Организация консультационной службы в АПК. Учебно-методическое пособие
.pdf
Определить min цену на услугу (N=15000). Рассчитать в рублях вклад в ИКС регион. и район. бюджетов. Определить min цену на услуги без вклада регион. и район. бюджетов (см. таблицу 12).
Таблица 12Данные (по вариантам) для оценки финансовой эффективности инвестиций в развитии ИКС
Варианты |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
0 |
|
данные |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Проект рассчитан на: |
10 |
8 |
12 |
10 |
8 |
12 |
10 |
8 |
12 |
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Первонач. инвестиции |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
полностью |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
осуществляются на |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Части оборудования |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
служат лет, % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
60 |
50 |
70 |
60 |
50 |
70 |
60 |
50 |
70 |
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
20 |
30 |
20 |
35 |
25 |
10 |
10 |
30 |
15 |
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
20 |
20 |
10 |
15 |
25 |
20 |
30 |
20 |
15 |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Размер текущих. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
затрат на функ. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
службы при полной |
4 |
4,5 |
5 |
4 |
4,5 |
5 |
4 |
4,5 |
5 |
5 |
|
загрузки и в год, млн. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Проект выходит на |
5 |
4 |
6 |
5 |
4 |
6 |
5 |
4 |
6 |
5 |
|
полную мощность и |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
больше не меняется, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
График освоения капиталовложений и вывода проекта на полную мощность |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Прирост выручки при |
6751 |
7329 |
8971 |
6751 |
7329 |
8971 |
6751 |
7329 |
8971 |
7731 |
|
выходе на проектную |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
мощность (по |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
вариантам), усл.ден.ед. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Размеры инвестиции |
2500 |
3500 |
4000 |
4500 |
5000 |
2500 |
3500 |
4000 |
4500 |
5000 |
|
(по вариантам), |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
усл.ден.ед. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Необходимо рассчитать
Прирост выручки
Реинвестиция
Остаточную стоимость
Прирост текущих затрат
Прирост рабочего капитала
Прирост чистых выгод
41
Остаточная стоимость инвестиций складывается из остаточной стоимости прироста рабочего капитала, остаточной стоимости первоначальных инвестиций, остаточной стоимости реинвестиций.
Прирост рабочего капитала в первом году складывается из затрат на создание запаса оборотных средств для первого года (20% от прироста текущих затрат первого года), для второго года 20%от разницы прироста текущих затрат 2-го года и прироста текущих затрат 1-го года.
Прирост текущих затрат по годам необходимо спланировать из следующих соображений: размер текущих затрат на функционирование службы при полной загрузки (дано в задании) распределяется по процентам из следующих соображений, например, пусть проект выходит на полную мощность на 5 году ее реализации (в задании дано в каком году проект выходит на полную мощность), прирост текущих затрат уже на 4 году должно быть равным 100%, на 3,2,1 году мы соответственно планируем 90, 80 и 70 % прироста текущих затрат, при этом планируется прирост выручки равным 0, 70,80,90,100% по годам реализации проекта (1,2,3,4,5 годы). В задании дана сумма текущих затрат на функционирование службы при полной загрузке. Пусть он равен 4000 тыс. руб. Тогда прирост текущих затрат в первом году равен
4000/100*70=2800, во втором году 3200=4000/100*80, в 3-году
=4000/100*90=3600, на 4 и до конца проекта 4000; прирост рабочего капитала = 20% от 2800+(20% от разницы : 3200-2800=80)=560+80=640.
Прирост чистых выгод рассчитывается следующим образом: прирост выручки +инвестиции+реинвестиции - прирост текущих затратприрост рабочего капитала.
В конце необходимо сделать выводы о финансовой деятельности
ИКС.
По теме «Методы консультирования сельских товаропроизводителей по вопросам принятия управленческих решений».
В предлагаемой методике выполнения данной темы курсовой работе используется метод сравнения различных механизмов принятия управленческих решений.
1. С использованием научной литературы по проблемам управленческих решений систематизируйте основные правила подготовки управленческих решений и подготовьте методику подбора консультантов для консультирования при принятии управленческих решений.
