Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Надежность технологического оборудования. Анализ видов и последствий отказов. Учебник

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
3.5. ПРИМЕР HAZOP
Затем выбирается следующая часть конструкции для ис­следования, и это может быть трубопровод 2 для подачи в ре­актор вещества B.
Процедура повторяется для каждой части конструкции установки и вспомогательных устройств, например меша­лок, средств обслуживания реактора (подача тепла и холода) и др. Вот почему этот метод иногда называют методом после­довательной экспертизы.
Рассмотренный пример оформления рабочей таблицы и подробного письменного отчета используется, как правило, только при исключительных обстоятельствах. Во многих случаях более обычным является проведение анализа с запи­сью только потенциальных опасностей и их причин, напри­мер, по форме, представленной в табл. 3.4, и последующим устным их обсуждением.
Таблица 3.4
Пример оформления упрощенной рабочей таблицы
для схемы производства продукта С (см. рис. 3.1)
Управляю-
щее слово
НЕТ
……… … …
Нарушение Причина
Нет подачи вещества A
Закрыт
клапан 4
Опасность
последствия
В реакторе боль-
ше вещества B.
Возможен
взрыв.
Требуемые меры
защиты
Установить реле
скорости потока
для остановки
насоса 8
На примере были продемонстрированы принципы, ле­жащие в основе метода HAZOP, и было показано, как при­менять первые три ключевых слова. Необходимо четко пред­ставлять значения управляющих слов и придерживаться единообразия при исследовании системы.
91
3. Исследование опасности и работоспособности – HAZOP
Контрольные вопросы
1. Что такое метод HAZOP?
2. Назовите цели и задачи HAZOP.
3. Какие управляющие слова используются в методе
HAZOP?
4. Назовите основные этапы процедуры исследования
HAZOP.
5. Опишите последовательность экспертизы «сначала
элемент».
6. Назовите основные этапы применения HAZOP.
7. Что входит в обязанности и ответственность членов
группы, выполняющей исследования HAZOP?
8. Что входит в этап предварительной работы группы,
выполняющей исследования HAZOP?
9. Что входит в этап экспертизы группы, выполняющей
исследования HAZOP?
10. Что входит в этап документации группы, выполняю-
щей исследования HAZOP?
4. Анализ вида и последствий отказа – АВПО (FMEA)
4.1. Общие сведения
Анализ видов и последствий потенциальных дефектов – это формализованная процедура анализа и доработки про­ектируемого технического объекта, процесса изготовления, правил эксплуатации и хранения, системы технического об­служивания и ремонта данного технического объекта, осно­ванная на выделении возможных (наблюдаемых) дефектов разного вида с их последствиями и причинно-следственны­ми связями, обусловливающими их возникновение, и оцен­ках критичности этих дефектов.
Порядок проведения и общие методические принципы анализа видов и последствий отказов (АВПО) технических объектов регламентирован ГОСТ Р 51814.2–2001 «Системы качества в автомобилестроении. Метод анализа видов и по­следствий потенциальных дефектов». Стандарт применяют при разработке и производстве технических объектов, для которых соответствующими нормативно-техническими до­кументами предусмотрено проведение АВПО. В зарубежной (а часто и в отечественной) практике используют аббревиату­ру FMEA (Failure Mode and Effects Analysis).
Формально стандарт предназначен для технических спе­циалистов и менеджеров предприятий, производящих авто­транспортные средства, и предприятий-поставщиков, но его применение не ограничено автомобильной отраслью, посколь­ку методы, установленные в стандарте, применимы на пред­приятиях других отраслей, заинтересованных в улучшении качества разработок, развитии и непрерывном совершенство­вании конструкций и технологических процессов.
Метод анализа видов и последствий потенциальных де­фектов (далее – метод FMEA) – это эффективный инстру-
93
4. Анализ вида и последствий отказа – АВПО (FMEA)
мент повышения качества разрабатываемых технических объектов, направленный на предотвращение дефектов или снижение негативных последствий от них. Это достигается благодаря предвидению дефектов и (или) отказов и их ана­лизу, проводимому на этапах проектирования конструкции и производственных процессов. Метод может быть также ис­пользован для доработки и улучшения конструкций и про­цессов, запущенных в производство.
Метод FMEA позволяет проанализировать потенциаль­ные дефекты, их причины и последствия, оценить риски их появления и необнаружения на предприятии и принять меры для устранения или снижения вероятности и ущерба от их появления. Это один из наиболее эффективных мето­дов доработки конструкции технических объектов и про­цессов их изготовления на таких важнейших стадиях жиз­ненного цикла продукции, как ее разработка и подготовка к производству.
На этапе доработки конструкции технического объекта пе­ред утверждением конструкции или при улучшении имеющей­ся конструкции методом FMEA решают следующие задачи:
– определение «слабых» мест конструкции и принятие
мер по их устранению;
– получение сведений о риске отказов предложенного и
альтернативных вариантов конструкции;
– доработка конструкции до наиболее приемлемой с раз­личных точек зрения: технологичности, удобства обслужи­вания, надежности и т.д.;
– сокращение числа дорогостоящих экспериментов.
