Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Гражданское общество и форматы его проявления сквозь призму социологии. Учебное пособие
.pdf
активным волонтерам. Учитывая выявленные особенности, можно стимулировать волонтеров разного возраста соответствующими мерами.
Возможности влияния активистов общественных волонтерских
организаций и тем более органов власти на инициативность уже сформировавшихся людей почти невозможно, однако информационная работа может стимулировать жителей прилагать усилия в общественном
обустройстве своей родины.
Анализ социального управления добровольческой деятельностью в Республике Татарстан обнаружил целый ряд проблем, которые мешают системному взаимодействию учреждений, общественных организаций и отдельных добровольцев. Как указывает
М. В. Певная [29], рассматривающая исследовательские аспекты
«социального управления в разных регионах, не представляется возможным стимулировать социальную активность населения без какой-либо конкретизации идей и смыслов, которые реально могли бы
объединять людей» [29].
По мнению М. В. Певной, «здесь очень показательно высказывание известного кинорежиссера И. Бергмана, который как-то сказал, что
“жизнь имеет в точности ту ценность, которой мы хотим ее наделить”».
Нивелирование ценности волонтерской деятельности в обществе может привести к тому, что на бумаге вроде бы гражданское общество
будет, численные показатели в норме, а с реальным участием населения
возникнут проблемы» [29].
Проблемы регионального уровня были озвучены респондентамиволонтерами в результатах проведенного исследования:
– дефицит кадров – основная проблема развития добровольческого движения в нашем районе/городе/селе – 47,9 % (рис. 4.6);
– недостаточность финансирования – основная проблема развития добровольческого движения в нашем районе/городе/селе – 46,6 %
(рис. 4.7);
– отсутствие сотрудничества и поддержки со стороны органов
государственной власти – основная проблема развития добровольческого движения в нашем районе/городе/селе – 37,6 % (рис. 4.8).
В то же время волонтеры, оценивающие управленческие аспекты
волонтерства в своих муниципальных образованиях, скорее поддержали организацию добровольческого движения (рис. 4.9), а также систему поощрения добровольцев (рис. 4.10).
51
Рис. 4.6. Дефицит кадров – основная проблема развития
добровольческого движения в нашем районе/городе/селе
Рис. 4.7. Недостаточность финансирования – основная проблема
развития добровольческого движения в нашем районе/городе/селе
52
Рис. 4.8. Отсутствие сотрудничества и поддержки со стороны
органов государственной власти – основная проблема развития
добровольческого движения в нашем районе/городе/селе
Рис. 4.9. Плохая организация волонтерства – основная проблема
развития добровольческого движения в нашем районе/городе/селе
53
Рис. 4.10. Отсутствие системы поощрения добровольцев – основная
проблема развития добровольческого движения в нашем
районе/городе/селе
«Система социального управления добровольческой деятельностью находится в процессе институционализации. Социальное управление создает благоприятную среду и условия для развития различных
видов активности волонтеров, функционирования разных групп добровольцев с учетом возможностей, желаний и ограничений различных социальных групп населения как потенциальных и реальных волонтеров»
[30]. Мы видим, что у большинства волонтеров, которые стали участниками проведенного исследования, есть знакомые волонтеры – 89,8 %
(рис. 4.11).
Чаще всего участие в добровольческих акциях начинается с личной инициативы или приглашения заняться добровольческой деятельностью. Эту проблему анализирует А. В. Сычева: «Кроме того, некоторые
будущие волонтеры откликаются на своего рода безличные приглашения, объявления. Можно предположить, что такие объявления являются
информационным поводом, который стимулирует добровольческую активность. Они, с одной стороны, могут стать первичным источником информации о соответствующей деятельности, побудить задуматься о проблеме, заронить мысль о добровольчестве, а с другой – напрямую помочь
человеку организационно, когда он уже внутренне готов примкнуть
к добровольчеству, но не знает, как и с чего начать» [31].
54
Рис. 4.11. Ваши друзья, знакомые занимаются волонтерской
деятельностью?
