Организация, планирование и управление в проектно-изыскательских организациях отрасли строительства. Учебное пособие

1

2

3

4

5

1.2.1

Оценка состава и объемов выполнения работ

Объект

Руководитель

2,1

по объекту

подразделения

1.2.2

Анализ стоимости проектных работ

Объект

Руководитель

1,2

(по трудоемкости, по ценникам, по аналогам)

подразделения

1.2.3

Определение возможных сроков выполнения

Объект

Руководитель

0,5

работ

подразделения

1.2.4

Распределение работ

Объект

Руководитель

0,5

по группам подразделения

подразделения

Руководитель

0,5

Составление графика и технологической схемы

подразделения

1.2.5

Объект

проектирования объекта в подразделении

Главный

1,5

специалист

Распределение функций между руководителем

Руководитель

0,3

и главным специалистом подразделения

подразделения

1.2.6

Объект

по проектированию, контролю и управлению

Главный

0,2

проектированием по данному объекту

специалист

1.2.7

Передача задания на проектирование

Объект

Руководитель

0,2

главному специалисту подразделения

подразделения

1.3

Изучение и анализ задания на разработку проектной документации

Получение задания и исходных данных: схемы

генерального плана; объемно-планировочных

Главный

1.3.1

и конструктивных решений зданий

Объект

4,5

специалист

и сооружений; материалов инженерных

изысканий и пр.

Ознакомление с плановыми документами,

Главный

1.3.2

устанавливающими сроки строительства

Объект

1,0

специалист

(общий срок, сроки пусковых очередей и т.д.)

Получение и анализ исходных данных

Главный

1.3.3

от генподрядной и субподрядных

Объект

8,2

специалист

строительных организаций

1.3.4

Анализ задания и оценка полноты исходных

Объект

Главный

6,3

данных для проектирования

специалист

1.3.5

Запрос недостающих данных при помощи ГИП

Объект

Главный

2,5

специалист

1

2

3

4

5

Изучение объемно-планировочных

Главный

1.3.6

и конструктивных решений по проектируемым

Объект

16,0

специалист

зданиям и сооружениям

1.3.7

Изучение материалов инженерных изысканий

Объект

Главный

3,4

специалист

Отнесение проектируемого объекта

к определенному основному типу

1.3.8

строительства, принятие общих проектных

Объект

Главный

4,2

решений по разделу «Организация

специалист

строительства», выбор метода общей

организации строительства

Передача задания на проектирование группе

Главный

1,3

специалист

исполнителей и ознакомление заведующим

Заведующий

1.3.9

группой, ведущего инженера с основными

Объект

1,3

группой

техническими решениями по объекту

Ведущий

проектирования

1,3

инженер

1.4

Изучение исполнителями задания на разработку организации строительства

по объекту

Заведующий

1,25

группой

1.4.1

Ознакомление с заданием на проектирование

Объект

Ведущий

2,7

инженер

Заведующий

2,8

Анализ задания, основных технических

группой

1.4.2

Объект

решений и исходных данных по объекту

Ведущий

3,2

инженер

1.5

Изучение проектной документации предыдущих стадий и этапов

проектирования объекта

Сбор и ознакомление с ранее разработанной

Заведующий

1.5.1

предпроектной и проектной документацией

Объект

6,5

группой

по объекту

Анализ проектной документации, выявление

1.5.2

различий и противоречий задания

Объект

Заведующий

4,2

на проектирование с материалами рабочего

группой

проекта (проекта, ТЭО)

1.6

Организация проведения работ в группе

исполнителей

Ознакомление с графиком и технологической

Заведующий

1.6.1

схемой разработки проектной документации,

Объект

1,5

группой

корректировка графика

1.6.2

Определение состава и объемов работ

Объект

Заведующий

2,8

по группе

группой

1

2

3

4

5

1.6.3

Распределение работ в группе и выдача заданий

Объект

Заведующий

3,0

исполнителям

группой

1.7

Информационная подготовка к проектированию

Уточнение имеющихся и сбор недостающих

Заведующий

1.7.1

данных для проектирования проекта организации

Объект

6,3

строительства

группой

Подбор нормативно-методической документации

Заведующий

1.7.2

по проектированию проекта организации

Объект

4,0

строительства

группой

1.7.3

Изучение нормативных документов, анализ

Объект

Заведующий

4,8

и выборка необходимых сведений

группой

Подбор аналогов в типовой и повторно

1.7.4

применяемой проектной документации,

Объект

Заведующий

8,0

информационных и справочных материалов,

группой

альбомов, каталогов, схем и т.п.

