Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Оценка и механизм повышения деловой активности хозяйствующего субъекта. Монография
.pdf
ности влечет изменение общей системы, следовательно, противоположной активности и всех ее составляющих. Но определение того, где
в большей или меньшей степени будут происходить изменения, напрямую зависит от всех составляющих активности и потенциала конкретного предприятия.
Конечный результат управления деловой активностью отражает
финансовая активность, направленная на реализацию финансовоэкономического потенциала предприятия.
Финансовая активность – это определение направления изме-
нения темпов используемых финансовых ресурсов с целью повышения
эффективности под воздействием комплекса целенаправленных мероприятий для достижения финансовой устойчивости предприятия.
Стоит отметить, что «финансовая активность» характеризует
взаимосвязь в деловой активности всех подсистем.
Следовательно, по денежному потоку имеет смысл оценивать финансовую активность предприятия. Но есть исключения, а именно:
финансовые цели от периода осуществления деятельности могут отличаться на краткосрочную и долгосрочную перспективу.
В связи с этим процесс формирования финансовой активности состоит из двух составляющих. Первая – это «текущая финансовая активность» – она является индикатором краткосрочных финансовых
целей. В форме денежных потоков происходит движение финансовых
ресурсов (налоги, прибыли, амортизационные отчисления, заработная
плата и др.) Вторая отражает стратегические цели предприятия и называется «стратегическая финансовая активность». Важными характеристиками активности являются общий объем денежных ресурсов,
величина денежного потока, интенсивность и скорость его движения в
течение определенных периодов. Оценить стратегическую финансовую активность можно через темпы изменения финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта.
Рассмотрим структуру взаимосвязи финансовой и деловой активности, которые развиваются циклически, в процессе роста, с использованием инвестиционной и инновационной активности. Схематично это
изображено на рис. 1.7.
31
Составляющие
вой
активности
Деловая
Инвестиционная
Финансовая
активность
финансо
32
активность
Составляющие
деловой
активности
Инновационная
активность
активность
Рис.1.7. Структура взаимосвязи деловой и финансовой активности
В конечном счете, управление деловой активностью направлено
на увеличение абсолютных показателей, например: чистой прибыли, а
вот финансовая, инновационная и инвестиционная создают эти условия для роста деловой активности путем:
привлечения заемных средств, получения дополнительных
финансовых ресурсов за счет выпуска ценных бумаг или дополнительной эмиссии;
рационального использования финансовых средств за счет
вложения в наиболее перспективные направления, которые
определяют рост деловой активности.
Для определения значения результатов управления деловой активностью возникает необходимость выделить группу коэффициентов
финансовой активности, к ним отнесем: коэффициенты оборачиваемости, рыночной активности, рентабельности, устойчивости экономического роста, а также эффект финансового и операционного рычага.
Необходимы они нам для анализа эффективности использования финансовых ресурсов предприятиям.
Расчет всех этих показателей для руководителей помогает выявить узкие места и принять стратегические, тактические и оперативные решения для увеличения деловой активности. Таким образом, финансовая активность является одним из важнейших системообразующих элементов деловой активности, в частности, в системе рыночной
активности предприятия.
Трудовая активность проявляется в процессе трудовой деятельности и выражается в виде результата интеллектуального и физического потенциала рабочей силы. Проявляется трудовая активность в коли-
чественном выражении, а именно, в плановом уровне производительности труда и всех производных данного показателя.
Также понятие «трудовая активность» охватывает такие аспекты, как корпоративная культура, дисциплинированность работников,
участвующих в трудовом процессе предприятия, как правило, выявляется характер активности, который выражается в двух фазах, а именно,
в творческой (активной) и нетворческой (пассивной).
Трудовая активность характеризуется рядом показателей, отражающих ее различные аспекты, а именно: показатели, характеризующие качество и количество выполненной работы; показатели использования оборудования, овладение передовыми методами и приемами
труда; сроки и степень освоения новой технологии, видов продукции;
соблюдение норм и правил внутреннего распорядка, технологической
и трудовой дисциплины; участие работников в рационализаторстве,
изобретательстве, совершенствовании организации производства и
труда и т. д. [15]. К основным показателям, влияющим на трудовую
активность, отнесем: численность работников; производительность
труда; среднечасовой выпуск продукции или продаж в год (продуктивность труда); оплата труда за один час времени (продуктивность
занятости по заработной плате).
