Управление проектами и изменениями. Практикум для студентов направления подготовки 08.03.01 «Строительство»

11

в) концепция, разработка, реализация; г) бизнес-план, планирование, контроль, регулирование.

8.Данные для анализа дел выполнения проекта определяются в процессе: а) контроля; б) формирования методического обеспечения; в) инициации;

г) корректировки.

9.Концептуальная фаза проекта включает:

а) определение структуры работ; б) анализ инвестиционных возможностей;

в) комплексное опробование оборудования; г) переговоры по заключению контрактов с подрядчиками; д) формирование целей; е) технико-экономическое обоснование; ж) планирование проекта.

10.Полученные результаты с прогнозируемыми в реализованном проекте сравнивают на стадии:

а) проектирования; б) материально-технического обеспечения; в) строительства;

г) приема и закрытия проекта.

11.Занимается инжинирингом проекта:

а) главный инженер проекта; б) подрядчик; в) автор проекта;

г) субподрядчик.

12.В зависимости от масштабности реализуются проекты: а) реальные и маркетинговые; б) краткосрочные и бездефектных;

в) малые проекты и мегапроекты; г) модульные и мегапроекты.

13.При выполнении строительно-монтажных работ в соответствии с контрактом отвечает:

а) проектировщик; б) подрядчик;

в) руководитель проекта; г) консультант.

12

14.Наиболее значимой фазой жизненного цикла проекта по трудозатратам является:

а) разработка концепции; б) планирование проектирования;

в) материализация проекта (строительство); г) закрытие проекта.

15.К стадии управления проектированием не относятся:

а) переговоры и заключение контрактов; б) финансовое рассмотрение и принятие решения по проекту; в) проектирование; г) планирование проектных работ.

16.Завершенным проект считается, когда: a) исчерпаны финансовые ресурсы проекта;

б) отсутствует мотивация участников проекта; в) истек срок проекта; г) достигнуты цели проекта.

17.Инвестирует проект за собственные или заемные средства: a) проектировщик;

б) подрядчик; в) инвестор;

г) консультанты.

18.Менеджер (руководитель) проекта - это:

a) лицо, которое управляет проектом на стадиях от проектирования до ввода объекта в эксплуатацию;

б) физическое или юридическое лицо, инвестирует в проект собственные или заемные средства и принимает решение о сроках проекта, его реализации;

в) лицо внутри или вне организации, которое будет использовать результаты проекта в собственных целях.

19. Управление проектом - это:

а) искусство координировать человеческие и материальные ресурсами на протяжении жизненного цикла проекта;

б) совокупность мероприятий, направленных на реализацию проекта, с целью получения прибыли;

в) процесс управления командой, ресурсами проекта с помощью специальных методов и приемов с целью успешного осуществления поставленной цели.

20. К этапу эксплуатации не относится:

13

a) подготовка кадров;

б) изменение оборудования; в) принятие проекта;

г) процесс изготовления продукции.

21. Процессный подход при управлении проектами - это:

a) использование системы процессов в рамках проекта наряду с их идентификацией и взаимодействием и управления ими;

б) разбивка проекта на отдельные стадии и элементы с целью эффективного управления ими;

в) перечень видов работ, выполняемых в определенном технологическом порядке для управления ими.

22. Проектная деятельность - это:

a) проектная функциональная деятельность, выполняемая персоналом;

б) модель процессов, которая реализуется путем выполнения функций проектного менеджмента и использования инструментов их реализации;

в) этапы выполнения проекта на всех его стадиях реализации для достижения поставленных целей.

23. Проектная команда - это:

a) участники проекта, которые реализуют проект;

б) заказчик проекта, строители, управляющие строительством объекта; в) организационная структура (аппарат), которую возглавляет менеджер

проекта.

24. Первоначальным в создании проекта является: a) конкуренция проекта;

б) проектирование проекта; в) определение идеи и замысла.

ТЕМА 2. ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА

Цель темы: сформировать у студентов систему теоретикометодологических знаний о существующих подходах к выбору и обоснованию инвестиционно-строительных проектов в современных условиях, критериях выбора, показателях и методах расчета, используемых для обоснования проектов.

Место темы в разделе и общей структуре дисциплины: исходная.

14

Основные понятия темы

Идея проекта. Жизнеспособность проекта. Планирование проекта. Требования к проекту. Базовое проектирование. Бизнес-план проекта.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО). Проектный анализ.

Технический анализ проекта. Коммерческий анализ проекта. Финансовый анализ проекта. Экологический анализ проекта. Организационный анализ проекта. Социальный анализ проекта. Экономический анализ проекта. Структурный анализ проекта. Дисконтирование.