2.Опешите процедуру подготовки управленческих решений по экономическим вопросам: (SWOT-анализа, методики расчета валового дохода, расчета показателей валового и чистого доходов по различным сельскохозяйственным культурам).
3.Для предприятий, в которых вы проходили учебную практику
42
составьте SWOT-анализ. Выбрав определенную растениеводческую культуру и определите для нее величину валового дохода на текущую дату (например –прошлый год). Предложите новую технологию по возделыванию той же культуры, выполнив предварительный расчет эффективности внедрения новой технологии. Выполните ранжирование технологий и для других культур на основе сравнения отношений валового дохода к стоимости наиболее дефицитных в хозяйстве ресурсов. Расчеты сведите в таблицу. В нашем примере приведен фрагмент исходных данных и результатов расчетов, которые характеризуют производство картофеля по принятой в одном из хозяйств технологии (см. таблицы 13,14). Для сравнительного анализа необходимо иметь аналогичную информацию по другим культурам и технологиям.
Таблица 13 - Расчет валового дохода от выращивания картофеля (в среднем на 1 га при урожайности 21 т/га)
Показатели |
Единица |
Количество |
Цена, руб. |
Стоимость всего, |
|
|
|
||
|
измерении , |
|
|
pyб. |
|
|
|
|
|
Стоимость валовой продукции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Семенной картофель |
т |
4,50 |
10000,00 |
45000.00 |
|
|
|
|
|
Продовольственный картофель |
т |
12,50 |
5000.00 |
62500.00 |
|
|
|
|
|
Фуражный картофель |
т |
4,00 |
2500.00 |
10000,00 |
|
|
|
|
|
В с е г о |
|
21,00 |
|
117500,00 |
|
|
|
|
|
Прямые переменные затраты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Семена |
кг |
4000 |
10.00 |
40000,00 |
|
|
|
|
|
Предпосевная подготовка семян |
кг |
4000 |
2,00 |
8000,00 |
|
|
|
|
|
Топливно-смазочные материалы |
кг |
110 |
6,00 |
660,00 |
|
|
|
|
|
Удобрения: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
азотные |
кг д. в. |
120 |
8,34 |
1000,80 |
фосфорные |
кг д. в. |
so |
9,57 |
765,76 |
|
|
|
|
|
калийные |
кг д. в. |
100 |
7,25 |
724,90 |
|
|
|
|
|
сложные |
кг д. в. |
120 |
9,90 |
1188,00 |
|
|
|
|
|
органические |
т |
60,00 |
55,00 |
3300,00 |
|
|
|
|
|
Число внесений средств защиты |
Разы |
5 |
230 |
1150,00 |
|
|
|
|
|
растений |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сортировка картофеля |
т |
23,1 |
50,00 |
1155,00 |
|
|
|
|
|
Всего прямых затрат |
|
|
|
57944,46 |
|
|
|
|
|
Условный «адовой доход 2 |
|
|
|
59555,54 |
|
|
|
|
|
Заработная плата рабочих, всего |
чел.-ч |
400.00 |
9,50 |
3800,00 |
|
|
|
|
|
В том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
механизаторов |
|
100,00 |
11,00 |
1100,00 |
|
|
|
|
|
разнорабочих |
|
300.00 |
9,00 |
2700.00 |
|
|
|
|
|
Условный чистый доход 2 |
|
|
|
55755,54 |
|
|
|
|
|
43
Таблица 14Пример расчета показателей валового и чистого дохода и ранжирование культур, возделываемых в хозяйстве по чистому доходу
Культура (ранг по размеру |
Урожайность, |
Валовой |
Прямые |
Чистый |
чистого дохода на 1 га) |
т/га |
доход , |
затраты труда, |
доход. , |
|
|
руб./га |
руб./га |
руб./га |
Озимая пшеница (4) |
3,00 |
4185,3 |
696,0 |
3489,3 |
|
|
|
|
|
Озимая рожь (5) |
2,80 |
3000,5 |
696,0 |
2304,5 |
Яровая пшеница (б) |
2,70 |
2714,7 |
665,0 |
2049,7 |
Ячмень яровой (7) |
3,00 |
2255,5 |
665,0 |
1590,5 |
Овес (9) |
2,50 |
2125,8 |
687,0 |
1438,8 |
Горох (8) |
1,60 |
2256,8 |
734,0 |
1522,8 |
Картофель (1) |
21,00 |
59555,5 |
3800,0 |
55755.5 |
Mopковь- (2) |
13,00 |
57713,5 |
3525,0 |
54188,5 |
Капуста (З) |
18,00 |
29799,9 |
4730,0 |
2S069.9 |
|
|
|
|
|
Выполните ранжировку конкурирующих товарных культур (см. таблицу15).
