Организационно-технологическое проектирование в городском строительстве. Учебное пособие

График производства работ

Составляется на принятый измеритель конечной продукции с использованием данных калькуляции затрат труда. Позиции графика образуются объединением позиций затрат труда. Продолжительность укрупнённых процессов определяется делением суммированных затрат труда на принятый состав звена (чел.). Продолжительность процесса определяется в часах из расчёта 8-часового рабочего дня (форма 3).

Материально-технические ресурсы

Вразделе приводятся необходимые для выполнения работ средства механизации, вспомогательные приспособления, строительные материалы и полуфабрикаты (форма 4, 5). Потребность в механизмах, инвентарных приспособлениях и инструменте (форма 4) определяют одновременно с разработкой технологических схем комплексной механизации. Оснащение строительных бригад механизмами, приспособлениями и инструментами принимается в соответствии с нормами.

Техника безопасности

Вразделе приводятся требующие проектной проработки решения по охране труда и технике безопасности, конкретные мероприятия и правила применительно к рассматриваемому процессу, в том числе: мероприятия, обеспечивающие устойчивость отдельных конструкций

ивсей части сооружения; правила безопасной эксплуатации машин и их установки на рабочих местах (включая вблизи открытых котлованов); правила безопасной эксплуатации грузозахватных устройств, механизированного инструмента, периодичность осмотра; средства защиты работающих и правила безопасной работы при осуществлении рабочих процессов; общеплощадочные мероприятия по технике безопасности и охране труда.

21

Приводимые материалы не должны содержать повторов.

Технико-экономические показатели

Приводятся на измеритель конечной продукции по данным калькуляции и графика производства работ. Состав техникоэкономических показателей: нормативные затраты труда рабочих (в чел.-ч.); нормативные затраты труда машинного времени (в маш.- ч.); заработная плата рабочих-строителей (в р.); заработная плата ра- бочих-механизаторов (в р.); выработка на одного рабочего в смену в натуральных измерителях, определяемая делением числового значения показателей конечной продукции на нормативные затраты труда рабочих и умножением на продолжительность рабочей смены (в натуральных измерителях / чел.-дн.).

4.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ РАЗДЕЛ

4.1.ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТИ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ ПО КАРТОЧКЕ-ОПРЕДЕЛИТЕЛЮ

Продолжительность выполнения работ определяется исходя из конкретных объёмов работ каждого типа. Расчёт объёмов работ производится в табличной форме (табл. 2). Продолжительность выполнения работ определяется на основании трудоёмкости, определённой в экономическом разделе (см. «Локальную смету», гр. 11). Продолжительность механизированных работ должна устанавливаться только исходя из производительности машин, и определяться по формуле

где Nмаш.-см – потребное количество машино-смен; nмаш – количество машин; m – количество смен работы в сутки.

Продолжительность работ, выполняемых вручную, определяется по формуле

где Nчел.-дн – потребное количество человеко-дней; nраб – количество рабочих, которые могут занять фронт работ; m – количество смен работы в сутки.

При расчёте продолжительности выполнения работ варьируется количеством занятых рабочих, либо привлечённой строительной техники, также допускается выполнение строительных работ как в одну, так и в две смены.

Расчёт продолжительности выполнения работ сводится в карточ- ку-определитель (табл. 4). Цель расчёта – определить значения продолжительности выполнения каждого строительного процесса (гр. 7) по зданию в целом и по отдельным захваткам (ярусам). Строительные процессы рекомендуется укрупнять. Допустимо объединять строительные процессы, выполняемые силами одной строительной бригады.

22

4. Карточка-определитель работ сетевого графика

Вкарточку-определитель рекомендуется внести следующий примерный перечень работ: подготовительные работы; земляные работы (включая механизированную разработку грунта и ручной добор грунта); устройство фундаментов; обратная засыпка; монтаж конструкций; кирпичная кладка; устройство кровли; заполнение проёмов; устройство полов; сантехнические работы; электротехнические работы; отделочные работы; благоустройство и озеленение территории; ввод наружных коммуникаций; пуско-наладочные работы; прочие неучтённые работы.

