Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Система земледелия. Учебное пособие к самостоятельной работе студентов

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
решения, действия (бездействие), нарушающие их экологические пра­ва и законные интересы, в суде. С проведением общественного эколо­гического контроля может быть связано и обжалование в суде заклю­чения государственной экологической экспертизы, если оно противо­речит требованиям законодательства, экологическим правам и инте­ресам граждан и общественных формирований.
Система экологического контроля включает наблюдение за состо­янием почвенного покрова, плодородия почв агроландшафтов, повер­хностных и грунтовых вод, многолетней растительности, природных мест гнездования птиц и обитания насекомых, накоплением нитратов и пестицидов в продукции и объектах окружающей среды.
На эрозионно опасных и эродированных землях предусматрива­ют почвозащитный комплекс мер: почвозащитные севообороты и спо­собы обработки почвы, мелиоративные меры.
Меры по охране окружающей среды разрабатываются для каж­дого элемента системы земледелия.
Контрольные вопросы и задания
1. Назовите сельскохозяйственные организации, оказывающие
негативное влияние на состояние окружающей среды.
2. Какие законодательные акты регулируют использование и ох-
рану окружающей среды в сельском хозяйстве?
3. Какие экологические требования предусмотрены применитель-
но к сельскохозяйственному производству?
4. Каково значение и функции экологического контроля в предуп­реждении загрязнения окружающей среды от воздействия сельскохо­зяйственного производства?
5. Правовые меры охраны окружающей среды от вредного воз­действия сельскохозяйственного производства.
6. Система органов управления природопользованием и охраной окружающей среды в сельском хозяйстве.
7. Юридическая ответственность сельскохозяйственных органи­заций за нарушение экологического законодательства.
8. Экологический мониторинг в сельском хозяйстве.
9. Порядок проведения экологической экспертизы в сельском хо­зяйстве.
161
7.11 Система машин в растениеводстве
Система машин должна стремиться обеспечить комплексную механизацию выращивания и уборки культур, замену ручного труда на всех технологических операциях механизированным. Комплексы машин должны формироваться в соответствии с технологиями возде­лывания культур применительно к конкретным почвенно-климатичес­ким условия.
Система машин должна предусматривать увеличение энергона­сыщенности тракторов, повышение рабочих скоростей и ширины зах­вата агрегатов, применение универсальных и комбинированных ма­шин, прогрессивные формы организации полевых работ и повыше­ние квалификации специалистов.
В растениеводстве система машин включает машины по обработке почвы, внесению удобрений, посеву, посадке, уходу за растениями, сбору урожая, вывозке его и хранению, в кормопроизводстве и жи­вотноводстве – обеспечивает полную механизацию производства и уборки кормовых культур, подготовку кормов, непосредственное об­служивание животных с учетом прогрессивных технологий и новых форм организации производства.
Общие понятия системы машин, агрегатов
и машинно-тракторного парка
Энергетические средства с.-х. производства подразделяются на подвижные, ограниченно-подвижные и стационарные.
К подвижным энергетическим средствам относятся тракторы, самоходные шасси, самоходные моторизованные машины (мотокуль­тиваторы, комбайны), автомобили, живая тягловая сила (лошади, волы и др.).
Ограниченно-подвижными средствами являются канатно-трактор­ные и электротракторные системы тяги.
Стационарными средствами служат разного рода электрические и тепловые установки и двигатели, а также ветряные и гидравличес­кие двигатели.
При всем разнообразии используемых энергетических средств основной энергетики сельского хозяйства остаются тракторы и само­ходные шасси.
Современные с.-х. тракторы подразделяются на машины общего
162
назначения, универсально-пропашные, садово-огородные и специаль­ного назначения.
Тракторы общего назначения применяются на вспашке, культи-
вации, бороновании, посеве, уборке и лущении.
Универсально-пропашные средней и малой мощности с высоко расположенной рамой предназначены в основном для междурядной обработки пропашных культур, выполнения транспортных операций.
Стационарные двигатели и установки различают по типу исполь­зуемого топлива: бензиновые, керосиновые, дизельные и работающие на других видах топлива, жидкого и твердого (двигатели, котлы, теп­логенераторы, агрегаты для приготовления травяной муки и т.д.).
Материально-технической основой комплексной механизации является система машин.
