Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Анализ внешнеэкономической деятельности. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
06.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
5. Соотнесите признаки классификации и способы анализа внешне-
экономической деятельности.
Признак классификации Способ анализа
В зависимости от степени охва­та деятельности и круга вопро­сов
В зависимости от объекта управления
В зависимости от субъектов (пользователей анализа)
В зависимости от информаци­онной базы
технико-экономический анализтематический анализ
бухгалтерская (финансовая) отчетностьсоциально-экономический анализстатистическая отчетностьвнутренний анализвнешний анализкомплексный анализуправленческая отчетностьмаркетинговый анализ
6. Какие показатели используются при анализе внешнеэкономиче-
ской деятельности?
а) Натуральные; б) стоимостные; в) трудовые; г) нет верного ответа; д) верны ответы а)–в).
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ
1. Выберите 3–5 российских организаций, ведущих внешнеэконо-
мическую деятельность на одном рынке товаров / работ / услуг.
Сравните и проранжируйте выбранные организации по следующим
критериям:
1) степень раскрытия информации
о внешнеэкономической дея-
тельности в бухгалтерской (финансовой) отчетности;
2) степень раскрытия информации о внешнеэкономической дея-
тельности в иных источниках информации (отчеты о ВЭД, сайты орга­низаций, сайты раскрытия информации и др.);
41
3) объем внешнеэкономической деятельности (в натуральном или
стоимостном выражении);
4) достаточность информации о ВЭД для проведения анализа заин-
тересованными пользователями.
2. Какая из выбранных вами организаций наиболее полно раскры-
вает информацию и лидирует на рынке?
42
ГЛАВА 3
МЕТОДИКА АНАЛИЗА
ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА
3.1. ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ПОТЕНЦИАЛЬНОГО РЫНКА
Поиск наиболее привлекательного иностранного рынка и ино­странного покупателя – важная задача маркетингового анализа компа­ний, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность и, в част­ности, экспортные операции.
Маркетинговое исследование – это действенный инструмент, при помощи которого производится обоснование решений о выборе ино­странного рынка, обеспечивающего формирование устойчивых дохо­дов компании тельного анализа потенциальных рынков могут применяться различ­ные методы маркетинговых исследований, традиционными из которых являются полевое и кабинетное исследования.
Полевое исследование (field research) представляет собой сбор пер­вичной информации о рынке и потребителях: об условиях продаж то­вара на иностранном рынке и перспективах его развития, менте, ценовой и маркетинговой политике конкурентов, о поведении потребителей и их реакции на предлагаемые товары или услуги. Поле­вое исследование предполагает осуществление обследований, опросов фокус-групп и экспериментов, проводимых специально для решения конкретной маркетинговой задачи в реальных рыночных условиях. К преимуществам полевых исследований относят возможность привле­чения квалифицированных экспертов о рынке. Тем не менее такие исследования не лишены ограничений, среди которых высокая стоимость и значительные временные затраты.
и ее рентабельную деятельность. В процессе предвари-
об ассорти-
и получения точной информации
43
Кабинетное исследование (desk research) представляет собой сбор вторичной информации о рынке из доступных открытых источников: справочно-аналитических систем, экономических изданий, статистиче­ских справочников, отчетов предприятий и др. Такое исследование позволяет установить емкость иностранного рынка, определить основ­ные тенденции и перспективы его развития, провести конкурентный и ценовой анализ, выявить основные каналы сбыта и продвижения продукции. Говоря о преимуществах кабинетных исследований, следу­ет иметь в виду, что они могут быть проведены собственными силами компании и, следовательно, сравнительно недороги. В современных условиях такие исследования обеспечены большим количеством до­стоверных источников информации. В то же время может потребо­ваться уточнение полученных данных из-за многообразия и разнород­ности источников, каждый из которых в отдельности не может дать полной картины состояния рынка.
