Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Организация работы отдела маркетинга теория и практика. Учебник
.pdf
5) аудит (ревизия) маркетинга, осуществляемый структурными подразделениями предприятия.
15. Принципом проектирования организационной структуры
управления маркетингом является:
а) адаптивность;
б) простота;
в) технологичность;
г) верно а), б).
16. Для каждой ситуации выберите один вариант ответа (да или
нет):
а) при целевом маркетинговом аудите привлекается управляющий
персонал предприятия;
б) товарная организация — наиболее старая и распространенная форма организации маркетинговой службы;
в) для предприятия с широким ассортиментом товаров, производимых
для большого количества рынков, целесообразна товарно-рыночная
организация маркетинга;
г) трудность функциональной организации отдела маркетинга состоит
в том, что она требует значительных затрат и порождает конфликты.
171
17. Установите соответствие между видом маркетинговой органи-
р
р
зационной структуры и ее достоинствами:
Достоинства маркетинговых организационных
структур
Вид
№ п/п
маркетинговой
организационной
структуры
Простота управления
маркетинговой деятельностью
Возможность учесть специфику
потребления продукции покупа-
телями в отдельных районах
а б в г д е
1 функциональная
2 товарная
3 региональная
4 по потребителю
Каждый исполнитель выполняет
определенный
круг работ
Возможность изучать потребите-
лей по
каждому товару
екламе каждого товара
Возможность учесть требования
к упаковке, сбыту,
Возможность разработки ком-
плексной
18. Установите соответствие между видом маркетинговой организационной структуры и ее недостатками:
Недостатки маркетинговых организационных
структур
Вид
№ п/п
маркетинговой
организационной
структуры
программы выхода на рынок
Отсутствует ориентация на вы-
пуск новой продукции
а б в г д е
1 функциональная
2 товарная
3 региональная
4 по потребителю
Требуется большое количество
172
аботников в отдел маркетинга
Возможность дублирования
функций
Недостаточное знание товара
Большое количество функций,
выполняемых одним маркетоло-
гом
Необходима координация дея-
тельности отдельных маркетин-
говых подразделений
19. Функциональная маркетинговая структура приемлема, если:
а) постоянно изменяется конъюнктура рынка;
б) конъюнктура рынка стабильна;
в) происходит разработка и внедрение новой продукции;
г) большая номенклатура выпускаемой продукции.
20. Товарная маркетинговая структура приемлема, если:
а) небольшая номенклатура выпускаемой продукции;
б) наукоемкая продукция;
в) широкая номенклатура выпускаемой продукции;
г) происходит выпуск продукции производственно-технического назначения.
21. Выберите существующие принципы структурного управления
маркетингом:
а) экономический;
б) географический;
в) технологический;
г) функциональный.
22. Используются ли комбинированная и матричная структуры
управления маркетингом?
а) да;
б) нет.
23. Функциональная структура организации маркетинговой
службы — это:
а) структура, базирующаяся на разделении маркетинговых функций
между отдельными сотрудниками, группами сотрудников в службе
маркетинга;
173
б) структура, обеспечивающая реальное функционирование маркетинга на фирме;
в) структура, отвечающая монофункциональной ориентации маркетинга, в отличие от полифункциональной;
г) верно а), б).
24. Неверно, что товарная структура организации службы маркетинга (укажите лишнее):
а) предполагает разделение ответственности сотрудников службы по
отдельным видам, группам товаров;
б) вполне естественна при значительной степени диверсификации товарного ассортимента;
в) может успешно включать в себя элементы функциональной структуры;
г) наиболее эффективна при глубоком товарном ассортименте.
25. Рыночная структура организации службы маркетинга — это:
а) структура, соответствующая типу интересующего фирму рынка;
б) структура, состоящая из звеньев, соответствующих различным сегментам рынка;
в) верно и то и другое;
г) предыдущие три ответа неверны.
26. Неверно, что географическая структура организации службы
маркетинга (укажите лишнее):
а) предполагает разделение ответственности сотрудников или групп
внутри службы маркетинга за деятельность в различных регионах;
б) трудносовместима с функциональной организационной структурой;
174
в) эффективна при развитой экспортной активности фирмы;
г) является разновидностью рыночной организационной структуры.
27. Для фирмы средних размеров оптимальным является:
а) возложение ответственности за сбытовую программу на подразделение маркетинга;
б) функционирование специалистов по маркетингу в составе отдела
сбыта;
в) паритетное существование групп сбыта и маркетинга в их тесном
взаимодействии;
г) предыдущие три ответа неверны.
28. Укажите отделы, входящие в функциональную структуру
управления маркетингом:
а) сервиса;
б) исследования рынка;
в) коммуникационных связей;
г) логистики.
29. Для какого предприятия целесообразна региональная структура маркетинга?
а) выпускающего продукцию широкой номенклатуры;
б) наукоемкого, производящего дорогую продукцию производственно-технического назначения;
в) выпускающего продукцию, покупаемую во многих областях страны, в каждой из которых целесообразно учитывать специфику потребления этой продукции;
г) изготовляющего и продающего продукцию массового спроса.
