Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Менеджмент продуктивности. Учебно-методическое пособие-практикум
.pdf
Относительная экономия основных произ-
водственных фондов (Э
) достигается за счет
ф
технических и организационных инноваций в результате
их лучшего использования в отчетном периоде по
сравнению с базисным или рассчитываются по формуле:
Эф = ФоИ – Ф1 , (6.101)
где Фо и Ф
– среднегодовая стоимость основных
1
производственных фондов соответственно в базисном и
отчетном периодах;)
И – индекс роста объемов реализованной
продукции в отчетном периоде в сравнении с базисным
периодом.
Относительная экономия материальных затрат
(Эм) достигается за счет снижения материалоемкости
продукции, которая изготавливается в отчетном периоде
за счет ТОИ и рассчитывается по формуле:
Эм = Мо х Иr – М1, (6.102)
где М
– сумма материальных затрат на объем
о
реализованной продукции в базисном периоде, тыс.
руб.;
М
– сумма материальных затрат на объем реали-
1
зованной продукции в отчетном периоде, тыс. руб.;
И
– индекс роста реализованной продукции в
r
отчетном периоде.
Все приведенные выше показатели, которые вли-
яют на уровень продуктивности, вычисляются без учета
стоимости технических и организационных инноваций.
Так, например, технические нововведения создаются на
протяжении довольно длительного периода и требуют
определенных инвестиций, которые осуществляются на
протяжении нескольких лет. Поэтому необходимо
вычислять отдачу и затраты за каждый год расчетного
периода, т.е. приводить к одному моменту времени
151
расчетного года с помощью специального коэффициента
приведения di, который рассчитывается по формуле:
di = ( 1+ Эн)
tp-t
, (6.103)
где Э
и результатов ( Э
t
p =
– приведения разновременных затрат
н
0,1);
н =
рассчитываемый год;
t = год, за который затраты и результаты при-
водятся к рассчитываемому году.
Начальным годом расчетного периода считается
год, в котором начинается финансирование научных
исследований, направленных на создание технических
новинок. Конечный год расчетного периода – это год,
в котором завершается жизненный цикл технических
инноваций. Он включает в себя научные исследования,
создание технической новинки внедрение ее в производство.
Организационный менеджмент. Однако нужно
отметить что все инновации – технические, социальные,
юридические, экологические – становятся нововведениями только в результате мероприятий, проводимых
организационным менеджментом.
В целом на предприятии уровень организационного менеджмента может быть определен коэффициентами технических, организационных, экономических, социальных, юридических, экологических ново-
введений. Эти коэффициенты вычисляются отношением
количества внедренных за определенный период
видовых новшеств (месяц, год, квартал) к тому их
количеству, которое подлежит внедрению.
152
Экономическая безопасность предприятия
как средство обеспечения
его высокопродуктивной работы
1. Система охраны финансовой составляющей
начинается с оценки постоянных угроз, которые могут
быть связаны с:
– внутренней неэффективной деятельностью в
сфере финансового планирования и управления
активами, осуществления ценовой и кадровой политики;
– внешними опасными составляющими, которые
обусловлены спекуляцией на рынках ценных бумаг,
ценовой и неценовой конкуренции;
– форс-мажорными обстоятельствами, прибли-
жающимися к форс-мажорным.
2. Охрана интеллектуальной и кадровой состав-
ляющей экономической безопасности проводится по
таким направлениям:
– проведение комплекса мероприятий, ориентированных на постоянное повышение личностной
продуктивности кадров;
– создание широкомасштабной системы сохранения и интеллектуального потенциала кадров, вклю-
чающей в себя охрану прав на интеллектуальную
собственность или на ее использование, непрерывное
пополнение знаний персоналом путем приобретения
опыта или обучения.
