Экономический анализ. Учебное пособие-1

Прирост основных средств в стоимостном выражении может происходить за счет: ввода в эксплуатацию новых объектов, приобретения бывших в эксплуатации основных средств, безвозмездного поступления, аренды, переоценки.

Уменьшение стоимости основных средств может происходить в результате: выбытия вследствие ветхости и износа, продажи, безвозмездной передачи на баланс другим предприятиям, уценки основных средств, сдачи в долгосрочную аренду.

3. Коэффициент обновления:

Коэффициент обновления характеризует затраты, направленные на улучшение технического состояния основных средств и модернизацию оборудования.

4.Коэффициент выбытия:

5.Коэффициент ликвидации:

6.Коэффициент замены:

7.Коэффициент расширения парка машин и оборудования:

К расширения = 1 — Кзамены

Техническое состояние основных средств анализируется:

1.Коэффициентом износа:

2.Коэффициентом годности:

43

или

Кг = 1 — Киз.

6.3 Анализ эффективности использования основных фондов

Обобщающим показателем использования основных средств является фондоотдача:

Следует иметь в виду, что в стоимости основных средств учитываются собственные и арендованные основные средства и не учитываются основные средства, находящиеся на консервации или сданные в аренду другим предприятиям.

Фондоёмкость — это обратный показатель фондоотдачи:

Рассчитав фондоёмкость, можно определить сумму относительной экономии (Э) или перерасхода (П):

Э− (П+ ) = (ФЕотч −ФЕбаз) ВПотч

Э− (П+ ) = ОПФотч −ОПФбаз Кроста

К = ВПотч

роста ВП

баз

При анализе рассматривают уровень показателей эффективности использования основных средств, проводят оценку выполнения плана и изменения в динамике и чтобы выявить причины этих изменений, проводят факторный анализ.

На фондоотдачу можно найти влияние двух факторов: удельного веса активной части фондов и фондоотдачи активной части фондов:

ФО =УД@ ФО@

44

Рентабельность основных средств определяется как отношение прибыли (валовой, от продаж, до налогообложения, чистой) к среднегодовой стоимости основных средств.

На рентабельность основных производственных фондов можно найти влияние двух факторов: фондоотдачи основных производственных фондов и рентабельности продаж:

Р =ФО Рп

45

ТЕМА 7. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

7.1 Значение и задачи анализа использования трудовых ресурсов

Достаточная обеспеченность предприятий работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Основными задачами анализа использования трудовых ресурсов являются:

1)изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом в целом, а также по категориям и профессиям;

2)определение и изучение показателей текучести кадров;

3)оценка использования рабочего времени;

4)оценка показателей эффективности использования трудовых ресурсов и влияния на них факторов;

5)оценка использования фонда оплаты труда;

6)выявление резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов.

Источниками информации для анализа служат: бизнес-план предприятия (производственный и организационный план); план по труду; форма № П-4 «Сведения о численности, заработной плате и движении работников по видам деятельности»; первичные документы синтетического и аналитического бухгалтерского учета; данные табельного учета и отдела кадров; форма № 1-Т «Сведения о численности и заработной плате работников по видам деятельности»; другая отчетность, связанная с трудовыми ресурсами организации и ее производственных подразделений и служб в зависимости от поставленных аналитиком целей и задач.

7.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Обеспеченность предприятия персоналом определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав персонала по уровню квалификации. Для оценки соответствия ква-

46

лификации производственного персонала сложности выполняемых работ сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих.

Административно-управленческий персонал необходимо проверить на соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности и изучить вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.

Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по этим признакам. Поскольку они происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

1. Коэффициент оборота по приему персонала

2. Коэффициент оборота по выбытию

3. Коэффициент текучести кадров

Количество уволившихся работников по собственному Кт.к. = желанию и за нарушение трудовой дисциплины

Среднесписочная численность работников

4. Коэффициент замещения

Количество принятых — Количество выбывших работниКз = ков

Среднесписочная численность работников

5. Коэффициент постоянства персонала предприятия

Необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращению кадров из-за нарушений трудовой дисциплины и др.).

