Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Организация производства в основных цехах предприятия. Учебное пособие-1

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
11
Для обеспечения рационального взаимодействия всех элементов производственного процесса и упорядочения выполняемых работ во времени и в пространстве необходимо формирование производственного цикла изделия.
Производственным циклом является комплекс опреде­ленным образом организованных во времени основных, вспо­могательных и обслуживающих процессов, необходимых для изготовления определенного вида продукции. Важнейшей ха-
рактеристикой производственного цикла является его дли­тельность.
Длительность производственного цикла представляет собой календарный период времени, в течение которого мате­риал, заготовка или другой обрабатываемый предмет прохо­дит все операции производственного процесса или опреде­ленной его части и превращается в готовую продукцию. Дли­тельность цикла выражается в календарных днях или часах.
Структура производственного цикла включает время рабочего периода и время перерывов. В течение рабочего пе­риода выполняются собственно технологические операции и работы подготовительно-заключительного характера. К рабо­чему периоду относятся также длительность контрольных и транспортных операций и время естественных процессов. Время перерывов обусловлено режимом труда, межопераци­онным пролеживанием деталей и недостатками в организации труда и производства.
Время межоперационного пролеживания определяется перерывами партионности, ожидания и комплектования. Пе­рерывы партионности возникают при изготовлении изделий партиями и обусловлены тем, что обработанные изделия про­леживают, пока вся партия не пройдет через данную опера­цию. При этом следует исходить из того, что производствен­ной партией называется группа изделий одного и того же на­именования и типоразмера, запускаемых в производство в те­чение определенного интервала времени при одном и том же подготовительно-заключительном времени. Перерывы ожида­ния вызываются несогласованной длительностью двух смеж-
12
ных операций технологического процесса, а перерывы ком­плектования - необходимостью ожидания того времени, когда будут изготовлены все заготовки, детали или сборочные еди­ницы, входящие в один комплект изделий. Перерывы ком­плектования возникают при переходе от одной стадии произ­водственного процесса к другой.
В наиболее общем виде длительность производственно­го цикла равняется: время технологических операций + время работ подготовительно-заключительного характера + время естественных процессов + время контрольных операций + время транспортирования предметов труда + время межопе­рационного прослеживания (внутрисменные перерывы) + время перерывов, обусловленных режимом труда. Длитель­ность технологических операций и подготовительно­заключительных работ в совокупности образует операцион­ный цикл. Операционный цикл определяет продолжительность законченной части технологического процесса, выполняемой на одном рабочем месте. Необходимо различать производст­венный цикл отдельных деталей и цикл изготовления сбороч­ной единицы или изделия в целом. Производственный цикл детали обычно называют простым, а изделия или сборочной единицы - сложным. Цикл может быть однооперационным и многооперационным. Длительность цикла многооперационно­го процесса зависит от способа передачи деталей с операции на операцию. Существуют три вида движения предметов тру­да в процессе их изготовления: последовательный, параллель­ный и параллельно-последовательный. При последовательном виде движения вся партия деталей передается на последую­щую операцию после окончания обработки всех деталей на предыдущей операции.
Достоинством этого метода является отсутствие переры­вов в работе оборудования и рабочего на каждой операции, возможность их высокой загрузки в течение смены. Но произ­водственный цикл при такой организации работ является наи­большим, что отрицательно сказывается на технико­экономических показателях деятельности цеха, предприятия.
13
При параллельном виде движения детали передаются на сле­дующую операцию транспортной партией сразу после окон­чания ее обработки на предыдущей операции. В этом случае обеспечивается наиболее короткий цикл.
Но возможности применения параллельного вида дви­жения ограничены, так как обязательным условием его реали­зации является равенство или кратность продолжительности выполнения операций. В противном случае неизбежны пере­рывы в работе оборудования и рабочих. При параллельно- последовательном виде движения деталей с операции на опе­рацию они передаются транспортными партиями или поштуч­но. При этом происходит частичное совмещение времени вы­полнения смежных операций, а вся партия обрабатывается на каждой операции без перерывов. Рабочие и оборудование ра­ботают без перерывов. Производственный цикл больше по сравнению с параллельным, но меньше, чем при последова­тельном движении предметов труда.