Индикатором циклического развития экономики, в какой-то степени, является инвестиционная активность, которая адаптируется после кризиса и усиливается в результате роста. То есть определим инвестиционную активность как одну из составляющих деловой активности и входящую в систему рыночной активности.
Инвестиционная активность – совокупность долговременных
затрат финансовых, трудовых, материальных ресурсов с целью увеличения накоплений и получения прибыли. Инвестиционная активность
должна формироваться с учетом как доходности, так и риска. Соотношение между доходностью и риском может быть выражено в деловой
активности. На деловую активность предприятия как хозяйствующего
субъекта оказывает влияние его инвестиционный потенциал (инвестиции в новые технологии и новые изделия: собственные, заемные или
бюджетные).
Деятельность предприятия организуется в рамках региона. Поэтому инвестиционный потенциал территории оказывает влияние на
инвестиционный потенциал самого предприятия.
На деловую активность предприятия и инвестиционную деятельность оказывает влияние инвестиционная среда, которая по отношению к конкретному объекту инвестиций изучается: на общеэкономи-
33
ческом, отраслевом, локальном уровнях, т. е. деятельность (бизнес)
компании в конкретных условиях [16].
Состояние экономики региона и инвестиционная деятельность в
большей степени зависит от роли и политики государства. Современный тип экономики со всеми положительными чертами не регулирует
автоматически инвестиционную деятельность, экономико-социальные
процессы. В связи с этим инвестиционная политика в каждом областном центре имеет свои особенности и предпочтения, которые характеризуются следующими факторами:
экономико-социальной политикой, проводимой в регионе;
величиной имеющегося производственного потенциала;
географическим местонахождением;
привлекательностью региона для отечественных и иностран-
ных инвестиций и др.
При разработке инвестиционной политики на предприятии
следует придерживаться следующих принципов:
учет инфляции и факторов риска;
нацеленность инвестиционной политики на достижение стра-
тегических планов предприятия и его финансовую устойчивость;
экономическое обоснование инвестиций;
формирование оптимальной структуры портфельных и реаль-
ных инвестиций;
ранжирование проектов и инвестиций по их важности и по-
следовательности реализации исходя из имеющихся ресурсов;
выбор надежных и более дешевых источников и методов фи-
нансирования инвестиций.
Для эффективности результатов инвестиционной деятельности
необходимо разработать меры по повышению привлекательности хозяйствующего субъекта; продолжить работу по совершенствованию
законодательной базы, особенно в сфере снижения инвестиционных
рисков; создать привлекательную залоговую и страховую систему для
инвесторов; разработать эффективную систему вложения инвестиций;
активизировать взаимосвязь с зарубежными представителями, различными фондами [17].
Таким образом, определим основные мероприятия по поддержке
инвестиционной деятельности:
формирование благоприятного инвестиционного имиджа об-
ласти, региона;
мониторинг инвестиционной деятельности;
34
создание эффективных механизмов привлечения и реализации
инвестиционных программ и проектов области, региона;
создание возможности участия области в федеральных отрас-
левых целевых программах;
мобилизация инвестиционных ресурсов и обеспечение их эф-
фективного использования;
совершенствование областных нормативно-правовых актов,
регулирующих инвестиционную деятельность;
развитие инвестиционной инфраструктуры области, региона.
В работе д-ра экон. наук Трофимовой Л.А. предложен мотивационный механизм инвестирования субъектов хозяйствования, позволяющий исследовать и регулировать инвестиционную активность хозяйствующих субъектов в зависимости от факторов внешней и внутренней среды [18].