47

Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, повышения уровня технической оснащенности предприятия, усовершенствования технологии и организации производства. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения вышеперечисленных и других мероприятий.

Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает производственные мощности, создает новые рабочие места, то следует определить дополнительную потребность в персонале по категориям и профессиям и источники их привлечения.

7.3 Анализ производительности труда

Производительность труда является важнейшей экономической категорией, характеризующей эффективность использования трудовых ресурсов. Уровень производительности труда в отраслях материального производства определяется отношением двух величин: объема продукции и затратами труда на ее производство. Чем больше производится продукции в единицу времени, тем выше производительность труда.

Для всестороннего анализа производительности труда применяется система показателей, которые можно разделить на общие, частные и вспомогательные.

Общие: среднегодовая, среднечасовая и дневная производительность труда, которая показывает стоимость произведенной продукции в расчете на одного среднегодового работника, на один отработанный день и на один отработанный час.

Частные: затраты труда на производство единицы определенного вида продукции (трудоемкость) или выпуск определенного вида продукции в натуральном выражении за единицу рабочего времени.

Вспомогательные: затраты рабочего времени на выполнение единицы определенного вида работ или объема выполненных работ в единицу рабочего времени.

При анализе рассмотренных показателей оценивается их уровень и изменение по сравнению с планом и предыдущими годами. Чтобы выяснить причины этих изменений, проводят факторный анализ, для чего используют следующие факторные модели:

1) ГП = Д · ДП,

где ГП — годовая производительность труда; Д — количество дней, отработанных одним работником;

48

ДП — дневная производительность труда.

2) ГП = Ч · ЧП,

где Ч — количество часов, отработанных одним работником; ЧП — часовая производительность труда

3) ГП = Д · П · ЧП,

где П — продолжительность рабочего дня.

7.4 Анализ использования рабочего времени

Анализ уровня использования фонда рабочего времени проводится в разрезе каждой категории работников, производственного подразделения и в целом по предприятию. Для обеспечения сопоставимости данных (по причине ежегодных изменений в численности персонала организации) сравнительный анализ необходимо проводить по количеству дней (часов), отработанных одним рабочим. Рассчитывается коэффициент использования возможного годового фонда рабочего времени Кфрв:

Плановый (нормативный) фонд рабочего времени ежегодно корректируется с учетом количества выходных, праздничных и отпускных дней.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (Р), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):

ФРВ = Р х Д х П.

Расчет потерь рабочего времени проводится методом абсолютных раз-

ниц:

–целодневные потери рабочего времени (ЦДП):

ЦДП = (Дф — Дпл) × Рф × Ппл;

–внутрисменные потери (ВСП):

ВСП = (Пф — Ппл) ×КРф × Дф.

Сокращение потерь рабочего времени — один из резервов увеличения объемов производства. Однако потери рабочего времени не всегда приводят к

49

уменьшению объема производства, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Особо следует изучить виды потерь и источники их образования: дополнительные отпуска, заболевания рабочих, прогулы, простои из-за неисправности оборудования, отсутствие материалов и других ресурсов, сбои в подачи электроэнергии, преждевременный уход с работы, плохая организация труда, неудовлетворительные природно-климатические условия и т.д. Особое внимание обращается на внутрихозяйственные потери времени и на непроизводительные затраты труда, которые связаны с отклонениями от технологического процесса, с устранением брака.

7.5 Анализ использования фонда оплаты труда

Анализ использования фонда заработной платы начинают с оценки его отклонения от плана. При этом рассчитываются абсолютные и относительные отклонения.

Абсолютное отклонение рассчитывается как разница между фактическим фондом оплаты труда и плановым.

Относительное отклонение определяется как разница между фактическим фондом оплаты труда и плановым, скорректированным на коэффициент выполнения плана производства продукции. При этом надо учитывать, что корректировке подлежит только переменная часть оплаты труда, которая меняется пропорционально изменению объема продукции (зарплата рабочих по сдельным расценкам, премии за производственные результаты и др.).