При выборе стран для экспорта организация должна в первую оче­редь самостоятельно провести первичное кабинетное исследование по следующим направлениям:
– географическое расположение региона и расположение компа­нии-экспортера по отношению к другим странам;
заинтересованность отдельных стран в
экономическом сотрудни-
честве с Россией и с конкретным регионом страны;
изучение потенциального рынка.
При выборе страны для экспорта по географическому принципу
следует учитывать, какие страны граничат с регионом присутствия компании, какие ограничения, преимущества, транспортные и логи­стические возможности для экспорта есть у региона, какие особенно­сти транспортировки имеются у товара
, предполагаемого для поставки
на экспорт.
Компании, осуществляющие деятельность в регионах, граничащих с зарубежными странами или обладающих крупными транспортными портами, имеют преимущества в формировании устойчивых деловых связей с иностранными партнерами. В то же время географическая особенность нашей страны такова, что большинство регионов России не являются приграничными, однако также нуждаются в развитии внешнеэкономической деятельности. Для компаний таких регионов подготовка экспортного проекта требует детальной проработки вопро­сов логистики, взаимодействия с торговыми и транспортными пред­ставителями, учета временных и финансовых затрат.
44
Следует также иметь в виду заинтересованность отдельных стран в экономических связях с регионом и с Российской Федерацией. Для первой экспортной поставки целесообразно рассматривать те страны, с которыми активно развиваются экономические отношения. По таким странам много информации для анализа, и в этих странах нет существенных барьеров для входа на рынок. С рядом
стран подписаны соглашения о торгово-экономическом сотрудничестве с предоставле­нием режима наибольшего благоприятствования, а значит, отсутству­ют ограничительные меры таможенно-тарифного регулирования (например, Индия, Китай, Болгария, Турция, Франция и др.).
Изучение потенциального экспортного рынка включает оценку его емкости, исследование конкурентов, ценового предложения, нацио­нальных и культурных особенностей. Оценивая емкость рынка
, следу­ет учитывать уровень потенциального спроса на экспортируемый то­вар или услугу. Исследование конкурентов, в свою очередь, позволяет получить данные для обеспечения преимущества своего товара на за­рубежном рынке, а также найти конкурентов, с которыми целесооб­разно наладить сотрудничество. Оценивать конкурентоспособность товара можно через анализ продукции конкурентов, что дает возмож­ность обнаружить запросы потребителей и преимущества товара. По результатам исследований экспортер получает обоснования для совершенствования собственного ассортимента в соответствии с тре­бованиями покупателей, например улучшения упаковки и маркировки товаров.
Если для определения доли конкурентов на рынке конкретной страны необходимо исследовать рынок какого-либо товара, то, чтобы облегчить его поиск, можно определить
код товарной номенклатуры внешнеэкономической деятельности (код ТН ВЭД). В англоязычных странах существует база национальных классификаторов HS code (международная гармонизированная система кодирования товаров). Товарная номенклатура внешнеэкономической деятельности – это классификатор товаров, предназначенный для применения таможней и участниками ВЭД для обеспечения однозначной идентификации то­варов, взимания таможенных пошлин и упрощения автоматизирован­ной обработки таможенных деклараций
. На сайте ФТС России указана информация о классификационных решениях, принятых таможенными органами по кодам ТН ВЭД.
Исследование цены товара позволяет определить уровень и соот-
ношение цен на зарубежном рынке. Цену устанавливают, направляя
45
запросы иностранным компаниям, используя открытые прайс-листы или по уровню цен, предлагаемых в интернет-магазинах. Уровень цен проверяют на информационных ресурсах международных торговых площадок, где представлены перечни продукции крупных производи­телей с ценами.
При исследовании покупателей нужно уделить внимание языко­вым, культурным и религиозным различиям. Языковые различия могут оказать влияние на
продвижение товара: качественно составленные описания товара на упаковке, технические документы, паспорта изде­лий способствуют формированию спроса зарубежных потребителей. В различных культурах цвета, числа, животные воспринимаются по­разному. Это следует учитывать при разработке концепции выхода на зарубежный рынок. Религия как элемент культуры также оказывает влияние на экономическую сферу – например, материальные блага
мо-
гут считаться препятствием духовному обогащению.