3. Охрана технико-технологической безо-
пасности проводится поэтапно:
– анализ рынка технологий и информации о технологиях, которые используют конкуренты;
– анализ рынка однопрофильной продукции,
оценка потенциальных рынков сбыта, разработка про-
гнозов, касающихся применения специфических
153
технологий, которые способны обеспечить выпуск
конкурентоспособной продукции;
– разработка стратегии технологического развития предприятия, направленная на производство
перспективных товаров и технологий, разработку плана
технологического развития предприятия, программы по
НИОКР, формирование финансовых средств, необходимых для технологического развития предприятия;
– реализация плана технологического развития
предприятия;
– анализ эффективности запланированных мероприятий по обеспечению охраны технико-техноло-
гической составляющей экономической безопасности
предприятия.
4. Система охраны политико-правовой состав-
ляющей экономической безопасности формируется по
типовой схеме:
– анализ угроз негативных влияний на политикоправовую составляющую экономической безопасности;
– оценка существенного уровня обеспечения
охраны политико-правовой составляющей;
– разработка комплекса мер, направленных на
повышение уровня обеспечения охраны политикоправовой составляющей экономической безопасности;
– планирование ресурсов, необходимых для реализации комплекса мер;
– планирование деятельности определенных
служб и подразделений, направленной на реализацию
комплекса мер по обеспечению необходимого уровня
безопасности.
5. Разработка и охрана информационной состав-
ляющей экономической безопасности включает в себя
выполнение определенного комплекса работ:
– сбор открытой и закрытой информации;
154
– обработка и систематизация информации;
– анализ подготовленной информации и прове-
дение прогнозных расчетов;
– защита всех видов информации;
– формирование имиджа предприятия путем
распространения внешней информации.
6. Экологическая составляющая характеризует
экологическую безопасность населения и природы, что
может быть достигнуто только на основе соблюдения
предприятиями норм международного и национального
законодательства, касающихся вредных выбросов и
изготовления продукции, экологические параметры
которой отвечают установленным стандартам.
Математическое соблюдение норм экологической
безопасности предприятием может иметь вид:
F(Z,Q,M) min,
где Z – затраты на мероприятия по соблюдению
экологических норм;
Q – затраты на штрафные санкции за нарушения
экологических норм;
M – затраты вследствие закрытия рынков сбыта,
что обусловлено низким уровнем экологичности
продукции.
На предприятии обеспечение экологической
составляющей экономической безопасности начинается
с анализа состава и объема вредных выбросов в окру-
жающую среду, стоимостной оценки убытков, которые
эти выбросы создают обществу, и разработки на этой
основе комплекса мер, направленных на повышение
уровня экологичности производства.
Реструктуризация и санация организаций начи-
нается с планирования.
Планирование оперативной реструктуризации на
предприятии направлено на:
155
– усовершенствование организационной структуры предприятия;
– ликвидацию непродуктивных подразделений
предприятия, а в случае необходимости – создание
новых;
– уменьшение объемов оборотных средств путем
реализации лишних запасов сырья и материалов;
– проведение распродажи лишнего оборудования,
ненужных сооружений;
– сокращение объемов капитальных вложений в
низкопродуктивные проекты;
– изучение конъюнктуры рынка для быстрого
сбыта продукции.
Планирование санационных мероприятий
проводится в виде бизнес-планов. Текущие бизнес-
планы направлены на выведение предприятия из
кризиса. Перспективы направлены на недопущение
кризисного состояния предприятия в перспективе и
имеют стратегический характер.
И текущие, и перспективные санационные
бизнес-планы включают в себя такие разделы:
1. Общая характеристика предприятия и его
финансовое состояние (формы собственности, организационная структура, прибыльность и рентабельность
и др.)
2. Основные параметры проекта бизнес-плана
(вариант санации, срок реализации плана и его
окупаемости, финансовые показатели).
3. Мероприятия по восстановлению платеже-
способности и поддержке высокопродуктивной деятель-
ности (смена руководства, инвентаризация активов,
снижение дебиторской задолженности, продажа дочерних фирм и незавершенного производства, оптимизация
156
численности персонала, повышение технико-технологического уровня производства).
4. Рынок и конкуренция (перспективное развитие
рынка и конкуренции по группам товаров, которые
изготавливаются предприятием).
5. Маркетинговая деятельность предприятия
(исследование уровня продуктивности маркетинга как
системы, разработка его стратегических направлений,
определение жизненного цикла разных видов продукции
и каналов ее сбыта).