Главный

0,5

Получение и изучение задания от подразделения

специалист

1.7.5

Объект

генерального плана и транспорта

Заведующий

1,2

группой

Главный

0,5

Получение и изучение задания от архитектурно-

специалист

1.7.6

Объект

строительного подразделения

Заведующий

1,5

группой

2

ПРИНЯТИЕ ОСНОВНЫХ ТЕХНИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ И ПОДГОТОВКА

МАТЕРИАЛОВ ПО РАЗДЕЛУ «ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА»

Распределение комплекса строительных работ

2.1

на отдельные специализированные процессы

Объект

Заведующий

8,2

и установление технологической

группой

последовательности их выполнения

Определение продолжительности строительства

объекта в целом и установление сроков

Заведующий

2.2

строительства отдельных сооружений; выявление

Объект

4,4

группой

общего объема капитальных вложений по годам

и кварталам строительства

2.3

Составление схематического календарного плана

Объект

Ведущий

2,0

строительства

инженер

Составление ведомости основных строительных,

Инженер

2.4

монтажных и специальных строительных работ,

Объект

80,0

1-й категории

определенных проектной документацией

1

2

3

4

5

Составление ведомости потребности

2.5

в строительных конструкциях, изделиях,

Объект

Инженер

40,0

материалах и оборудовании с распределением

1-й категории

по календарным периодам строительства

Выбор технологических схем возведения

Заведующий

2.6

основных зданий и сооружений и методов

Объект

16,0

группой

производства строительно-монтажных работ

2.7

Составление сводного календарного плана

Объект

Заведующий

20,0

строительства

группой

Составление ведомости объемов строительно-

Инженер

2.8

монтажных работ и других работ, выполняемых

Объект

5,5

1-й категории

в подготовительный период строительства

2.9

Составление календарного плана проведения

Объект

Инженер

3,0

работ в подготовительный период строительства

1-й категории

Разработка схемы обеспечения строительства

2.10

необходимыми строительными конструкциями,

Объект

Ведущий

2,5

изделиями, деталями, полуфабрикатами

инженер

и материалами

Выбор для использования существующих

предприятий-поставщиков и разработка

2.11

мероприятий по организации производственных

Объект

Заведующий

2,0

предприятий, баз, карьеров и реализации других

группой

резервов по поставке строительных изделий

и материалов

Составление транспортной схемы по доставке

2.12

конструкций и материалов от источников

Объект

Заведующий

8,2

получения к местам работ, организация

группой

складского хозяйства

2.13

Определение объемов требующихся

Объект

Ведущий

6,4

грузоперевозок и погрузоразгрузочных работ

инженер

2.14

Определение потребностей в транспортных

Объект

Инженер

3,5

средствах и погрузоразгрузочных машинах

1-й категории

Составление графика потребностей

Заведующий

2.15

в транспортных средствах по строительству

Объект

4,0

группой

в целом

Составление графика потребностей в кадрах

Заведующий

2.16

строителей по основным категориям

Объект

2,4

группой

и периодам строительства

2.17

Определение общей потребности в жилой

Объект

Ведущий

1,0

площади для строителей и членов их семей

инженер

2.18

Определение потребности в культурно-бытовых

Объект

Ведущий

2,2

и коммунальных объектах

инженер

1

2

3

4

5

2.19

Определение источников покрытия потребности

Объект

Ведущий

1,0

в жилой площади и культурно-бытовых зданиях

инженер

Определение потребностей строительства во всех

Инженер

2.20

видах энергоресурсов (тепло- и электроэнергия,

Объект

2,8

1-й категории

твердое и жидкое топливо), воде и пр.