Готовность людей помогать друг другу и бескорыстно работать
в каком-либо общественном объединении, организации, инициативной
группе является заслуживающим внимания фактором. Однако 28 % респондентов затруднились ответить, в какой организации они работают
(рис. 4.12). Остальные распределились по следующим организациям:
государственные или муниципальные (43,60 %), некоммерческие
(9,90 %), группы самопомощи, взаимопомощи, другие неформальные
объединения (8,00 %), общественные и религиозные (6,90 %), коммерческие (1,50 %).
В последний период появилась такая разновидность добровольческой деятельности, как онлайн-волонтерство. Две трети респондентов уже знакомы с деятельностью в таком формате – 72 % (рис. 4.13).
И только около 10 % затруднились ответить. Это позволяет предположить, что эти 10 % не представляют, в чем состоит смысл деятельности
онлайн-волонтеров (рис. 4.13).
55
Рис. 4.12. В какой организации Вы занимаетесь добровольческой
деятельностью?
Рис. 4.13. Известно ли Вам о существовании волонтерских
онлайн-сообществ?
56
Онлайн-волонтерство – это интеллектуальная деятельность добровольцев, выполняющих специфические задания, такие как написание
текстов, программирование, дизайн, продвижение для некоммерческих
организаций. Добровольцы в таких случаях работают удаленно, в свободное время или по согласованию с работодателями. Сформировался
целый ряд популярных платформ для онлайн-волонтерства. Заметим,
что следует различать волонтерство онлайн и онлайн-волонтерство.
Под волонтерством онлайн обычно понимается рекрутинг, т. е. привлечение волонтеров для выполнения разнообразных задач при помощи
сетевых средств коммуникации. Задачи могут быть самыми разными:
спасение редких животных, помощь детскому дому или организация
языковых курсов в развивающихся странах.
Уже треть волонтеров Республики Татарстан из числа опрошенных являются участниками волонтерских онлайн-сообществ, тогда как
59,4 % – нет. Но из ответа «нет» не следует, что отвечавшие знакомы с
добровольческой деятельностью в онлайн-формате. Возможно, они завуалированно скрывают свое непонимание таких форм работы.
И только 10 % затруднились ответить. Это позволяет предположить,
что эти 10 % явно не знакомы с подобной деятельностью (рис. 4.14).
Рис. 4.14. Лично Вы являетесь участниками волонтерских
онлайн-сообществ?
57
Рассмотрим некоторые популярные онлайн-платформы для добро-
вольческих сообществ и индивидуальных волонтерских проектов:
1. Онлайн-платформа для обмена знаниями и навыками в сфере
информационных технологий «IT-волонтер» создана в рамках проекта
«Теплицы социальных технологий» в 2014 году. Здесь можно найти
наставника по программированию, SEO- или SMM-специалиста, отыскать профи, который сделает сайт или лендинг.
2. Платформа «Пасека» – это сообщество веб-студий, агентств,
IT-компаний и независимых профессионалов, заинтересованных в ра-
боте с НКО. Некоммерческие организации получают здесь значительные скидки на услуги дизайнеров, разработчиков и маркетологов, небольшие задачи решаются бесплатно. На платформе около 100 профессиональных студий, все они проходят премодерацию.
3. Консультационная платформа «Волонтим» создана
в 2017 году стартап-студией Useful в содружестве с «Рыбаков Фонд».
«Волонтим» внедрила системы машинного обучения и искусственного
интеллекта, которые обрабатывают информацию из открытой базы знаний и помогают пользователям найти ответы на распространенные вопросы. На сегодня в проекте более 20 специалистов и около 100 НКО.
Задать вопросы можно не только на сайте «Волонтим», но и в мессенджерах Telegram, Facebook, Skype.
4. Платформа ProCharity была запущена в декабре 2017 году фон-
дом «Друзья» в партнерстве с платежной системой Mastercard. Представлено интеллектуальное волонтерство: «Дизайн и верстка», «Маркетинг и коммуникации», «Переводы», «Веб-разработка и мобильная
разработка», «Работы с текстом» и «Юридические услуги».
