Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Оценка и механизм повышения деловой активности хозяйствующего субъекта. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
нансовых и других результатов, в конечном счете, приводит к росту дело­вой активности предприятия.
Таким образом, для поддержания деловой активности на высоком уровне необходим постоянный контроль и совершенствование всех струк­турных подразделений предприятия, а также регулирование движения финансовых, ресурсных и информационных потоков. Выделение финан­совой, производственной, трудовой, инновационной, инвестиционной, маркетинговой и рыночной активности необходимо для точного опреде­ления путей совершенствования деловой активности предприятия и фор­мулировки четкой миссии. Рассмотрим рекомендации по повышению де­ловой активности для конкретных исследуемых предприятий на основе проведенного анализа.
3.2. Рекомендации по практическому применению методики оценки деловой активности на промышленных предприятиях
Говоря о разработанной методике, необходимо подчеркнуть, что для ее полной оценки необходимо сформулировать практические рекоменда­ции по применению на примере хозяйствующих субъектов Белгородской области.
В предыдущем разделе, мы выделили четыре уровня иерархии для оценки уровня деловой активности. Процедуру расчета мы разделили на два направления – расчет количественного значения показателей с помо­щью комплексной оценки методом оценки уровня и качественного анали­за путем экспертной оценки балльным методом на основе опросных лис­тов, о которых упоминалось выше.
Исследование началось с выбора предметов исследования, а именно, нами был разработан опросный лист для определения качественных пока­зателей, характеризующих деловую активность. Руководители хозяйст­вующих субъектов, которые, на наш взгляд, уверены в своей деятельно­сти, согласились заполнить предоставленные анкеты: ОАО «Белгородстройдеталь», ОАО «Завод ЖБК-1», ОАО «Белгородский абразивный завод». Стоит заметить, что остальные девять предприятий по каким-либо причинам это сделать отказались [81–83].
Следовательно, по выбранным промышленным предприятиям г. Белгорода была проанализирована и апробирована разработанная мето­дика оценки деловой активности. Расчет производили с 2008–2012 гг. [83­86].
Для расчетов количественных показателей необходимо ввести дан­ные, значения которых для ОАО «Белгородстройдеталь» представлены на рис. 3.3.
111
112
Процесс формирования комплексной оценки представлен на рис. 3.4. Экспертным методом выявлены пронормированные значения по каждому показателю и рассчитана комплексная оценка.
Рис. 3.3. Данные ОАО «Белгородстройдеталь» для расчета количественных пока-
зателей
Рис. 3.4. Формирование комплексной оценки ОАО «Белгородстройдеталь»
18
18

113
После подставляем значения в формулу комплексной оценки, полу­чаем результат, который представим в динамике на рис. 3.4. Полученные результаты напоминают динамику индекса промышленного оптимизма за 2005–2013 гг. в РФ, приведенного во второй главе (см. рис. 2.5). Данная информация дает четкое видение того, что воздействие внешних факторов играет значительную роль в процессе формирования деловой активности хозяйствующего субъекта.
Рассчитаем комплексную оценку ОАО «Белгородстройдеталь».
615,00201,01387,00
566,0700,0844,0
1382,0411,0357,0375,0
КО
2012
100
381,0507,0115,0
Величина КО варьируется в пределах от 0 до 100 (
226,9
1
mj
(3.1)
254,51100
).
100КО0
77,28.КО20,052;КО26,828;КО49,178;КО51,254;КО
20082009201020112012
Рис. 3.5. Динамика результатов комплексной оценки
ОАО «Белгородстройдеталь» методом оценки уровня
Далее по методике переходим к оценке качественных показателей. Сумма баллов за каждый вопрос представлена в экспертном опросном листе (см. рис. 2.13) по каждому из трёх респондентов. Рассчитанный ка­чественный показатель составил 42,64.
3
5

