3.10. Разработка и оптимизация форм управления строительным производством; обоснование и выбор рациональных организационных структур и методов управления в строительстве; развитие информационных технологий организации и управления строительством48
Термины и определения
Формы управления строительством — совокупность действий (прямых и косвенных), совершаемая ответственным исполнителем (исполнителями) в отношении объекта строительства. К числу форм управления принято относить: линейную, линейно-функ- циональную, комбинированную, коммерческую.
Оптимизация — процесс нахождения экстремума функции (выбор наилучшего варианта из множества возможных по критерию оптимальности). В зависимости от целевой функции и критерия оптимальности различают скалярную, векторную, многокритериальную, стохастическую, дискретную и непрерывную, выпуклую (вогнутую) гладкую (негладкую) оптимизацию.
Организационная структура — схема (органиграмма), описывающая иерархию структурных подразделений предприятия. К типам организационных структур относятся: иерархическая, линейная, линейно-штабная, функциональная, упрощённая матричная, сбалансированная матричная, усиленная матричная, проектная, процессная, дивизиональная.
Методы управления — способ достижения цели (целевой функции). К числу методов управления относят: экономические, административные и социально-психологи- ческие.
Информационная технология управления — последовательность операций (сбора, регистрации, хранения, поиска, накопления, генерации, анализа, преобразования, защиты, обработки, передача и получения, распространения информации) по составлению агрегированных отчётов о прошлом, настоящем и вероятном будущем. Отчёты различают как суммирующие, сравнительные и чрезвычайные.
Ключевые слова: форма управления, организационные структуры управления, методы управления, информационные технология управления и организации строительства.
Основные нормативные документы
1.ГОСТ Р ИСО 9004-2010 «Менеджмент для достижения устойчивого успеха организации. Подход на основе менеджмента качества».
2.ГОСТ Р ИСО 10014-2008 «Менеджмент организации. Руководящие указания по достижению экономического эффекта в системе менеджмента качества».
3.ГОСТ Р ИСО 11462-1-2007 «Статистические методы. Руководство по внедрению статистического управления процессами. Часть 1. Элементы».
4.ГОСТ Р ИСО 11462-2-2012 «Статистические методы. Руководство по внедрению статистического управления процессами. Часть 2. Методы и приёмы».
5.Р 50.1.040-2002 «Статистические методы. Планирование экспериментов. Термины и определения». Утверждён Постановлением Госстандарта России № 362-ст от 2.10.2002.
48 П. 10 Паспорта специальности 05.23.08 «Технология и организация строительства». [Электронный ресурс]. — URL: http://vak.ed.gov.ru/316 (дата обращения 26.04.2018).
48
6.ГОСТ Р 56020-2014 «Бережливое производство. Основные положения и словарь».
7.ОК 028-2012 «Общероссийский классификатор организационноправовых форм (ОКОПФ)». Утверждён Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии № 1418-ст от 29.11.2012.
8.ГОСТ Р ИСО 22263-2017 «Модель организации данных о строительных работах. Структура управления проектной информацией».
9.ГОСТ Р ИСО 12006-2-2017 «Строительство. Модель организации данных о строительных работах. Часть 2. Основы классификации информации».
10.ГОСТ Р ИСО 12006-3-2017 «Строительство. Модель организации данных о строительных работах. Часть 3. Основы обмена объектно-ориентированной информацией».
Список рекомендуемой литературы
Наиболее популярные (по наибольшему числу цитирований):
1.Асаул А.Н. Теория и методология институциональных взаимодействий субъектов инвестиционно-строительного комплекса. С-Петербург: Гуманистика, 2004. 280 с. (цит. 9).
2.Бирюков В.В., Кирничный В.Ю. Выбор рациональных форм и методов управления в строительном производстве и повышение его конкурентных преимуществ // Вестник Сибирской государственной автомобильно-дорожной академии. 2013. № 1.
С.111—117.
3.Болотин С.А., Дадар А.Х., Птухина И.С. Совершенствование метода PERT в статистическом моделировании календарных планов // Вестник гражданских инженеров. 2012. С. 132—138 (цит. 7).
4.Субботин А.С., Сборщиков С.Б., Лазарева Н.В. Управление кластерными структурами в строительстве // Вестник МГСУ. 2014. № 3. С. 247—253. (цит. 5).