Производственный процесс в литейных цехах характе­ризуют следующие особенности.
1. Разнообразие и взаимосвязь стадий (частичных про-
цессов), показанных на схеме рис. 2.
Некоторые из этих стадий могут выполняться только по­следовательно, другие же – параллельно (одновременно). Ста­дии по изготовлению форм и стержней, например, могут осу­ществляться параллельно. Параллельно этим стадиям и стадии сборки форм могут выполняться стадии подготовки шихты и плавки металла. Некоторые из указанных на схеме стадий мо­гут отсутствовать (в зависимости от вида форм и отливок). Для отливок, изготовляемых в металлических формах (ко­кильное и центробежное литьё, литьё под давлением), будут отсутствовать стадии, связанные с изготовлением форм и стержней, и сборка форм.
При отливке в земляные формы не всегда требуется сушка форм, изготовление или сушка стержней. Разнообразие и взаимосвязь стадий литейного процесса требуют чёткой
14
увязки производственного процесса во времени, т.е. чёткого оперативного планирования производства в литейных цехах.
2. Неизменность числа и последовательности выполне­ния стадий для всех отливок (при одной и той же технологии изготовления) независимо от их форм и веса. Эта особенность упрощает организацию и планирование в литейных цехах, создаёт предпосылки для широкой механизации и автомати­зации всех процессов и внедрения поточных форм организа­ции производства.
3. Определяющее влияние стадии изготовления форм (при изготовлении отливок в земляных формах) на организа­цию и планирование всего производства в литейных цехах, так как эта стадия наиболее трудоёмкая из всех и оказывает наибольшее влияние на качество изготовления отливок.
4. Разнообразие и большое количество потребляемых и перерабатываемых материалов, а также большой их грузо­оборот.
Организация производственного процесса во времени
будет зависеть от принятого режима работы литейного цеха. Под режимом работы литейного цеха понимается порядок че­редования стадий процесса изготовления отливок во времени и в пространстве. В литейных цехах применяются последова­тельные и параллельные режимы работы.
При последовательных режимах некоторые стадии про-
цесса (формовка, заливка и выбивка) по санитарно­гигиеническим соображениям отделены одна от другой во времени, т. е. выполняются разновременно (последовательно) в разные смены суток, но на одной и той же площади. При па­раллельных режимах эти стадии выполняются одновременно (параллельно), но разделены в пространстве, т. е. выполняют­ся на разных площадках.
Последовательные режимы работы могут быть с одним циклом работ в течение суток: двухсменные, трёхсменные, трёхсменные с изготовлением и сборкой форм в две смены, либо с двумя циклами работ в течение суток.
15
Приготовление
Изготовление
Изготовление
Подготовка
Сушка
Сушка
стержней
Плавка
бивка форм
формовочной смеси
Приготовление стержневой смеси
форм
форм
Сборка форм
стержней
Заливка форм
Раздел 1.01 Вы-
шихты
металла
Обрубка и очистка
Рис. 2. Схема производственного процесса изготовления
отливок
16
На графиках показана последовательность выполнения лишь остальных стадий процесса, тесно связанных между со­бой, – формовки и сборки, заливки и выбивки.
Двухсменный режим применяется преимущественно для изготовления средних по размерам и весу отливок, требую­щих небольшого времени на заливку, остывание и выбивку при малой или средней механизации литейных цехов с не­большой формовочной площадью.
Трёхсменный режим наиболее распространён в крупных литейных цехах с малой механизацией при изготовлении круп­ных отливок в единичном или мелкосерийном производствах.
Трёхсменный режим с изготовлением и сборкой форм в две смены применяется главным образом в литейных цехах, имею­щих большую формовочно-заливочную площадь при изго­товлении сравнительно небольших отливок лёгкого и сред­него развеса.
