Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Управление проектами и изменениями. Практикум для студентов направления подготовки 08.03.01 «Строительство»

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
15.08.2026
Размер:
719 Кб
Скачать

81

неблагоприятного или благоприятного явления, связанного с проектными рисками на подготовительной, строительной и эксплуатационной стадиях, значительно влияющих на прибыль реализуемого проекта.

Работа - это любой процесс, протекающий во времени.

Рабочая сила – это часть трудоспособного населения, которая по своим возрастным и физическим данным соответствует определенной сфере деятельности.

Рабочая структура проекта (WBS) – это иерархическая структура, построенная с целью логического распределения всех работ по выполнению проекта и представлена в графическом виде.

Распределение проектного риска – эффективный способ его снижения,

основанный на распределении и передачи части риска партнерам по отдельным инвестиционным ситуациям.

Система контроля выполнения проекта – это логическая структура формальных и неформальных процедур, предусмотренная для анализа и оценки хода выполнения проекта и оценки эффективности управления ресурсами, затратами, обязательствами в течение всего срока его реализации.

Сетевой график – информационно-динамическая модель, которая отражает все логические взаимосвязи и результаты работ, необходимые для достижения конечной цели планирования.

Сетевой график проекта – это инструмент, используемый для планирования, составления расписания и мониторинга хода выполнения проекта.

Событие – это окончательный результат завершения одной или нескольких работ, дающий право на начало других работ.

Социальный анализ проекта – это план реализации проекта, который удовлетворяет требования его пользователей по социально-культурным и демографическим вопросам.

Социально-психологические методы руководства – это методы,

которые опираются не на приказ, не на должностной авторитет руководителя, а на его искусство убеждения, знание психологии каждой личности и ее учет.

Стандарт предприятия (СП) – это нормативный документ, который разрабатывается на продукцию, которая используется только на конкретном предприятии.

Стиль руководства – это психологические особенности взаимодействия руководителя с подчиненными.

Структуризация проекта - формирование структуры проектных работ,

82

затрат и согласования их с организационной структурой проектной команды.

Структурная схема организации (ССО) – отображение распределения ответственности организаций, участвующих в проекте, на разделы, этапы и работы проекта.

Структурный анализ – анализ состояния инвестирования проекта, структуры поэтапного ввода в действие крупных промышленных объектов, который дает возможность получать прибыль параллельно его полному завершению, после ввода в эксплуатацию первой его структурной последовательности или подкомплекса, комплекса.

Технические ресурсы – это средства труда, которые функционируют в производстве, а их стоимость частично переносится на стоимость вырабатываемой продукции.

Технические условия (ТУ) - это нормативный документ, устанавливающий требования к конкретным видам промышленной продукции строительного назначения, ее установке, упаковке, маркировке, приемке, контролю и испытаниям, транспортировке и хранению.

Технический анализ-это анализ инвестиционного проекта, позволяющий выявить технико-экономические альтернативы рассмотренным проектам.

Технологическая карта – это документальная модель на отдельный вид работ со схемами последовательности выполнения приемов, с выполнением схем информационного контроля качества, описанием выполнения работ во времени, потребности в ресурсах и средствах защиты работающих.

Продолжительность работы – это время от ее начала до окончания.

Тринаправленная структура проекта – это структура проекта, которая совмещает двунаправленную структуру WBS и ОВЅ и структуру расходов (СВЅ), созданную по алгоритму, аналогичному алгоритму WBS и OBS по уровням расходов.

Управление проектами – это процесс управления командой и ресурсами проекта с помощью специфических методов, благодаря которым проект завершается успешно и достигает своей цели.

Фактор риска – это условие, причина, которая немедленно влияет на вид риска и на ожидаемые результаты от реализации проекта.

Финансовые ресурсы – это использование имеющегося и заемного капитала для расчетов в процессе реализации проекта и деятельности предприятия.

Финансирование в форме выпуска акций - это финансирование,

осуществляемое за счет денежных вкладов, оборудования, технологий и др.

83

Циклограмма – это календарный график, который отображает не только технологическую последовательность и сроки, но и место выполнения работ.

Черты эффективного менеджера – это интегральные психологические и профессиональные характеристики, которые имеют решающее влияние на управленческую деятельность, и выявление которых зависит от характера, структуры, направленности, опыта, способностей личности.

Чистая приведенная стоимость проекта – это разница между величиной денежного потока, дисконтированного по приемлемой ставке доходности, и суммой инвестиций.

Экологический анализ проекта – это анализ, который выявляет, какие потенциальные убытки может нанести проект окружающей среде, а также определяет меры, необходимые для смягчения или предотвращения этих убытков.

Эффективность проекта - это эффективность, характеризующаяся системой показателей, выражающих соотношение выгод и затрат проекта с точки зрения его участников.