5.Цирлин А.М. Методы оптимизации для инженеров. Москва, Берлин: Директ Медиа, 2015. 214 с. (цит. 5).
6.Юденко М.Н., Илина А.А. Трансакционные издержки как сдерживающий фактор развития инвестиционно-строительного комплекса // Наука и экономика. 2012. № 5. С. 5—10 (цит. 4).
7.Яськова Н.Ю., Карасик Д.М. Программно-целевые методы развития строительства. Современный формат городских целевых программ // Вестник МГСУ. 2012. № 3.
С.182—186 (цит. 3).
Последние публикации (за 2018 г.):
1. Казарян Р.Р. Антропотехника управления строительными средствами механизации и транспортирования. БСТ: Бюллетень строительной техники, 2018. № 5. С. 28— 29.
2 Цао И., Тимчук О.Г., Никитюк Л.Г. Актуальность применения контрактов жизненного цикла сферы жилищно-коммунального хозяйства в России // Известия вузов. Инвестиции. Строительство. Недвижимость. 2018. № 1. С. 93—108.
Перспективы научных исследований
При обосновании и выборе организационных структур управления следует отойти от представления структуры о виде застывшего набора органов, соответствующих каждой специализированной функции управления. Проектируемая структура должна позволять самореформироваться при изменении факторов внешней среды, усложнении объектов строительства, изменении требований заказчиков и других. Это достигается
49
путём сочетания жёстких, иерархических организационных структур в сфере корпоративного управления, маркетинга, снабжения с адаптивными формами организации, создаваемыми для реализации конкретных строительных проектов (программ).
Кроме того, при проектировании необходимо учитывать многосторонность организационных структур, включающих систему целей и их распределение между различными звеньями, состав подразделений, взаимодействующих между собой, распределение ответственности, полномочий и прав внутри организаций. Особое внимание должно уделяться оптимизации взаимосвязей между элементами организационных структур управления: коммуникацией, потоками информации и документооборотом.
В практике управления существуют две основные группы организационных структур:
–иерархические организационные структуры с централизованным принятием решений и жёсткой иерархией власти;
–адаптивные организационные структуры с гибкой структурой власти и размытостью иерархии управления.
Каждая из этих групп имеет структуры управления, отличающиеся уровнем сложности, степенью формализации и уровнем централизации в принятии управленческих решений.
Большинство российских строительных организаций имеют иерархические организационные структуры управления с преобладанием линейно-функциональной схемы. В то же время в условиях высокой степени изменчивости развивающегося строительного рынка успешно функционирует ряд крупных строительных компаний, которые имеют высокий уровень диверсификации и значительные масштабы производства, — «ДонСтрой», «ЛенСпецСМУ», «Коалко Констракшн», «Энергомашстрой»
идр. По мере развития строительного рынка задача реформирования и оптимизации организационной структуры управления становится центральной для каждой строительной организации.
Формирование организационных структур управления строительной организацией включает следующие этапы: определение принципов создания структур управления; выбор методов проектирования структуры управления; проектирование организационной структуры управления; оценка эффективности организационной структуры управления; утверждение (отказ) организационной структуры управления.
Проблемным вопросам разработки систем управления строительным производством посвящены труды д-ра экон. наук, проф. В.А. Заренкова, д-ра техн. наук, проф. П.П. Олейника, д-ра техн. наук, проф. В.И. Воропаева, д-р техн. наук, проф. Ю.Б. Монфреда, д-ра экон. наук, проф. Ю.П. Панибратова, д-ра экон. наук, проф. А.Н. Ларионова, канд. техн. наук Л.Г. Дикмана, канд. техн. наук Б.Ф. Ширшикова, канд. техн. наук Е.Н. Большева и др.
Наиболее актуальные научные проблемы (темы диссертационного исследования)
1.Концептуальные основы формирования стратегии организации.
2.Выбор целей, задач и приоритетов коммерческих предприятий на этапах развития.
3.Совершенствование моделей и методов оптимизации информационных технологий управления.
4.Рыночная оценка тенденций развития строительной компании.
5.Исследование процессов формирования потоков информации о положении компании на рынке.
50
6.Обоснование и выбор структуры и методов управления для диверсифицированной компании.
7.Обоснование и выбор структуры и методов управления для узкопрофильной компании.
8.Исследование сочетаний принципов централизации и децентрализации управленческих решений.