Таким образом, принятие решения о выборе зарубежного рынка должно производиться только после тщательного и всестороннего ана­лиза вышеперечисленных факторов, а также условий, которые могут быть значимыми для экспортного проекта конкретного экспортера.
Как отмечалось выше, кабинетное исследование потенциальный экс­портер может произвести самостоятельно при наличии должных
навыков
работы с источниками, содержащими необходимую информацию.
При работе с источниками информации следует придерживаться определенного порядка действий:
сформулировать цель исследования;
уточнить, какую информацию и в каких источниках требуется
найти в зависимости от рынка или его сегмента, специфики товара или услуги;
– оценить актуальность полученной информации, поскольку иссле­дования зарубежных рынков
часто проводятся на основе неполных или неточных данных из открытого доступа, вследствие чего возникает риск получения некорректных результатов.
Считается, что статистическая и аналитическая информация акту­альна не более трех лет, нормативно-правовые акты – не более года. С точки зрения достоверности приоритетна информация органов госу­дарственной власти и международных организаций.
Среди
источников информации по внешнеэкономической деятель­ности выделяют открытые и закрытые, русскоязычные и англоязыч­ные, бесплатные и платные (табл. 3.1).
46
Основные источники информации по ВЭД
Таблица 3.1
Наименование
источника
Открытые бесплатные русскоязычные источники
Единый портал внешнеэкономи­ческой информа­ции Министерства экономического развития Россий­ской Федерации
Сайт Федеральной таможенной служ­бы Российской Федерации
Единый интернет­портал Федераль­ной службы госу­дарственной ста­тистики
Ссылка Раскрываемая информация
www.ved.gov.ru
www.customs.ru
www.gks.ru
информация о госрегулирова­нии ВЭД; – формы господдержки экспорт-
но-ориентированных компаний; аналитика по странам; – путеводители для бизнеса по странам; – обзоры экономики стран пребы­вания торговых представительств РФ в иностранных государствах; – информация о международных тендерах; – информация о коммерческих запросах; – информация об основных меж­дународных выставках
статистическая информация по внешней торговле; – перечень таможенных органов, их контакты; – реестры таможенных брокеров и перевозчиков; – статистика экспорта в натураль­ном и стоимостном выражении по товарным позициям ТН ВЭД ЕАЭС и другим странам
статистика внешней торговли; – центральная база статистиче­ских данных (ЦБСД); – единая межведомственная ин-
формационно-статистическая система (ЕМИСС)
47
Продолжение табл. 3.1
р
e
– р
)
Наименование
источника
Сайт Торгово-про-
www.tpprf.ru
Ссылка Раскрываемая информация
мышленной пала­ты Российской Федерации
Сайт проекта «Ве­дение бизнеса»
Сайт арбитражных
www.russian.doingbusi­ness.org
www.arbitr.ru
судов Российской Феде
ации
Сайт Российского
www.uefexpo.ru
союза выставок и ярмарок (РСВИ)
Сайт дочерней
www.messe-russia.ru
структуры немец­кой выставочной компании
Deutsch
Messe AG
Платные русскоязычные источники
СПАРК-
www.spark-interfax.ru
Интерфакс РБК-Маркетинг www.marketing.rbc.ru
Правила Инко­термс (International
commercial terms
www.sites.google.com/ a/iccwbo.ru/incoterms
информация о коммерческих запросах; – аналитика по внешнеэкономи­ческой деятельности; – информация по странам; – реестр надежных партнеров
объективная оценка норматив-
но-правовых актов, регулирую­щих предпринимательскую дея­тельность, и обеспечение их со­блюдения в 189 странах; – анализ количественных данных для сопоставления условий регу­лирования предпринимательской деятельности между странами в динамике
данные о финансовом состоя­нии компаний
данные о ближайших выстав­ках;
сведения о членстве в РСВИ
информация о выставках в Рос­сии и СНГ; – информация о выставках в Гер­мании