84

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА

1.Белый, Е. М. Управление проектами : конспект лекций / Е. М. Белый, И. Б. Романова. — Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2018. — 79 c. — ISBN 978-5- 4486-0061-6. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/70287.html (дата обращения: 09.06.2021). — Режим доступа: для авторизир. пользователей. - DOI: https://doi.org/10.23682/70287.

2.Боронина, Л. Н. Основы управления проектами : учебное пособие / Л. Н. Боронина, З. В. Сенук ; под редакцией Ю. Вишневский. — Екатеринбург : Уральский федеральный университет, ЭБС АСВ, 2016. — 136 c. — ISBN 978-5- 7996-1751-6. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/65961.html (дата обращения: 09.06.2021). — Режим доступа: для авторизир. пользователей.

3.Гарольд, Керцнер Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами : учебное пособие / Керцнер Гарольд ; под редакцией А. Д. Баженова ; перевод Е. В. Мамонтов. — 2-е изд. — Москва :

ДМК Пресс, 2018. — 319 c. — ISBN 978-5-93700-041-5. — Текст : электронный

//Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/89613.html (дата обращения: 09.06.2021). — Режим доступа: для авторизир. пользователей.

4.Клаверов, В. Б. Управление проектами. Кейс практического обучения : учебное пособие / В. Б. Клаверов. — Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2018. — 142 c.

— ISBN 978-5-4486-0076-0. — Текст : электронный // Электроннобиблиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/69295.html (дата обращения: 09.06.2021). — Режим доступа: для авторизир. пользователей. - DOI: https://doi.org/10.23682/69295.

5.Крумина, К. В. Управление проектами : учебное пособие / К. В. Крумина, С. Г. Полковникова. — Омск : Омский государственный технический университет, 2020. — 118 c. — ISBN 978-5-8149-3133-7. — Текст : электронный

//Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/115453.html (дата обращения: 09.06.2021). — Режим доступа: для авторизир. пользователей.

6.Кудрявцев, Е. М. Методы сетевого планирования и управления проектом / Е. М. Кудрявцев. — 2-е изд. — Москва : ДМК Пресс, 2018. — 239 c.

— ISBN 978-5-93700-043-9. — Текст : электронный // Электронно-

библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL:

85 https://www.iprbookshop.ru/89585.html (дата обращения: 09.06.2021). — Режим доступа: для авторизир. пользователей.

7.Прикладные задачи управления строительными проектами : учебное пособие / В. И. Алферов, С. А. Баркалов, В. Н. Бурков [и др.] ; под редакцией В. Н. Буркова. — Москва : Ай Пи Ар Медиа, 2021. — 784 c. — ISBN 978-5- 4497-1064-2. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/108329.html (дата обращения: 09.06.2021). — Режим доступа: для авторизир. пользователей. - DOI: https://doi.org/10.23682/108329.

8.Рыбалова, Е. А. Управление проектами : учебно-методическое пособие

/Е. А. Рыбалова. — Томск : Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники, 2015. — 149 c. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/72202.html (дата обращения: 09.06.2021). — Режим доступа: для авторизир. пользователей.

9.Современные технологии инициирования, разработки и управления

проектами в вузе : учебно-методическое пособие / Ф. А. Казин, М. А. Макарченко, О. Г. Тихомирова [и др.]. — Санкт-Петербург : Университет ИТМО, 2016. — 147 c. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/68133.html

(дата обращения: 09.06.2021). — Режим доступа: для авторизир. пользователей. 10. Трубилин, А. И. Управление проектами : учебное пособие / А. И. Трубилин, В. И. Гайдук, А. В. Кондрашова. — Саратов : Ай Пи Ар Медиа,

2019. — 163 c. — ISBN 978-5-4497-0069-8. — Текст : электронный //

Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/86340.html (дата обращения: 09.06.2021). — Режим доступа: для авторизир. пользователей.

11. Управление проектами с использованием Microsoft Project : учебное пособие / Т. С. Васючкова, М. А. Держо, Н. А. Иванчева, Т. П. Пухначева. — 3- е изд. — Москва, Саратов : Интернет-Университет Информационных Технологий (ИНТУИТ), Ай Пи Ар Медиа, 2020. — 147 c. — ISBN 978-5-4497- 0361-3. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/89480.html (дата обращения: 09.06.2021). — Режим доступа: для авторизир. пользователей.

Учебное издание

ИВАНОВ Михаил Федорович МАКУЩЕНКО Маргарита Петровна ТАРАСОВ Александр Сергеевич

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ И ИЗМЕНЕНИЯМИ

Практикум для студентов направления подготовки

08.03.01 «Строительство»

Подписано к печати 28.12.2021 г. Формат 60х84 1/16 Усл. печ. листов 5,0. Печать лазерная. Тираж 25 экз.

ГОУ ВПО «ДОННАСА» Напечатано в Полиграфическом центре ГОУ ВПО «ДОННАСА»

Адрес: 286123, г. Макеевка, ул. Державина, 2

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]