9.Выбор и систематизация показателей оценки эффективности аппарата управления и его организационной структуры.
3.11. Разработка научных основ, системного подхода, методов и технологий повышения эксплуатационного качества промышленных и гражданских зданий с учётом круглогодичного производства работ, инструментального контроля и способов повышения надёжности зданий при их возведении и реконструкции49
Термины и определения
Научные основы строительства — комплекс строительных материалов и технологий, применяемых для возведения зданий и сооружений. Строительные материалы и процессы основаны на физических и химических процессах, применяемых в технологических процессах возведения конструкций.
Системный подход — предполагает исследование объекта как системы, состоящей из элементарных частей.
Технология эксплуатации зданий — выполнение технологических операций по наблюдению и инженерному обслуживанию систем отопления, дымоудаления, водоснабжения и водоотведения, энергообеспечения, слаботочных сетей, лифтового хозяйства.
Инструментальный контроль — контроль, предназначенный для выявления устойчивых самоустраняющихся отказов (устойчивых отклонений технических характеристик оборудования от заданных или ожидаемых)50.
Надёжность зданий — основным свойством, определяющим надёжность строительных конструкций, зданий и сооружений в целом, является безотказность их работы — способность сохранять заданные эксплуатационные качества в течение определённого срока службы51.
Возведение зданий — комплекс строительных, монтажных и транспортных работ, результатом которых является здание или сооружение
Реконструкция объектов капитального строительства — изменение параметров объекта капитального строительства, его частей (высоты, количества этажей, площади, объёма), в том числе надстройка, перестройка, расширение объекта капитального строительства, а также замена и (или) восстановление несущих строительных конструкций объекта капитального строительства, за исключением замены отдельных элементов
49П. 11 Паспорта специальности 05.23.08 «Технология и организация строительства». [Электронный ресурс]. — URL: http://vak.ed.gov.ru/316 (дата обращения 26.04.2018).
50ОСТ 1 02553-85 «Комплексы пилотажно-навигационные цифровые самолётов и вертолётов. Общие требования и принципы организации эксплуатационного контроля».
51ГОСТ 27751-88 «Надёжность строительных конструкций и оснований. Основные положения по расчёту (с Изменением № 1)».
51
таких конструкций на аналогичные или иные улучшающие показатели таких конструкций элементы и (или) восстановления указанных элементов52.
С точки зрения экономики «к реконструкции относится переустройство существующих объектов основных средств, связанное с совершенствованием производства и повышением его технико-экономических показателей и осуществляемое по проекту реконструкции основных средств в целях увеличения производственных мощностей, улучшения качества и изменения номенклатуры продукции53».
Ключевые слова: форма управления, организационная структура, структура управления, методы управления, информационные технологии, информационные технологии управления, информационные технологии.
Основные нормативные документы
1.ГОСТ Р ИСО 2394-2016 «Конструкции строительные. Основные принципы надёжности».
2.ГОСТ Р ИСО 8930-2016 «Надёжность строительных конструкций. Термины и определения».
3.ГОСТ 27751-2014 «Надёжность строительных конструкций и оснований. Основные положения».
4.СП 255.1325800.2016 «Здания и сооружения. Правила эксплуатации. Основные положения».
5.ПОТ Р О-14000-004-98 «Положение. Техническая эксплуатация промышленных зданий и сооружений». Утверждён департаментом экономики машиностроения Министерства экономики Российской Федерации 12.02.1998.
6.СП 303.1325800.2017 «Здания одноэтажные промышленных предприятий. Правила эксплуатации». Утверждён приказом Министерства строительства и жилищнокоммунального хозяйства РФ (Минстрой России) № 1189/пр от 01.03.2017.
7.СП 324.1325800.2017 «Здания многоэтажные промышленных предприятий. Правила эксплуатации». Утверждён Приказом Министерства строительства и жилищнокоммунального хозяйства РФ (Минстрой России) № 1535/пр от 14.11.2017.
8.СП 304.1325800.2017 «Конструкции большепролетных зданий и сооружений. Правила эксплуатации». Утверждён Приказом Министерства строительства и жилищнокоммунального хозяйства РФ (Минстрой России) № 1480/пр от 25.10.2017.
9.ГОСТ 15.101-98 «Система разработки и постановки продукции на производство (СРПП). Порядок выполнения научно-исследовательских работ».
