
44
3) осуществление гибкого реагирования организации на внешние изме-
нения;
4) оперативное планирование численности работников в зависимости от
потребностей;
5) привлечение ценных работников вне зависимости от места их житель-
ства и работы;
6) расширение маркетингового диапазона организации за счет возмож-
ного предоставления продуктов и услуг, вне зависимости от размещения клиентов и партнеров;
7) возможное привлечение к профессиональной деятельности людей с
ограниченными физическими возможностями и т.д.;
8) планирование личной работы, использование свободного графика.
Интересные факты. По статистическим данным, количество работни-
ков, занятых дистанционной работой, во всем мире увеличивается примерно на
20–30 %. Лидерами в этой области являются США, Канада, Финляндия, Дания
и Швеция. Например, в Финляндии количество удаленных работников составляет примерно треть всего работающего населения. Япония активного продвигает экспериментальную программу, целью которой является перенос до 20 %
рабочих мест в дома работников. В настоящее время около 4 млн японцев уже
работают на дому, что составляет почти 6 % общего количества рабочей силы в
стране.
В Российской Федерации дистанционная занятость еще не приобрела по-
добных масштабов.
Востребованные работники в рамках виртуальной занятости:
1) дизайнеры и веб-дизайнеры;
2) веб-мастера;
3) модераторы;
4) гиды;
5) редакторы;
6) журналисты и писатели;
7) IT-специалисты [2].
Проблемные стороны виртуальной занятости:
1) возникающие трудности при разработке кадровой политики в услови-
ях виртуальной организации;
45
2) построение эффективной системы мотивации труда работников вир-
туальной организации, которые требуют особых подходов. В рамках подобных
организаций осуществим переход от традиционной мотивации работника к мотивации работой.
Интересные факты. Дистанционная занятость получила широкое рас-
пространение во многих зарубежных странах. В 1997 г. количество телеработников в Европе превышало 2 млн человек, в США — более 11,1 млн.
В Европе предполагалось организовать до 40 млн рабочих мест для теле-
работающих, в США — до 50–60 млн.
В Великобритании насчитывалось 2,2 млн человек, которые работали до-
ма по крайней мере один день в неделю, используя компьютер и телефон для
осуществления операций с недвижимостью (25 % всех телеработников), в строительстве (около 20 %), промышленности (14 %) и образовании (12 %).
В Дании, Франции, Финляндии, Германии, Ирландии, Италии, Швеции и
Великобритании в структуре общей занятости на долю телеработников приходится 6 %.
Вместе с тем дистанционная занятость, как никакая другая форма занято-
сти, требует наличия у работника знаний и навыков в области информационных
технологий.
Фриланс-занятость
Фриланс — удаленная работа. В современном понимании этого слова
термин появился в 1990-е гг.
Фрилансер (англ. freelancer — вольный копьеносец, наемник; в перенос-
ном значении — вольный художник) — человек, выполняющий работу без заключения долговременного договора с работодателем, нанимаемый только для
выполнения определенного перечня работ (внештатный работник).
Термин «фрилансер» впервые употребляется Вальтером Скоттом в ро-
мане «Айвенго» для описания средневекового наемного воина.
В средние века фрилансерами (в переводе с англ. freelancer — «вольный
копейщик») называли наемников, которые выполняли воинские обязанности за
вознаграждение.
Портрет российского фрилансера. Самые распространенные возраст-
ные категории среди фрилансеров — 18–34 года (68 %) и 35–44 года (18 %), как
46
выяснили аналитики PwC. По данным Национальной гильдии фрилансеров,
60 % таких работников — мужчины. У 43 % фрилансеров есть высшее образо-
вание (см. рис. 4, 5). 26 % оформили статус самозанятого или индивидуального
предпринимателя, 29 % планируют [6].
Главное преимущество фрилансера — работа из любого места.
Рис. 4. Самые распространенные профессии среди фрилансеров
Рис. 5. Доходы фрилансеров
Ценности фрилансеров:
- основная ценность — это их свобода;
- возможность самостоятельно стоить свой график;
- возможность распределять свое время в соответствии с личными по-
требностями и желаниями;
- возможность работать в любом удобном месте, выполняя заказы даже во
время семейных поездок или путешествий.
Фриланс-занятость подходит далеко не для всех.
47
Отрицательные стороны фриланс-занятости:
1) отсутствие юридической поддержки фрилансеров;
2) отсутствие единого понятия термина «фрилансер», официально эта
группа работников еще никак не определена;
3) нестабильность доходов;
4) отсутствие социальных гарантий и льгот;
5) нет совершенно никакой поддержки ни со стороны государства, ни со
стороны работодателя;
6) повышенная конкурентоспособность;
7) отсутствие общения с коллегами, оторванность от социума;
8) отсутствие гарантий оплаты выполненной работы;
9) отсутствие возможности карьерного роста. Его карьера считается го-
ризонтальной, «лоскутной» и не подразумевает никакого продвижения по карьерной лестнице.
Интересный факт. По данным Всероссийской переписи фрилансеров
2008 г., для 44 % самозанятых профессионалов оказывается тяжело привлечь
клиентов в условиях высокой конкуренции. Особенно трудно найти заказчика
новому фрилансеру, который еще не собрал свой индивидуальный «портфель
работ» [6].
Легко ли быть фрилансером?
1. Работа на фрилансе не безоблачна. При переходе на удаленный формат
эффективность сотрудников возрастает, делается это часто за счет увеличения
времени, потраченного на работу.
2. Фрилансеры намного чаще трудятся в нестандартное время — ночью, в
выходные и праздничные дни.
