- •1. Специфика управленческой деятельности
- •2. Объект управления. Орган управления. Характер их взаимодействий
- •Цель управляющего органа – перевод объекта управления из начального в конечное состояние.
- •3. Область допустимых состояний объекта управления
- •Цель управляющего органа – перевод объекта управления из начального в конечное состояние.
- •4. Классификация систем управления
- •5. Специфика функционирования организационных систем
- •6. Постановка задач принятия управленческих решений
- •7. Критерии в задачах принятия управленческих решений
- •8. Ограничения в задачах принятия управленческих решений
- •9. Постановка задач принятия упр.Решений в классе линейных моделей
- •10. Графическая интерпретация задачи линейного программирования
- •11. Экономическая трактовка задачи линейного программирования
- •12. Математическая постановка задачи компаундирования
- •13. Этапы постановки и математической формализации
- •14. Анализ чувствительности в задачах принятия решений(чувствительность по дефицитным ресурсам)
- •16. Анализ чувствительности(чувствительность по ценам на продукцию)
- •17. Характеристика функции потерь
- •18. Задача взаимозаменяемости ресурсов
- •19. Методы оценки инвестиционных проектов
- •20. Моделирование двухуровневой орг.Системы(детерминированный вариант)
- •21. Методы снятия неопределенности(принцип гарантированного результата)
- •22. Методы снятия неопределенности(метод регрессивного прогнозирования)
- •23,24. Методы снятия неопределенности(метод формирования данных). Моделирование двухуровневой орг.Системы в условиях неопределенности
- •25,26. Проектирование согласованного механизма ценообразования в 2хуровневой орг.Системе.
- •27. Блок-схема механизмов функционирования организационной системы
- •28. Моделирование системы оплаты труда в бригаде из 2-х рабочих(уравнительная оплата труда)
- •29. Моделирование системы оплаты труда в бригаде из 2-х рабочих(сдельная оплата)
- •30. Моделирование систем материального стимулирования на примере объектов здравоохранения
- •31. Многокритериальность в управлении
25,26. Проектирование согласованного механизма ценообразования в 2хуровневой орг.Системе.
Практика рыночной экономики довольно часто диктует необходимость организации экономического взаимодействия «по горизонтали». Речь идет о том, что отсутствует некоторый центр, который взял бы на себя функции метаигрока и определил бы правила игры. Субъекты взаимодействия сами должны находить взаимосогласованный компромисс взаимодействия.
На рынке 2 предприятия, 1 выпускает полуфабрикат в количестве х, является монополистом. 2-е предприятие использует этот полуфабрикат, чтобы выпустить продукцию в количестве y, монопсонист. Пример: двигатель самолета
а1 а2
а1- норматив затрат 1-го предприятия на пр-во 1 штуки п/ф
а2 – норматив затрат 2-го на производство 1 штуки продукции без учета затрат на приобретение п/ф
Пр- целевая функция(прибыль)
ОДР с позиции интересов 1-го предприятия(левая полоса и штриховка), с позиции 2-го(правая). А1 слева и ((Ц2-а2)y)/х справа. С позиции 1-го элемента цена будет максимальна, с позиции 2-го – минимальна. Примем, что целью и 1-го и 2-го элемента является максимизация их прибыли.
Пусть известна Ц2(цена реализации продукции 2-м предприятием). Тогда целевая ф-я 1-го и 2-го:
Принцип взаимной выгоды:
Ро – рентабельность
Ро=Пр/Z
Ро1=к*Ро2 Ро1б Ро2б К=Ро1б/Ро2б
27. Блок-схема механизмов функционирования организационной системы
организационной системы.
П – план всей системы
Пi – совокупность плановых заданий некоторых производственных элементов
Уi – реакция исполнителей
fi – целевая функция i – го производственного элемента
hi – показатели эффективности работы i-х элементов.
Н – эффективность работы всей системы в целом.
Механизм функционирования – совокупность правил взаимодействия между элементами системы.
Внутреннее представление элемента о полезности субъективно(начальство самого субъекта согласует) пр: преподаватель сказал всем сдать на 5, но эт не значит, что все сдадим. То есть Ф(х) и fi(x) могут не совпадать.
- Целевая функция элементов
28. Моделирование системы оплаты труда в бригаде из 2-х рабочих(уравнительная оплата труда)
f* - план
1.
Элемент получает премию в размере А рублей, если в точности выполнит план.
2.
Перевыполнение плана не наказывается, но и не поощряется.
3.
Элемент поощряется за перевыполнение плана. α – норматив премирования.
4.
Чтобы получить еще лучший результат и увеличить объем выпуска, необходимо уменьшить норматив премирования, тогда угол наклона уменьшится. Размер вознаграждения не может превышать некоторой заданной величины А.
5.
Целевая функция элемента: f (П ; У) = f* (П ; У) – z (П ; У).
Z – стоимостной эквивалент затрат элемента, связанный с достижением результата У.
Задача моделирования. Бригада из 2-х рабочих. Имеется плановое задание у 1 и 2 работника П1, П2.
Каждая штука продукции дает 1 рубль в фонд оплаты труда, т.о. ФОТ = х1 + х2,
х1, х2 - кол-во продукции, которое сделает 1 и 2-й рабочий.
Заработок: . Уравнительная оплата труда. Вводим А1 и А2 – предельный объем продукции, который может выполнить 1-й и 2-й рабочий. С учетом этого строим функцию (Аi – xi) – функция комфортности труда, т.е. если х = 0, то комфортность = А1. Если рабочий будет работать, то комфортность будет = 0.
- функция удовлетворенности трудом.
Пусть план 1-го рабочего = 9, 2-го – 10. А1 = 20, А2 = 22. Какую стратегию выберет первый рабочий?
Таблица решений:
х2\х1 |
9 |
10 |
11 |
10 |
104,5/114 |
|
|
11 |
110/110 |
105/115,5 |
|
12 |
|
|
103,5/115 |
Псевдо оптимальная точка f1 = (9+10)/2(20-9) = 104.5
f2 = (9+10)/2(22-10) = 114
(9;10)- равновесная точка (10;11)- псевдо оптимальная
В числителе значение целевой функции для первого, а в знаменателе – для второго.
Псевдо оптимальная точка – в этой точке согласуются интересы центра и интересы элементов. Эта точка не является равновесной, т.к. у каждого элемента есть возможность улучшить свои возможности.
Первый рабочий решил снизить объем производства:
х2 = 11, х1 = 9
Второй, обнаружив, что у него зарплата уменьшилась, тоже уменьшит объем производства. Они вернутся в первый квадрат.