10.ГОСТ 15467-79 «Управление качеством продукции. Основные понятия. Термины и определения».
Список рекомендуемой литературы
Наиболее популярные (по наибольшему числу цитирований):
1. Болотин С.А., Дадар А.Х. Конвергенция организационно-технологического и ар- хитектурно-строительного проектирования, ориентированного на энергосбережение при строительстве и эксплуатации зданий. СПб.: СПб АСУ, 2011. 196 с. (цит. 15).
52Градостроительный кодекс Российской Федерации, № 190-ФЗ от 29.12.2004 (в ред. от 31.12.2017).
53П. 2 ст. 257 «Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)», № 117-ФЗ, от 05.08.2000 (в ред. от 23.04.2018).
52
2.Волков А.А., Ярулин Р.Н. Автоматизация проектирования производства ремонтных работ зданий и инженерной инфраструктуры // Вестник МГСУ. 2012. № 9. С. 234— 240 (цит. 21).
3.Деменьева М.Е. Методология принятия решений при эксплуатации объектов недвижимости // Вестник МГСУ. 2015. № 4. С. 158—165 (цит. 16).
4.Дормидонтова Т.В., Евдокимов С.В. Комплексное применение методов оценки надёжности и мониторинга строительных конструкций и сооружений. Самарский государственный архитектурно-строительный университет, 194 с. (цит. 37).
5.Колосков В.Н., Олейник П.П., Тихонов А.Ф. Разборка жилых зданий и переработка их конструкций и материалов для повторного использования. М.: АСВ, 2004. 199 с. (цит. 33).
6.Тамразян А.Г., Булгаков С.Н., Рахман И.А., Степанов А.Ю. Снижение рисков в строительстве при чрезвычайных ситуациях природного и техногенного характера. М.: АСВ, 2012. 302 с. (цит. 42).
7.Тарасевич Е.И. Управление эксплуатацией недвижимости. СПб.: МКС, 2006. 838 с. (цит. 32).
Последние публикации (за 2018 г.):
1.Антоненко И.Н. Информационные технологии управления эксплуатацией инфраструктуры // Информационные ресурсы России. 2018. № 2. С. 39—43.
2.Ахметов А.Р. Экономические и технические проблемы строительства и эксплуатации зданий // Вестник науки и образования Северо-Запада России. 2018. № 1. С. 17— 21.
3.Болгов А.Н., Степанова В.Ф., Иванов С.И., Кузеванов Д.В., Шилин А.А. О разработке нового свода правил «Конструкции бетонные и железобетонные. Правила ремонта и усиления» // Промышленное и гражданское строительство. 2018. № 2. С. 16— 22.
4.Поляков Е.К., Грабовый П.Г. Обоснование внедрения единой системы диспетчеризации и регулировании инженерными сетями при управлении и эксплуатации зданий и сооружений // Экономика и предпринимательство. 2018. № 1. С. 1085—1089.
Перспективы научных исследований
Эксплуатационное качество зданий обуславливается совокупностью технических, объёмно-планировочных, санитарно-гигиенических, экономических и эстетических характеристик. В процессе эксплуатации здания реализуется, поддерживается и восстанавливается его качество, т.е. работоспособное состояние.
В современном обществе остро стоит проблема поиска компромисса между противоречивыми тенденциями: с одной стороны снижается качество искусственной среды обитания человека, в том числе растёт эксплуатационный износ элементов жилых зданий и инженерных систем, а с другой — повышаются требования к качеству социальной среды обитания человека в виде пропорционального роста потребностей (создание культурно-психологического климата, благоприятного биопсихологического состояния) и все это одновременно при стремлении достичь положительного результата при снижении издержек на ресурсы. Точка соприкосновения этих тенденций может быть найдена при соблюдении следующих условий:
– в систематическом отслеживании эксплуатационного износа элементов жилых зданий и инженерных систем с описанием закономерностей их изменений во времени по всему жилищному фонду района, округа, города;
53
–в прогнозировании качества среды обитания в соответствии с общими и специфическими требованиями различных категорий населения с учётом культурного уровня, национальной принадлежности, социального положения и т.п.);
–в установлении тенденций в изменении состояния ресурсов (технологий, организаций, инвестиций, качества материалов и изделий), способных устранять возникающие неблагоприятные явления при минимальных издержках.
