Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Физкультурно-оздоровительная работа с разными возрастными группами населения. Учебное пособие
.pdf
о соревнованиях), которые суммируются для команды. Такими
видами физкультурно-спортивной деятельности являются: лыжные гонки, легкоатлетический кросс, стрельба, велоспорт и т. д.
В лично-командных состязаниях определяются результаты
в личном и командном зачетах, одновременно подсчитываются
очки (определяется результат) как отдельному участнику, так и
команде в целом (настольный теннис, стрельба, различные многоборья и т. д.).
Организация любого спортивно-массового мероприятия с
населением требует тщательного и продуманного подхода и начинается этот процесс с планирования. Однако прежде чем приступить к разработке детального плана нужно принять принципиальное решение о проведении того или иного мероприятия. Уровень управленческой структуры, которая принимает данное решение зависит от масштаба спортивно-массового мероприятия.
Зарядка для всех
Далее организация спортивно-массового мероприятия
предполагает: создание организационного комитета по подго-
товке и проведению соревнований; определение функций всех
организаций, участвующих в подготовке и проведении мероприятия; разработку плана организации соревнования.
111
В оргкомитет целесообразно включать в должности предсе-
дателя руководителя территориального органа самоуправления,
его заместителем назначать человека, ответственного за развитие
физической культуры и спорта по месту жительства в данном учреждение (инструктор-методист по физкультурнооздоровительной работе, директор учреждения дополнительного
образования или преподаватель физической культуре общеобразовательного учреждения).
Членами оргкомитета могут быть: финансовый работник
учреждения; представитель органа управления физической культуры и спорта; медицинский работник; директор общеобразовательного учреждения; представители органов общественного порядка и структуры жилищно-коммунального хозяйства.
Функциями оргкомитета являются:
- распределение обязанностей между членами оргкомитета
утверждение предложенного руководством клуба плана организационной подготовки и проведения соревнований;
- осуществление контроля за поэтапным выполнением наме-
ченных мероприятий;
- оказание необходимой помощи и содействия в решении
возникающих вопросов по подготовке спортивно-массового мероприятия;
- непосредственное руководство различными службами во
время проведения соревнования, праздника;
- участие в церемониях открытия и закрытия мероприятия, а
также обеспечение наградными материалами при подведении итогов;
- утверждение расходных финансовых документов, пред-
ставленных по окончании мероприятия, и поощрение наиболее
отличившихся организаторов соревнований.
План подготовки спортивно-массового мероприятия раз-
рабатывается руководством клуба по месту жительства совместно с тренерско-преподавательским составом и включает в себя
следующие разделы: организационные мероприятия;
112
агитационно-пропагандистская работа; обеспечение судейским и
вспомогательным аппаратом; финансово- хозяйственная работа.
В раздел организационной работы основными пунктами
входят: подготовка плана работы оргкомитета и его заседаний;
получение подтверждений и предварительных заявок от команд и
участников мероприятия; определение спонсоров и шефов; организация медицинского обеспечения; подготовка культурноразвлекательной программы; подготовка вспомогательных и основных мест проведения соревнований, праздников.
В раздел агитационно-пропагандистской работы включается: подготовка приглашений, грамот, вымпелов, афиш, лозунгов, программ-буклетов; разработка эскизов и изготовление
рекламы спонсоров мероприятия; проведение пресс-конференций
и обзоров в средствах массовой информации; подготовка сценария открытия и закрытия соревнований; подбор руководителя
пресс-службы и судей-информаторов.
К судейскому обеспечению можно отнести: подбор главного
и старших судей; проведение инструктивного совещания с молодыми членами судейского корпуса; подготовка необходимых для
судейства инструментов и принадлежностей (секундомеры,
флажки, рулетки, мегафоны, свистки, мячи, колодки и т. д.); определение помещения для работы секретариата; обеспечение его
техническими средствами печатания и размножения документации.
В раздел финансово-хозяйственной работы входит: разработка и утверждение сметы расходов на проведение спортивномассового мероприятия; подготовка наградного материала (приобрести призы, собрать их у спонсоров); подготовка материалов
(фонограммы) для музыкального сопровождения всех этапов соревнований, праздника; организация работы буфетов, торговых
точек; заключение с торговыми организациями договора об аренде помещений; изготовление стендов для развешивания информационных материалов; подведение итогов материально-
113
финансовых затрат и составление финансового отчета о проведенном спортивно-массовом мероприятии.
Основополагающим документом, регламентирующим поря-
док проведения и раскрывающим основное содержание любого
спортивно- массового мероприятия является Положение.
Вопросы для самоконтроля
1. Дайте характеристику долгосрочной целевой программы
«Спортивный город» на примере г. Омска.