Основными условиями активизации инвестиционной деятельности являются:
формирование институтов и механизмов накопления и пере-
распределения инвестиционных средств;
стимулирование деятельности экономических субъектов, за-
интересованных в расширении спроса на продукцию;
определение в качестве основного направления инвестицион-
ной деятельности на ближайшие несколько лет поддержку
импортозамещающих конкурентоспособных отраслей и производств;
использование в краткосрочной перспективе возможностей
некапиталоемкого роста производства за счет загрузки простаивающих производственных мощностей, прежде всего тех,
которые способны увеличить выпуск конкурентоспособной
продукции;
развитие системы государственных гарантий инвесторам че-
рез создание гарантийных и залоговых фондов, объединяющих финансовые средства государства, фирм, частных лиц;
снижение налоговой нагрузки и упорядочение налоговых
льгот предприятий реального сектора экономики (с учетом
направлений инвестиционных вложений);
развитие финансового лизинга и ипотечного кредитования как
механизмов повышения надежности инвестиций [19].
Процедура, учитывающая аспекты формирования инвестиционной активности, в большей степени являются стратегические, ресурсные, инновационные, маркетинговые, представлена на рис. 1.8.
35
И н в е с т и ц и о н н а я а к т и в н о с т ь
36
Ресурсный Инновационный
М е т о д о л о г и ч е с к и е а с п е к т ы
Рис. 1.8. Методологические аспекты в процессе формирования инве-
стиционной активности
Маркетинговый Стратегический
Синергетический эффект и единство функционирования методологических аспектов позволяют рассудительно принимать стратегические решения в вопросе построения инвестиционной стратегии и даже
учитывать факторы внешней среды, что дает возможности выявить
резервы роста инвестиционного потенциала, от которого в дальнейшем будет зависеть успешность деятельности предприятия, а значит, и
его деловая активность.
Подводя итоги, сделаем вывод, что инвестиционная привлекательность предприятия определяется объемом инвестиций, необходимых для привлечения реализации мероприятий, и исходя из инвестиционного потенциала предприятия.
Производственная активность — явление общеисторическое,
оно присуще всем общественно-экономическим формациям. Производственная активность — неотъемлемое свойство любого социальноорганизованного субъекта (личности, коллектива, класса, общества),
действующего в основной сфере его жизнедеятельности — производственной (сфере материального производства) [20].
Понятие «производственная активность» отражает объективно
существующую связь между социальным субъектом и объектом
(предметы и средства труда) через сложную систему диалектикопротиворечивого взаимодействия способа производства, как сферой
материально-производственной деятельности и социальнополитическими отношениями базиса и надстройки, развитием интересов и потребностей субъекта и всей общественной системы. Отсюда
возникают различные направленность и интенсивность формирования
и развития производственной активности в той или иной общественноэкономической формации» [21].
Производственная активность характеризуется темпами реального выпуска и темпами загрузки производственной мощности. Как
следствие, одним из важных и главных показателей, рассматриваемых
в динамике, является выпуск продукции, и характеризуется масштабом
производственной деятельности хозяйствующего субъекта.
Характеристика эффективности факторов производства осуществляется по достижению плановых темпов производства продукции. К
формированию показателей производственной активности можно отнести: основные средства; промышленно-производственный персонал;
технологию производства; оборотные активы. Производственная мощность является обобщающим показателем, которая формирует возможности по производству готовой продукции и затратам труда.
Субъектом производства генерируется активность производственной системы. Заметим, что активность зависит не только от генератора, а также и от ряда факторов и определяется: «соотношением между активной и инертной составляющими производственной системы»;
«уровнем организованности производственной системы»; «степенью
устойчивости производственной системы»; «рациональностью регулирования активности» [22]. По мнению Куликова В.И., «управление
производственной активностью на основе сбалансированного производственного потенциала подразумевает наличие соответствующего
организационно-экономического механизма» [23]. Но в предложенном
им механизме не уточнен процесс формирования деловой активности
и значимость производственной активности в рыночной активности
хозяйствующего субъекта. Иной вариант схемы управления производственной активностью, показывающий степень её воздействия при
формировании деловой активности и определенное место в структуре
активности хозяйствующего субъекта, представлен на рис. 1.9.
В представленном механизме лидирующее место занимает модуль управления производственной активностью при формировании
деловой активности.
При определении границ приемлемых темпов производственной
активности необходим периодически повторяющийся мониторинг финансовой устойчивости, который является аксиомой в контроллинге.
