Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Мультимедийные технологии в образовании. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
3
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
– проигрывание игровых ролей («оппонента», «пессимиста»,
21
«реалиста», «адвоката дьявола», «компетентного судьи» и др.) с уче­том индивидуальных творческих и интеллектуальных способностей обучающихся (например, при проигрывании ситуации стимулирова­ния конструктивного конфликта);
– осуществление взаимодействия в режиме строгого соблюде­ния сформулированных преподавателем норм, правил, поощрений (наказаний) за достигнутые результаты;
– обучение принятию решений в условиях жесткого регламен­та и наличия элемента неопределенности в информации.
21
3. КЛАССИФИКАЦИЯ ИНТЕРАКТИВНЫХ
22
МЕТОДОВ ОБУЧЕНИЯ
Все технологии интерактивного обучения делятся на неимита­ционные и имитационные.
Неимитационные технологии не предполагают построения мо­делей изучаемого явления и деятельности. В основе имитационных технологий лежит имитационное или имитационно-игровое моделиро­вание, т. е. воспроизведение в условиях обучения процессов, происхо­дящих в реальной системе.
Современная педагогика богата целым арсеналом интерактив­ных подходов, среди которых можно выделить следующие:
– творческие задания;
– работа в малых группах;
– обучающие игры (ролевые игры, имитации, деловые игры);
– использование общественных ресурсов (приглашение специ­алиста, экскурсии);
– социальные проекты и другие внеаудиторные методы обуче­ния (соревнования, интервью, фильмы, спектакли, выставки);
– изучение и закрепление нового материала (интерактивная лекция, работа с наглядными пособиями, видео- и аудиоматериалами, игровые модели «обучающийся в роли преподавателя», «каждый учит каждого», мозаика (ажурная пила), использование вопросов, сократи­ческий диалог);
– тестирование;
– разминки;
– обратная связь;
– дистанционное обучение.
– обсуждение сложных и дискуссионных вопросов и проблем («займи позицию», шкала мнений, ПОПС-формула);
– разрешение проблем (дерево решений, мозговой штурм, ана­лиз казусов, лестницы и змейки);
– тренинги.
Рассмотрим общие принципы и алгоритм построения интерак­тивного занятия.
22
3.1. Основные правила организации интерактивного обучения
Правило первое. В работу должны быть вовлечены в той или иной мере все участники. С этой целью полезно использовать техно­логии, позволяющие включить всех участников в процесс обсуждения.
Правило второе. Надо позаботиться о психологической подго­товке участников. Речь идет о том, что не все пришедшие на занятие, психологически готовы к непосредственному включению в те или иные формы работы. В этой связи полезны разминки, постоянное по­ощрение за активное участие в работе, предоставление возможности для самореализации.
Правило третье. Обучающихся технологии интерактива не должно быть много. Количество участников и качество обучения здесь могут оказаться в прямой зависимости. Оптимальное количество участников – до 25 чел.
Правило четвертое. Помещение должно быть подготовлено с таким расчетом, чтобы участникам было легко пересаживаться для работы в больших и малых группах.
Правило пятое. Четкое закрепление (фиксация) процедур и ре­гламента. Об этом надо договориться в самом начале и постараться не нарушать это правило. Например: все участники будут проявлять тер­пимость к любой точке зрения, уважать право каждого на свободу слова, уважать его достоинство.
Правило шестое. Отнеситесь с вниманием к делению участни­ков семинара на группы. Первоначально это лучше делать на основе добровольности. Затем уместно воспользоваться принципом случай­ного выбора.
Обязательные условия организации интерактивного обучения:
– доверительные, позитивные отношения между обучающим и обучающимися;
– демократический стиль;
– сотрудничество в процессе общения обучающего и обучаю­щихся между собой;
– опора на личный («педагогический») опыт обучающихся, включение в учебный процесс ярких примеров, фактов, образов;
– многообразие форм и методов представления информации, форм деятельности обучающихся, их мобильность;
– включение внешней и внутренней мотивации деятельности, а также взаимомотивации обучающихся.
23
Интерактивные формы обучения обеспечивают высокую моти­вацию, прочность знаний, творчество и фантазию, коммуникабель­ность, активную жизненная позицию, командный дух, ценность инди­видуальности, свободу самовыражения, акцент на деятельность, взаи­моуважение и демократичность.