175
30. Структура линейно-функциональной организации управления является:
а) иерархической;
б) сетчатой;
в) ретикулярной.
31. Структура организации, построенная на принципе двойного
подчинения исполнителей (руководителю функциональной службы и руководителю проекта), называется:
а) функциональной;
б) матричной;
в) перекрестной.
32. Функциональная структура организации маркетинговой
службы — это:
а) структура, базирующаяся на разделении маркетинговых функций
между отдельными сотрудниками, группами сотрудников в службе
маркетинга;
б) структура, обеспечивающая реальное функционирование маркетинга на фирме;
в) структура, отвечающая монофункциональной ориентации маркетинга, в отличие от полифункциональной.
г) верно а), б).
33. Неверно, что товарная структура организации службы маркетинга (укажите лишнее):
а) предполагает разделение ответственности сотрудников службы по
отдельным видам, группам товаров;
б) вполне естественна при значительной степени диверсификации товарного ассортимента;
176
в) может успешно включать в себя элементы функциональной структуры;
г) наиболее эффективна при глубоком товарном ассортименте.
34. Рыночная структура организации службы маркетинга — это:
а) структура, соответствующая типу интересующего фирму рынка;
б) структура, состоящая из звеньев, соответствующих различным сегментам рынка;
в) верно и то и другое;
г) предыдущие три ответа неверны.
35. Неверно, что географическая структура организации службы
маркетинга (укажите лишнее):
а) предполагает разделение ответственности сотрудников или групп
внутри службы маркетинга за деятельность в различных регионах;
б) трудносовместима с функциональной организационной структурой;
в) эффективна при развитой экспортной активности фирмы;
г) является разновидностью рыночной организационной структуры.
36. Для фирмы средних размеров оптимальным является:
а) возложение ответственности за сбытовую программу на подразделение маркетинга;
б) функционирование специалистов по маркетингу в составе отдела
сбыта;
в) паритетное существование групп сбыта и маркетинга в их тесном
взаимодействии;
г) предыдущие три ответа неверны.
177
37. Какая структура управления маркетинговой деятельностью
предполагает, что отдел разрабатывает и осуществляет одну или
ряд определенных функций маркетинга?
а) потребительская;
б) бюрократическая;
в) функциональная;
г) проектная.
38. Что не относится к задачам сектора по планированию маркетинга?
а) разработка прогнозов конъюнктуры рынка;
б) подготовка и заключение договоров на поставку готовой продукции;
в) разработка стратегии маркетинга;
г) выработка рекомендаций по формированию производственных
мощностей и плана производства.
39. Что относится к задачам сектора по сбыту?
а) обеспечение выполнения планов поставки продукции;
б) разработка прогнозов платежеспособного спроса;
в) обеспечение правильного учета приемки и отчетности по отгрузке
продукции;
г) верно а) и в).
40. Что относится к задачам сектора по коммуникациям?
а) прогноз конъюнктуры рынка;
б) определение наиболее эффективных направлений проведения рекламы;
в) установление цены на товар;
г) среди ответов нет верного.
178
41. Функциональная структура управления оказывается эффективной в случае:
а) небольшого размера предприятия;
б) узкого товарного ассортимента;
в) небольшого числа обслуживаемых национальных рынков и их сегментов;
г) верно а), б) и в).
42. К достоинствам функциональной маркетинговой структуры
относится:
а) простота управления;
б) необходимость координации деятельности отдельных маркетинговых подразделений;
в) возможность учесть специфику потребления продукции покупателями в отдельных регионах;
г) возможность изучать основных потребителей по каждому товару.
43. К недостаткам функциональной маркетинговой структуры
относится:
а) простота управления;
б) необходимость координации деятельности отдельных маркетинговых подразделений;
в) дублирование выполняемых функций;
г) верно б) и в).
44. К достоинствам товарной маркетинговой структуры относится:
а) создание возможности более достоверно прогнозировать конъюнктуру рынков в региональном разрезе;
б) возможно больший охват работ и объектов управления;
179
в) наличие нескольких уровней ответственности;
г) возможность изучать основных потребителей по каждому товару
и оперативное реагирование на требования рынка.
45. К недостаткам товарной маркетинговой структуры относится:
а) отсутствие ориентации на нововведения;
б) дублирование выполняемых функций разными группами отдела
маркетинга;
в) отсутствие принципа единоначалия;
г) невозможность изучать основных потребителей по каждому товару
и оперативно реагировать на требования рынка.
46. К достоинствам региональной маркетинговой структуры относится:
а) возможность учесть специфику потребления продукции покупателями в отдельных регионах;
б) создание возможности более достоверно прогнозировать конъюнктуру рынков в региональном разрезе;
в) возможность изучать основных потребителей по каждому товару
и оперативно реагировать на требования рынка;
г) верно а) и б).
47. К недостаткам региональной маркетинговой структуры относится:
а) отсутствие ориентации на нововведения;
б) небольшой охват работ и объектов управления;
в) отсутствие принципа единоначалия;
г) проблема координации деятельности.
180
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]