На этапе доработки производственного процесса перед его запуском или при его улучшении методом FMEA решают следующие задачи:
– обнаружение «слабых» мест технологических про­цессов и принятие мер по их устранению при планировании производственных процессов;
94
4.1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ
– принятие решений о пригодности предложенных и альтернативных процессов и оборудования при разработке технологических процессов;
– доработка технологического процесса до наиболее при­емлемого с различных точек зрения, а именно: надежности, безопасности для персонала, обнаружения потенциально де­фектных технологических операций и т.д.;
– подготовка серийного производства.
Метод FMEA рекомендуется применять при изменении условий эксплуатации технического объекта, требований заказчика, при модернизации конструкций или технологи­ческих процессов и т.д. Он может применяться также при принятии решений в отношении несоответствующей продук­ции (материалов, деталей, комплектующих изделий) в эко­номически обоснованных случаях. FMEA проводят с целью анализа и доработки конструкции технического объекта, производственного процесса, правил эксплуатации, системы технического обслуживания и ремонта технического объек­та для предупреждения возникновения и (или) ослабления тяжести возможных последствий его дефектов и для дости­жения требуемых характеристик безопасности, экологично­сти, эффективности и надежности.
В стандарте устанавливаются следующие понятия и тер­мины, относящиеся к FMEA.
Технический объект (объект) – любое изделие (эле­мент, устройство, подсистема, функциональная единица или система), которое можно рассматривать в отдельности. Объект может состоять из технических средств, программ­ных средств или их сочетания и может в частных случаях включать персонал, его эксплуатирующий, обслуживающий и (или) ремонтирующий.
Несоответствие – невыполнение требования, т.е. невы­полнение потребности или ожидания, которое установлено, предполагается или является обязательным.
95
4. Анализ вида и последствий отказа – АВПО (FMEA)
Дефект – невыполнение требования, связанного с пред­полагаемым или установленным использованием.
Отказ – непредусмотренное для нормального функцио­нирования технического объекта явление, приводящее к не­гативным последствиям при эксплуатации или изготовле­нии данного технического объекта.
В дальнейшем термин «дефект» используется в значе­нии, обобщающем приведенные термины «несоответствие», «дефект» и «отказ».
Значимость потенциального дефекта – качественная или количественная оценка предполагаемого ущерба от дан­ного дефекта.
Балл (ранг) значимости S (от англ. severity) – экспер- тно выставляемая оценка, соответствующая значимости данного дефекта по его возможным последствиям.
Вероятность возникновения дефекта – количествен­ная оценка доли продукции (от общего ее выпуска) с дефек­том данного вида; эта доля зависит от предложенной кон­струкции технического объекта и процесса его производства.
Балл (ранг) возникновения О (от англ. occurrence) – экс- пертно выставляемая оценка, соответствующая вероятности возникновения данного дефекта.
Вероятность обнаружения дефекта – количественная оценка доли продукции с потенциальным дефектом данного вида, для которой предусмотренные в технологическом ци­кле методы контроля и диагностики позволят выявить дан­ный потенциальный дефект или его причину в случае их воз­никновения.
Балл (ранг) обнаружения D (от англ. detection) – экс- пертно выставляемая оценка, соответствующая вероятности обнаружения дефекта.
Комплексный риск дефекта – комплексная оценка де­фекта с точки зрения его значимости по последствиям, веро­ятности возникновения и вероятности обнаружения.
96
4.1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ
Приоритетное число риска (ПЧР) – количественная оценка комплексного риска дефекта, являющаяся произ­ведением баллов значимости, возникновения и обнаруже­ния для данного дефекта. Каждое ПЧР может иметь зна­чение от 1 до 1000. Заранее установленное максимально приемлемое значение ПЧР по данному потенциальному отказу (как правило, не выше 100) является критическим значением ПЧР. По потенциальным отказам, имеющим значение ПЧР выше критического, разрабатываются не­обходимые мероприятия по минимизации риска их появ­ления. В зарубежной литературе для приоритетного чис­ла рисков используется термин RPN (от англ. risk priority number).
Около 60 % всех дефектов, которые возникают во время гарантийного срока продукции, имеют свою причину в оши­бочной, поспешной и несовершенной разработке. Практика показывает, что при рассмотрении общей системы затрат экономия затрат тем больше, чем раньше устанавливаются, устраняются или вообще избегаются дефекты в ходе выпол­няемых работ.
Если принять затраты на устранение дефекта, который возникает при эксплуатации продукции заказчиком, рав­ными 100 %, то на устранение того же дефекта, который вы­является на окончательном контроле завода-изготовителя, составляет около 10 %. Если его обнаруживают еще раньше, где-то на входном контроле закупочных деталей, то затраты составляют только 1 %, а если удастся предотвратить по­явление того же самого дефекта за счет предупредительных мероприятий, то тогда это стоит 0,1 %. Это простое, но при­знанное на практике правило десятикратного увеличения затрат дает возможность понять, что предотвращение дефек­тов приносит значительную экономическую пользу. Итак, избежать потенциальных дефектов экономичнее, чем устра­нять уже возникшие.
