Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Русский язык для иностранных учащихся предмагистерской подготовки. Экономический профиль. Учебно-методическое пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Структура бюджета определяется государственным устройством. В странах, которые имеют унитарное устройство, он включает центральный бюджет и местные бюджеты. В госу­дарствах с федеральным устройством существует еще промежуточное звено: бюджеты штатов (США), земель (Германия), республик (Россия).
Бюджет выполняет следующие функции: распределительную (через госбюджет пере­распределяется от 20 до 60 % национального дохода); контрольную (движение бюджетных ресурсов отражает финансовое состояние экономики, что дает возможность контролировать бюджет) и регулирующую (изменение расходов и доходов госбюджета позволяют смягчить спад производства, снизить уровень безработицы, т. е. стабилизировать экономику).
Обычно бюджет государства составляется на год. В ряде стран сроки бюджетного года не совпадают с календарными. В Великобритании, Японии, Канаде он начинается с 1 апреля, в США – с 1 октября.
Задание 14. Прочитайте фрагмент беседы ведущего и участников семинара «Роль организа- ции финансов предприятия в условиях рынка». Определите коммуникативные намерения го­ворящего, которые выражают выделенные фразы. Какие обсуждаются вопросы? Ведущий: Общеизвестно, что основным понятием рыночной экономики является товар. Его количество и цена определяются в результате конкурентной борьбы на рынке, где встречаются друг с другом спрос и предложение. Основной единицей экономической деятельности, в результате которой рождается товар, яв­ляется коммерческая организация (предприятие). Его задача – производство товара, а цель – получение прибыли. Таким образом, предприятие – это организация коммерческого дела с целью выпустить продукцию и получить прибыль. Однако нас сегодня интересуют финансовые отношения, в которые вступает предприятие как экономический субъект. Как вы думаете, почему это вызывает интерес? Участник 1.: Я думаю, потому, что общим для всех видов отношений, в которые вступает предприятие, является то, что они выражены в денежной форме. И еще: это совокупность вы­плат и поступлений денежных средств предприятия.
Ведущий: Вы согласны? Участник 2.: С этим трудно не согласиться. Но хотелось бы добавить, что общим элемен-
том финансовых отношений является также то, что они возникают как результат определен­ных коммерческих операций. Участник 3.: Вы правы отчасти. Однако существует и обратное утверждение: правильная и рациональная организация финансов предприятия – это главный фактор его успешной дея­тельности.
Ведущий: Спасибо, это важное уточнение. А Вы бы не могли раскрыть свою мысль? Участник 3.: С позиций современных экономических теорий, бизнес – это система движе-
ния капитала. Рациональное размещение средств, эффективное их использование и поиск дли­тельных источников финансирования – главные задачи организации финансов компании.
Участник 1.: Совершенно верно. Финансы – это «кровеносная система» бизнеса. Ведущий: Поясните, пожалуйста, что значит «кровеносная система»? Участник 1.: Я имею в виду, что движение денег, его скорость и масштабы определяют ра-
ботоспособность финансовой системы. Движение начинает и заканчивает кругооборот средств предприятия, поэтому движение денег – это главный момент в движении капитала.
Задание 15. Выразите согласие/ несогласие, частичное согласие по поводу следующих вы- сказываний:
1. Поиск источников финансирования – главная задача организации финансов предприятия.
2. Эффективность рыночного механизма заключается в рациональном использовании ресур­сов.
41
3. Бизнес-план определяет качество и количество производимого товара.
4. Особую роль в деятельности предприятий играют такие производственные факторы, как энергия и сырье.
5. Основной и постоянный источник финансирования предприятия – это прибыль.
6. Человеческий фактор играет главную роль в организации предприятий.
Задание 16. Прочитайте текст. Составьте его схему и перескажите его по схеме.