Чтобы выяснить причины отклонения фактического фонда оплаты труда от плана, определяют влияние основных факторов. При этом анализ начинают с изучения постоянной части фонда оплаты труда, которая включает в себя оплату труда рабочих-повременщиков, служащих, управленческого персонала. На фонд оплаты труда этих категорий работников можно найти влияние следующих групп факторов:

1) ФОТ = Р · ГО,

где ГО — годовая оплата одного работника;

2) ФОТ = Р · Д · ДО

где ДО — дневная оплата труда одного работника

3) ФОТ = Р · Д · П · ЧО

где ЧО — часовая оплата одного работника

50

7.6 Резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов

К резервам повышения эффективности использования трудовых ресурсов относятся:

–снижение трудоемкости продукции за счет автоматизации и механизации производства, роста квалификации труда, совершенствования технологии производства;

–улучшение использования рабочего времени за счет сокращения дневных и сменных потерь, устранения непроизводительных затрат труда;

–снижение текучести кадров;

–совершенствование организации труда и улучшение условий труда;

–сокращение излишней численности персонала;

–ликвидация непроизводительных выплат и необоснованного увеличения размера заработной платы;

–разработка и внедрение эффективной системы оплаты труда и экономически обоснованной системы вознаграждений.

По каждому резерву повышения эффективности использования трудовых ресурсов определяется влияние на показатели производства и финансовые результаты деятельности организации.

Резерв роста производительности труда за счет сокращения дневных простоев можно определить следующим образом: изменение числа дней работы, отработанных всеми работниками, умножить на среднедневную выработку одного работника по плану и результат поделить на фактическое количество работников. В этой формуле числитель показывает влияние количества дней работы на объем производства.

Эффективность использования затрат на оплату труда во многом определяется планированием ее величины. Как правило, плановый фонд оплаты труда

—это фактический фонд оплаты труда за отчетный период, увеличенный на индекс инфляции. Такой расчет экономически неправомерен, здесь не учитываются изменения в объемах производства и связанного с ним количества работников, а также перспективы развития бизнеса. Чтобы средства были эффективно использованы, они должны быть грамотно спланированы по всем направлениям. Достичь максимального эффекта позволит внедрение системы бюджетирования.

51

ТЕМА 8. АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ

8.1 Значение, задачи и основные направления анализа себестоимости продукции

Одним из важнейших объектов экономического анализа деятельности промышленных организаций является себестоимость. Себестоимость — есть выраженные в денежной форме затраты на производство и продажу продукции.

Себестоимость продукции (работ, услуг) — это синтетический показатель. В нем сконцентрированы все стороны хозяйственной деятельности предприятия: эффективность использования ресурсов, рациональность организации труда и управления.

Себестоимость — это основной цено- и прибылеобразующий фактор. Поэтому анализ себестоимости позволяет, с одной стороны, дать обобщающую оценку эффективности использования ресурсов, с другой — определить резервы увеличения прибыли и снижения цены единицы продукции.

Основные задачи анализа себестоимости:

–оценка динамики (выполнения плана) по важнейшим показателям себестоимости продукции и выявление отклонений от плановых заданий;

–определение и количественная оценка причин отклонений от плана и в динамике;

–анализ влияния на себестоимость эффективности использования производственных ресурсов (трудовых, материальных, основных фондов);

–выявление и оценка резервов возможного снижения себестоимости продукции и разработка мероприятий по их мобилизации.

Перечисленные задачи анализа себестоимости являются традиционными, типовыми. Однако задачи управления себестоимостью не ограничиваются приведенным перечнем.

Для проведения анализа себестоимости продукции и затрат на производство используются следующие источники информации:

–бухгалтерская отчетность (форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках», форма № 5 «Приложение к балансу»), материалы пояснительной записки к годовому отчету;

–статистическая отчетность (форма № 5-з «Сведения о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия», форма № П-4 «Сведения о численности, заработной плате и движении работников» и др.);

–бизнес-план и расчеты к нему, сметы затрат, расчеты цен и т.п.;

–калькуляция себестоимости отдельных видов изделий (плановые, отчетные, нормативные);

–данные аналитического учета к бухгалтерским счетам производственных затрат (20, 23, 25, 26, 28, 29), к счету 90 «Продажи», а также другие регистры и документы бухгалтерского учета, в том числе материалы инвентаризации;

52