Таблица 15Пример ранжирования культур по отношению чистого дохода к валовой продукции
Культура (ранг |
Чистый доход , |
Валовая продукция, |
Чистый доход, % |
по размеру чистого |
|
руб./га |
валовой продукции (ранг |
дохода на 1 га) |
|
|
по удельному весу |
|
|
|
чистого дохода в |
|
|
|
валовой продукции) |
|
|
|
|
Морковь (2) |
54189 |
65000 |
83,4 (1) |
|
|
|
|
Картофель (1) |
55756 |
117500 |
47,5 (2) |
|
|
|
|
Капуста (3) |
25070 |
.72000 |
34,8 (3) |
|
|
|
|
Озимая пшеница (4) |
3489 |
10650 |
32,8 (4) |
|
|
|
|
Озимая рожь (5) |
2305 |
9100 |
25,3 (5) |
|
|
|
|
Яровая пшеница (б) |
2050 |
8235 |
24,9 (б) |
|
|
|
|
Овес (9) |
1439 |
6375 |
22,6 (7) |
Горох (8) |
1523 |
8100 |
18,8 (8) |
|
|
|
|
Ячмень яровой (7) |
1591 |
8550 |
18,6 (9) |
|
|
|
|
На основе полученных результатов с использованием метода частичного бюджета определите эффективность новой технологии.
4. Сделайте заключение по применению новой технологии с
44
использованием метода частичного бюджета. Определите, в каком случае можно рекомендовать использование данного метода расчета эффективности новой технологии.
Кроме предложенной схемы, можно использовать также для обоснования принятия управленческих решений следующие:
1. Метод простого инвестиционного анализа Задание . На основе простого инвестиционного анализа
определите эффективность замены старой техники на новую.
Данные для выполнения расчета:
1)цена нового комбайна с учетом доставки — 1 400 000 руб.;
2)возможная выручка от продажи старого комбайна — 400
000 руб.;
3)срок использования нового комбайна — 8 лет;
4)на покупку нового комбайна берется кредит под 5 % годовых (с учетом частичной компенсации процентной ставки государством);
5)заемный капитал будет возвращаться равными долями, отсюда сумма задолженности в 1-й год равна 1 000 000 руб., в последний — нулю.
2.С помощью использования метода логической схемы
1) подготовьте управленческие решения по повышению конкурентоспособности производства мяса КРС в КЧР КЧР с помощью использования метода логической схемы.
3. С помощью экономико-математических методов моделирования
1)рассчитать оптимальные значения заготовки кормов;
2)оптимального состава кормов для коров с удоем 4,5т/год;
3)оптимальной структуры стада для КРС молочного направления по природно-климатическим зонам КЧР.
4. Для оптимизации различных экономических процессов
1)постройте модель оптимизации производственной структуры предприятия, где вы проходили практику.
2)постройте модель оптимального размещения внутрихозяйственного производства.
3)выполните поиск решения по оптимальным взаиморасчетам за продукцию и услуги.
Существуют также другие методы и подходы в оценке принятия управленческих решений. Здесь важно то, как консультант методически правильно построит обоснование принятия управленческих решений и сможет довести до потребителя его услуг эффективность принятия управленческого решения.