Организационные формы бизнеса
В современной экономике существует множество организационных форм бизнеса. К основным формам организации бизнеса относят индивидуальные владения, партнерства и корпорации. Индивидуальное владение – фирма, находящаяся в собственности одного лица (предприни­мателя). Владелец такой фирмы, с одной стороны, единолично распоряжается прибылью и несет единоличную ответственность по всем обязательствам данной фирмы. Эта форма ор­ганизации бизнеса популярна в странах развитой рыночной экономики. Для индивидуального владения характерна концентрация всего пучка прав собственности в руках владельца фирмы. Команды в такой фирме исходят от одного лица едино принятие решения. Преимуществами этой формы организации бизнеса являются:
• простота регистрации при создании;
• налоговые льготы (во многих развитых странах) др. Однако оно имеет ряд недостатков, к основным из которых можно отнести: – отсутствие дополнительных источников финансирования хозяйственной деятельности (или затрудненный доступ к ним); – концентрация риска на ограниченной сфере деятельности (нет ресурсов для диверсифика­ции); – высокий уровень ответственности за ошибочные управленческие решения (вплоть до банк-
ротства фирмы и потери личного имущества) и др. Другой распространенной формой организации бизнеса является партнерство. Партнерством принято называть фирму, которая находится в собственности двух или более лиц. Партнеры несут совместную ответственность по обязательствам фирмы. К числу преимуществ партнерства как формы организации бизнеса следует отнести следую­щие:
• относительная простота регистрации при создании;
• большие возможности привлечения финансовых ресурсов по сравнению с индивидуальным владением;
• специализация владельцев на отдельных участках управления фирмой. Однако партнерствам присущи и определенные недостатки: – возможные разногласия между партнерами по реализации прав собственности; – проблема «припципал-агент» (когда функции управления передаются собственниками наем­ному руководителю); – ограниченные возможности доступа к источникам финансирования деятельности.
Наиболее сложной организационной структурой и механизмами внутренней координации хо­зяйственной деятельности обладает корпорация. В отличие от рассмотренных выше форм организации бизнеса, совладельцами корпораций мо­гут являться десятки, сотни и даже тысячи экономических агентов. Несмотря на то, что капитал распределен между большим количеством агентов, всегда суще­ствует владелец (или группа владельцев), концентрирующий контрольный пакет (50 % плюс одна акция).
, что связывает во-
42
К числу преимуществ корпорации как формы организации бизнеса относятся:
• возможности привлечения значительных финансовых ресурсов для целей своего развития (выпуск акций и облигаций);
• ограниченная ответственность акционеров по обязательствам фирмы, т. е. только в пределах внесенного пая;
• возможности лоббирования своих интересов через механизмы государственной власти. Недостатками корпорации являются:
• сложная процедура регистрации и отчетности перед государственными органами;
• проблема «принципал-агент»;
• двойное налогообложение прибыли. Сначала прибыль корпорации облагается соответству-
ющим налогом, а затем налог на доход, полученный в форме дивиденда, уплачивают ее акци­онеры (http://newinspire.ru/lektsii-po-mikroekonomike/organizatsionnie-formi-biznesa-389).
Задание 17. Вы решили создать свою фирму. Выберите форму организации бизнеса и обсу­дите ее с коллегами.
Задание. 18. Составьте все возможные словосочетания из слов левой и правой колонок.
1. Анализировать/ проанализировать что? а) деловая операция (= сделка)
2. Составлять/ составить что? б) конъюнктура рынка/ цен
3. Окупать/ окупить что? в) спрос рынка
4. Получать/ получить что? г) бизнес-план
5. Планировать что д) ресурсы
6. Осуществлять/ осуществить что? е) затраты (=вложения)
7. Оценивать/ оценить что? ж) доход (=выручка)
Задание 19. Обсудите в группе вопросы ведения бизнеса в ваших компаниях:
• Осуществляла ли ваша компания крупные сделки в последнее время?
• Какой отдел в фирме анализирует конъюнктуру рынка?
• Какие специалисты составляют бизнес-план?
• Какие затраты вы планируете осуществить на развитее рекламы вашей продукции?
• Как скоро вы хотели бы окупить затраты?
• Какому отделу вы поручите оценить ресурсы, которые необходимы для реализации биз-
нес-операции?
• Какой доход вы планируете получить к концу года?
4
Структура и содержание бизнес-плана
Задание 20. Изучите структуру и содержание бизнес-плана и ответьте на вопросы:
1. Сколько разделов включает бизнес-план? Определите их цели и задачи.
Бизнес-план включает в себя ….
2. Каковы задачи экономического анализа? (второй раздел)
Задачи экономического анализа – +inf. СВ
3. Что такое план по реализации бизнес-операций?
План по реализации бизнес
операций представляет собой (что?)
4. Каковы задачи стратегии финансирования? Задачи стратегии финансирования – +inf. СВ
4
См. «Русский язык для экономистов: готовимся к профессиональной деятельности». – М.: Русский язык.
Курсы, 2012 г.