К интерактивным формам и методам могут быть отнесены следующие:
– эвристическая беседа;
– презентации;
– дискуссии (дебаты);
– «мозговая атака», «штурм»;
– круглый стол;
– деловая игра;
– конкурс практических работ с их обсуждением;
– ролевые игры;
– тренинги;
– коллективное решение творческих задач;
– кейс-метод (разбор конкретных производственных ситуаций);
– практические групповые и индивидуальные упражнения;
– моделирование производственных процессов и ситуаций;
– проектирование бизнес-планов и различных программ;
– групповая работа с иллюстративными материалами;
– обсуждение специальных видеозаписей, включая запись соб­ственных действий и т. д.
Следует отметить, что использование интерактивных форм и методов обучения в процессе обучения в вузе позволит:
а) конкретному обучающемуся – приобрести практический опыт:
– активного освоения содержания будущей профессиональной деятельности во взаимосвязи с практикой;
– развития личностной рефлексии как будущего специалиста в области выбранной профессии;
– профессионального взаимодействия с практиками в данной области;
– включенности в общую работу;
– активной субъектной позиции в процессе учебной деятельно­сти;
– навыков общения;
– нравственности норм и правил совместной деятельности;
24
– повышения познавательной активности;
б) учебной группе – освоить практический опыт:
– общения и взаимодействия в небольшом коллективе;
– формирования ценностно-ориентационного единства группы;
– оперативной смены социальных ролей в зависимости от си­туации;
– принятия нравственных норм и правил совместной деятель­ности;
– развития навыков анализа и самоанализа в процессе группо­вой рефлексии;
– развития способности разрешать конфликты, находить ком­промиссы.
– формирования группы как социальной общности;
– повышения познавательного интереса;
в) системе преподаватель–группа – освоить навыки:
– нестандартного отношения к организации образовательного процесса;
– формирования мотивационной готовности к межличностно­му взаимодействию не только в учебных, но и в профессиональных ситуациях.
Использование в подготовке студентов такого интерактивного метода, как кейс-метод, является наиболее актуальным.
Данный метод представляет собой специфическую разновид­ность проектной технологии, только в кейс-методе формирование проблемы и путей ее решения происходит на основании кейса, кото­рый является одновременно и техническим заданием, и источником информации для осознания вариантов эффективных действий. Кейс­технология позволяет более успешно (по сравнению с традиционной методикой обучения) развивать творческие способности обучающих­ся, формирует навыки выполнения сложных заданий в составе не­больших групп, помогает студентам успешно овладевать способами анализа непредвиденной ситуации, самостоятельно разрабатывать ал­горитм принятия решения.
Этот метод предполагает переход от метода накопления знаний к деятельностному, практико-ориентированному относительно реаль­ной деятельности управленца подходу. Речь идет об одном из наибо­лее популярных в западной практике методов повышения квалифика­ции руководящих кадров – об анализе конкретных практических ситу­аций (case-study). Этот метод находит все более широкое применение
25
в бизнес-образовании и в России при изучении самых разных дисци­плин: маркетинга, управления персоналом, делового иностранного языка и др. Цель данного метода – научить слушателей анализировать информацию, выявлять ключевые проблемы, выбирать альтернатив­ные пути решения, оценивать их, находить оптимальный вариант и формулировать программы действий.
Разработка практических ситуаций может происходить двумя путями: на основе описания реальных событий и действий или на базе искусственно сконструированных ситуаций.
Значимость метода case-study особенно важна в следующих случаях:
– при установлении межпредметных связей;
– аналитическом и системном мышлении;
– оценке альтернатив;
– презентации результатов проведенного анализа;
– оценке последствий, связанных с принятием решений;
– освоении коммуникативных навыков и навыков работы в ко­манде.
Анализ конкретных учебных ситуаций (case-study) – метод обучения, предназначенный для совершенствования навыков и полу­чения опыта в следующих областях: выявление, отбор и решение про­блем; работа с информацией – осмысление значения деталей, описан­ных в ситуации; анализ и синтез информации и аргументов; работа с предположениями и заключениями; оценка альтернатив; принятие ре­шений; слушание и понимание других людей (навыки групповой ра­боты). Метод case-study, или метод конкретных ситуаций (от англий­ского case – случай, ситуация) – метод активного проблемно­ситуационного анализа, основанный на обучении путем решения кон­кретных задач – ситуаций (решение кейсов). Этот метод относится к неигровым имитационным активным методам обучения.