5. Платформа Todogood создана в 2016 году по инициативе ком-
пании The Boston Consulting Group и стала одной из самых известных
площадок интеллектуального волонтерства в России. На сайте зарегистрированы более 50 НКО и около 1000 исполнителей. Здесь некоммерческие организации смогут решить задачи маркетинга и SMM, разработать стратегию развития, различные вопросы в сфере IT для НКО, получить юридическую консультацию.
58
Глава 5. ОБРАЗЫ ФОРМАТОВ ГРАЖДАНСКОЙ
№
Название СМИ / категория медиа
Индекс
цитируемости СМИ 1 2
3
1
Татар-информ
(интернет, информагентство)
453,04
2
Business-gazeta.ru (интернет)
420,88
3
Realnoevremya.ru (интернет)
162,90
4
Prokazan.ru (интернет)
70,67
5
«Вечерняя Казань» (газета)
50,93
6
Inkazan.ru (интернет)
42,25
АКТИВНОСТИ В МЕДИАПРОСТРАНСТВЕ
5 . 1 . И н ф о р м а ц и о н н о е п р и с у т с т в и е С О Н К О
в с р е д с т в а х м а с с о в о й к о м м у н и к а ц и и
Р е с п у б л и к и Т а т а р с т а н
Как уже отмечалось, наше современное общество – это общество
медийных коммуникаций («медиум» означает «посредник»). Массмедиа (СМИ, интернет, социальные сети) не только отражают социальную реальность, но и во многом конструируют ее, в том числе с помощью технологии «Повестка дня». Ее суть в том, что ежедневно только
определенный конечный набор информационных поводов форматирует содержание коммуникаций в публичном пространстве, социальных сетях и в блогосфере.
Поэтому логичной выглядела постановка исследовательской задачи оценки характера информационного присутствия СО НКО в печатных СМИ и на интернет-ресурсах Республики Татарстан.
В Республике Татарстан лидеры медиарейтинга – информационное агентство «Татар-информ», а также интернет-ресурсы Businessgazeta.ru и Realnoevremya.ru (данные компании «Медиалогия» – рейтинг медиаресурсов Татарстана за I квартал 2017 года – см. табл. 5.1).
Медиарейтинг СМИ Республики Татарстан
Таблица 5.1
59
Окончание табл. 5.1
1
2
3 7 Kazanfirst.ru (интернет)
23,64
8
«Челнинские известия» (газета)
22,97 9 «Эфир-24» (ТВ)
20,35
10
Tatcenter.ru (интернет)
18,86
11
Chelny-biz.ru (интернет)
14,75
12
Rt.rbc.ru (интернет)
12,29
13
Kazanreporter.ru (интернет)
9,66
14
«Коммерсантъ – Волга-Урал» (газета)
9,10
15
«НТР – Нижнекамск» (ТВ)
8,13
16
«Челны ЛТД» (газета)
7,96
17
Kazan24.ru (интернет)
6,32
18
Sntat.ru (интернет)
5,76
19
«Аргументы и факты – Казань» (газета)
5,30
20
«Республика Татарстан» (газета)
4,86
Для проведения исследования интенсивности информационного
присутствия СО НКО в печатных СМИ и на интернет-ресурсах Республики Татарстан был использован метод контент-анализа. Был проведен отбор публикаций о деятельности СО НКО по предусмотренным Федеральным законом от 12.01.1996 № 7-ФЗ направлениям деятельности. Для осуществления контент-анализа информации о деятельности СО НКО были
отобраны материалы, содержащие следующие ключевые понятия:
«СО НКО», «Некоммерческие организации», также был осуществлен поиск по видам деятельности НКО. В процессе контент-анализа был произведен подсчет количества опубликованных материалов с данными ключевыми понятиями и видами деятельности в семи средствах массовой информации (в четырех печатных изданиях, в трех интернет-изданиях) и на
пяти официальных сайтах Республики Татарстан. На основании медиарейтинга были выбраны 12 наиболее просматриваемых изданий (семь) и официальных сайтов (пять) Республики Татарстан:
1. Информационное агентство «Татар-информ».
2. Интернет-издание Business-gazeta.ru.
60
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]