43
Разделы бизнес-плана Содержание разделов Задачи экономического
анализа
1. Вид товара или услуги Описание вида продукции и характера услуги:
– потребительские свойства – прогноз цены и затрат на производство
2. Конъюнктура рынка сбыта Спрос на продукцию
Потенциальные потреби­тели Рыночная конъюнктура Конкуренты
3. План действий Объем работ и сроки их осуществления
4. Стратегия финансирования Величина и источники фи­нансирования
Задание 21. Вам предлагается схема бизнес-проекта. Сделайте калькуляцию расходов и определите, выгоден ли он и при каких условиях?
Характер бизнеса Услуга: доставка почтовых посылок
на дом людям, которые сами не мо­гут этого сделать:
– получать извещения о посылках; – доставлять извещения адресатам; – доставлять посылки адресатам.
Конъюнктура рынка На почте узнать:
– Есть ли такая потребность? – Много ли таких потенциальных
клиентов? Заинтересованы ли они в этой услуге? – Сколько стоит такая услуга?
План действий 1. Составить договор с почтой.
2. Установить круг постоянных клиентов.
3. Установить способ доставки.
Задание 22. Составьте свой бизнес-план и выступите в группе. Аргументируйте эффектив­ность планируемой операции.
Оценка свойств товара Определение затрат
Установить спрос на рынке Определить потенциальных потребителей Выявить сильные и слабые стороны конкурентов Определение объема работ и сроков Установить величину фи­нансирования
Какие ресурсы необходимы? Какие принадлежности необходимо приобрести? Какой расход топлива на транспорт? Сколько времени требуется затратить (в неделю, в ме­сяц)?
44
РАЗДЕЛ 2. СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
И ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Словарь урока Задание 1. А) Познакомьтесь с терминологическими словосочетаниями.
управлять процессом
персоналом производством
управление научное
стратегическое
эффективное метод процесс система субъект объект управленческий (-ая, -ое) подход
Б) Познакомьтесь с примерами употребления терминов из задания А.
1. Основная задача руководителя – научиться эффективно управлять персоналом.
2. Научное управление процессом труда осуществляют при помощи современных информа­ционных технологий.
3. Существуют разные управленческие теории.
4. Управленческое общение – это соблюдение этических норм общения менеджера и персо­нала.
5. В настоящее время
популярны гибкие методы управления производством.
6. Управление персоналом – это подбор и расстановка работников, их обучение, разрешение конфликтных ситуаций и т. д.
7. Управленческие решения могут быть общими и частными.
В) Сформулируйте вопросы к предложениям из задания Б и задайте их в группе.
Задание 2. Заполните пропуски. Используйте формы слов «управлять», «управление ленческий».
1. Менеджер ___________ персоналом. 2. Он должен знать правила ____________ общения.
3. Бывают разные методы _____________. 4. Социальная сторона ________ становится все бо-
лее популярной. 5. ____________ решения могут быть общими и частными. 6. Основная задача руководителя – научиться эффективно _________ подчинёнными.
5
Задание 3. Прочитайте текст
и выделите главную информацию. Пронумеруйте ее. Какие по-
зиции будут основными, а какие зависимыми?
5
См. «Русский язык для экономистов: готовимся к профессиональной деятельности». – М.: Русский язык.
Курсы, 2012 г.
управления
практика
теория
стратегия
общение
решение
», «управ-
45
Управление – это воздействие со стороны руководителей на людей и на производство
с целью получить желаемый результат.
В управлении используются такие категории, как «объект и субъект управления», «пря­мые и обратные связи между субъектом и объектом», «система управления», «окружающая среда».
Объект управления – это то, чем и кем управляют, иными словами, это предприятие или люди, которые работают на предприятии.
Субъект управления – это те, кто управляет, или аппарат управления предприятием.
Между субъектом и объектом существуют прямые и обратные связи.
Прямая связь – это команда, которая идет от субъекта к объекту. Обратная связь – это информация, которая идет от объекта к субъекту о том, что команда выполнена и какое состо­яние объекта.
Для предприятий сейчас становится важным социальная сторона управления: важно соблюдение этических норм и правил общения между менеджером и персоналом.
Каждая система управления связана со средой, в которой она существует. Окружающая среда – это все то, что окружает данное предприятие: поставщики и покупатели, конкуренты, культура и политическая ситуация и т.п. Окружающая среда активно влияет на любую орга­низацию за счет кадров (работников), орудий труда, сырья, энергоносителей и др.
Каждое предприятие имеет цели и задачи. В этом случае цель – достичь желаемого со­стояния организации, а задачи – это серия работ, которая должна быть выполнена в опреде­ленный срок. Для выполнения задач нужны люди – главная производительная сила организа­ции. Поэтому в системе управления используют понятие «менеджмент» – искусство управле­ния людьми. Люди, которые обладают знаниями и высокой квалификацией, – это главный ис­точник прибыли.