Система машин – это совокупность (комплексный набор) взаи­моувязанных по технологическому процессу и производительности разнородных машин, обеспечивающих всестороннюю (комплексную) механизацию всех производственных процессов единого завершен­ного технологического цикла производства.
В связи с разнообразием технологических требований и естествен­ных производственных условий различают следующие составляющие общей системы машин:
- комплексы (наборы) машин для возделывания отдельных сельс-
кохозяйственных культур;
- частичные системы машин, механизирующие какой-либо про­изводственный процесс (уборку зерновых, картофеля, обработку по­чвы);
- системы машин для комплексной механизации отрасли сельс­кохозяйственного производства (полеводства, садоводства, животно­водства);
- зональные системы машин для комплексной механизации про­изводственных процессов в данной сельскохозяйственной зоне.
Система машин должна обеспечивать: строгое соблюдение тех­нологии; выполнение всех работ в лучшие агротехнические сроки с наименьшими затратами труда и средств; улучшение условий труда; увязка машин и орудий системы между собой и с энергетическими средствами (тракторами или самоходными шасси) по производитель­ности, габаритам и другим показателям; возможности эффективной
163
механизации всех работ в хозяйствах с различными природно-произ­водственными условиями.
Система машин для сельскохозяйственного производства непре­рывно совершенствуется на основе достижения науки, техники и пе­редового опыта.
Важнейшие направления совершенствования системы машин сво­дятся к следующему:
-комбинирование машин в одном агрегате с целью одновремен-
ного выполнения технологически-разнородных работ;
-универсализация машин, цель – сократить число машин в систе-
ме;
-увеличение мощности машин и агрегатов с целью повышения производительности труда благодаря более высокой его энерговоору­женности;
-уменьшение числа рабочих, обслуживающих агрегат (примене­ние навесной системы агрегатирования, гидравлического и автомати­ческого управления механизмами агрегата);
-замена отдельных частей систем машин на качественно новые (например, внедрение химических способов борьбы с помощью гер­бицидов);
- качественное совершенствование отдельных типов машин, их рабочих органов, структуры системы в целом (повышение надежнос­ти, экономичности).
Классификация МТА
Механизированные процессы в сельскохозяйственном производ­стве выполняются машинными агрегатами. Каждый машинный агре­гат представляет собой сочетание энергетической части (одного или нескольких двигателей), передаточного механизма (силовой переда­чи, преобразователя одного вида энергии в другой) и рабочих машин.
Понятие «машинно-тракторный агрегат» происходит от слова traction – тянуть, перемещать, а не от слова «трактор», который не обязателен в составе каждого агрегата (например, агрегат: комбайн – измельчитель соломы – транспортный прицеп для ее сбора).
Сельскохозяйственные агрегаты классифицируют по основным эксплуатационным признакам следующим образом:
1) по способу производства работ – мобильные и стационарные;
164
2) по виду источника энергии (двигателя) – с тепловым двигате­лем (механические) и с электрическим двигателем (электрифициро­ванные);
3) по составу рабочих машин и числу одновременно выполняе­мых сельскохозяйственных работ – одномашинные, комплексные, комбайновые и универсальные;
4) по числу машин в агрегате – одномашинные и многомашин­ные;
5) по расположению машин в агрегате относительно продольной оси агрегата – симметричные и асимметричные;
6) по способу соединения рабочих машин с источником (преоб­разователем) энергии – прицепные, полунавесные, навесные;
7) по способу привода рабочих органов машины – с приводом от двигателя трактора (самоходное шасси, от ВОМ), от опорно-ходовых колес машин, от собственного двигателя (мотокультиваторы);
8) по расположению рабочих машин в агрегате относительно тя­говой машины и водителя – с передним, задним, боковым и смешан­ным расположением;
9) по виду выполняемых сельскохозяйственных работ – пахот­ные, посевные (посадочные), транспортные и т.д.;
10) самоходные агрегаты – энергетическая часть, передаточное устройство и рабочая машина конструктивно объединены в одно це­лое.
7.12 Организация труда в растениеводстве и земледелии
Растениеводство является достаточно специфической отраслью экономики. Организация труда заключается в: организации трудовых коллективов и закрепление за ними севооборотов, полей и природ­ных кормовых угодий, трудовых процессов, установление режимов труда и отдыха, оплаты труда.