При режиме с двумя циклами работы в сутки более про­дуктивно используются формовочно-заливочные площади и сокращается потребное количество оборудования.
Однако при таком режиме рабочие на заливке и выбивке заняты в течение полусмены, остальное время они должны быть использованы на других работах, что не всегда возмож­но. Поэтому целесообразно применять данный режим при не­достатке формовочно-заливочных площадей и для изготовле­ния отливок, требующих небольшого времени на заливку и остывание.
Параллельные режимы работы могут быть односменны­ми, двухсменными и трёхсменными.
При любом из этих режимов каждая отливка проходит стадии изготовления, сборки, заливки и выбивки форм непре­рывно, и в каждую рабочую смену одновременно выполняют­ся все стадии по изготовлению отливок.
Обычно параллельные режимы применяются в полно­стью механизированных литейных цехах, (преимущественно в крупносерийном и массовом производстве), с использованием
17
конвейеров, а также при изготовлении отливок в металличе­ские формы, при литье под давлением и центробежном литье.
Выбор числа смен работ при параллельных режимах за­висит от размеров и количества изготовляемых отливок: с увеличением их увеличивается и сменность. По сравнению с последовательными параллельные режимы позволяют значи­тельно сократить длительность производственного цикла из­готовления отливок, увеличить выпуск литья, приходящегося на единицу площади, а также благодаря автоматизации и ме­ханизации процессов повысить производительность труда ра­бочих и снизить себестоимость отливок.
Технико-экономические показатели
Важнейшими технико-экономическими показателями литейных цехов являются их мощность, производительность труда, себестоимость отливок и съем отливок с 1 м2 площади. Действующие литейные цехи характеризуются следующими показателями.
Литейные цехи легких отливок имеют, как правило, крупносерийный и массовый характер производства. Приго­товление земли механизировано, широко применяются фор­мовочные и стержневые машины. Преобладающим техноло­гическим процессом является машинная формовка в мелких опоках, а для цехов с большой мощностью – центробежное литье и литье в кокиль.
Широко применяются мостовые и поворотные краны, монорельсы, а также рольганги и литейные конвейеры, лен­точные и пластинчатые транспортеры.
Производительность труда одного формовщика в цехах серийного производства составляет 60…80 т/г., крупносерий­ного – 80…100 т/г., массового 100…130 т/г., а производитель­ность одного рабочего соответственно равна 20…25, 25…30 и 30…40 т/г.
Для литейных цехов средних отливок характерны та­кие типы производства, как серийное, крупносерийное и мас-
18
совое (поточное). Наиболее распространены здесь поточные методы производства отливок. Преобладающими являются механизированные способы приготовления, раздачи и уборки земли.
Машинная формовка осуществляется в мелких и сред­них опоках; 80 % отливок производится в сырую форму. Транспортные средства, применяемые в этих цехах, аналогич­ны описанным выше.
Производительность труда одного формовщика в цехах серийного производства составляет 60…80 т/г., крупносерий­ного 90…100 т/г., массового – 100…140 т/г., а производитель­ность одного рабочего соответственно равна 25…30, 35…40 и 35…45 т/г.
Литейные цехи крупных отливок имеют мелкосерий­ный, серийный и крупносерийный характеры производства. Преобладающим технологическим процессом является руч­ная, пескометная и машинная формовка в опоках; до 50 % от­ливок производится всухую. В цехах мелкосерийного произ­водства приготовление земли и заливка производится на пла­цу, а в цехах серийного и крупно серийного производства осуществляется механическое приготовление, уборка и разда­ча смеси. Заливка осуществляется в рольгангах. В этих цехах применяются мостовые краны грузоподъемностью до 20 т, консольные, передвижные и поворотные краны, а также рель­совые тележки, электрокары, рольганговые линии, конвейеры, ленточные транспортеры.