Задание 4. Сформулируйте вопросы к главным предложениям, и у вас получится вопросный план.
Задание 5. Познакомьтесь с тремя разными видами планов. Заполните таблицу до конца.
Вопросный план Тезисный план Назывной
(номинативный) план
1 Что такое управление? Управление – это воздей-
ствие со стороны руково­дителей на людей и на про­изводство с целью полу­чить желаемый результат
2 Объект управления – это
то, чем и кем управляют
3 Субъект управления 4 Какие существуют связи
между субъектом и объектом
5 Социальная сторона управ-
6 Что необходимо для выпол-
нения задач производства?
Управление как воздей­ствие со стороны руково­дителей на людей и на про­изводство с целью полу­чить желаемый результат
ления как важный элемент эффективного менедж­мента
46
Задание 6. Используя назывной план, запишите информацию в реферативной форме. Образец: О чем говорится в тексте? – В тексте говорится об управлении как о воздействии
со стороны руководителей на людей и на производство с целью получить желаемый резуль­тат.
Обратите внимание, как «работает» грамматическая модель
ЧТО – ЭТО ЧТО (тезисная модель) = ЧТО КАК ЧТО (назывная модель)
Управление как воздействие. Говорится об управлении как о воздействии.
1. Какие категории управления выделяет автор?
2. О каких связях говорит автор?
3. Как автор оценивает социальную сторону управления?
4. Как автор представляет людей, работающих на производстве?
Задание 7. Изучите примеры, которые выражают цель.
Зачем (= с какой целью) я приехал?
Какова цель моего приезда?
S+P, чтобы + INF. S+P, с целью + INF. S+P для (чего?) Цель – INF.
Я приехал, чтобы учиться.
Задание 8. Ответьте на вопросы всеми известными вам способами. Ответы запишите.
1. Зачем руководитель воздействует на людей и производство?
2. С какой целью набирают людей на производство, которые обладают знаниями и высокой квалификацией?
3. Какова цель управления производством?
Задание 9. Обратите внимание на синонимичность следующих моделей:
Воздействие со стороны руководителей на людей и на производство направлено на по- лучение желаемого результата. Воздействие со стороны руководителей на людей и на производство имеет целью по- лучение желаемого результата. Целью воздействия со стороны руководи­телей на людей и на производство является получение желаемого результата.
Задание 10. Заполните таблицу до конца. Запомните формы отглагольных существительных.
воздействие воздействовать
получать/получить смягчение обеспечивать/обеспечить преодоление создавать/создать
Я приехал с целью учиться.
пример модель
Я приехал для учебы. Моя цель – учиться.
что направлено на что
что имеет целью что
целью чего является что
47
Задание 11. Присоединитесь к мнению коллег, используя синонимичные модели. Образец:
А.: Воздействие со стороны руководителей на людей и на производство направлено на полу­чение желаемого результата. Б.: Да, воздействие со стороны руководителей на людей и на производство имеет целью полу­чение желаемого результата. В.: Я тоже считаю, что целью воздействия со стороны руководителей на людей и на производ­ство является получение желаемого результата.
1. Социальная политика государства имеет целью смягчение противоречий между участни­ками рыночной экономики.
2. Конечной целью менеджмента является обеспечение прибыльности фирмы.
3. Менеджмент направлен на преодоление риска или рисковых ситуаций не только в настоя­щем, но и в будущем.
4. Государство осуществляет реформы с целью создания благоприятных условий для роста экономики.
Задание 12. Изучите примеры выражения необходимости. Обратите внимание на синонимию моделей 2, 3, 4.
пример модель
1. Руководителю нужно соблюдать
Кому/ чему нужно/необходимо +INF.
этические нормы.
2. Предприятие нуждается в хороших
Кто/ что нуждается в чем
специалистах.
3. Предприятию
нужен хороший спе­циалист. нужна хорошая ре­клама.
кому/ чему
нужен нужна нужно нужны
+ S
нужно хорошее фи­нансирование нужны хорошие спе­циалисты.
4. У предприятия есть потребность в
У кого/ чего есть потребность в чем
хороших специалистах.
Задание 13. Как сказать по-другому?
1. Пенсионеры нуждаются в поддержке государства. 2. Магазин нуждается в торговых площа-
дях. 3. У фабрики есть потребность в дополнительном финансировании. 4. Руководителям нужно внедрять в производство новые технологии. 5. Фирме нужны квалифицированные спе­циалисты. 6. У населения есть потребность в гуманитарной помощи.