45
По теме:
Консультирование сельских товаропроизводителей по инвестиционной деятельности».
1.Изложите основные правила и критерии оценки инвестиционных проектов.
2.Перечислите и дайте определения основным показателям эффективности инвестиционного проекта.
3.Выполните расчет показателей эффективности заданного инвестиционного проекта. Выполните анализ финансовой реализуемости проекта (см. таблицу 16).
Таблица 16 - Данные (по вариантам) для расчета показателей эффективности заданного инвестиционного проекта.
Варианты |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
0 |
|
данные |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Инвестиционный |
10 |
8 |
5 |
6 |
8 |
5 |
10 |
8 |
7 |
10 |
|
период (все |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
инвестиции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
вкладываются в |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
первый год) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Объем инвестиций |
100 |
150 |
200 |
250 |
300 |
250 |
170 |
234 |
200 |
250 |
|
(весь объем |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5 |
0 |
0 |
|
вкладывается в |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
первый год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
реализации проекта) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rate |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Предпринимательски |
12 |
15 |
17 |
20 |
25 |
12 |
15 |
17 |
20 |
25 |
|
й риск (% годовых) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рассчитать
NPV(или ЧПЦ, ЧДД,ЧТС)
Пример расчета показателей эффективности проекта: при сумме инвестиций =1000р, см. таблицу17.
Для заполнения строки «средства, занятие в производстве без проекта» возьмите сумму равную объему инвестиций. «Средства, занятые в ранее созданном производстве», при заполнении части таблицы, относящейся к «Ситуация «с проектом»» примите равными объему инвестиции. Все остальные показатели рассчитываются. Для расчета используйте формулы, ранее изученные по курсу
46
«Экономическая оценка инвестиций».
Таблица 17 - Расчет показателей эффективности проекта (срок окупаемости с учетом дисконтирования и NPV при Rate = 10 %)
Показатели |
|
|
Шаги расчетного периода |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
1 |
|
2 |
3 |
4 |
5 |
Ситуация «без проекта |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Средства, занятые в |
1000 |
1000 |
|
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
производстве «без проекта» |
|
|
|
|
|
|
|
(на потребление), д. е. |
|
|
|
|
|
|
|
Показатель процесса развития |
1000 |
1100 |
|
1210 |
1331 |
1464 |
1611 |
при инвестировании |
|
|
|
|
|
|
|
«обычным способом» д. е. |
|
|
|
|
|
|
|
Всего денежных средств без |
2000 |
2100 |
|
2210 |
2331 |
2464 |
2611 |
проекта, д. е. |
|
|
|
|
|
|
|
Ситуация с проектом» |
|
|
|
|
|
|
|
Использование средств в |
-1000 |
100 |
|
300 |
SO0 |
5О0 |
500 |
проекте и результаты его |
|
|
|
|
|
|
|
реализации» д. е. |
|
|
|
|
|
|
|
Использование результатов, д. е. |
|
100 |
|
410 |
951 |
1546 |
2201 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Средства, занятые в ранее |
1000 |
1000 |
|
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
созданном производстве (на |
|
|
|
|
|
|
|
потребление)» д. е. |
|
|
|
|
|
|
|
Всего денежных средств |
1000 |
1100 |
|
1410 |
1951 |
2546 |
3201 |
«с проектом», д. е. |
|
|
|
|
|
|
|
Влияние проекта на предприятие (разница «с проектом» — «без проекта» |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Прирост средств (номинально), |
-1000 |
-1000 |
|
-800 |
-380 |
82 |
590 |
д. е. |
|
|
|
|
|
|
|
Сложный процент (фактор |
1 |
1,1 |
|
1,21 |
1,331 |
1,464 |
1,611 |
компаундирования), % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Прирост чистых выгод в |
-1000 |
-909 |
|
-661 |
-285 |
56 |
366 |
пересчете к кулевому шагу |
|
|
|
|
|
|
|
(то есть дисконтированный: |
|
|
|
|
|
|
|
прирост), д. е. |
|
|
|
|
|
|
|
Проверка (если «сегодня» |
366 |
403 |
|
443 |
488 |
537 |
590 |
получить сумму, равную |
|
|
|
|
|
|
|
NPV проекта), д. е. |
|
|
|
|
|
|
|
4. На основе условий, заданных в 3 пункте выполните расчет по полугодиям. Делайте анализ полученных результатов с точки зрения выгодности проекта и определения необходимых размеров вкладов по периодам финансирования. Скорректируйте денежный поток проекта,
47
таким образом, чтобы в ней присутствовали только настоящие расходы и по настоящему свободные средства, которые действительно могли бы быть использованы для накопления наилучшим способом.
