Бизнес-планирование инвестиционных проектов по производству продукции животноводства. Учебное пособие
.pdfПоэтому, чтобы не прерывать процесс воспроизводства стада в хозяйстве рекомендуется ликвидировать имеющееся основное стадо до конца текущего года, а в январе 1 год уже осеменить породистых свиноматок. В связи с этим, необходимо приобрести племенных животных в сентябре этого года в возрасте 2-3 месяца, чтобы к моменту случки они уже акклиматизировались и достигли необходимой для этого живой массы в 80-85 кг.
Приведенные в таблицах значения соответствуют рекомендуемым и наиболее эффективным для содержания свиней. Поэтому нормативный отход поросят составляет 14%, а продолжительность выращивания поросят отъемышей 35 дней. Нормально развитые поросята должны иметь в 3-4 недельном возрасте живую массу до 8 кг, а в 11-12 недельном – 35 кг.
Так, планируется, что в среднем от каждой свиноматки будет получено по 7-9 поросят. Соответственно, за один опорос их будет 1250, но, учитывая принятый на уровне 14% отход, а также реализацию работникам предприятия 40 поросят, достигших 2-3- месячного возраста, ожидается в количестве 1044 голов. Так как на откорм ставят поросят, начиная с трех месяцев, то продолжительность откорма рассчитана следующим образом: П отк = (живая масса свиней при реализации – живая масса свиней при постановке на откорм) / ( среднесуточный привес * 30 дней).
Применительно к планируемым показателям, учитывая характерное для свиней изменение с возрастом мясной продуктивности и среднесуточный прирост откормочного молодняка в 535 г, данный расчет выглядит следующим образом: П отк = (120 кг – 35 кг) / (535 г * 30 дней) = 5,3 месяца.
Такой срок откорма соответствует максимально сбалансированному кормлению свиней, но, учитывая, что хозяйство не всегда имеет возможность обеспечить наиболее оптимальный рацион, мы запланировали срок откорма свиней в течение 5,5-6 месяцев.
Успешное ведение свиноводства в хозяйстве зависит от обеспеченности животных полноценным сбалансированным кормом. Выбор рациона необходимо производить с учетом специализации хозяйства, веса животного, ожидаемых среднесуточных приростов, времени года, возможностей приусадебного землепользования по выращиванию кормов.
Рекомендуемые рационы являются примерными, допускающими некоторые отклонения в хозяйственной практике. Но как при планировании, так и в реальности следует соблюдать основные нормы, пропорции и правила:
результаты откорма зависят не только от уровня общего кормления свиней, но и от соотношения и качества кормов в рационе, а также нормированности кормления;
кормление по нормам исключает как недокорм, так и перекорм животных;
при скудном кормлении удлиняется срок выращивания и откорма свиней, отстает развитие организма в целом и его важных органов и систем. Особенно это важно при выращивании молодняка, т.к. недоразвитие отдельных органов в молодом возрасте не может быть восстановлено хорошим кормлением в последующий период;
при умеренном кормлении почти весь корм затрачивается на поддержание жизнедеятельности организма, а не на увеличение живой массы животного. Это приводит к удлинению срока кормления и увеличению себестоимости каждого килограмма прироста;
при избыточном кормлении быстро завершается рост животного, происходит быстрое откладывание жира под кожу, много теряется корма и увеличивается расход кормов на единицу прироста;
для повышения продуктивности животных важным моментом является комбинирование различных видов корма в рационе животного;
костяк и мышечная ткань поросенка хорошо растут, если им скармливать клевер, лебеду, крапиву, люцерну;
использование молотых зерновых кормов повышает их усвояемость в организме животного.
41
Внастоящее время широкое распространение получили различные отечественные
иимпортные кормовые добавки. Однако как показывает практика, из-за высокой стоимости их применение в кормлении становится невыгодным, так как увеличивает себестоимость продукции в несколько раз. Поэтому при планировании кормовой базы в хозяйстве целесообразно использовать традиционные корма и рационы (примеры приведены в таблицах 4.5 и 4.6).
