Экономика и управление машиностроительным производством. Конспект лекций

на личном участии и объединении имущественных паевых взносов. Учредительный документ – устав. Число членов – не менее 5.

Особенности:

–добровольное объединение физических лиц, которые лично участвуют в деятельности;

–каждый член кооператива участвует в управлении и имеет один голос независимо от внесенного пая;

–прибыль распределяется в соответствии с трудовым вкладом;

–члены несут дополнительную ответственность по долгам кооператива частью своего имущества, которая оговорена уставом.

Преимущества:

–стимулирование участников через разделение прибыли соответственно трудовому вкладу;

–число участников ограничено только минимумом (возможность расширения);

–равноправие участников в управлении.

Недостатки: субсидиарная ограниченная ответственность по обязательствам, что снижает возможность привлечения дополнительных средств.

5. Государственные и муниципальные унитарные предприятия – коммерческие предприятия, не наделенные правом собственности на закрепленное за ними собственником имущество. Собственником могут быть федеральные или муниципальные органы. Руководитель назначается собственником.

Особенности:

–отсутствие права собственности на закрепленное имущество;

–неделимость имущества, которое не может быть разделено по вкладам и паям;

–единоличное руководство лицом, назначаемым собственником. В зависимости от того, какие права предоставляются учредителем

(собственником имущества), унитарные предприятия могут быть:

–на основе хозяйственного владения;

–на основе оперативного управления.

В первом случае – это право владеть, пользоваться и распоряжаться имуществом собственника в пределах, установленных законом.

Во втором – это право владеть, пользоваться и распоряжаться закрепленным имуществом в соответствии с законом и в соответствии с целями деятельности, заданиями собственника и назначением имущества.

1.2. Прекращение деятельности, банкротство предприятий

Прежде чем рассматривать вопросы прекращения деятельности предприятий, хотелось бы обратить внимание на типовую схему организации предприятия. Зная алгоритм организации, проще понять механизмы ликвидации. Порядок создания предприятия легко проследить по схеме:

11

Содержание рассмотренных нами правовых форм предприятий, изложенных в ГК РФ и действующих законах, дает полное представление о порядке прекращения деятельности предприятий. Сам факт прекращения деятельности может быть добровольным или вынужденным. Первое оформляется соответствующими решениями высших органов управления предприятия, второе происходит по решению суда или арбитража.

При добровольном решении о прекращении деятельности АО назначается ликвидационная комиссия, имеющая полный состав полномочий по управлению АО. Если в состав учредителей АО входит РФ или субъект РФ или муниципальное образование, то в ликвидационную комиссию должны входить соответствующие представители. Процедурный порядок ликвидации определяется ГК РФ и законодательством. Ликвидационная комиссия в первую очередь производит расчеты с кредиторами и только затем выплачивает участникам АО распределенную, но невыплаченную часть прибыли. Только после этого производится распределение имущества между участниками пропорционально их долям. Ликвидация ГУП во внесудебном порядке происходит по аналогичной схеме. При этом, если полное удовлетворение кредиторов невозможно, ликвидационная комиссия обращается в арбитраж о признании ГУП банкротом.

Особый случай вынужденной ликвидации представляет банкротство (несостоятельность). Учитывая достаточную распространенность таких случаев, их сложность в юридическом и финансовом плане, целесообразно эту тематику разобрать более глубоко.

В законодательстве РФ понятия «банкротство» и «несостоятельность» равноценны. В других странах эти категории разделены, и лицо, в отношении которого возбуждена процедура банкротства, до решения суда считается несостоятельным. В РФ вопросы банкротства определены соответствующим законом 2002 г., действие которого распространяется на все юридические лица, кроме казенных предприятий, политических партий и религиозных организаций. Этот же закон распространяется на граждан, в том числе зарегистрированных как индивидуальные предприниматели.

12

Несостоятельность (банкротство) – признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанности по уплате обязательных платежей.

Как интервал времени закон устанавливает срок исполнения обязательств не более трех месяцев от установленного срока. Закон не определяет размер денежных обязательств и платежей, необходимых для возбуждения процедуры банкротства.

Для определения платежеспособности в практику введены коэффициенты текущей ликвидности Ктл и обеспеченности собственными средствами Косс. Коэффициент текущей ликвидности – покрытие оборотными средствами суммы срочных обязательств. Ктл > 2.

ОбС

Ктл СО,

где ОбС – оборотные средства;CO – сумма срочных обязательств.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами – наличие собственных средств, необходимых для финансовой устойчивости предприятия. Kосс > 0,1.