Производительность труда одного формовщика в цехах мелкосерийного производства составляет 70…90 т/г., серий- ного – 90…140 т/г., крупносерийного – 150…200 т/г., а произ­водительность одного рабочего соответственно равна 25...30, 35…40 и 35…45 т/г.
Литейные цехи тяжелых отливок имеют единичный, мелкосерийный и реже серийный характер производства. В цехах мелкосерийного и серийного производства распростра­нены ручная, пескометная, частично машинная формовка. Приготовление, уборка и раздача земли механизированы, за-
19
ливка производится на плацу и рольгангах, а в цехах единич­ного производства приготовление земли и заливка металла выполняются на плацу. В качестве основного технологическо­го оборудования применяются пескометы, пневматические трамбовки и машины.
В качестве транспортных средств используются мосто­вые и консольные передвижные краны, рельсовые тележки, электрокары, а в цехах мелкосерийного и серийного произ­водства – рольганги, ленточные транспортеры, элеваторы.
Производительность труда одного формовщика в цехах единичного производства составляет 70…90 т/г., мелкосерий- ного – 120…160 т/г., серийного – 190…220 т/г., а производи­тельность одного рабочего соответственно равна 25…30,
30..40 и 35…50 т/г.).
В литейных цехах особо тяжелых отливок преобла­дающими типами производства являются единичное и мелко­серийное. В этих цехах формовка лишь частично осуществля­ется на машинах, основная же масса работ – это ручная, пес­кометная, опочная и почвенная формовка в глину и по кирпи­чу. Заливка частично осуществляется на рольгангах, а основ­ная масса работ по заливке – на плацу. В цехах с малым уров­нем механизации приготовление земли и заливка выполняют­ся на плацу, а в цехах со средним уровнем механизации имеет место механизированное приготовление, уборка и раздача земли. Транспортные средства, применяемые в этих цехах, аналогичны описанным выше.
Производительность труда одного формовщика колеблет­ся в пределах 55…180 т/г., а одного рабочего – 18..60 т/г.
Расход материалов в литейных цехах необходимо оп- ределить до расчета потребного числа единиц оборудования и численности рабочих, так как число единиц некоторых видов оборудования и рабочей силы нельзя определить, если неиз­вестен расход материала.
К основным материалам в литейных цехах относятся шихтовые материалы (чугуны, лом, отходы собственного производства, ферросплавы, раскислители, руды и флюсы), а
20
к вспомогательным – формовочные и стержневые (свежие пески, глины, связующие материалы и др.) и отделочные (пе­сок, дробь, звездочки и др.) материалы. Расход вспомогатель­ных материалов устанавливается, как правило, по нормам расхода на 1 т годного литья.
Расход шихтовых материалов определяется исходя из массы металлической шихты и удельного веса соответствую­щего вида шихтовых материалов в общей массе металличе­ской шихты. Масса металлической шихты Gм определяется отдельно для каждого класса или номера шихты и равна массе годного литья, изготовляемого из шихты данного класса Gr, деленной на процент выхода годного литья Рг. Точный расчет удельной массы (процента) каждого компонента в общей мас­се металлической шихты производится методами, излагаемы­ми в специальных курсах по литейному производству. В прак­тике же из-за сложности расчетов обычно состав металличе­ской шихты устанавливается по ее классам или номерам в за­висимости от марки металла отливок.
Структура управления цехом
Организационная структура управления машинострои­тельным предприятием представляет собой состав и соподчи­ненность органов управления и должностных лиц, сформиро­ванные исходя из целей функционирования предприятия, за­крепления основных функций и задач управления за звеньями организационной структуры.
Основными принципами проектирования организацион­ной структуры управления производством являются: первич­ность целей, функций, задач управления по отношению к структуре органов аппарата управления; усиление функций прогнозирования, оценок, анализа; отделение стратегических функций и общего руководства от оперативного управления; комплексное согласование всех видов деятельности исходя из научно обоснованного распределения функций и задач управ­ления между органами аппарата управления; создание органи-
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]