Инсерт (система интерактивных пометок на полях) нацелен на то, чтобы учащиеся отслеживали собственное понимание читаемой информации, используя для этого интерактивную систему пометок на полях, что стимулирует:
– навык эффективной работы с текстом;
– активное, вдумчивое чтение;
– способность увязывать ранее известный материал с новым;
– дальнейшее изучение темы.
26
К интерактивным методам относятся также презентации с ис­пользованием различных вспомогательных средств: электронной дос­ки, книг, видео, слайдов, флипчартов, постеров, компьютеров и т. п.
Скринкаст – это термин, придуманный в 2004 г. Это – запись вывода экрана монитора и трансляция его по сети. Интерактивный скринкаст – это запись экрана и его трансляция в реальном времени. Если скриншот – это моментальный снимок экрана, то скринкаст – это своеобразный фильм экрана, причем обязательно со звуком. Звук – это лекция продолжительностью 30–120 мин. по определенной заранее теме. Преимущества интерактивного скринкаста:
– возможность видеть на экране все, что делает лектор;
– иметь возможность задать вопрос и получить ответ.
Таким образом, интерактивный скринкаст – это наиболее эффективная форма обучения на сегодня (в этом и заключается ин­новация).
Наиболее полно основные идеи и принципы интерактивного обучения реализуются в инновационной для российского образования форме обучения – модерации, которая также актуализируется в про­цессе подготовки студентов в вузе. Модерация – это сложная форма организации обучения на трех уровнях:
1) предметный (содержательный) уровень;
2) уровень переживания (опыт, чувства, желания);
3) уровень взаимодействия (коммуникации и сотрудничества в
группе).
Приведенные примеры позволяют нам, подводя итог, конста­тировать, что интерактивная стратегия университетского образования есть конструирование студентом своего знания в специально органи­зованной многосторонней коммуникации, предполагающей коопера­цию всех ее участников.
Вебинар – разновидность онлайн-тренинга, при котором веду­щий и аудитория общаются в текстовых, аудио- или видеочатах. Тема разговора при этом иллюстрируется слайдами или надписями на элек­тронной доске. Как правило, вебинары архивируются и становятся до­ступны по требованию.
Для задач, связанных с обучением, используются два формата конференц-связи: webinar (или онлайн-семинар) и webcast (веб­конференция). Различаются они степенью интерактива: на вебинаре, как и на обычном семинаре, есть возможность взаимодействовать с ведущим, т. е. выполнять его задания, отвечать на его вопросы и зада-
27
вать свои. На веб-конференции большую часть времени говорит спи­кер. После завершения мероприятия остается запись, которую тоже можно использовать в целях обучения. Это – готовый продукт.
Дискуссия (лат. discussion) как интерактивный метод обучения означает исследование или разбор. Традиционно под понятием «дис­куссия» понимается обмен мнениями во всех его формах. Дискуссия как форма коллективного обсуждения может носить различный харак­тер в зависимости от изучаемого процесса, уровня его проблемности и, как следствие этого, от высказанных суждений.
Учебной дискуссией называется целенаправленное, коллектив­ное обсуждение конкретной проблемы, сопровождающееся обменом идеями, суждениями, мнениями в группе. Учебная дискуссия отличает­ся от других видов дискуссий тем, что новизна ее проблематики отно­сится лишь к группе лиц, участвующих в дискуссии, т. е. то решение проблемы, которое уже найдено в науке, предстоит найти в учебном процессе в данной аудитории. Целью и результатом учебной дискуссии являются высокий уровень усвоения обучающимися новых знаний, раз­витие у них диалектического мышления, преодоление заблуждений.
Управление здесь носит двоякий характер. Во-первых, для прове­дения дискуссии педагог создает и поддерживает определенный уровень взаимоотношений обучающихся – отношения доброжелательности и от­кровенности, т. е. управление дискуссией с его стороны носит коммуни­кативный характер. Во-вторых, педагог управляет процессом поиска ис­тины. Общепринято, что учебная дискуссия допустима при условии, если преподаватель сумеет обеспечить правильность выводов.
Этот метод позволяет максимально полно использовать опыт слушателей, способствуя лучшему усвоению изучаемого ими матери­ала. Это обусловлено тем, что в групповой дискуссии не преподава­тель говорит слушателям о том, что является правильным, а сами обу­чающиеся вырабатывают доказательства, обоснования принципов и подходов, предложенных преподавателем, максимально используя свой личный опыт.