Пример расчета представлен в таблице18
Таблица 18 - Оценка эффективности и реализуемости проекта с учетом привлеченных заемных средств, д. е.
Показатели |
|
|
|
|
Полугодие/год |
|
|
|
|
||
|
2/0 |
1/1 |
2/1 |
1/2 |
2/2 |
1/3 |
2/3 |
1/4 |
2/4 |
1/5 |
2/5 |
Чистые выгоды {прирост) |
-1000 |
-200 |
300 |
-700 |
1000 |
-1000 |
1500 |
-1000 |
-1500 |
-1000 |
1500 |
в рамках проекта |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Накопленное сальдо |
-1000 |
-1200 |
-900 |
-1600 |
-600 |
-1600 |
--100 |
-1100 |
400 |
-600 |
900 |
(в рамках проекта) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Потребность в |
1600 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
финансировании |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чистые выгоды |
-1000 |
-191 |
273 |
-607 |
826 |
-788 |
1127 |
-716 |
1025 |
-651 |
931 |
(прирост) с учетом |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
То же, нарастающим |
-1000 |
-1191 |
-918 |
-1525 |
-698 |
-I486 |
-359 |
-1076 |
-51 |
-702 |
229 |
итогом |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Скорректированное сальдо |
-1000 |
-200 |
0 |
-400 |
0 |
0 |
500 |
0 |
500 |
0 |
1500 |
(в рамках проекта) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Альтернативное |
1000 |
1049 |
1100 |
1154 |
1210 |
1269 |
1331 |
1396 |
1464| |
1536 |
1611 |
использование |
|
200 |
210 |
220 |
231 |
242 |
254 |
266 |
279™ |
293 |
307 |
очередных порций |
|
|
|
400 |
420 |
440 |
461 |
484 |
508 |
532 |
558 |
средств вместо |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
вовлечения их в проект |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(ори Rate = 4,881 %) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего накоплений «без |
1000 |
1249 |
1310 |
1774 |
1860 |
1951 |
2046 |
2146 |
2251 |
2361 |
2476 |
проекта» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Использование очередных |
|
|
|
|
|
|
500 |
524 |
550 |
577 |
605 |
порций средств, |
|
|
|
|
|
|
|
|
500 |
524 |
550 |
полученных от проекта {при |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1500 |
Rate- 4,881 %) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего накоплений «с |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
500 |
524 |
1050 |
1101 |
2655 |
проектом» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Разница; «с |
-1000 |
-1249 |
-1310 |
-1774 |
-1860 |
-1951 |
-1546 |
-1622 |
-1201 |
-1260 |
179 |
проектом» - «без |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
проекта» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
То же, с учетом |
-1000 |
-1191 |
-1191 |
-1537 |
-1537 |
-1537 |
-1162 |
-1162, |
-820 |
-820 |
111 |
дисконтирования |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
48
Продолжение таблицы 18
Дисконтированный |
-1000 |
-191 |
0 |
-347 |
0 |
0 |
376 |
0 |
342 |
0 |
931 |
поток |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
«Скоректированное |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
садьдо» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
То же, с |
-1000 |
4191 |
-1191 |
-1537 |
-1537 |
-1537 |
-1162 |
-1162; |
-820 |
-820 |
111 |
нарастающим итогом |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Кредиты |
|
250 |
|
500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Долг за предприятием |
|
250 |
250 |
750 |
750 |
750 |
500- |
500 |
0 |
0° |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Выплата процентов |
|
|
-15 |
-15 |
-45 |
-45 |
--45 |
-30 |
--30 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сальдо по финансовой |
0 |
250 |
-15 |
485 |
-45 |
-45 |
-295 |
-30 |
-530 |
0 |
0 |
деятельности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сальдо по всем видам |
--1000 |
50 |
285 |
-215 |
955 |
-1045 |