114
;
341
P
кач
К
кач
;
362
P
P
кач
1
i
.
343
кач
343634
(3.2)
667,34
Далее определим средний результат количественной оценки. Расчет представлен в формуле (3.3).
P
кол
282,77052,20828,26178,49254,51
(3.3)
919,44
Рассчитаем коэффициент деловой активности ОАО «БСД».
КДА
919,44
)667,34100(
(3.4)
688,0
Нормативное значение коэффициента от 0 до 2.
Следовательно, для определения значимости полученного результата необходимо подставить полученное значение в разработанную для про­мышленности иерархическую шкалу значения уровня деловой активно­сти.
На основании расчетов коэффициента деловой активности ОАО «Белгородстройдеталь» можно сделать следующие выводы:
по структуре деловая активность ОАО «Белгородстройдеталь»
относится к типу «нестабильная», но стоит отметить, что порого­вое значение данного типа в структуре начинается с 25 и заканчи­вается 50. Полученное значение находится на грани двух типов шкалы. Это значит, что у предприятия имеется возможность по­пасть в следующий тип «нормальный», что, собственно, и реаль­но, если руководство предприятия вовремя примет меры по по­вышению уровня деловой активности;
что касается уровня деловой активности, то он также находится
на грани двух категорий, его полученное значение показывает, что ОАО «Белгородстройдеталь» следует отнести в «удовлетвори­тельную» категорию, но также имеется вероятность попасть в
«низкую» категорию. Далее рассчитаем КДА для ОАО «Завод ЖБК-1». Заполняем значения для расчетов количественных показателей.
Данные ОАО «Завод ЖБК-1» представлены на рис. 3.6.
Процесс формирования комплексной оценки представлен на рис. 3.7.
Экспертным методом выявлены пронормированные значения по каждому показателю и рассчитана комплексная оценка.
115
Рис. 3.6. Данные ОАО «Завод ЖБК-1» для расчета
количественных показателей
Рис. 3.7. Формирование комплексной оценки ОАО «Завод ЖБК-1»
После подставляем значения в формулу комплексной оценки, полу-
чаем результат, который представим в динамике на рис. 3.8.
Рассчитаем комплексную оценку ОАО «Завод ЖБК-1».

3
5

116
81,697.КО30,904;КО29,656КО26,840;КО41,015;КО
20082009201020112012
Рис. 3.8. Динамика результатов комплексной оценки
ОАО «Завод ЖБК-1» методом оценки уровня
Далее переходим к оценке качественных показателей. Рассчитанный качественный показатель на основании опроса трёх
респондентов составил 33,33.
;
37P
1кач
К
кач
;
32P
2кач
1
i
.
31P
3кач
313237
(3.5)
33,33
Далее определим средний результат количественной оценки. Расчет
представлен в формуле (3.6).
P
кол
697,81904,30656,29840,26015,41
(3.6)
022,42
Рассчитаем коэффициент деловой активности ОАО «Завод ЖБК-1».
КДА
022,42
)33,33100(
(3.7)
630,0
Следовательно, для определения значимости полученного результата
необходимо подставить полученное значение в разработанную для про­мышленности иерархическую шкалу значения уровня деловой активно­сти.
117
Сделаем вывод на основании расчетов коэффициента деловой актив-
ности ОАО «Завод ЖБК-1»:
по структуре деловая активность ОАО «Завод ЖБК-1» относится
к типу «нестабильный», но стоит отметить, что пороговое значе-
ние данного типа в структуре начинается с 25 и заканчивается 50.
Полученное значение находится на грани двух типов шкалы.
Следовательно, имеется возможность попасть в следующий тип
«нормальный», что возможно достигнуть путем принятия руко-
водством грамотных мер по устранению негативных барьеров;
что касается уровня деловой активности, то он находится на гра-
ни двух категорий, полученное значение показывает, что ОАО
«Завод ЖБК-1» следует отнести в «удовлетворительную» катего-
рию, но также имеется вероятность попасть в «низкую» катего-
рию.
Далее рассчитаем КДА для ОАО «Белгородский абразивный завод». Заполняем значения для расчетов количественных показателей. Данные ОАО «Белгородский абразивный завод» представлены на рис. 3.9.
Процесс формирования комплексной оценки представлен на рис.
3.10. Экспертным методом выявлены пронормированные значения по ка­ждому показателю и рассчитана комплексная оценка.
Рис. 3.9. Данные ОАО «Белгородский абразивный завод» для расчета количест-
венных показателей
118
Рис. 3.10. Формирование комплексной оценки
ОАО «Белгородский абразивный завод»
После подставки значения в формулу комплексной оценки, получаем
результат, который представим в динамике на рис. 3.11.
Рассчитаем комплексную оценку ОАО «Белгородский абразивный
завод».
20082009201020112012
.166,51КО;749,12КО;295,45КО;516,61КО;966,87КО
3
5