Таблица 4.5 – Рациона кормления подсосных свиноматок
|
Зимний период |
Летний период |
Годовая |
||
|
|
|
|
|
|
Виды кормов |
кг/гол. |
рекомендуемое |
кг/гол.в |
рекомендуемое |
норма, |
|
в сутки |
содержание |
сутки |
содержание |
ц/гол. |
|
|
|
|
|
|
Ячмень |
1,20 |
|
1,20 |
|
4,38 |
Кукуруза |
1,20 |
|
1,20 |
|
4,38 |
Овес |
0,50 |
|
0,50 |
|
1,83 |
Пшеница |
0,50 |
|
0,50 |
|
1,83 |
Горох |
0,50 |
|
0,50 |
|
1,83 |
Дерть |
1,00 |
|
1,00 |
|
3,65 |
Зеленые гранулы |
0,20 |
|
0,20 |
|
0,73 |
Обрат |
1,50 |
|
1,50 |
|
5,48 |
Мел |
0,04 |
|
0,04 |
|
0,15 |
Итого, к.ед. |
5,53 |
6,80 |
5,53 |
6,80 |
20,18 |
сухого вещества, кг |
4,47 |
5,20 |
4,47 |
5,20 |
|
перев.протеина, г |
503 |
756 |
503 |
756 |
|
лизина, г |
27,0 |
41,8 |
27,0 |
41,8 |
|
метионина+ |
19,4 |
25,1 |
19,4 |
25,1 |
|
цистина, г |
|
||||
|
|
|
|
|
|
кальция, г |
29,1 |
49,0 |
29,1 |
49,0 |
|
фосфора, г |
21,7 |
40,0 |
21,7 |
40,0 |
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 4.6 – Схема подкормки поросят до 2-х месяцев
42
Таблица 4.7 – Потребность в кормах и их стоимость на 1 год
Таблица 4.8 – Потребность в кормах и их стоимость на 2 год
43
Учитывая возможности хозяйства, рекомендуется применение преимущественно концентратного типа кормления свиней. Поэтому расчет потребности в кормах произведен с учетом их питательности, возможности замены одних видов корма другими
исредней величины в зимний и летний периоды.
Всоответствии с рекомендуемой технологией, в хозяйстве практически не будет холостых свиноматок, так как от них планируется по два опороса в год, включающих почти 4 месяца супоросности и 2 месяца подсосного периода, что в сумме составляет почти 12 месяцев. Питательность кормов взята на уровне средней питательности кормов, производимых в хозяйстве, то есть 1 кг корма равен 1 кормовой единице.
Расчет потребности и стоимости кормов представлены в таблицах 4.7 и 4.8. Определение размера площадей хозяйства также увязано с количеством
имеющейся в хозяйстве сельскохозяйственной техники, системой агротехники и технологии возделывания отдельных видов культур. Определить посевные площади под каждую из культур для нужд животноводства возможно исходя из урожайности сельскохозяйственных культур в хозяйстве (табл. 4.9).
Таблица 4.9 – Планируемая урожайность и посевные площади зерновых и зернобобовых культур для производство концкормов
|
Культуры |
Годовая |
Урожайность, |
Посевная |
|
потребность, т |
ц/га |
площадь, га |
|
|
|
|||
Ячмень |
|
502,2 |
40,0 |
130 |
Кукуруза |
|
297,3 |
60,0 |
50 |
Овес |
|
25,7 |
22,0 |
10 |
Пшеница |
|
116,7 |
40,0 |
30 |
Горох |
|
285,5 |
28,0 |
100 |
Итого |
|
1227,4 |
38,4 |
320 |
Доля бобовых культур в рационах свиней имеет определенные нормативные значения, при которых откорм становится наиболее эффективным. Эта величина составляет не более 25% от общего объема кормов. Чтобы определить необходимую площадь посева, разделим потребность в каждом виде корма на его урожайность.
Теперь, исходя из планов хозяйства по использованию земельной площади в целом по хозяйству, потребности в кормах, семенах и обеспеченности техникой, можно сформировать площади и структуру посевных площадей (табл. 4.10).