Косс СС ,

А

где СС – собственные средства;А – активы предприятия.

Банкротство относится к кризисным явлениям. Понятно, что фиктивные и преднамеренные банкротства не входят в наше рассмотрение. Как и любое кризисное явление, банкротство подвержено диагностике и профилактике.

Цикл эволюции предприятия может быть представлен следующей схемой, где выделены этапы деятельности:

1 – начальный период; 2 – развитие; 3 – ускоренный рост; 4 – стабильный рост; 5 – начальный спад; 6 – активный спад; 7 – банкротство;

8 – ликвидация деятельности

13

Но ликвидация деятельности далеко не всегда совпадает с ликвидацией самого предприятия, поэтому может появиться временной период Т, когда возможности деятельности в предыдущем цикле исчерпаны, но при условии финансовых инъекций (или иных) появляются новые возможности в следующем цикле. Другой вариант предотвращения кризиса – это переориентация или перепрофилирование в период стабильного развития за счет прибыли. На схеме – это линия О.

Финансовое оздоровление проводится методом защитной или наступательной тактики. Защитная тактика – это совокупность сберегающих мероприятий: расходы, численность, уход от нерентабельной продукции, жесткое соблюдение порогов рентабельности и т. д. Наступательная тактика – это реформирование, направленное на приток инвестиций извне в широком диапазоне форм поступлений. Более чем очевидна роль мониторинга, который должен показывать состояние предприятий, определять показатели банкротства и прогнозировать состояние.

Законодательство РФ предусматривает совокупность мер, применяемых к банкротам, которые делятся на реорганизационные и ликвидационные. Реорганизационные меры не влекут прекращения деятельности и содержат в своем составе внешнее управление, наблюдение, досудебную санацию, мировое соглашение. Что касается ликвидации, то может применяться и принудительная ликвидация по решению арбитража, и конкурсное управление для удовлетворения требований кредиторов.

14

Глава 2. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА

Нами уже введено понятие предприятия как основного звена в организации. Основным определяющим признаком предприятия мы полагаем хозяйственную деятельность в виде производства продукции, выполнения работ или услуг.

Совокупность деятельности предприятия, которая обеспечивает преобразование ресурсов предприятия в готовую продукцию (работу, услуги), называется производственным процессом.

Таким образом, предприятие является звеном, имеющим собственное внутреннее устройство, на вход которого подаются исходные предметы труда для их последующего преобразования в готовую продукцию. Схематично такое определение представляется следующим образом:

По сути дела, мы изучаем все, что происходит внутри этого звена, имеющего собственные производственные ресурсы и организацию, которая должна придавать действиям целесообразность и направленность.

Прежде всего, разберем такую категорию, как производственные ресурсы. Это факторы, используемые при изготовлении продукции и являющиеся результатом взаимодействия предметов труда, средств труда и трудовых сил. Целесообразное использование внутренних производственных ресурсов, а ими являются средства труда и трудовые силы, предполагает наличие многих процессов, которые должны быть согласованы между собой во времени и в пространстве. А это обозначает необходимость организации производственных процессов.

Одной из главных составляющих любого производственного процесса является технология, направленно действующая на предмет труда в целях его изменения. По способам воздействия на предмет труда техпроцессы определяют изменение размеров, форм и физических свойств предметов труда, при аппаратных технологиях происходят изменения химического состава. Механические и физические технологии, как правило, пооперационные, а поэтому дискретны. Аппаратные технологии, напротив, непрерывны.

По применяемым предметам труда производственные процессы подразделяются на три группы: синтетические, аналитические и прямые. В синтетических производственных процессах применяются различные предметы труда, поэтому в таких процессах присутствует большое количество механических и физических технологий. В аналитических

15

производственных процессах из одного предмета труда получают несколько видов продукции. Такие процессы, большей частью, имеют аппаратные технологии. Прямые производственные процессы имеют один предмет труда, из которого изготавливается один вид продукции.

Из сказанного выше есть все основания отнести полиграфические производственные процессы к разряду синтетических, т. е. таких, где применяется достаточно большое количество предметов труда и производится разнообразная продукция.

Особенности производимой продукции и затребованность ее на рынке также оказывают влияние на производственные процессы. На этой основе целесообразно группировать производственные процессы на следующие категории:

–перерабатывающие;

–массовые;

–серийные и мелкосерийные;

–единичные.

Перерабатывающие производственные процессы являются аналитическими, т.е. из одного вида сырья или материала вырабатывается ограниченная номенклатура продукции в массовых количествах.