Выбор и обоснование наиболее рациональной

2.21

схемы инженерных коммуникаций,

Объект

Заведующий

4,3

энергетических линий и пунктов подключения

группой

временных сетей к действующим

Ориентировочное определение потребности

строительства в оборудовании и кабельной

Ведущий

2.22

продукции, необходимой для устройства

Объект

3,7

инженер

временных инженерных коммуникаций

и энергетических линий

Согласование с соответствующими

организациями выделения строительству воды,

Заведующий

2.23

энергетических и прочих видов ресурсов

Объект

8,21

необходимых параметров и в требуемых

группой

количествах

2.24

Расчет (обоснование) потребности в основных

Объект

Ведущий

4,5

строительных машинах и механизмах

инженер

2.25

Составление графиков потребности в основных

Объект

Ведущий

4,6

строительных машинах по строительству в целом

инженер

Определение потребностей во временных зданиях

Инженер

2.26

и сооружениях для подготовительного периода

Объект

3,8

1-й категории

строительства

Определение потребностей во временных зданиях

Инженер

2.27

и сооружениях для основного периода

Объект

8,2

1-й категории

строительства

Установление возможности и условий частичного

2.28

или полного временного использования

Объект

Заведующий

2,4

существующих зданий, а также зданий

группой

и сооружений строящегося объекта

Подбор типовых проектов и установление

2.29

сметной стоимости временных зданий

Объект

Заведующий

8,2

и сооружений, определение порядка и сроков

группой

обеспечения или строительства времянок

Определение перечня основных строительных

Ведущий

2.30

и специализированных организаций

Объект

2,5

инженер

с характеристиками их производственной мощности

2.31

Выбор схемы диспетчерской связи

Объект

Заведующий

1,0

для оперативного управления строительством

группой

1

2

3

4

5

Определение состава и объема средств связи,

Ведущий

2.32

установление общей сметной стоимости

Объект

2,5

инженер

диспетчерской связи

Ведущий

10,0

Разработка строительного генерального плана

инженер

2.33

Объект

для подготовительного периода строительства

Техник

16,0

1-й категории

Ведущий

16,0

Разработка строительного генерального плана

инженер

2.34

Объект

для основного периода строительства

Техник

22,0

1-й категории

Разработка ситуационного плана для крупных

строек (в случаях когда организационными

Ведущий

2.35

и техническими решениями охватывается

Объект

16,0

инженер

территория за пределами площадки

для строительства)

2.36

Определение методов производства работ

Объект

Заведующий

4,2

в зимних условиях

группой

Определение потребности в строительных

материалах, конструкциях, полуфабрикатах,

Инженер

2.37

деталях для строительства временных зданий

Объект

8,8

1-й категории

и сооружений, необходимых для производства

работ в зимний период

Разработка мероприятий по технике

Ведущий

2.38

безопасности и производственной санитарии

Объект

8,2

инженер

при строительстве

2.39

Разработка мероприятий по сохранению

Объект

Заведующий

3,5

окружающей природной среды при строительстве

группой

Разработка указаний по методам осуществления

Заведующий

2.40

инструментального контроля за качеством

Объект

3,4

группой

возведения строительного объекта

2.41

Описание характеристик условий строительства

Объект

Ведущий

1,8

инженер

2.42

Определение технико-экономических

Объект

Заведующий

1,2

показателей проекта организации строительства

группой

3

ОФОРМЛЕНИЕ ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА

Заведующий

1,3

Составление и оформление пояснительной

группой

3.1

Объект

записки к проекту организации строительства

Техник

2,4

2-й категории

Проведение согласований документации

3.2

проекта организации строительства со смежными

Объект

Ведущий

6,5

проектными подразделениями, доработка

инженер

документации по результатам согласования

1

2

3

4

5

Подготовка и выдача задания сметному

Ведущий

3.3

подразделению на составление сметы

Объект

4,8

инженер

по разделу «Организация строительства»

3.4

Проверка документации проекта

Объект

Нормоконтролер

2,8

организации строительства

Руководитель

0,3

подразделения

3.5

Проверка и подписание проекта организации

Объект

Главный

0,5

строительства

специалист

Заведующий

1,5

группой

3.6

Проверка и подписание проекта

Объект

ГИП

0,5

организации строительства ГИП (ГАП)

3.7

Корректировка проекта организации

Объект

Инженер

2,0

строительства по замечаниям ГИП

2-й категории

Размножение и комплектация документации

3.8

проекта организации строительства,

Объект

Техник

8,0

передача документации на согласование

2-й категории

подрядчику, на экспертизу и пр.