Для работ, подсчёт объёмов которых затруднён, потребное количество человеко-дней определяется в % от суммарного значения трудоёмкости по объекту. На основании опыта проектирования рекомендуется принимать для: сантехнических работ – 10%; электротехнических работ – 5%; благоустройства и озеленения территории – 5%; ввода наружных коммуникаций (включая прокладку сетей) – 7%; пусконаладочных работ – 3% (жилые здания), 10% (промышленные здания); прочих неучтённых работ – 5%; ввода объекта в эксплуатацию – 2 дня (продолжительность работы), 5 человек (численность занятых рабочих).

4.2.ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАСЧЁТ СЕТЕВОЙ МОДЕЛИ

Вдипломном проекте в качестве модели, отражающей технологические и организационные взаимосвязи процесса производства строительных работ используется сетевая модель.

На сетевых моделях схематически отображается последовательность выполнения строительных процессов и их взаимосвязь. В роли основных элементов сетевых графиков выступают:

1.Работа – производственный процесс. На сетевых моделях изображается сплошной стрелкой с надписью над ней названия работы, а под ней – продолжительности выполнения работы. Иногда указывается дополнительная информация – номер захватки или яруса, на котором выполняется процесс, количество занятых рабочих.

2.Событие – факт начала или завершения одной или нескольких работ. Изображают кружочком с порядковым номером события внут-

23

ри. Номера начального и завершающего событий работы, записанные через дефис, являются шифром (кодом) данной работы. Все работы, входящие в данное событие, называются предшествующими работами, выходящие – последующими.

3.Ожидание – работа, не требующая затрат ресурсов, кроме времени. Примером работы-ожидания выступают технологические или организационные перерывы. Обозначается сплошной стрелкой.

4.Зависимость (фиктивная работа) – понятие, необходимое для отображения взаимосвязи между производственными процессами, не требует затрат ресурсов, продолжительность фиктивной работы равна нулю. На сетевом графике обозначается пунктирной стрелкой.

5.Путь – непрерывная последовательность работ от исходного до завершающего события сетевого графика. Путь, имеющий наибольшую продолжительность по времени называется критическим путём, на сетевой модели обычно изображается двойной линией. Критические работы определяют общую продолжительность строительства или выполнения работ, поэтому в процессе управления ходом строительного производства им уделяется максимальное внимание, так как эти работы не имеют резервов времени для их выполнения.

Рис. 4. Недопустимые изображения на сетевой модели

24

Сетевая модель должна отражать организационно-техноло- гическую последовательность возведения зданий и удовлетворять требованиям технологии строительного производства. При её построении руководствуются следующими правилами: все стрелки модели должны быть направлены в одну сторону развития работ от исходного события к завершающему; сетевая модель должна иметь простой и удобный для чтения вид, следует по возможности избегать пересечения стрелок, изображающих работы (зависимости); все события нумеруют, при этом каждое событие имеет номер больший, чем предшествующее ему событие; не допускается повторение номеров событий; при обозначении двух или более параллельно выполняемых работ необходимо введение дополнительных событий и зависимостей, так как в противном случае разные строительные процессы будут иметь одинаковые шифры (рис. 3); на сетевом графике не должно быть «тупиков», «хвостов» и «замкнутых контуров» (рис. 4).

Если для начала работы необходимо лишь частичное выполнение предшествующей работы, то она разделяется на соответствующие части со своими событиями их завершения, т.е. фактически разбивается на несколько работ.

Если на объекте организуется поточный процесс производства работ, то на сетевой модели он отражается в соответствии с принятой разбивкой фронта работ на захватки (ярусы). При этом на каждой горизонтальной линии модели могут описываться либо все строительные процессы, происходящие на одной захватке («горизонталь–захватка»), либо отдельный технологический процесс, выполняемый на всех захватках данного объекта («горизонталь–процесс»). Если сетевая модель разрабатывается по схеме «горизонталь–захватка», она развивается преимущественно в горизонтальном направлении, что удобно с позиции графической компоновки чертежа. Для многоэтажных зданий, предусматривающих деление фронта работ на многочисленные ярусы, можно рекомендовать схему «горизонталь–процесс».