1205 |
-1030 |
970 |
-1000 |
1500 |
деятельности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Накопленное сальдо (все |
-1000 |
-950 |
—- |
-880 |
75 |
-970 |
235 |
-795 |
!75 |
-825 |
675 |
виды деятельности) |
|
|
665 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ранее накопленные |
1000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
средства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Накопленное сальдо с |
0 |
50 |
335 |
12 |
1075 |
30 |
1235 |
205 |
1175 |
175 |
1675 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
учетом ранее |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
накопленных средств |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Минимум накопленного сальдо равен 0 (формально проект финансово реализуем) |
|
||||||||||
Скорректированное |
-1000 |
50 |
70 |
0 |
0 |
-90 |
175 |
0 |
0 |
-30 |
1500 |
сальдо (все виды |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
То же, с учетом |
-1000 |
48 |
64 |
0 |
0 |
-71 |
131 |
0 |
0 |
-20 |
931 |
дисконтирования |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
То же, нарастающим |
-1000 |
-952 |
-889 |
-889 |
-889 |
-960 |
-828 |
-828 |
-828 |
-848 |
84 |
итогом |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Денежный поток |
0 |
0 |
215 |
-215 |
955 |
-955 |
1030 |
-1030 |
970 |
-970 |
0 |
корректировки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
«после |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
финансирования» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
То же, е учетом |
0 |
0 |
195 |
-186 |
789 |
-753 |
774 |
-738 |
663 |
-632 |
0 |
дисконтирования |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
То же, нарастающим |
0 |
0 |
195 |
9 |
798 |
46 |
820 |
82 |
744 |
113 |
113 |
Денежный поток |
0 |
0 |
300 |
-300, |
1000 |
-1000 |
1000 |
-1000 |
1000 |
-1000 |
0 |
корректировки «до |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
финансирования» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
49
Продолжение таблицы 18
Изменения: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Корректировка «до |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
финансирования» - |
0 |
0 |
85 |
-85 |
45 |
-45 |
-30 |
30 |
30 |
-30 |
0 |
|
корректировка |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
«после |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
финансирования» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Выполните анализ рисков данных инвестиционных проектов; В нашем примере в качестве параметров рисков рассмотрены:
-общее снижение цен на продукцию:
-снижение цен на продукцию в первом году реализации проекта;
-снижение цен на продукцию в четвертом году реализации проекта;
-общий рост затрат на производство и сбыт продукции;
-общий рост затрат на производство в первом году реализации продукции;
-общий рост затрат на производство в четвертом году реализации продукции.
5.1.Итоги свести в таблицу 19. Выполните анализ полученных результатов;
Внашем примере
Таблица 19 - Переключающие значения параметров проекта (в процентах значений, использованных в базисном сценарии)
Параметры |
По эффективности |
|
|
|
|
|
По реали- |
|
до |
После |
|
|
финансиров |
финансиров |
зуемости |
|
ания |
ания* |
|
Цены реализации — всего |
97,3 |
97,9 |
97,6 |
Цены реализации в 1-м году проекта |
57,2 |
68,9 |
89,9 |
|
|
|
|
Цены реализации в 4-м году проекта |
89,1 |
91,4 |
88,3 |
Затраты на производство — всего |
103,7 |
102,8 |
103,2 |
Затраты на производство в 1-м году проекта |
158,3 |
143,9 |
115,1 |
Затрата на производство в 4-м году проекта |
114.8 |
111,3 |
117,6 |
5.2. Представьте результаты анализа чувствительности в форме графиков зависимости NPV проекта от коэффициента изменения
50