Производство материальных благ здесь подчинено влиянию весь­ма специфических факторов и осуществляется на базе не всегда ха­рактерных для других отраслей принципов. Четкое понимание того, как следует организовать работу растениеводческого хозяйства, явля­ется ключевым условием для ведения успешной предпринимательс­кой деятельности в данной сфере.
Организация производства продукции растениеводства должна
165
подчиняться ключевой цели – необходимости обеспечить оптимальный баланс между площадью обрабатываемых земельных угодий, количе­ством и квалификацией рабочей силы, производственно-технической базой, а также финансовыми возможностями и результатами деятель­ности. Без достижения такого баланса между всеми составляющими хозяйство просто не сможет существовать.
Кроме того, в своей деятельности руководство предприятия дол­жно руководствоваться и стратегическими задачами, которые позво­лят добиваться лучших результатов в будущем. В частности, необхо­димо регулярно внедрять:
- новые более эффективные методы управления и анализа резуль-
татов хозяйственной деятельности;
- мероприятия, повышающие производительность труда, снижа­ющие себестоимость готовой продукции, повышающие рентабель­ность производства и валовую прибыль.
На практике организация сельскохозяйственного производства
включает работу по следующим направлениям:
- средне- и долгосрочное планирование производства;
- создание новых и совершенствование существующих производ­ственных мощностей;
- стремление к наиболее рациональному использованию трудо­вых, технических и финансовых ресурсов;
- контроль качества готовой продукции.
Ключевые принципы организации сельхозпроизводства
Организовать сельхозпроизводство в растениеводческой сфере можно только в том случае, если следовать основным принципам на­учно-технического и социально-экономического характера. Эти зако­номерности лежат в основе не только растениеводства, но и любого производства в целом, а потому их игнорирование сделает существо­вание сельхозпредприятия попросту невозможным. Они важны как на этапе создания нового предприятия, так и при уже существующем хозяйстве.
Из числа принципов организации растениеводческого производ­ства, выделяемых большинством теоретиков-экономистов и опытных бизнесменов, наиболее значимыми можно считать следующие:
• планомерность;
• специализация;
• комплексность;
166
• оптимальность;
• параллельность.
Принцип планомерности подразумевает, что вся деятельность хозяйства должна осуществляться в рамках целенаправленной стра­тегии. На основе прогнозов составляются оперативные, годовые и перспективные планы, которые являются своего рода руководством к действию для предприятия. Текущие и ожидаемые цены на растение­водческую продукцию, государственные дотации, падающий или ра­стущий спрос – эти и другие факторы определяют наиболее перспек­тивные направления развития хозяйства.
Принцип специализации – это необходимость четкого понима­ния руководством предприятия его роли, места и задач в текущей эко­номической системе. Небольшие хозяйства обычно специализируют­ся на каком-то одном товаре или услуге (производство пшеницы/яб­лок/цветов, ремонт сельхозтехники, услуги зернохранилищ и т.д.). Более крупные предприятия обычно диверсифицируют свою деятель­ность, что с одной стороны позволяет им снизить риски от неурожаев конкретных сельхозкультур, с другой – снизить издержки на пользо­вание услугами других предприятий.
Принцип комплексности означает, что любые мероприятия по организации растениеводства следует планировать с учетом всех фак­торов. Например, переходя на выращивание высокорентабельной и очень востребованной на рынке культуры, нужно убедиться, что для ее возделывания имеется необходимая техника, квалификация персо­нала и т.д.
Принцип оптимальности предполагает, что любое изменение в организации производства должно приносить больше пользы (дохо­да), чем вреда (расходов).
Учитывая, что полевые работы необходимо проводить в строго определенный и часто очень короткий период года, который к тому же может еще сильнее сократиться из-за погодных условий, важно освоить принцип параллельности. То есть все технологические опе­рации, которые можно проводить параллельно, нужно выполнять именно так, чтобы сократить затраты времени.
Расширение производства
Отличительной особенностью сельского хозяйства и растениевод­ства в частности является важность постоянного воспроизводства природно-биологической системы. Помимо использования техничес-
167
ких, трудовых и финансовых средств производства (как в других от­раслях экономики), здесь также важно для каждого последующего производственного цикла воспроизводить еще и земельно-биологи­ческий ресурс.