2. В чем заключается организация физкультурно-спортивной
деятельности в КТОС по месту жительства?
3. Дайте характеристику групп спортивно-массовых меро-
приятий с населением.
4. Раскройте основные разделы плана подготовки к проведе-
нию спортивно-массового мероприятия с населением по месту
жительства.
5. Какова специфика проведения спортивно-массовых меро-
приятий с населением по месту жительства?
114
ГЛАВА 7.
ФИЗКУЛЬТУРНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНАЯ
РАБОТА С НАСЕЛЕНИЕМ В КЛУБАХ
ПО МЕСТУ ЖИТЕЛЬСТВА
7.1. Организационные основы
физкультурно-спортивного клуба по месту жительства
Одной из эффективных форм организации физкультурнооздоровительной работы являются физкультурно-спортивные
клубы (ФСК). ФСК по месту жительства начали создаваться в
нашей стране к концу 50-х гг. Широкое развитие они получили
во второй половине 60-х гг.
Для создания ФСК инициаторы избирают организационную комиссию, в задачи которой входит составление плана ра-
боты комиссии; согласование организационно-хозяйственных
вопросов с руководителями ЖЭК (ЖКХ) и районного спорткомитета, подбор кандидатур в состав совета ФСК, подготовка необходимой документации, организации и проведение учредительного собрания.
ФСК создаются в целях укрепления здоровья, организации
активного отдыха и досуга населения микрорайона, содействия в
воспитании всесторонне развитых, физически крепких людей.
Основными задачами деятельности физкультурноспортивного клуба являются:
115
1. Популяризация и пропаганда среди населения оздорови-
тельной физической культуры и массовых видов спорта, туризма.
2. Вовлечение различных возрастных групп населения в кол-
лективные и самостоятельные занятия оздоровительной физической культурой и спортом.
3. Эффективное использование средств оздоровительной фи-
зической культуры и спорта в целях предупреждения правонарушений общественного порядка, перевоспитания «трудных» детей и подростков.
4. Организация и проведение систематических занятий физи-
ческими упражнениями, спортом и туризмом среди населения.
5. Систематическое проведение соревнований среди детей и
взрослых, спартакиад и спортивных праздников.
6. Подготовка общественных физкультурных кадров и оказа-
ние им практической помощи в повседневной работе.
Работа ФСК строится на основе широкой творческой ини-
циативы физкультурной общественности, выборности всех его
членов и отчетности перед членами клуба и организацией, при
которой создан клуб, под руководством соответствующего ведомства по физической культуре и спорту, совета ДСО. В организации и создании ФСК могут активно участвовать шефствующие
организации, предприятия, учреждения, учебные заведения, советы ДСО, штатные физкультурные работники, спортсмены, общественный актив.
Высшим органом ФСК является совет, избираемый на об-
щем собрании членов клуба сроком на два года, который проводит свою работу под руководством администрации домоуправления (домкома) и ведомства по физической культуре, спорту и туризму в контакте с общественными организациями района.
В детском и подростковом ФСК избирается совет капита-
нов, который принимает активное участие в организации и про-
ведении физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой
работы среди детей и подростков микрорайона.
116
В обязанности совета ФСК входит:
1. Избрание из своего состава председателя и заместителей,
ответственного секретаря; создание в соответствии с профилем
клуба и по мере необходимости постоянных и временных комиссий по разработке спортивных календарей и положений по организации и проведению соревнований; привлечение населения к
строительству и оборудованию спортивных площадок.
2. Проведение заседаний, на которых рассматривают вопросы
членства клуба, создание материально-технической базы и проведение спортивно-массовых мероприятий; обсуждение итогов
работы физкультурно-спортивных секций, команд, групп и т. д.
3. Внесение предложений о награждении лучших тренеров;
ведение учёта проделанной работы; подготовка и внесение на
рассмотрение в соответствующие организации предложений по
улучшению и совершенствованию форм физкультурнооздоровительной и спортивно-массовой работы среди населения;
отчет перед общим собрание членов клуба.
Заседания совета проводятся не реже одного раза в месяц,
на которых рассматриваются вопросы членства клуба (прием и
исключение), создание материально-технической и спортивной
базы, организации и проведения физкультурно-оздоровительных
мероприятий и соревнований.
При активной помощи шефов, физкультурных и обществен-
ных организаций, советов ДСО, совет ФСК: создает физкультурно-спортивные секции, команды, группы, обеспечивает организационно-методическое руководство, медицинское наблюдение и
контроль за их работой; организует консультации, лекции или беседы по санитарному просвещению для самостоятельно занимающихся в тесном контакте с домами, физкультурными организациями, медицинскими учреждениями; в соответствии с годовыми и квартальными планами осуществляет организацию и проведение соревнований, турниров, конкурсов, матчевых встреч;
117
организует проведение спортивных праздников с выступлением
известных спортсменов, тренеров.