Вопросы для самопроверки

1.Что такое «идея проекта»? Каковы ее цели и задачи?

2.Что является исходным материалом при выборе идеи?

3.Какие методы вторичной информации используются при выборе идеи?

4.Назовите основные стадии концепции проекта и приведите их характеристику.

5.В чем заключается жизнеспособность проекта?

6.Какие вопросы решаются на стадии концепции планирования проекта?

7.Какие вопросы решаются при приобретении земельного участка?

8.В чем заключается базовое проектирование на стадии концепции?

9.Назовите четыре стадии предпроектных и заключительных исследований.

10.Какие вопросы решаются на предварительной стадии проекта?

11.Назовите основные разделы бизнес-плана и кратко их охарактеризуйте.

12.Кто входит в состав рабочей группы технико-экономического и финансового анализов разработанного проекта?

13.Что такое «проектный анализ»? Каков его состав?

15

14.Что такое «технический анализ»? Каков его состав?

15.Что такое «коммерческий анализ»? Каков его состав?

16.Что такое «финансовый анализ»? Каков его состав?

17.Что такое «экономический анализ»? Каков его состав?

18.Что такое «социальный анализ»? Каков его состав?

19.Что такое «организационно-структурный анализ»?

20.Охарактеризуйте понятия «дисконтирование» и «наращивание».

21.Что понимаю под будущей стоимостью денег при оценке эффективности проекта?

22.Что понимают под текущей стоимостью денег при оценке эффективности проекта?

23.Что такое «норма отдачи инвестиций» и как она определяется?

24.Что такое «период «срок) окупаемости инвестиций» при управлении проектом?

Задания для самостоятельной работы

Задание 1. Напишите эссе на тему: «Самые успешные в мире идеи проектов, имеющие значительный социально-экономический эффект». Подготовьте презентацию по данной теме.

Задание 2. Используя различные источники информации, определите, какие в настоящее время идеи проектов пользуются наибольшей популярностью. Покажите и раскройте эти идеи на примере конкретных проектов.

Задание 3. Составьте схему основных этапов выбора и обоснования идеи проектов на основе современных методик и подходов. Приведите примеры.

Практические задания

Задание 1. Строительство деревянных коттеджей компанией «Теремок». Строительная компания «Теремок» осуществляет строительство деревянных домов «под ключ» с 2011 года. За годы работы компания накопила обширный опыт в сфере деревянного домостроения и являемся одним из уверенных лидеров рынка. «Теремок» предлагает комплексное строительство дачных домов и выполняет весь спектр работ от заготовки и переработки сырья до проектирования и возведения дома на участке. У компании «Теремок» можно купить деревянный дом из бруса, заказать загородный дом из дерева по каркасной технологии. Компания выполняет реконструкцию и ремонт существующих построек заказчика. Кроме этого, компания принимает заказы

16

на возведение кирпичных коттеджей. За годы работы компанией было построено более 1000 домов и бань.

1.Обсудите, можно ли считать деятельность компании проектной.

2.Если строительство каждого дома можно рассматривать как проект, то проверьте наличие традиционных признаков проекта (уникальность, однократность, ограниченность ресурсов, комплексность и др.).

3.Выявите возможные источники уникальности каждого отдельного проекта, реализуемого компанией «Теремок».

Задание 2. Строительное предприятие внедряет проект. Определите, какую сумму оно должно внести банку за кредит под 15% годовых для получения прибыли в 9 млн. руб. с использованием формулы (1):

где СZ - текущая стоимость денег;

х - годовая банковская процентная ставка за кредит (ставка дисконта). Задание 3. Стоимость проекта «А» составляет 11,2 млн. руб. с учетом

дохода в 12 млн. руб. Альтернативный проект «Б» имеет стоимость 10,4 млн. руб. с получением прибыли в 11,2 млн. руб., а проект «В» - 11,6 млн. руб. и 12 млн. руб. соответственно. Ставка за кредит - 15%. С использованием формулы

(2):

где Е - норма отдачи от инвестиций; Д - доход от текущих капитальных вложений; Ц - цена проекта,

определите норму отдачи от каждого проекта и выявите наиболее эффективный.

Задание 4. Определите структуру (виды) проектного анализа и дайте их краткую характеристику с заполнением табл. 1:

Таблица 1

1.?

2.?

…

17

Задание 5. Проекты «А» и «Б» имеют расходы с одинаковым сроком жизненного цикла и следующими исходными данными в соответствии с табл.

2:

Банковская процентная ставка по вариантам 1, 2, 3 соответственно 3, 4,

6%.