Представленный механизм управления производственной активностью дает возможность сбалансировать внешние условия и деловой
потенциал, оценивать риск, осуществлять контроль и обоснованно
планировать темпы роста объемов выпуска готовой продукции и загрузки производственных мощностей.
37
38
Рис. 1.9. Схема управления производственной активностью в структуре актив-
ности в процессе формирования деловой активности
Немаловажной подсистемой деловой активности является управленческая активность, она определяет вектор направления развития
всех подсистем и условия формирования.
Управленческая активность – это деятельность менеджмента
предприятия, направленная на формирование условий для устойчивого
развития и достижения синергетического эффекта от взаимодействия
всех подсистем деловой активности предприятия [24].
Управленческий потенциал дает возможность реализовать управленческую активность предприятия, т.е. повысить эффект от экономического потенциала в структуре рыночной активности. Управленческая активность по своему смыслу создает условия для составляющих
рыночной активности, следовательно, влияет на каждую составляющую активность в системе. Но, с другой стороны, на рыночную активность оказывает воздействие управленческая через ту же систему с
помощью обратной связи. В данном случае для принятия решений в
управлении основой служит информационная база.
На процедуру развития и реформирования оказывают влияние
системообразующие элементы в процессе создания структуры, а именно: структурный потенциал; интеллектуальный капитал; коммуникативный или информационный потенциал (рис. 1.10).
Для полного понимания необходимо перейти к рассмотрению составляющих управленческой активностью.
39
Обратная связь
Условия для формирования и развития всех подсистем
ФА ПА
ИА ЭА
Рис. 1.10. Структура формирования управленческой активности
ИнА
Управленческая
активность
Потенциал системы
управления
деловой активности предприятия
ДА
предприятия
МА ТА
Интеллектуальная компетентность предполагает наличие аналитического мышления в сочетании с умением мыслить в комплексных взаимосвязях, осуществляемых в бизнес-процессах. Социальная
компетентность является четвертой составляющей и охватывает коммуникационные и интерактивные способности управленцев, проявляющиеся как во внутрифирменной деятельности, так и при взаимодействии с внешней средой [25].
По мнению авторов этой модели, функциональная и ситуативная
компетентность характеризуют профессионализм, а интеллектуальная
и социальная – психологическую состоятельность руководителя. Они
должны дифференцированно проявляться у различных руководителей
в зависимости от их положения в иерархии управления и специфики
конкретной ситуации.
Следующая группа факторов определяется коммуникативными
процессами. Коммуникации характеризуются сетью каналов, которые
предназначены для систематизации и анализа собранной информации
существующими способами о внутренней и внешней среде и применении на управленческой иерархии проработанных данных.
Коммуникативный результат или качество коммуникативных связей при исследовании управленческой активности выражается такими
показателями, как: степень устойчивости коммуникативных связей;
40
уровень оперативности прохождения информации; уровень концентрации информации и др.
Организационная структура придает коммуникации предсказуемость и устойчивость и способствует, тем самым, выполнению административных функций. Структура управленческой активности представлена на рис. 1.11.
Процессы, характеризующие управленческую активность
Компоненты
Личностные
Элементы, которые описывают область применения
общественнопрофессиональные
способность к
творчеству;
инновации;
профессиона-
лизм.
социальнодемографические
половозрастные
характеристики;
уровень
образования;
состояние
здоровья
Организационные
безопасность;
мотивация;
степень
доступности
информации;
условия труда
Рис. 1.11. Структура управленческой активности
Ресурсные
численные,
финансовые,
временные
ресурсы на
корпоративные
затраты
управленческого
состава;
производствен-
ные
Сделаем вывод, что структурный потенциал в качестве системообразующего фактора управленческого потенциала определяет гибкость организационной структуры предприятия, возможность быстро и
качественно приспосабливаться к изменяющимся условиям внешней и
внутренней среды предприятия.
Маркетинговая активность является важной составляющей рыночной активности фирмы, и вполне естественно, что основу её составляет рыночный потенциал предприятия, который представляет
собой совокупность средств и возможностей предприятия в реализации рыночной деятельности [26].
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]