Массовые производственные процессы используются для изготовления продукции высокого спроса. Продукция должна удовлетворять требованиям унификации и стандартизации, применяемые технологии преимущественно механические. Такие производственные процессы являются синтетическими.

Серийные и мелкосерийные производственные процессы применяются для производства продукции среднего и невысокого спроса партиями. При этом к готовой продукции не предъявляется высоких требований по унификации и стандартизации, применяемые технологии механические и физические. Эти производственные процессы относятся к категории синтетических.

Единичные производственные процессы нашли свое применение при производстве продукции малого количественного потребления. Это совсем необязательно какие-то уникальные образцы и раритеты, скорее всего, это продукция эксклюзивного спроса и для рынка средств производства, и для рынка предметов потребления.

Ряд современных авторов по экономике и организации производства выделяют еще две категории производственных процессов: групповые и гибкие автоматизированные. Эти категории относятся к характеристикам технологической организации производства и не имеют никакого отношения к особенностям продукции и ее затребованности на рынке.

Классифицировать по приведенным выше категориям полиграфию крайне сложно по многим причинам. Во-первых, предлагаемая классификация разработана для машиностроения и поэтому никак не учитывает специфики полиграфии. Во-вторых, полиграфические предприятия весьма неоднородны по номенклатуре продукции и по выпускаемым

16

количествам. Обе эти причины не позволяют однозначно относить производственные процессы в полиграфии к строго определенной группе свойств продукции и ее затребованности. Компромисс может быть найден, если относить производственные процессы полиграфии к категориям серийных и мелкосерийных для большинства случаев и только для отдельных предприятий (газетные, газетно-журнальные) применять категорию массовых.

По той роли, которую играют производственные процессы в изготовлении готовой продукции, их можно поделить на основные, вспомогательные и обслуживающие.

Основные производственные процессы – это те процессы, которые обеспечивают непосредственно переработку продукта производства (сырье, материалы, комплектация и т. д.). Тем не менее, некоторые стороны деятельности не вписываются в задачи по переработке продукта производства, но должны выполняться для поддержания основного производственного процесса. Эти задачи решаются вспомогательными и обслуживающими производственными процессами.

Вспомогательные производственные процессы включают в свой состав инструментальное обеспечение, изготовление специального технологического оборудования, производство тепловой энергии, ремонт основных фондов и т. д.

Обслуживающие производственные процессы выполняют функции хранения исходных продуктов и готовой продукции, транспортирование, обеспечивают социальные условия деятельности и т. д.

Одной из характеристик производственных процессов является технический уровень используемого оборудования в плане механизации и автоматизации. По этому показателю производственные процессы следует классифицировать:

–ручные;

–машинно-ручные;

–механизированные;

–автоматизированные.

Ручные производственные процессы выполняются с минимальным применением механизированного инструмента. Хотя и считается, что ручные процессы изжиты, но они находят некоторую реализацию на сборке серийной и мелкосерийной продукции.

Машинно-ручные производственные процессы характерны использованием механизмов и машин при непосредственном участии работника.

Механизированные производственные процессы предполагают использование машин и механизмов при ограниченном участии работника, который выполняет установку-съем деталей и контролирует ход операции.

Автоматизированные производственные процессы выполняются на автоматах и полуавтоматах, когда значительная часть работ по уста-

17

новке-съему деталей обеспечивается роботами и манипуляторами, а контроль за проведением операции осуществляется управляющими системами.

Нами рассмотрены производственные процессы как категория организации производства с позиции наиболее важных характеристик, а именно:

–применяемые виды технологического воздействия на продукт

труда;

–технологические особенности изготовления;

–особенности продукции и рынка сбыта;

–значимость в изготовлении продукции;

–уровень механизации и автоматизации.

Обобщая этот материал, можно построить «древо» классификации производственных процессов.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПРОЦЕССЫ

2.1. Принципы организации производственных процессов

Организация производственных процессов – это упорядочение и приведение к строгой системе в пространстве и во времени всех действующих элементов, составляющих и факторов, обеспечивающих оптимальное выполнение задач по изготовлению продукции.

Организация производственных процессов базируется на следующих принципах:

–специализация и кооперирование;

–пропорциональность пропускной способности;

–непрерывность и параллельность выполнения производственных операций;

–прямоточность выполнения технологических операций;

–повторяемость технологических операций;

–гибкость в переналаживании технологических цепей оборудования;

–комплексность и системность взаимодействия элементов, составляющих производственный процесс.