Получение и анализ замечаний подрядчика,

Главный

специалист

6,4

3.9

экспертизы; принятие решений

Объект

Заведующий

14,0

по замечаниям

группой

Ведущий

8,0

инженер

3.10

Внесение изменений в документацию

Объект

Инженер

12,0

по результатам рассмотрения замечаний

2-й категории

Техник

6,5

2-й категории

3.11

Сдача подлинников документации

Объект

Техник

2,8

в архив

2-й категории

3.12

Передача проектной документации ГИП

Объект

Техник

4,5

(заказчику, подрядчику)

2-й категории

Приложение 11

Форма бюджета доходов и расходов

проектно-изыскательской организации

Сумма, тыс. руб. (без НДС)

СТАТЬИ

1-й

2-й

3-й

4-й

Итого

квартал

квартал

квартал

квартал

1

2

3

4

5

6

ДОХОДЫ

1

Выручка по основной деятельности,

в том числе:

2

СПРАВОЧНО: собственными силами

3

СПРАВОЧНО: переданные объемы

4

Выручка от операций с недвижимостью

5

Прочие доходы

РАСХОДЫ

УСЛОВНО-ПЕРЕМЕННЫЕ РАСХОДЫ

Фонд оплаты труда

6

производственного персонала

(оклады, надбавки и т. п.) без НДФЛ

Премии производственного

7

персонала (приработок и т.п.)

без НДФЛ

8

НДФЛ по производственному

персоналу

9

Отчисления по производственному

персоналу

10

Субподрядные услуги

сторонних лиц

11

Согласования и экспертизы

12

Командировочные расходы

производственного характера

Материалы и материальные

13

ценности производственного

назначения

14

Аренда и лизинг основных средств

производственного назначения

15

Прочие производственные расходы

16

Маржинальная прибыль

УСЛОВНО-ПОСТОЯННЫЕ РАСХОДЫ

Фонд оплаты труда вспомогательного

17

персонала (оклады, надбавки и т. п.)

без НДФЛ

1

2

3

4

5

6

18

СПРАВОЧНО: вспомогательный

персонал, обслуживающий производство

19

Премии вспомогательного персонала

без НДФЛ

Фонд оплаты труда административно-

20

управленческого персонала (оклады,

надбавки и т. п.) без НДФЛ

21

Премии административно-

управленческого персонала без НДФЛ

НДФЛ по административно-

22

управленческому персоналу

и вспомогательному персоналу

Отчисления по административно-

23

управленческому персоналу

и вспомогательному персоналу

24

Материалы и материальные ценности

непроизводственного назначения

25

Расходы на обслуживание бизнеса

26

Расходы на недвижимость,

в том числе:

27

СПРАВОЧНО: ремонты

28

Расходы на коммунальные услуги

и связь

29

Расходы на обучение персонала

30

Расходы на аренду (лизинг)

непроизводственных активов

31

Амортизация

32

Налог на имущество

33

Прочие налоги и сборы

34

Прочие условно-постоянные

расходы

КОММЕРЧЕСКИЕ РАСХОДЫ

35

Реклама

36

Представительские расходы

37

Прочие коммерческие расходы

38

Прибыль от продаж

1

2

3

4

5

6

ПРОЧИЕ РАСХОДЫ

39

Социальные расходы

40

Прочие операционные

и внереализационные расходы

41

Прибыль до налогообложения

НАЛОГ НА ПРИБЫЛЬ

И НАЛОГОВЫЕ САНКЦИИ

СПРАВОЧНО: корректировка

42

по налоговым активам

и налоговым обязательствам

43

Текущий налог на прибыль

44

Доначисление налогов, налоговые

санкции и пени

45

Чистая прибыль