3. Фрилансеры часто попадают в ловушку гибкой занятости: они склонны
к интенсификации своего труда, что ухудшает, а не улучшает их субъективное
благополучие.
4. 16 % фрилансеров отдыхают меньше пяти дней в течение года, и толь-
ко 11 % могут позволить себе отпуск продолжительностью свыше 30 дней.
Россияне чаще рассматривают фриланс как способ дополнительного за-
работка, а не постоянной занятости (см. рис. 5).
48
5. Работодатели ждут от молодых специалистов целого портфеля допол-
нительных навыков, которые часто даже не имеют отношения к специализации.
Требования работодателей к специалистам в период пандемии только выросли.
6. Работа фрилансера сопряжена со стрессом, эмоциональным истощени-
ем. Наиболее сильное негативное влияние на ментальное здоровье оказывают
необходимость постоянного поиска новых заказов (53 %) и нерегулярный заработок (50 %) [5].
7. Социальная изоляция.
Угроза для фрилансеров: если вдруг человек заболел, то он окажется в
гораздо более уязвимом положении, чем тот, у кого есть хоть какие-то социальные гарантии от работодателя.
Главные мотивы для найма фрилансеров:
- 66 % — возможность привлекать на короткое время высококвалифици-
рованных специалистов;
- 50 % — быстрота поиска нужного специалиста;
- 49 % — невысокая стоимость;
- 36 % — экономия на помещении, площадях, оборудовании рабочих мест;
- 32 % — экономия на содержании сотрудников (отпускные, больничные,
соцпакеты).
Прогнозы на будущее:
1. Один из главных факторов спроса на услуги фрилансеров — прогнози-
руемое снижение числа трудоспособного населения (на 6,5 % за пять лет) из-за
превышения уровня смертности над рождаемостью.
2. Растущий дефицит квалифицированных кадров. Российский рынок
фрилансера в среднесрочной перспективе продолжит расти высокими темпами.
У 41 % российских фрилансеров отношение к экономической ситуации в
стране пессимистичное, а у американских — в основном оптимистичное.
Самозанятость
Самозанятость — форма трудовой деятельности, предполагающая в от-
личие от наемной работы получение вознаграждения за свой труд непосредственно от заказчиков.
Самозанятые граждане, кто они?
49
Согласно российскому законодательству, самозанятые граждане — это
физические лица, получающие доходы от деятельности, при осуществлении которой они не имеют работодателя и не привлекают наемных работников по
трудовым договорам.
Признаки самозанятого человека:
а) находит работу самостоятельно и оформляет трудовые отношения в
форме подряда;
б) может выполнять договорную работу самостоятельно или в составе
группы самозанятых, связанных родственными или артельными отношениями.
Самозанятыми не могут считаться:
- лица, осуществляющие реализацию товаров, подлежащих обязательной
маркировке средствами идентификации в соответствии с законодательством РФ;
- лица, осуществляющие перепродажу товаров, имущественных прав, за
исключением продажи имущества, использовавшегося ими для личных, домашних и (или) иных подобных нужд;
- лица, занимающиеся добычей и (или) реализацией полезных ископаемых;
- лица, имеющие работников, с которыми они состоят в трудовых отно-
шениях;
- лица, осуществляющие предпринимательскую деятельность в интересах
другого лица на основе договоров поручения, договоров комиссии либо агентских договоров, за исключением лиц, оказывающих услуги по доставке товаров
и приему (передаче) платежей за указанные товары (работы, услуги) в интересах других лиц;
- лица, применяющие иные режимы налогообложения, предусмотренные
частью первой Налогового кодекса, или осуществляющие предпринимательскую деятельность, доходы от которой облагаются налогом на доходы физических лиц, за исключением случаев применения иных режимов налогообложения и исчисления налога на доходы физических лиц с доходов от предпринимательской деятельности до перехода на указанный специальный налоговый режим.
50
Сферы деятельности самозанятых
Наиболее часто самозанятые работают в сфере:
- торговли;
- ремонта;
- строительства;
- транспорта;
- образования;
- репетиторства.
Суммарный доход, полученный от выхода самозанятых из тени, составил
около 30 млрд руб.
Риски самозанятых. Самозанятость изначально демонстрирует свою
противоречивую природу. С одной стороны, работник свободен в своем выборе
заказчика, графика работы, особенностей ее организации. С другой — занятость его не гарантирована, мало защищена как от макро-, так и от микроэкономических рисков, подвержена влиянию ресурсных игроков рынка и чаще
всего менее конкурентоспособна хотя бы из-за заведомо меньших оборотов.
Самозанятым нельзя заниматься:
- оптовой или розничной торговлей чужих товаров;
- работой по агентскому договору;
- добычей полезных ископаемых;
- торговлей подакцизными товарами, а также товарами, которые подле-
жат обязательной маркировке (алкоголь, табачная продукция, лекарства и товары, которые будут маркироваться начиная с 2019 г.).
Также им нельзя иметь наемных работников.
Специфика самозанятых в России. Представленные данные свидетель-
ствуют о том, что доля самозанятого населения в России находится на невысоком уровне (6% от занятого населения), это связано введением недавних форм
для учета самозанятых в России (см. рис. 6).
Становление и признание института самозанятости в России проходит
трудный путь. До недавнего времени самозанятость не рассматривали как самостоятельный феномен. Более того, он не признавался никакими правовыми
нормами. В 2016 г. вице-премьер О. Голодец публично заявила о том, что правительство не знает, где работают более 38 млн россиян.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]