18

Специализация – это концентрация однородных операций (работ) в определенных узлах. Кооперирование означает создание и обеспечение четких связей между этими узлами. Специализация базируется на сходности содержания технологических операций и особенностях применения оборудования при этом. Специализация является основой для формирования структурных подразделений. Кооперирование должно обеспечивать связи между подразделениями, удовлетворять техническим требованиям изготовления и отвечать условиям оптимизации транспортных потоков. Надо отметить, что условия специализации и кооперирования в конкретных случаях могут входить в противоречия, и тогда принимается вынужденное решение в пользу одного их этих принципов. Достаточно часто в целях повышения управляемости, снижения транспортных потоков, ликвидации «петель» в маршрутах производства приходится сознательно нарушать принципы технологической однородности.

Важным принципом является соблюдение пропорциональности пропускной способности на всех этапах технологической цепи. Если предположить несбалансированность пропускной способности на одном или нескольких этапах производства, то это неизбежно приведет к появлению «узких» мест по производительности, определяющих мощность производства в целом. Кроме того, непропорциональность пропускной способности приводит к пролеживанию деталей или узлов, что увеличивает цикл изготовления и снижает оборачиваемость фондов. Проблемы пропорциональности должны решаться не столько за счет расширения парка оборудования, сколько путем внедрения современных эффективных технологий.

Понятие непрерывности означает отсутствие в производственном процессе перерывов по объективным причинам, связанным непосредственно с технологией или системой планирования и диспетчеризации. Понятно, что дискретность в производственном процессе обусловливает неравномерный ритм изготовления и, самое главное, снижает мощность производства. Непрерывность производственного процесса напрямую связана с назначенными маршрутами движения сырья, материалов, деталей и т. д. по операциям. Основными возможными вариантами маршрутов являются последовательный и параллельный методы. Естественно, что главным определителем маршрута выступает технология производства. При последовательном способе партия деталей (полуфабрикатов) передается на последующую операцию после окончания работ на предыдущей. Такой метод увеличивает время пролеживания и цикл изготовления, но удобен при планировании и диспетчеризации. Параллельность в производственном процессе, т. е. выполнение нескольких операций в один и тот же период времени, имеет важное значение для снижения трудозатрат и увеличения мощности по выпуску продукции. Параллельность закладывается либо технологией изготовления, либо методами планирования и диспетчеризации.

19

Технология – это многоместные приспособления, обработка нескольких деталей одновременно и совмещение операций. Планирование может предусматривать дробление партий на более мелкие с последующей передачей на следующую операцию. Практически в производственных процессах нашел применение смешанный последовательно-параллельный способ.

Принцип прямоточности производственного процесса обусловливает оптимизацию маршрута обработки предмета труда от запуска до выпуска готовой продукции. При соблюдении этого принципа исключаются «петли», т. е. вторичное попадание предмета труда на уже пройденные рабочие места и операции. Соблюдение принципа прямоточности сокращает время изготовления, снижает нагрузку транспортных потоков и упрощает систему планирования. Практически «петли» неизбежны из-за специализации процессов, когда экономически целесообразнее возвратить деталь на уже пройденное рабочее место, чем организовывать новое.

Повторяемость производственного процесса предполагает тождественность технологических операций при изготовлении одинаковой или однородной продукции. Соблюдение этого принципа позволяет проще переходить на выпуск более совершенных моделей продукции, экономить средства при модернизации изделий и освоении новой техники.

Гибкость производственного процесса – одна из важнейших характеристик организации в условиях рыночной экономики. Гибкость позволяет быстро и без излишних затрат реагировать на изменение рыночной конъюнктуры. Признаки гибкости состоят в возможностях быстрой и малозатратной переналадке оборудования и оперативной корректировке алгоритма управления. Гибкость нельзя отождествлять с универсальностью. Универсальность предполагает многоцелевое использование неавтоматизированного оборудования за счет специальных приспособлений и обходных технологий, а поэтому не может обеспечить высокую производительность и низкую себестоимость изготовления. На сегодняшнем уровне гибкость необходимо трактовать как признак, свойственный автоматизированному оборудованию при выполнении сложных и точных технологий в условиях информационного системного управления.

Комплексность и системность означают обеспечение взаимосвязи между всеми элементами производственного процесса. При этом по установленным параметрам отслеживаются результаты выполнения производственных операций и вводятся необходимые корректировки при отклонениях от нормы. Таким образом, комплексность заключается в оценке по спектру параметров, а системность обеспечивает нужные изменения при отклонениях.

Рассмотрим специфику вышеизложенных основных принципов производственных процессов для полиграфической отрасли.

20