Разработка стратегии развития предприятий агробизнеса (на примере отрасли растениеводства). Учебное пособие

Просо как однолетнее растение высевают на зеленый корм и сено; причем получают два укоса зеленой массы. На зеленый корм целесообразно сеять специальные кормовые сорта проса, которые дают зеленой массы с 1 га на 2030% больше, чем сорта продовольственного проса.

Наряду с этим, лузга (цветковые пленки) обычно идет на топливо, выравнивание дорог, утепление простейших хозяйственных построек. Недавно лузгу стали использовать как сырье при изготовлении нового строительного материала – керамзита. В небольших количествах зерно проса используют для приготовления солода в пивоваренной и в качестве сырья в спиртовой промышленности.

Важным свойством проса является то, что на посев требуется почти на порядок меньше семян, чем для других зерновых культур. Наряду с засухоустойчивостью и жаростойкостью, достоинствами проса мелкосемянность, скороспелость, широкая амплитуда сроков сева, длительность хранения семян, в силу чего просо является прекрасной страховой культурой в случае гибели посевов озимых или ранних яровых.

Производство посевного проса предусматривает ряд мероприятий. Поскольку просо в хозяйстве ранее не выращивалось, планируется выделить под его возделывание 500 га, что составляет всего 2,9% имеющейся в хозяйстве пашни. Далее планируется постепенно расширять площади посадки до 1000 га или 5,7% (таблица 14).

Таблица 14 – План объема производства

Выбор сорта имеет решающее значение для получения высоких устойчивых урожаев проса. При подборе сортов следует учитывать

61

соответствие их биологических свойств местным природным условиям. В связи с этим, семена планируется приобретать в Российском НИПТИ сорго и кукурузы (г. Саратов), являющегося оригинатором сортов сельскохозяйственных культур.

Предпочтение отдается сорту проса посевного Альбатрос. Сорт включен в Госреестр по Северо-Кавказскому (6) региону и рекомендован для возделывания в Ставропольском крае. Время выметывания – среднее. Антоциановая окраска колосковой чешуи отсутствует. Метелка среднепоникающая, средней длины, сжатая, веточки прижаты к главной оси. Зерно округлое, белое. Среднепоздний, вегетационный период – 57-80 дней. Высота растений средняя – 73-100 см. Устойчивость к осыпанию, полеганию и засухе высокая, как и у стандартных сортов. Масса 1000 зерен – 7,1-8,4 г. Технологические и кулинарные показатели хорошие. В полевых условиях средне поражается бактериозом и красно-бурой пятнистостью. Средняя урожайность в регионе – 25,9 ц/га. В Ставропольском крае при урожайности 30,1 ц/га прибавка к стандарту Ильиновское составила 2,1 ц/га. Максимальная урожайность (52,8 ц/га) была получена в 2016 году.

Потребность в семенах определяется с учетом нормы их высева, которая для проса составляет 20 кг/га. Сумма затрат на приобретение семян рассчитывается с учетом цен НИПТИ сорго и кукурузы. Затраты на семена в первый год реализации стратегии составляют 250 тыс. руб. (таблица 15).

Таблица 15 – Затраты на семена

Для возделывания проса в хозяйстве имеется вся необходимая техника – тракторы, комбайны и сельскохозяйственные машины. Дополнительно приобретать технику не требуется.

Планирование производства в сельском хозяйстве предусматривает разработку технологических карт.

Система оплаты труда предусматривает выплату доплат, которые исчисляются в процентах от итогового тарифного фонда оплаты труда определенного по технологическим картам. Кроме того, в расчетах учтены обязательные платежи во внебюджетные организации. Фонд оплаты труда в первом году реализации стратегии составляет 885,2 тыс. руб. (таблица 16).

Таблица 16 – Затраты на оплату труда, тыс. руб.

В рамках реализации стратегии предусматривается внесение минеральных удобрений: аммофоса под основную обработку почвы (15-20 кг д.в./га) и суперфосфата при посеве (10-15 кг д.в./га) (таблица 17).

63

Таблица 17 – Затраты на минеральные удобрения

Согласно выбранной технологии необходимо проведение предпосевной обработки семян и химических обработок против сорняков и вредителей. Затраты на средства защиты растений в первый год реализации стратегии составляют 2211,3 тыс. руб. (таблица 18).

Таблица 18 – Затраты на средства защиты растений

По технологическим картам были также рассчитаны затраты на топливно-смазочные материалы, техническое обслуживание, ремонт и

64

хранение, амортизацию тракторов, комбайнов и сельскохозяйственных машин, а также затраты на автотранспорт.

Кроме того, в затраты на производство необходимо включить прочие затраты в размере 5% и общехозяйственные расходы – 10%. Суммарные производственные затраты на возделывание проса в первый год реализации стратегии составляют 9644,2 тыс. руб. (таблица 19).

Таблица 19 – Затраты на производство проса, тыс. руб.

Наибольший удельный вес в структуре затрат на производство занимают затраты на удобрения (19%), пестициды (26%) и топливно-смазочные продукты

(22%).

Производственная себестоимость 1 ц проса в первом году реализации стратегии составляет 964,4 руб. Далее по годам стратегии себестоимость выращивания проса имеет положительную тенденцию к снижению.