Таблица 4.10 – Структура посевных площадей
Культуры |
|
Факт |
|
План |
План в % к |
||
га |
|
% |
га |
|
% |
факту |
|
|
|
|
|||||
Зерновые и зернобобовые |
2017 |
|
67,0 |
2010 |
|
66,8 |
99,7 |
в т.ч. на комбикорма |
60 |
|
2,0 |
380 |
|
12,6 |
в 6,3 раза |
Подсолнечник |
350 |
|
11,6 |
380 |
|
12,6 |
108,6 |
Кормовые культуры |
643 |
|
21,4 |
620 |
|
20,6 |
96,4 |
Итого |
3010 |
|
100,0 |
3010 |
|
100,0 |
100,0 |
Определив все статьи затрат растениеводческой продукции, необходимо составить баланс продукции растениеводства в хозяйстве. В соответствии с потребностью в кормах при реализации проекта и семенах из валового объема следует вычесть запланированные объемы соответствующих культур.
Значительные затраты потребуются на оплату труда работников свиноводства (табл. 4.11 и 4.12). Они рассчитаны с учетом МРОТ на 1 год в размере 5330 руб. в месяц. Представленные расчеты показали, что среднегодовая численности работников отрасли в 1 год должна составить 19,6, а во втором – 20,5 человек, что связано с увеличением поголовья после выхода СТФ на проектируемую мощность.
44
Таблица 4.11 – Годовой фонд заработной платы работников свиноводства на 1 год
45
Таблица 4.12 – Годовой фонд заработной платы работников свиноводства на 2 год
46
Общая сумма затрат на производство продукции свиноводства представлена в таблицах 4.13 и 4.14.
Таблица 4.13 – Затраты на производство продукции свиноводства на 1 год
Статьи затрат |
Норматив, |
Затраты, |
В т.ч. на |
Структура затрат, % |
||
% |
тыс. руб. |
1 т, руб. |
прямых |
общих |
||
|
||||||
Продукция выращивания, т |
|
|
214,18 |
|
|
|
Оплата труда |
|
1832 |
8551 |
18,4 |
15,9 |
|
Социальный налог |
20,6 |
377 |
1762 |
3,8 |
3,3 |
|
Корма |
|
5539 |
25861 |
55,7 |
48,0 |
|
Содержание ОС |
|
314 |
1464 |
3,2 |
2,7 |
|
Средства защиты животных |
|
108 |
503 |
1,1 |
0,9 |
|
Подстилка |
|
227 |
1061 |
2,3 |
2,0 |
|
Вода |
|
381 |
1777 |
3,8 |
3,3 |
|
Электроэнергия |
|
183 |
853 |
1,8 |
1,6 |
|
Автотранспорт |
|
215 |
1002 |
2,2 |
1,9 |
|
Тракторные услуги |
|
544 |
2538 |
5,5 |
4,7 |
|
МБП |
|
20 |
91 |
0,2 |
0,2 |
|
Живая тягловая сила |
|
20 |
92 |
0,2 |
0,2 |
|
Прочие |
|
195 |
911 |
2,0 |
1,7 |
|
Итого |
|
9952 |
46467 |
100,0 |
86,2 |
|
Общепроизводственные |
4 |
398 |
1859 |
|
3,4 |
|
Общехозяйственные |
12 |
1194 |
5576 |
|
10,3 |
|
ВСЕГО |
|
11545 |
53902 |
|
100,0 |
|
Таблица 4.14 – Затраты на производство продукции свиноводства на 2 год |
||||||
Статьи затрат |
Норматив, |
Затраты, |
В т.ч. на |
Структура затрат, % |
||
% |
тыс. руб. |
1 т, руб. |
прямых |
общих |
||
|
||||||
Продукция выращивания, т |
|
|
252,94 |
|
|
|
Оплата труда |
|
1993,2 |
7880 |
18,1 |
15,6 |
|
Социальный налог |
20,6 |
410,6 |
1623 |
3,7 |
3,2 |
|
Корма |
|
6210 |
24551 |
56,4 |
48,6 |
|
Содержание ОС |
|
313,6 |
1240 |
2,8 |
2,5 |
|
Средства защиты животных |
|
119,9 |
474 |
1,1 |
0,9 |
|
Подстилка |
|
253,8 |
1003 |
2,3 |
2,0 |
|
Вода |
|
425,0 |
1680 |
3,9 |
3,3 |
|
Электроэнергия |
|
203,9 |
806 |
1,9 |
1,6 |
|
Автотранспорт |
|
222,0 |
878 |
2,0 |
1,7 |
|
Тракторные услуги |
|
605,0 |
2392 |
5,5 |
4,7 |
|
МБП |
|
20,5 |
81 |
0,2 |
0,2 |
|
Живая тягловая сила |
|
19,7 |
78 |
0,2 |
0,2 |
|
Прочие |
|
215,9 |
854 |
2,0 |
1,7 |
|
Итого |
|
11013,1 |
43540 |
100,0 |
86,2 |
|
Общепроизводственные |
4 |
440,5 |
1742 |
|
3,4 |
|
Общехозяйственные |
12 |
1321,6 |
5225 |
|
10,3 |
|
ВСЕГО |
|
12775,2 |
50507 |
|
100,0 |
|
Представленные расчеты показали, что себестоимость свиней в живом весе составит в течение первого года реализации проекта 54 тыс. руб./т, а начиная со 2 года –
50,5 тыс. руб./т.