Простое воспроизводство обеспечивает ровно те же показатели урожайности и рентабельности, что и в прежние циклы (при прочих равных условиях). Иными словами, вся выручка, не потраченная на восстановление плодородности почвы до исходного уровня, исполь­зуется на цели потребления (увеличенные зарплаты работникам и дивиденды собственникам предприятия).
В большинстве отечественных хозяйств практикуется расширен­ное воспроизводство, при котором в каждом следующем цикле уро­жайность увеличивается. То есть часть прибыли инвестируется в по­вышение производственных возможностей предприятия. Расширен­ное воспроизводство может осуществляться двумя путями – экстен­сивным и интенсивным.
Экстенсивный путь – это количественное увеличение посевных площадей и прочих средств производства. В России, где сосредоточе­но до 10% мировых запасов пахотной земли, во многих регионах есть большие возможности для расширения производства за счет экстен­сивных методов. Однако беспредельным такое расширение быть не может даже на наших бескрайних просторах. Во-первых, чем больше земли приходится на пашню, тем сильнее страдает экология региона. Во-вторых, на определенном этапе введение в оборот дополнитель­ных площадей дает меньший экономический эффект, чем реализация более прогрессивных мер.
В некоторых случаях организация механизированных работ в ра­стениеводстве на дополнительных площадях может генерировать лишь убытки, если обрабатываемые земли разбросаны на слишком боль­шой территории.
Интенсивный путь – это и есть прогрессивные меры, увеличиваю­щие объемы производства при сохранении прежних площадей. Интен­сификация может осуществляться по нескольким направлениям:
• рост производительности труда (повышение квалификации ра-
ботников, механизация производственных процессов и т.д.);
• повышение урожайности (использование новых высокоурожай­ных сортов, внесение дополнительных или более качественных удоб­рений, пестицидов и гербицидов);
168
• снижение потерь продукции при уборке, первичной обработке
урожая и хранении.
Сезонный фактор в организации производственных процессов
В России производственные циклы в сельском хозяйстве (и осо­бенно в растениеводстве) очень сильно зависят от сезонного фактора, поскольку на территории нашей страны погодно-климатические ус­ловия ограничивают вегетационный период растений всего лишь не­сколькими месяцами.
Из-за этого в отличие от других отраслей здесь технологический процесс и производственные этапы жестко привязаны к временам года. Таким образом, растениеводческое предприятие, как правило, не имеет возможности обеспечить равномерное распределение во времени сво­их финансовых затрат и поступления выручки. В начале производ­ственного цикла хозяйства вынуждены вкладывать огромные суммы в технологические операции, не имея практически никакого текуще­го дохода. Вся выручка приходится на короткий период сбора урожая и его реализации в течение нескольких дней, недель или месяцев пос­ле этого. Такой дисбаланс в распределении оборотных средств по вре­мени является одной из ключевых проблем отрасли, которую удается успешно решить далеко не каждому предприятию.
Свое влияние сезонный фактор оказывает также и на использова­ние рабочей силы. Организация производства в растениеводстве тре­бует учесть две ключевые проблемы, с этим связанные:
- во-первых, из-за того, что результаты деятельности предприятия становятся понятны лишь к моменту сбора урожая, на каждом техно­логическом этапе невозможно реально оценить качество труда работ­ников. И хотя в последние годы современные технологии немного уп­рощают эту задачу, главным параметром оценки результатов работы людей до сих пор остаются количественные показатели, что, очевидно, далеко не самый объективный критерий.
Во-вторых, многие специалисты (трактористы, комбайнеры и т.д.) бывают востребованы на растениеводческом предприятии лишь корот­кое время, буквально несколько недель на протяжении всего года. Та­ким образом, перед руководством предприятий встает вопрос: платить ли работникам небольшую зарплату весь год независимо от уровня их текущей занятости, либо же платить хорошую зарплату, но только за те дни и недели, в которые они реально работали? В первом случае у лю­дей неизбежно снижается мотивация к труду, во втором случае пред-
169
приятие рискует потерять квалифицированные кадры, которые могут сменить работодателя.
Производственные коллективы формируются в соответствии с конкретными экономическими и природными условиями предприя­тия. Существуют различные современные формы и подходы в управ­лении и организации труда, базирующиеся на отечественном или за­рубежном опыте. Эффективность форм организации труда определя­ется широким набором факторов.
170
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]