65

3.3 Экономическоеобоснованиеиоценкаэффективностистратегическогоплана

Для реализации стратегии потребуются собственные средства в размере 10000 тыс. руб. Поскольку предусмотрено выращивание проса на продовольственные цели, то предполагаемая цена реализации 1 ц составляет 1500-2200 рублей. Расчет выручки от реализации представлен в таблице 20.

Таблица 20 – Выручка от реализации

Финансовые результаты реализации стратегии развития предприятия по возделыванию проса представлены в таблице 21. Уровень рентабельности продукции с учетом роста урожайности культуры и расширения площади посева достигнет 71,4% к 3 году реализации стратегии.

Таблица 21 – Финансовые результаты реализации стратегии, тыс. руб.

Проанализировать потенциальную эффективность стратегии развития предприятия можно изучив информацию о движении в них денежных средств. Важно понимать структуру денежных потоков, их величину, направленность и распределение во времени. В зависимости от вида хозяйственной деятельности выделяют три основных вида денежных потока:

1)Операционный (основной). Он напрямую связан с работой предприятия. В нем в качестве притока средств выступает основная деятельность компании (реализация услуг и товаров), отток же происходит в основном поставщикам сырья, оборудования, комплектующих, энергоносителей, полуфабрикатов, то есть всего того, без чего деятельность предприятия невозможна.

2)Инвестиционный. Он основан на операциях с долгосрочными активами

иполучении прибыли от предыдущих вложений. Притоком здесь является получение процентов или дивидендов, а оттоком – покупка акций и облигаций с перспективой получения прибыли позже, приобретение нематериальных активов.

3)Финансовый. Характеризует деятельность собственников и менеджмента на увеличение капитала фирмы для решения задач ее развития. Приток – средства от продажи ценных бумаг и получение долгосрочных или краткосрочных кредитов, отток – деньги на погашение взятых кредитов, выплата акционерам причитающихся им дивидендов.

Эффективность инвестиционного проекта оценивается в течение расчетного периода, охватывающего временной интервал от начала проекта до его прекращения (горизонт расчета). Расчетный период разбивается на шаги – отрезки, в пределах которых производится агрегирование данных, используемых для оценки финансовых показателей. На каждом шаге значение денежного потока характеризуется: притоком, равным размеру денежных поступлений на этом шаге; оттоком, равным платежам на этом шаге; сальдо (активным балансом, эффектом), равным разности между притоком и оттоком (таблица 22).

67

Таблица 22 – Движение денежных потоков, тыс. руб.

Одним из важных этапов оценки эффективности реализации стратегии развития предприятия является определение будущей стоимости денег с помощью дисконтирования. Метод дисконтированных денежных потоков (англоязычный вариант названия «discounted cash flow method») – это анализ стоимости бизнес-собственности, основанный на оценке ожидаемых доходов от оцениваемых активов. Дисконтирование означает понятие реального соотношения будущих денежных потоков, которые может дать оцениваемая собственность, и этих денег на сегодняшний день.

Экономический закон убывающей стоимости денег гласит, что в настоящее время за ту же сумму можно приобрести меньше, чем в будущем. Смысл дисконтирования – в выборе точкой отсчета настоящий момент, к которому приводится стоимость ожидаемых финансовых потоков как прибылей, так и убытков. Для этого применяют ставку (коэффициент, норму) дисконта, представляющую собой отдачу от денежных потоков, то есть их доходность.

Для расчета ставки дисконтирования по кумулятивному методу необходимо рассчитать: 1) безрисковую процентную ставку; 2) премию за риск (степень влияния различных рисков); 3) провести корректировку на инфляцию.

где: r – ставка дисконтирования; rf – безрисковая процентная ставка; rp – премия за риски компании; rc – премия за страновой риск (используется для оценки и сравнения международных компаний); I – процент инфляции (корректировка на рост потребительских цен).

1)В качестве безрисковой выбрана ключевая ставка ЦБ РФ, которая на дату расчетов составляет 7,5% годовых.

2)Расчет премии за риск учитывает основные факторы риска, которые используются для оценки ставки дисконтирования. Суммарное значение премий за риск для выращивания нового вида продукции составляет 3-5%

69

3) Для расчета коэффициента инфляции, который показывает изменение стоимости на потребительские товары, используются данные Федеральной службой государственной статистики. За 2021 год коэффициент инфляции составил 8,4%.

Таким образом ставка дисконтирования по кумулятивному методу составит 20% (7,5% + 4% + 8,4%) (таблица 23).

Таблица 23 – Дисконтирование денежных потоков, тыс. руб.

Последним этапом оценки эффективности стратегического плана используются следующие основные показатели, определяемые на основе денежных потоков: чистый доход, чистый дисконтированный доход, внутренняя норма доходности, потребность в финансировании, индексы доходности затрат и инвестиций, срок окупаемости.

Проведенные расчеты основных показателей эффективности, представленные в таблице 24, свидетельствуют о том, что чистый доход от производства льна масличного может составить 22511,8 тыс. руб. Инвестиции, вложенные в стратегию, окупятся за 1,4 года. Индекс доходности инвестиций

70