Из этого следует, что актуальной является проблема разработки и реализации системы поддержания среды обитания человека в крупных городах в равновесном состоянии качества, искусственных и социальных сред с минимальной величиной привлекаемых ресурсов. С проблемой поддержания среды обитания тесно связана и другая проблема — построение научно обоснованных методов прогноза развития, аналитического учёта и принятия решения по обеспечению параметров среды обитания человека.
В этой связи следует обязательно создавать многоцелевую информационную систему наблюдений, анализа, диагноза и прогноза состояния, которая включает управление качеством окружающей среды и даёт для этого необходимую информацию.
Такая система-мониторинг включает в себя:
–наблюдение за факторами, воздействующими на жилые здания, эксплуатационный износ которых приводит к ухудшению среды обитания;
–оценку фактического состояния элементов жилых зданий;
–прогноз их состояния и оценку этого состояния;
–управление состоянием эксплуатационного износа жилых зданий. Системообразующий мониторинг изменения технического состояния и эксплуата-
ционной работоспособности элементов жилых зданий и инженерных систем в крупных городах позволяет рационально управлять издержками на эксплуатацию, содержание и ремонт жилищного фонда, рационально используя ограниченные ресурсы города за счёт активизации следующих процессов:
–прогнозирования во времени потоков ожидания наработки на эксплуатационный отказ конструктивных элементов по всему жилому фонду территориальных образований (районов) города;
–сокращения до минимума лагов опережения наработки на эксплуатационный отказ и восстановления работоспособности жилых зданий и инженерных сетей по отношению к их ресурсным возможностям;
–экономического использования свойств элементов жилых зданий и инженерных сетей для предупреждения возникающих эксплуатационных отказов;
–оптимизации сочетания эффектов во времени и оценки жизненных циклов конкретных жилых зданий и инженерных систем с учётом их эксплуатационных отказов;
–равномерной загрузки во времени потенциала служб заказчика, подрядных эксплуатационных и ремонтных звеньев;
–своевременной переподготовки и аттестации специалистов, обеспечивающих эксплуатацию зданий и инженерных систем;
–создания и эксплуатации системы мониторинга эксплуатационных отказов и их восстановления при минимальном расходе привлекаемых к строительству ресурсов.
В указанной области следует выделить работы д-ра техн. наук, проф. А.М. Стражникова, д-ра техн. наук, проф. Л.И. Абрамова, д-ра техн. наук, проф. М.Ю. Абелева, д-ра техн. наук, проф. С.С. Атаева, д-ра техн. наук, проф. К.А. Шрейбера, д-ра техн. наук, проф. А.А. Гусакова, д-ра техн. наук Б.М. Колотилкина, канд. техн. наук С.Н. Нотенко, д-ра техн. наук, проф. А.Г. Ройтмана, д-ра техн. наук, проф. Е.П. Матвеева и др.
54
Наиболее актуальные научные проблемы (темы диссертационного исследования)
1.Разработка системы характеристик по поддержанию в крупных городах благоприятной искусственной и социальной среды обитания человека при минимальных издержках материальных, инвестиционных и человеческих ресурсов.
2.Классификация жилых зданий и инженерных систем по признакам качества среды обитания человека и условиям эксплуатационного износа элементов зданий и факторов, влияющих на эксплуатационный износ.
3.Выявление статистическим путём тенденций и закономерностей, эксплуатационного износа элементов жилых зданий во времени, в зависимости от условий эксплуатации и факторов внешней среды.
4.Изучение данных фактического эксплуатационного износа элементов жилых зданий и их отклонение от системы показателей планово-предупредительных ремонтов по физическому состоянию зданий, отклонениям издержек, связанных с восстановлением эксплуатационного износа.
5.Расчёт и разработка системы гарантий и компенсаций на период приработки элементов жилых зданий, сданных в эксплуатацию после их строительства, реконструкции и ремонтов.
6.Предложения по системе мониторинга за состоянием эксплуатационного износа элементов жилых зданий и инженерных систем.
7.Определение алгоритма принятия решений по достижению соответствия между эксплуатационным износом зданий и нормативными требованиями, а также восстановление изношенных элементов и конструкций с минимальными издержками ресурсных составляющих.
8.Технологичность технических решений в ремонтно-строительном производстве.
9.Формирование безбарьерной среды при проведении капитального ремонта, модернизации и реконструкции жилых и гражданских зданий.