где х - банковская процентная ставка, и выберите лучший, используя форму табл. 3, приведенную ниже:

Таблица 3

Тематика докладов и рефератов

1. Выбор идеи проекта с определением целей и задач.

18

2.Концепция проекта и ее составляющие.

3.Обоснование выбора проекта.

4.Структура проектного анализа.

5.Экономический анализ проекта.

Тесты для самоконтроля

1. Задачами идеи (проекта) являются:

а) перспективность завоевания прочного положения на рынке; б) продолжительность спроса на продукцию новой идеи (проекта); в) экономическая эффективность идеи; г) все ответы верны.

2.Первичные источники информации при выборе и отборе идеи реализуются методами:

а) наблюдения, опроса, эксперимента; б) выборочным методом, наблюдения, эксперимента;

в) корреляции, выборочным методом, наблюдения; г) регрессионных вычислений, выборочным методом, корреляции.

3.Разработка концепции проекта не включает следующие стадии:

а) планирование проекта; б) определение требований к проекту;

в) выбор и приобретение земельного участка. 4. Жизнеспособность проекта определяется: а) инвестиционными возможностями; б) рыночными возможностями; в) политической ситуацией;

г) выбором эксплуатационных характеристик объекта, подлежащего реализации.

5.Проектно-конструкторская разработка документации начинается на

этапе:

а) планирование проекта; б) базового проектирования;

в) определение требований к проекту; г) выбор и приобретение земельного участка.

6.Осуществляют и уточняют геодезические, инженерно-геологические, экономические и экологические исследования, готовят технические условия на инженерное обеспечение работ на стадии:

а) поиска инвестиционных концепций;

19

б) предварительной подготовки проекта; в) окончательной формулировки проекта и оценки его технико-

экономического и финансового допусков; г) стадию финансового рассмотрения проекта и принятия решения. 7. Бизнес-план проекта - это:

а) плановый документ, в котором определены все аспекты деятельности предприятия, анализируются все проблемы, с которыми оно может сжиматься, а также определяет способы решения этих проблем;

б) план долгосрочных финансовых вложений; в) программа действий по использованию финансовых ресурсов;

г) систематический план потенциального поведения предприятия в условиях неполноты информации о будущем развитии среды.

8.В разделе бизнес-плана «План маркетинговой деятельности» оценивается:

а) потенциальная емкость рынка продукции, услуг; б) потенциальный жизненный цикл продукции, услуг; в) потенциальный сбыт продукции, услуг; г) реальный объем сбыта продукции, услуг.

9.Будущие объемы производства продукции, ее составляющие, сроки изготовления, а также качество и необходимые ресурсы рассматриваются в плане:

а) маркетинговой деятельности; б) производственной деятельности; в) организационном; г) финансовом.

10.Состав подразделений предприятия, их функции, мероприятия по организации и координации, взаимодействия служб предприятия рассматриваются в плане:

а) маркетинговой деятельности; б) производственной деятельности; в) организационном; г) финансовом.

11.При проведении технического анализа проекта не предусматриваются: а) анализ по размещению проекта; б) рассмотрение процедур по заключению контрактов; в) анализ затрат и выгод; г) сроки реализации;

20

д) доступность ресурсов; е) сроки строительства;

ж) влияние окружающей среды; з) спрос и емкость рынка.

12.При проведении коммерческого анализа проекта не предполагается рассмотрение:

а) рынков, где может быть реализована продукция; б) доступности и качества нужных ресурсов; в) форм расчетов и выполнения поставок; г) законодательных ограничений.

д) расходов, которые необходимы для увеличения емкости рынка.

13.При проведении финансового анализа не рассматривается:

а) обоснованность финансовых прогнозов и их финансовая эффективность;

б) достаточность оборотного капитала; в) целесообразность использования национальных ресурсов;

г) обеспеченность платежеспособности по кредитам. 14. Экономический анализ позволяет оценить:

а) оправдано ли используются проектом инвестиционные ресурсы; б) возможно ли финансирование за счет различных источников; в) какие выгоды общества в целом в результате реализации проекта г) все ответы верны.

15. Показатель добавленной стоимости отражает:

а) отношение суммы дисконтированных выгод к сумме дисконтированных затрат;

б) разность между дисконтированными суммами денежных поступлений и расходов, возникающих при реализации проекта;

в) норму дисконта, по которому проект считается экономически целесообразным;

г) меру роста ценности фирмы в расчете на одну денежную единицу инвестиций;

д) нет правильного ответа.

16. Для оценки эффективности инвестиционного проекта применяют показатели:

а) финансовой эффективности; б) показатели экономической эффективности;

в) показатели роста заработной платы.