Задание 14. А) Прочитайте примеры задач и стратегий
решения задач. Сформулируйте задачи,
используя модели 2-4, и стратегии, используя модель 1. Б) Выберите оптимальную стратегию для решения задач компании.
Задачи Стратегии решения задач
1. Снизить расходы и издержки Ввести систему контроля и учета финансов
2. Повысить покупаемость товара Расширить ассортимент товара
3. Снизить угрозу конкуренции Внедрить в производство современные тех­нологии
4. Повысить эффективность производства Усилить рекламную деятельность
48
Задание 15. Вы – руководитель отдела продаж. Сформулируйте задачи, которые стоят перед Вашим отделом, и предложите стратегии их решения.
Формулирование задач Определение стратегии
- Перед нами стоит задача – +INF.
СВ
- Нам необходимо/нужно + INF. СВ
- Нам надо подумать, как + INF. СВ
- Наша фирма нуждается в чем?
- У нашей фирмы есть потребность в
чем?
Задание 16. Вы – руководитель предприятия. Обсудите производственные вопросы с мене- джерами отделов.
1. На складе вашего магазина скопилось большое количество нереализованной обуви. Какие убытки может понести (иметь) ваше предприятие? Какой выход из этой ситуации?
2. У вас появились сильные конкуренты. Их цены на продукцию ниже ваших. Будете ли вы снижать цены, чтобы привлечь покупателей? Если да, то что для этого нужно сделать?
- Если мы хотим ++INF. СВ, мы должны/
нам следует/ нам надо (нужно, необхо­димо) +INF. СВ
- Чтобы +INF. СВ, мы должны/ нам сле-
дует/ нам надо (нужно, необходимо)
+INF. СВ
49
РАЗДЕЛ 3. МАРКЕТИНГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
Словарь урока Задание 1. А) Познакомьтесь с терминологическими сочетаниями.
Объект Сущность маркетинга Концепция
Маркетинговые исследования
Целевая аудитория
Б) Прочитайте примеры использования терминов.
1. Объект внимания маркетинга – это запросы потребителя.
2. Сущность маркетинга заключается в том, чтобы отвечать потребностям покупателя.
3. В концепцию маркетинга входит изучение запросов потребителя (=покупателя).
4. Целевая аудитория – это потребители, именно для которых производят товар.
5. Чтобы узнать потребности покупателей, проводят маркетинговые исследования.
В) Ответьте на вопросы.
1. Что является объектом внимания маркетинга?
2. В чем заключается сущность маркетинга?
3. Что входит в концепцию маркетинга?
4. Что такое целевая аудитория?
5. Зачем (с какой целью) проводят маркетинговые исследования?
Задание 2. Прочитайте текст, озаглавьте его и письменно ответьте на вопросы.
Текст
Знаете ли вы, что у слова маркетинг в научной литературе имеется около 5 тысяч разных
определений? Но как объяснить это понятие, чтобы понял каждый? Итак, вы открыли свою фирму и планируете производить какую-нибудь продукцию или вы хотите что-то продавать. Ваша цель – понять, что хочет клиент. Для этого проводят маркетин­говые исследования. Другими словами, вы что именно есть спрос, а на что спроса нет.
Также важно четко позиционировать свою продукцию или услуги. Нельзя сделать автосалон «для всех». Вы или делаете продукцию для богатых, или для эконом-класса, или для среднего
класса. Ваша клиентская база – это или молодежь, или люди более старшего возраста. С точки зрения маркетинга, самая большая ошибка новичков – делать кафе для всех и ни для кого. Как проводят маркетинговые исследования? Это могут быть опросы на улице, исследова-
ние запросов в поисковых сетях, общение с вашими клиентами. Другой способ: не искать спрос, а самостоятельно формировать рынок абсолютно новых продуктов. Например, еще несколько лет назад никто понятия не имел, что можно создать планшетный компьютер и что он будет пользоваться существенным спросом. Никто не может четко ответить на вопрос: зачем нужен планшет, но многие его ку­пили. Одним словом, маркетинг включает в себя широкий комплекс мероприятий, которые наце- лены на привлечение клиентов и на продвижение продукции. Инструментами маркетинга мо­гут быть, например, ведение e-mail-рассылок, покупка рекламы в «youtube», нестандартные низкобюджетные маркетинговые приемы (= методы). Говорят, что продукция Apple – это продукт маркетинга. На первый взгляд, такой же компьютер, как и у конкурентов, но сделано
должны точно узнать, что хочет ваш клиент и на
его. Речь идет о выводе на
50
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]