97
4. Анализ вида и последствий отказа – АВПО (FMEA)
4.2. Цели и задачи FMEA
FMEA проводят с целью анализа и доработки конструк­ции технического объекта, производственного процесса, правил эксплуатации, системы технического обслужива­ния и ремонта технического объекта для предупреждения возникновения и (или) ослабления тяжести возможных по­следствий его дефектов и для достижения требуемых харак­теристик безопасности, экологичности, эффективности и на­дежности.
В процессе FMEA решают следующие задачи:
– составляют перечень всех потенциально возможных видов дефектов технического объекта или процесса его про­изводства, при этом учитывают как опыт изготовления и испытаний аналогичных объектов, так и опыт реальных действий и возможных ошибок персонала в процессе про­изводства, эксплуатации, при техническом обслуживании и ремонте аналогичных технических объектов;
– определяют возможные неблагоприятные последствия от каждого потенциального дефекта, проводят качествен­ный анализ тяжести последствий и количественную оценку их значимости;
– определяют причины каждого потенциального дефек­та и оценивают частоту возникновения каждой причины в соответствии с предлагаемыми конструкцией и процессом изготовления, а также в соответствии с предполагаемыми условиями эксплуатации, обслуживания, ремонта;
– оценивают достаточность предусмотренных в технологи­ческом цикле операций, направленных на предупреждение де­фектов в эксплуатации, и достаточность методов предотвраще­ния дефектов при техническом обслуживании и ремонте;
– количественно оценивают возможность предотвраще­ния дефекта путем предусмотренных операций по обнару­жению причин дефектов на стадии изготовления объекта и признаков дефектов на стадии эксплуатации объекта;
98
4.2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ FMEA
– количественно оценивают критичность каждого де­фекта (с его причиной) приоритетным числом риска ПЧР и при высоком значении ПЧР ведут доработку конструкции и производственного процесса, а также требований и правил эксплуатации с целью снижения критичности данного де­фекта.
Метод FМEA обычно применяется на этапах проектиро­вания продукции и разработки технологических процессов, но может быть также использован для доработки и улучше­ния продукции и процессов, запущенных в производство.
К достоинствам метода FMEA можно отнести следующее:
– метод позволяет исключить ошибки на ранней стадии создания продукции и процессов. Он обладает значитель­ной эффективностью при создании конкурентоспособной продукции в короткие сроки и значительно экономит время и средства;
– позволяет эффективно влиять на качество и безопас­ность объектов на стадии проектирования путем выявления потенциальных отказов с высокой критичностью. Достаточ­но простая методология FMEA дает возможность привлекать к процессу анализа специалистов разного профиля, что об­легчает всесторонний охват проблемы и улучшает информа­ционный обмен между службами предприятия;
– проведение FMEA предотвращает появление ката­строфических отказов и уточняет возможные пути проте­кания нарушений. Самый главный эффект от применения FMEA – сокращение потерь, обусловленных низким каче­ством, за счет предотвращения отказов (дефектов, несоответ­ствий) на ранних стадиях проектирования;
– отражает современную тенденцию к постепенному пе­реходу от формальных статистико-вероятностных методов анализа надежности объектов к инженерным метод а FMEA можно отнести следующее выглядят для администрации предприятия-поставщика более убедительными, нежели
99
4. Анализ вида и последствий отказа – АВПО (FMEA)
сложные математические модели расчета надежности, тем более основанные на недостоверных исходных данных из со­мнительных источников.
Метод FMEA ориентирован на аппаратуру и механиче­ские системы, прост для понимания и не требует примене­ния математического аппарата.
Основным недостатки метода FMEA заключаются в том, что он рассматривает неопасные отказы, требует значитель­ных затрат времени и часто не учитывает сочетания отказов и человеческого фактора.
Особенности метода FMEA заключаются в следующем.
1. Метод эффективен, если его используют для анализа элементов, которые вызывают отказ системы в целом или нарушение основной функции системы. Однако его приме­нение вызывает значительные трудности для сложных си­стем, имеющих много функций и состоящих из различных наборов компонентов. Эти сложности увеличиваются при наличии многочисленных режимов эксплуатации, а также нескольких политик технического обслуживания и ремонта.
2. FMEA может быть трудоемким и неэффективным процессом при необдуманном применении. Исследования FMEA, результаты которых предполагается использовать в дальнейшем, должны быть определены. Проведение FMEA не должно быть включено в требования без предварительно­го анализа.
3. Осложнения, недоразумения и ошибки могут произой­ти при попытке охвата исследованиями FMEA нескольких уровней в иерархической структуре системы, если она пред­усматривает резервирование.
4. Взаимосвязи между людьми или группами видов отка­зов или причинами видов отказов не могут быть эффектив­но представлены в FMEA, так как главное предложение для этого анализа – независимость видов отказов. Этот недоста­ток становится еще более явным из-за взаимодействия про-
100
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]