Учебные групповые дискуссии дают наибольший эффект при изучении и проработке сложного материала и формировании нужных установок. Этот активный метод обучения обеспечивает хорошие воз­можности для обратной связи, подкрепления, практики, мотивации и переноса знаний и навыков из одной области в другую.
Эффективность использования учебной дискуссии как метода обучения определяется целым рядом факторов: актуальностью вы-
28
бранной проблемы; сопоставлением различных позиций участников дискуссии; информированностью, компетентностью и научной кор­ректностью дискутантов; владением учителем методикой дискуссион­ной процедуры; соблюдением правил и регламента и др.
Каждая дискуссия обычно проходит три стадии: ориентации, оценки и консолидации. Последовательное рассмотрение каждой ста­дии позволило выделить следующие их особенности.
Стадия ориентации предполагает адаптацию участников дис­куссии к самой проблеме, друг к другу, что позволяет сформулировать проблему, цели дискуссии; установить правила, регламент дискуссии.
Стадия оценки включает в себя выступление участников дис­куссии, их ответы на возникающие вопросы, сбор максимального объ­ема идей, предложений, пресечение учителем личных амбиций участ­ников и их отклонений от темы дискуссии.
Стадия консолидации заключается в анализе результатов дис­куссии, согласовании мнений и позиций, совместном формулировании решений и их принятии.
Выделяют следующие виды дискуссий:
1) тематическая – в этом случае обсуждаемые вопросы связаны
с темой лекций;
2) биографическая – ориентирована на индивидуальный про-
шлый опыт участника;
3) интеракционная – когда обсуждаются структура и содержа­ние отношений, складывающихся «здесь и теперь», например, в усло­виях взаимодействия группы.
Вид дискуссии выбирает преподаватель в зависимости от за­дач, которые он ставит перед собой, возможно сочетание различных видов дискуссий.
Ряд активных методов обучения получил общее название «де­ловые игры». Этот метод представляет собой в комплексе ролевую игру с различными, зачастую противоположными интересами ее участников и необходимостью принятия какого-либо решения по окончании или в ходе игры. Ролевые игры помогают формировать та­кие важные ключевые квалификации руководителей, как коммуника­тивные способности, толерантность, умение работать в малых груп­пах, самостоятельность мышления и т. д. От преподавателя требуется большая предварительная методическая подготовка при проведении ролевых игр, умение прогнозировать результаты и делать соответ­ствующие выводы.
29
Ролевая игра – это разыгрывание участниками группы сценки с заранее распределенными ролями в интересах овладения определен­ной поведенческой или эмоциональной стороной жизненных ситуа­ций. Ролевая игра проводится в небольших группах (3–5 участников). Участники получают задание на карточках (на доске, листах бумаги и т. д.), распределяют роли, обыгрывают ситуацию и представляют (по­казывают) всей группе. Преподаватель может сам распределить роли с учетом характеров студентов. Преимущество этого метода в том, что каждый из участников может представить себя в предложенной ситуа­ции, ощутить те или иные состояния более реально, почувствовать по­следствия тех или иных действий и принять решение.
Данная форма работы применяется для моделирования поведе­ния и эмоциональных реакций людей в тех или иных ситуациях путем конструирования игровой ситуации, в которой такое поведение пред­определено заданными условиями.
Выделяют несколько видов ролевых игр: ролевая игра в форме дискуссии и специальная ролевая игра, для проведения которой необ­ходимо сформулировать и осознать смысл ситуации.
3.2. Принципы ролевой игры как метода взаимодействия участников образовательного процесса
Во-первых, ролевая игра предусматривает принятие участника­ми на себя определенных ролей, реализация которых требует от них дополнительных знаний, относящихся к принятой роли. В отличие от деловой игры участники ролевой игры имеют различные цели и испол­няют разные роли, способствующие формированию умений и навыков, помогающих решению проблем профессионального самоопределения.
Во-вторых, ролевая игра предполагает подражание ее участни­ков действительности в речевом и неречевом поведении.
В-третьих, взаимодействие участников игры осуществляется не только на основе диалога и полилога, но и в результате сотрудниче­ства и партнерства между участниками.
Организация целесообразного взаимодействия в результате ро­левой игры считается невозможной без соблюдения определенных ее правил:
– наличие ролей;
– доброжелательная, творческая атмосфера проведения;
– активное взаимодействие всех участников игры.
30
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]