актуальные и полные сведения
о контрагентах
езультаты собственных иссле-
дований рынков
правила международной тор­говли
48
Окончание табл. 3.1
m
х
)
(
p
l
L
d
t
Наименование
источника
Сайт Dun &
www.dnb.co
Ссылка Раскрываемая информация
Branstreet
Англоязычные источники
Сайт международ-
www.intracen.org
ного торгового центра (Internatio-
nal Trade Center, ITC Сайт Всемирной
www.wto.org
торговой органи­зации (The World
Trade Organization
WTO)
Сайт The World Bank Grou
Сайты торговых онлайн-площадок интернет-продаж В2В и В2С:
lpi.worldbank.org/intern ational/globa
.com;
en.j www.ebay.com; about.tmall.com;
www.amazon.com JD.Com, EBAY, TMAL
Организация по экономическо-
, AMAZON
www.oecd.org/std/
tradhome.htm
му сотрудничест­ву и развитию
(Organization of Economic Coopera­tion and Develop-
, OECD)
men Trading economics www.tradingeconomics.
com
аналитика о компания
информация о мерах тарифного и нетарифного регулирования; – физические и стоимостные объ­емы торговли между странами
информация об объемах миро­вой торговли
информация об индексе эффек­тивности логистики
ассортимент, цены на экспорт­ных рынках
база данных по 29 странамчленам OECD
информация по финансовым
рынкам, налогообложению, госу­дарственным бюджетам, ВВП, рабочей силе, ценообразованию, участию в международной тор­говле, ведению бизнеса, потреби­тельскому поведению
49
При работе с информацией следует помнить, что большинство рос-
сийских интернет-источников имеют иностранные аналоги.
Поиск иностранного покупателя может быть активным и пас- сивным. Пассивный поиск предполагает ожидание, пока покупатель найдет продавца сам. При таком подходе обязательно наличие дву­язычного сайта, его продвижение в поисковых системах и социаль­ных сетях путем
контекстной и таргетированной рекламы. При ак­тивном подходе компания сама организует поиск покупателей: участвует в выставочно-ярмарочных мероприятиях, проводит офлайн- и онлайн-переговоры, совершает обзвоны и рассылки. Пер­спективным видится гармоничное сочетание этих подходов, особенно это актуально в условиях усложняющихся взаимоотношений на меж­дународных рынках.
Определение типа покупателя – важная задача
потенциального экспортера. Могут быть выделены оптовые и розничные покупатели, конечные потребители и посредники. Это дает возможность экспорте­ру формировать оптовые и розничные ценовые предложения, преду­сматривать для своего товара или услуги разные каналы продаж и про­движения. Кроме того, дифференциация покупателей позволяет опре­делить объемы затрат в экспортном проекте, а также
выбрать способ экспортных продаж – самостоятельный или через посредников. Пря­мой выход на рынок предполагает работу с иностранным контрагентом напрямую, что обеспечивает максимальную прибыль экспортеру в от­личие от экспорта через посредников, требующего дополнительных затрат. Однако при реализации прямого метода требуется больше вре­мени для создания клиентской базы за рубежом, размещения
товара на рынке и удержания позиций. Многие экспортеры начинают работать на новом рынке через посредников, которые могут выполнять функции по доставке и реализации продукции более эффективно, чем сами про­изводители продукции при прямых поставках. Следует также учиты­вать, что в ряде стран по закону иностранные компании могут работать только через посредников
.
Вне зависимости от того, самостоятельно или через посредника экспортер выходит на внешний рынок, перед заключением контракта с иностранным партнером следует удостовериться, что компания контрагента реальная и ее представитель имеет право подписывать контракты. Это можно сделать несколькими способами:
проверить через российский онлайн-сервис;
обратиться к торговому реестру соответствующей страны;
50
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]