Аналогичная тематика исследований относится и к объектам промышленного строительства.
3.12.Разработка принципов и прогрессивных методов организации труда на базе комплексной механизации технологических процессов
исоздания условий эффективного и безопасного труда54
Термины и определения
Прогрессивные методы организации труда — основаны на приближении системы оплаты труда к экономическим результатам производственной деятельности.
Комплексная механизация — замена ручных основных и вспомогательных технологических операций на применение машин и механизмов.
Эффективный труд — результаты труда, отнесённые к затратам труда и необходимым для этого материально-техническим и финансовым ресурсам. Для оценки эффективности труда принято применять систему KPI (ключевые показатели эффективности).
54 П. 12 Паспорта специальности 05.23.08 «Технология и организация строительства». [Электронный ресурс]. — URL: http://vak.ed.gov.ru/316 (дата обращения 26.04.2018).
55
Безопасный труд — организация трудовых процессов при соблюдении положений
действующего законодательства РФ об охране труда (перечень установлен Правительством РФ55).
Ключевые слова: прогрессивные строительные технологии, прогрессивная организация, труд, комплексная механизация, эффективный труд, безопасный труд.
Основные нормативные документы
1.Об основах охраны труда в РФ № 181-ФЗ от 17.07.1999.
2.Постановление Правительства РФ «О нормативных правовых актах, содержащих государственные нормативные требования охраны труда», № 399 от 23.05.2000.
3.«Положение о расследовании и учёте несчастных случаев на производстве». Утверждено Постановлением Правительства РФ № 279 от 11.03. 1999.
4.СНиП 12-03-2001 «Безопасность труда в строительстве».
5.«Правила обеспечения работников специальной одеждой, специальной обувью и другими средствами индивидуальной защиты».
6.«О проведении предварительных и периодических медицинских осмотров работников». Утверждён Приказом Минздрава России № 405 от 10.12.1996.
7.«Инструкция по перевозке крупногабаритных и тяжеловесных грузов автомобильным транспортом по дорогам РФ». Утверждена Минтрансом России по согласованию
сМВД России и ФАДС России 27.05.1996.
8.«Правила перевозки опасных грузов автомобильным транспортом». Утверждён Приказом Минтранса России № 73 от 8.08.1995.
9.ПБ 10-382-10. «Правила устройства и безопасной эксплуатации грузоподъёмных кранов». Утверждены Госгортехнадзором России № 98 от 31.12.1999.
10.ПБ 01-93. «Правила пожарной безопасности в РФ». Утверждены Приказом МВД России № 536 от 14.12.1993 (в ред. 1999 г.).
Список рекомендуемой литературы
Наиболее популярные (по наибольшему числу цитирований):
1.Зыков А.А. Стратегические вопросы инновационного развития материально-тех- нической системы производственно-строительного комплекса // Вестник университета (государственный университет управления). 2011. № 18. С. 146—148 (цит. 12).
2.Нежникова Е.В., Аксенова А.А. О потребности строительной отрасли в системах менеджмента качества, экологичности и безопасности труда и возможностях из реализации // Экономика и предпринимательство. 2013. № 11. С. 626—632 (цит. 16).
3.Стасева Е.В., Пушенко С.Л., Страхова Н.А. Совершенствование и повышение эффективности организации труда в строительстве на основе системы управления рисками. Ростов-на-Дону: Ростовский государственный строительный университет, 2012. 113 с. (цит. 29).
4.Токмаков М.В. Нормативно-правовая основы системы управления охраной труда и промышленной безопасностью организаций строительства // Известия юго-за- падного государственного университета. 2012. № 2-3. С. 248—252 (цит. 11).
55 Утверждён Постановлением Правительства РФ «О нормативных правовых актах, содержащих государственные нормативные требования охраны труда», № 399 от 23.05.2000
56
Последние публикации (за 2018 г.):
1.Бычин В.Б., Новикова Е.В. Нормирование труда как элемент эффективного внутрифирменного управления в современных условиях // Экономика труда. 2018. № 1.
С.77—86.
2.Леонтьев М.Г. Влияние факторов функционирования организации на уровень благополучия на рабочем месте // Экономика и предпринимательство. 2018. № 4.
С.1022—1026.