47
4.3 Финансовый план и экономическая эффективность проекта
Основной задачей финансового планирования является необходимость сбалансирования роста объема продаж с эффективностью работы организации при условии соблюдения финансовых пропорций, а также определение необходимого объема финансовых ресурсов в рамках оптимальной структуры капитала. Для реализации проекта потребуются инвестиции в размере 12,7 млн. руб. (табл. 4.15).
Таблица 4.15 – Инвестиционные затраты
Направления |
Сумма, тыс. руб. |
Модернизация корпусов СТФ |
4825 |
Приобретение племенного молодняка |
1399 |
Увеличение оборотных средств |
6500 |
Итого |
12724 |
При анализе рынка сбыта, установлены сложившиеся цены реализации на продукцию (табл. 4.16 и 4.17). Предприятие может получить уже в 1 год выручку от реализации свинопоголовья в сумме 10,1 млн. руб. Со второго года реализации проекта объем реализации будет примерно равен продукции выращивания – 252 т. При сложившихся в настоящее время ценах на мясо свиней в живом весе выручка ежегодно будет составлять 18,9 млн. руб. При расчете прибыли от реализации продукции определено, что за 1 год она составит 2,8 млн. руб., а начиная с 2 год – 6,2 млн. Это соответствует уровню рентабельности 39,1 и 48,5%.
Таблица 4.16 – Расчет прибыли от реализации продукции в 1 год, тыс. руб.
|
|
|
Стоимость |
Себестоимость |
Уровень |
|||
|
|
Цена |
продукции, |
|||||
|
Кол- |
продукции |
рентабе |
|||||
Вид продукции |
реализации, |
тыс. руб. |
||||||
во, т |
|
|
льности, |
|||||
|
руб./т |
тыс. |
|
|
|
|||
|
|
% |
всего |
на 1 т |
% |
|||
|
|
|
руб. |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
||
Продажа выбракованного |
12,25 |
75000 |
919 |
9,1 |
660 |
|
39,1 |
|
племмолодняка |
|
|||||||
|
|
|
|
|
53902 |
|
||
Прочая продукция |
122,74 |
75000 |
9206 |
90,9 |
6616 |
39,1 |
||
|
||||||||
выращивания |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
||
Итого |
134,99 |
х |
10124 |
100,0 |
7276 |
x |
39,1 |
|
Таблица 4.17 – Расчет прибыли от реализации продукции во 2 и последующие годы, тыс.руб.
|
|
|
Стоимость |
Себестоимость |
Уровень |
|||
|
|
Цена |
продукции, |
|||||
|
Кол- |
продукции |
рентабе |
|||||
Вид продукции |
реализации, |
тыс. руб. |
||||||
во, т |
|
|
льности, |
|||||
|
руб./т |
тыс. |
|
|
|
|||
|
|
% |
всего |
на 1 т |
% |
|||
|
|
|
руб. |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
||
Продажа выбракованного |
12,25 |
75000 |
919 |
4,9 |
619 |
|
48,5 |
|
племмолодняка |
|
|||||||
|
|
|
|
|
50507 |
|
||
Прочая продукция |
239,50 |
75000 |
17963 |
95,1 |
12096 |
48,5 |
||
|
||||||||
выращивания |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
||
Итого |
251,75 |
х |
18881 |
100,0 |
12715 |
x |
48,5 |
|
Анализ денежных потоков проведен с учетом трех направлений деятельности: операционной, инвестиционной и финансовой (табл. 4.18).
48
Таблица 4.18 – Денежные потоки проекта, тыс. руб.
49
Продолжение таблицы 4.18
Продолжение таблицы 4.18
50