6. План производства и его ресурсное обеспе-
чение (разработка программы производства товаров и
услуг и обеспечение этой программы финансовыми,
трудовыми, материальными, инвестиционными ресурсами, основными фондами).
7. Финансовый план (из нескольких вариантов
финансового оздоровления организации выбирается
самый продуктивный).
8. Обоснование сценариев преодоления наиболее
вероятных рисков в процессе проведения финансового
оздоровления предприятия (риски могут исходить из
макроуровневых структур и могут быть порождены
внутренним состоянием предприятия).
Предприятиям, которые подлежат санации,
оказывается государственная поддержка. Кандидатуры
на такую поддержку определяются на основе анализа
санационных проектов.
Контрольные вопросы:
1. Назовите направление роста продуктивности
по параметрам «изделия» и «материальные ресурсы».
2. Определите экстенсивные и интенсивные
составляющие роста продуктивности по параметрам
«основные фонды» и «производственные мощности».
157
3. Раскройте механизм влияния информационных
технологий на уровень продуктивности.
4. Определите влияние инвестиционных пока-
зателей на уровень продуктивности.
5. Охарактеризуйте основные направления повы-
шения продуктивности персонала.
6. Как влияют нематериальные ресурсы и мате-
риальные активы на уровень продуктивности?
7. Как влияет система управления организации
труда на уровень продуктивности?
8. Раскройте механизм влияния инноваций на
уровень продуктивности.
9. Как влияет организационный менеджмент на
уровень продуктивности?
10. Какой является взаимосвязь экономической
безопасности предприятия с динамикой продуктивности?
11. Охарактеризуйте реструктуризацию и сана-
цию предприятия как факторов роста продуктивности на
качественно новой основе.
Тесты
1. Какое определение раскрывает понятие
«емкость рынка»:
а) доля определенного товара на рынке;
б) выручка от реализации определенного товара,
т.е. произведение цены на объем реализованного товара;
в) потенциальная выручка, т.е. произведение
цены на предлагаемый объем реализации;
г) структура товара на рынке.
2. Что отражает понятие «спрос»:
а) количество товара на рынке;
б) стоимость товара, представленного на рынке;
158
в) совокупную общественную потребность в
различных товарах с учетом платежеспособности
покупателя;
г) количество номенклатурных позиций товара на
рынке.
3. Что означает понятие «предложение»:
а) количественную оценку товара на рынке;
б) номенклатуру продукции, предоставленную на
рынке;
в) стоимость товара для реализации;
г) структуру товара на рынке.
4. Какой из факторов не влияет на снижение
нормы производственных запасов.
а) снижение нормы расхода материала;
б) рост производительности труда;
в) повышение качества материала;
г) замена дефицитного материала.
5. Какая стоимость используется при начис-
лении амортизации:
а) первоначальная;
б) восстановительная;
в) остаточная;
г) ликвидационная.
6. Фондоотдача рассчитывается как отноше-
ние стоимости произведенной продукции к:
а) среднегодовой стоимости основных производственных фондов;
б) первоначальной стоимости;
в) восстановительной;
г) остаточной;
7. Коэффициент сменности определяется как
отношение:
159
а) количества отработанных станко-смен за сутки
к среднегодовой стоимости нормы оборудования;
б) количества смен, отработанных за сутки, к
количеству установленного оборудования;
в) количества работающего оборудования в наи-
большую смену к количеству наличного оборудования;
г) количества отработанных станко-смен за сутки
к максимальному количеству работающего оборудования в одной из смен.
8. Коэффициент загрузки оборудования опре-
деляется как:
а) количество произведенной продукции к количеству установленного оборудования;
б) количество произведенной продукции к годовому эффективному фонду времени работы парка
оборудования;
в) станкоемкости годовой программы к количеству оборудования;
г) станкоемкости годовой программы к годовому
эффективному фонду времени работы парка оборудования.
9. Назовите направления развития пред-
приятия, которые не относятся к техническому
развитию:
а) определение новизны производственных технологий;
б) определение степени технической оснащенности труда;
в) реструктуризация технической вооруженности
предприятия;
г) механизация и автоматизация производства.
160
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]