Перспективы научных исследований
Организация труда представляет собой процесс подготовки и осуществления комплекса мероприятий, направленных на качественное совершенствование трудовых процессов для достижения наибольшего эффекта. Организация труда предполагает наиболее эффективное использование орудий труда, предметов труда и рабочей силы в трудовом процессе. При этом должны быть созданы безопасные комфортные условия труда на каждом рабочем месте.
Управление резервами роста производительности труда является одним из решающих факторов повышения эффективности строительного производства. Известно, что необходимым условием формирования рационального состава бригад является соответствие численности, профессионального состава и квалификации рабочих выполняемому объёму, характеру и степени сложности работ. Это условие достаточно полно достигается при непрерывном и равномерном производстве СМР в течение всего планируемого периода на основе организационных решений, принимаемых в составе документации по организации работ на годовую (двухлетнюю) программу строительной организации.
Наиболее распространённой формой организации труда являются комплексные бригады конечной продукции. В таких бригадах значительно сокращаются потери рабочего времени на стыках между смежными строительными и монтажными работами, более эффективно используются строительные машины и механизмы.
Комплексная бригада состоит из специализированных звеньев и её численность устанавливается из отношения нормативной трудоёмкости к производству среднего планируемого процента выполнения норм бригадой и продолжительности выполнения задания.
Квалификационный состав бригад устанавливается согласно калькуляции затрат труда и заработной платы.
Специализированные бригады создаются для выполнения однородных работ и состоят из рабочих одной профессии — маляры, штукатуры, каменщики, бетонщики и т.п. При этом комплексные бригады осуществляют, как правило, сложные технологические взаимоувязанные работы.
В условиях поточного строительства объектов производительность труда в специализированных бригадах на 10% выше, чем у комплексных в силу быстрого роста мастерства рабочих и эффективного использования строительной техники.
Результаты рационально подобранного состава бригад незамедлительно отражаются на повышении эффективности строительного производства. Но в тоже время уровень резервов роста производительности труда постоянно меняется. Они реализуются в ходе достижения конкретного уровня производительности труда вновь создаются дальнейшим развитием науки и техники, ростом культурно-технического уровня трудящихся, совершенствованием условий производства, системы управления и органи-
57
зации труда. Поэтому возникает необходимость систематического выявления резервов, учёта и планового управления ими с целью достижения высокой эффективности труда при производстве СМР.
Под резервами роста производительности труда необходимо понимать потенциальные (неиспользованные) возможности повышения результативности труда при данном уровне развития производительных сил. В строительном производстве можно выделить следующие категории резервов роста производительности труда:
Категория 1. Сокращение потерь рабочего времени из-за целодневных и внутрисменных простоев, прогулов, административных отпусков, болезней и др., а также сокращение затрат времени на непроизводительные работы.
Категория 2. Применение прогрессивных (по сравнению с существующими) решений по организации строительного производства, технологии и механизации СМР.
Категория 3. Расширение области применения и увеличения объёмов внедрения используемых прогрессивных форм и методов строительного производства.
Среди многочисленных работ по организации труда следует обратить внимание на исследования таких авторов как д-р экон. наук, проф. В.М. Серов, канд. техн. наук И.А. Сухачев, канд. техн. наук Е.П. Филиппов, канд. техн. наук Г.Р. Тхиладзе, канд. техн. наук Е.О. Сысоев, канд. техн. наук В.И. Зеленин и др.
Наиболее актуальные научные проблемы (темы диссертационного исследования)
1.Совершенствование методов проектирования численного и профессиональноквалификационного состава бригад.
2.Определение потребности бригады и звена в рабочих кадрах в зависимости от трудоёмкости и продолжительности работ.
3.Формирование, оценка и оптимизация годовых бригадных планов.
4.Выявление резервов роста производительности труда и их систематизация по категориям.
5.Исследование показателя натуральной выработки как объективной оценки труда рабочих.
6.Разработка и совершенствование моделей деятельности строительного участка по стоимостным показателям.
7.Установление факторов, оказывающих значимое влияние на среднегодовую выработку на одного работающего.
8.Выработка принципов организации труда при интенсификации возможностей бригады.
9.Особенности в организации труда при мобильных формах производства работ.
10.Аттестация рабочих мест бригад с выявлением факторов снижения трудовых за-
трат.
11.Разработка и внедрение передовых приёмов, методов и рациональных форм организации труда рабочих.
58