Если при разработке сетевых моделей предусматривается три или более захваток (ярусов), возникает проблема ложных технологических зависимостей (рис. 5).

Как видно из рис. 5, топология данной сетевой модели является ошибочной, так как, например, работа по устройству фундаментов на III захватке (работа 5 – 7) технологически не зависит монтажа каркаса на I захватке (работа 3 – 4) с учётом того, что для производства монтажных работ нулевого цикла и надземной части используются разные грузоподъёмные механизмы. Аналогичная ситуация наблюдается и для работы 7 – 8, которая технологически зависит лишь от наличия фронта работ по захватке (должна быть закончена работа 5 – 7) и от загруженности бригады монтажников (необходимо завершение работы 5 – 6).

25

Между тем на модели прослеживается зависимость начала работы 7–8 от окончания работы 4 – 6 (кровельные работы на I захватке), что технологически ошибочно.

Для разрешения данного противоречия необходимо по всем захваткам, кроме первой и последней (в данном случае по второй) ввести чередование строительных процессов и фиктивных работ, для чего необходимо введение дополнительных событий (рис. 6).

При расчёте сетевых моделей определяют значения следующих параметров для каждого строительного процесса:

Рис. 6. Изображение на сетевой модели поточного производства работ (метод «горизонталь–захватка»)

26

•время раннего окончания работы Тipo− j – срок окончания рабо-

ты при условии её начала в ранний момент времени;

•время позднего начала работы Тiпн− j – самый поздний из воз-

можных сроков начала для данной работы, позволяющий выполнить её

вполном объёме;

•время позднего окончания работы Тiпо− j – срок окончания ра-

боты при условии её начала в поздний момент времени;

• частный резерв времени ri− j – время, на которое можно уве-

личить продолжительность данной работы или перенести время её начала, при условии, что это не отразится на выполнении последующих работ модели;

• общий резерв времени Ri− j – время, на которое можно увели-

чить продолжительность данной работы или перенести время её начала, при условии, что это не отразится на общем сроке строительства.

Значение раннего начала для всех процессов, выходящих из первого события Т1рн− j , всегда равно нулю (это точка начала временного отсчёта):

Значение раннего окончания работы Тiро− j определяется по фор-

муле

где ti− j – продолжительность выполнения работы i–j.

Значение раннего окончания работы является ранним началом последующей работы

Если в событие входит несколько работ (рис. 8), то раннее начало всех работ, выходящих из данного события равно максимальному значению из всех возможных ранних окончаний предшествующих работ для данного случая, т.е.

Рис. 7. Схема расчёта значения раннего начала для работы j–k

27

Если из события выходит несколько работ (рис. 10), то позднее окончание всех работ, входящих в данное событие равно минимальному из всех возможных значений поздних начал последующих работ для данного случая, т.е.

Расчёт поздних параметров выполнения работ выполняют справа налево от завершающего события к исходному.

Общийрезерввременивыполненияработыопределяетсяпоформуле

Частный резерв времени выполнения работы определяется как разность между ранним началом последующей работы и ранним окончанием данной

Для работ критического пути значения общего и частного резерва времениравнынулю, онвыделяется насетевомграфикедвойнойлинией.

Для проверки правильности выполненных расчётов следует убедиться в том, что: выявлен непрерывный критический путь; рассчитанныерезервывремениимеютнеотрицательноезначение; значение частного резерва времени для всех работ меньше или равно значению общего резерва времени для данных работ; хотя бы одно значение позднего начала работ (работы), выходящих из первого события, равно нулю.

i

T jпн−kz

k3

Рис. 10. Схема расчёта значения позднего окончания для работы i–j в случае с несколькими последующими работами

29