119
Динамика результатов комплексной оценки
ОАО «Белгородский абразивный завод» методом оценки
110
уровня
90
87,966
70
оценки
51,166
12,749
61,516
45,295
50
30
10
2008 2009 2010 2011 2012
Значение результатов комплексной
год
Рис. 3.11. Динамика результатов комплексной оценки
ОАО «Белгородский абразивный завод» методом оценки уровня
Далее переходим к оценке качественных показателей. В рамках исследования ОАО «Белгородский абразивный завод»
были опрошены трое должностных лиц.
Рассчитанный качественный показатель составил 33,67.
;
32P
1кач
К
кач
;
36P
2кач
1
i
.
33P
3кач
333632
(3.8)
67,33
Далее определим средний результат количественной оценки. Расчет представлен в формуле (3.9).
P
кол
166,51749,12295,45516,61966,87
(3.9)
738,51
Рассчитаем коэффициент деловой активности ОАО «БАЗ».
КДА
738,51
)67,33100(
(3.10)
780,0
Следовательно, для определения значимости полученного результата необходимо подставить полученное значение в разработанную для про­мышленности иерархическую шкалу значения уровня деловой активно­сти.
Сделаем вывод на основании расчетов коэффициента деловой ак­тивности ОАО «Белгородский абразивный завод»:
по структуре деловая активность ОАО «Белгородский абразив-
ный завод» относится к типу «нормальный», но стоит отметить, что пороговое значение данного типа в структуре начинается с 50 и заканчивается 75. Это означает нахождения КПДА на грани двух типов шкалы. Следовательно, имеется возможность попасть в следующий тип «нормальный», что собственно и реально, если руководство предприятия вовремя примет меры по повышению уровня деловой активности;
уровень деловой активности находится на грани двух категорий,
полученное значение показывает, что ОАО «Белгородский абра­зивный завод» эффективно использует деловой потенциал и стремится к рационализации введения деятельности.
В следующем разделе на основании проведенных расчетов нами бу­дут сформированы конкретные рекомендации и пути повышения деловой активности ОАО «Белгородстройдеталь», ОАО «Завод ЖБК-1» и ОАО «Белгородский абразивный завод» в соответствии с разработанным алгоритмом на основе управления созданием благоприятных условий.
3.3. Управление созданием благоприятных условий для повышения деловой активности хозяйствующих субъектов
В результате комплексного анализа всех факторов и показателей де­ловой активности предложена методика универсальной оценки деловой активности, которая структурировано и поэтапно представлена в преды­дущей главе и включает десять этапов:
1) анализ современных тенденций развития российского и белго­родского промышленного рынка;
2) выбор показателей, характеризующих деловую активность, раз­работать механизм и модель оценки деловой активности хозяйст­вующего субъекта;
3) выделение по каждому признаку градаций;
4) сбор и обработка информации для расчета показателей (качест­венной, количественной);
5) расчет обобщающего показателя КДА;
6) разработка для промышленности иерархической шкалы значения уровня деловой активности;
7) соотнесение полученного КДА анализируемых предприятий про­мышленности со шкалой уровня деловой активности;
120
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]