ФСК должен располагать специально оборудованным поме-
щением с залом, методическим кабинетом, комнатами для настольных игр, а также спортивными площадками и другими
спортивными сооружениями для организации и проведения работы спортивных секций, команд, физкультурно-оздоровительных
групп.
ФСК по месту жительства создается также на спортсооруже-
ниях, в ПКиО и других организациях, располагающих необходимыми условиями для проведения постоянной физкультурнооздоровительной и спортивно-массовой работы с населением, а
также в микрорайонах.
С учётом социального состава населения данного микрорай-
она, условий, возможностей и интересов преобладающего большинства жителей могут создаваться детские, подростковые,
юношеские ФСК, клубы для лиц среднего, старшего и пожилого
возрастов по нескольким видам спорта, группы здоровья, закаливания, выходного дня, подвижных игр и т. д.
Для работы с детьми в ФСК создаются детские спортивные
клубы, отряды, дворовые команды и группы, организуются учебно-тренировочные занятия, осуществляется подготовка к соревнованиям, проводятся матчевые встречи, первенства по спорту,
спартакиады и физкультурные праздники и т. д.
Особенно важным в работе ФСК является то, что вся основ-
ная учебно-тренировочная, организационная, хозяйственная,
пропагандистская работа, строительство и ремонт спортивных
площадок, оформление помещений клуба, мест соревнований и
занятий производится силами общественности с привлечением
детей и подростков.
Учёт всей деятельности физкультурно-спортивного клуба
и результатов его работы ведётся в специальном журнале по следующим разделам: членство клуба (списочные составы членов
118
клуба, совета, комиссий, годовые и квартальные планы); планирование работы (годовые планы и их выполнение); материальнотехническая и спортивная база (сметные статьи доходов и расходов, наличие спортсооружений, инвентаря, оборудования и краткая их характеристика); учебно-тренировочная, физкультурнооздоровительная, воспитательная и спортивно-массовая работа
(количество групп, команд, секций и число занимающихся в них,
наличие учебных планов и расписаний занятий, списочный состав тренерско-преподавательских и инструкторских кадров, календарные планы проведения и участия в соревнованиях, количество детей и подростков направленных в ДЮСШ).
7.2. Специфика работы с детьми, подростками
и молодёжью в клубах по месту жительства
Российские документы последнего десятилетия, посвящённые образованию (Закон РФ «Об образовании», Концепция модернизации образования, Указ Президента РФ «О дополнительных мерах по поддержке образовательных учреждений в РФ» и
др.) определяют демократический, государственнообщественный характер управления одним из принципов государственной политики в области образования.
Клуб не может быть закрытой структурой и решать социально-образовательные проблемы самостоятельно. Развитие государственно-общественного управления клубом по месту жительства целесообразно через работу родительского комитета клуба,
органов детского самоуправления и формирования союза партнеров (друзей клуба). Родительский комитет в клубе является органом самоуправления и создаются из числа законных представителей воспитанников секций.
Основными задачами родительского комитета клуба являются: всемерное укрепление связи между семьёй и клубом в целях
119
установления единства воспитательного влияния на детей и подростков со стороны педагогического коллектива и семьи; привлечение родительской общественности к активному участию в жизни клуба, к организации совместной работы по воспитанию детей; участие в организации пропаганды педагогических знаний
среди родителей.
Для обсуждения и решения наиболее важных вопросов роди-
тельский комитет может созвать общее собрание. На общем родительском собрании обязательно присутствие руководителя
клуба. В течение каждого учебного года должно проводиться не
менее трех родительских собраний, на которых рассматриваются
такие основные вопросы, как:
1. Организация учебно-тренировочного процесса в течение
учебного года, согласование времени занятия детей с учётом 1 и
2 смены в общеобразовательных школах, гигиенические требования к занимающим, профилактика травматизма и простудных заболеваний.
2. Организация выезда на участия в соревнованиях за приде-
лы города, организация совместно с родительским комитетом
внутриклубных мероприятий.
3. Организация досуга детей в каникулярный период, помощь
родительского комитета в ремонте помещений клуба, закупка необходимого спортинвентаря и формы.
Государственно-общественная форма управления клубом
подразумевает также и публичные отчеты руководителей. Форма
публичного отчета клуба – это итоговая программа. На итоговую
программу приглашаются дети, родители, социальные партнеры,
ветераны Великой Отечественной войны и локальных войн, ветераны-спортсмены. С целью развития и углубления государственно-общественного управления, открытости и прозрачности деятельности клубов необходимо, чтобы оценка качества деятельности клуба по месту жительства осуществлялась с привлечением
120
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]