Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Конкин Ю.А. Организационно-экономические основы производства в колхозах, совхозах и предприятиях по электрификации сельского хозяйства учеб. пособие для проф.-техн. училищ

.pdf
Скачиваний:
6
Добавлен:
24.10.2023
Размер:
11.62 Mб
Скачать

животноводстве (подвоз и подготовка кормов, уход за молодняком).

Большим резервом, обеспечивающим загрузку рабо­ чей силы в зимний период, является развитие в колхо­ зах и совхозах местных 'промыслов, а также работа на предприятиях, перерабатывающих сельскохозяйственное сырье, которые испытывают потребность в рабочей силе в осенне-зимний период.

Таким образом, баланс труда предусматривает раци­ ональное оснащение рабочей силой колхозов и совхозов для выполнения запланированного объема работ, рацио­ нальное использование трудовых ресурсов и равномерную в течение года загрузку рабочих. Такие же задачи при составлении баланса труда стоят перед ремонтными пред­ приятиями, строительно-монтажными организациями и предприятиями по электрификации сельского хозяйства.

Монтажные работы, как правило, проводятся в тече­ ние всего года. Относительно равномерная загрузка бригад по механизации животноводческих ферм зависит от своевременного завершения работ по строительной части.

§ 36. Организация труда в колхозах и совхозах

Крупное высокомеханизированное производство в колхозах предполагает соответствующее разделение тру­ да и кооперацию.

Различают три формы разделения труда: технологи­ ческую, функциональную и профессионально-квалифика­ ционную.

В основе технологического разделения труда лежит, как показывает название, технологическая особенность производства отдельного продукта или технология про­ изводства работ для создания продукта, технологии об­ служивания. Примером технологического разделения труда могут служить отрасли растениеводства и живот­ новодства, а в каждой из них — соответственно выделе­ ние отраслей полеводства, овощеводства и молочного жи­ вотноводства и овцеводства.

Функциональное разделение труда обусловлено раз­ личным отношением людей в процессе труда к средствам производства, к производимой продукции. Одни рабочие участвуют в изменении предмета труда, другие лишь обеспечивают процесс производства. Такие различия да^

ют возможность разделить всех рабочих предприятия на две группы: основных и вспомогательных.

На ремонтных предприятиях основные рабочие вы­ полняют разборку, мойку, дефектовку, сборку, восста­ новление геометрических форм и размеров деталей, их упрочнение. При выполнении работ по сельской электри­ фикации основные рабочие (электрики, монтажники, операторы землеройных машин) осуществляют работы, связанные непосредственно с прокладкой линий электро­ передач, строительством трансформаторных подстанций, монтажом электросилового оборудования. В колхозах и совхозах основные рабочие — трактористы, комбай­ неры, доярки, работники цехов по переработке про­ дукции.

Вспомогательные рабочие не принимают непосредст­ венного участия в работах, связанных с производством продукции, а лишь обслуживают производство, выполняя подвоз воды и пищи, поддерживая чистоту в помеще­ ниях и т. д.

Профессионально-квалификационное разделение тру* да предусматривает выделение групп инженерно-техни­ ческих работников, служащих, рабочих-ремонтников, механизаторов, электриков. Процесс труда на предприя­ тии организуется и протекает с одновременным участием многих рабочих различных специальностей, т. е. имеет место кооперация труда.

Под кооперацией труда понимается форма его орга­ низации. Основной формой организации труда в колхозах и совхозах и многих других предприятиях является по­ стоянная производственная 'бригада,1 т. е. коллектив ра­ ботников различных специальностей и квалификации, имеющий в своем распоряжении средства производства, используя которые он выполняет определенный комплекс работ по производству продукции или оказанию произ­ водственных услуг. Весь объем работ, предусмотренный технологией, бригада выполняет на основе разделения труда и его кооперации.

В колхозах и совхозах за производственной бригадой закрепляется постоянный состав работников, необходи­ мые средства производства (тракторы, уборочные маши­ ны, транспортные средства, скот, постройки, оборудова­ ние и др.) и земельные участки (севооборотный массив или участки в полях севооборота) для возделывания сельскохозяйственных культур.

Постоянные бригады создаются во всех растениевод­ ческих и животноводческих хозяйствах. С учетом орга­ низационно-хозяйственных особенностей в колхозах, сов­ хозах организуются бригады полеводческие, овощевод­ ческие, садоводческие, виноградарские, табаководческие, смешанные (овоще-полеводческие, овоще-садоводческне, садово-виноградарские); комплексные, занимающиеся производством продукции земледелия и животноводства; тракторно-полеводческие и тракторно-комплексные. С уг­ лублением специализации, и повышением уровня интенси­ фикации колхозно-совхозного производства получают раз­ витие специализированные бригады.

Во многих колхозах и совхозах объем работ на за­ крепленных за бригадами земельных участках часто бы­ вает недостаточен для полной загрузки нескольких трак­ торов.

В этих хозяйствах организуются самостоятельные тракторные бригады, обслуживающие несколько расте­ ниеводческих бригад и животноводческих ферм. В круп­ ных хозяйствах такие бригады не создаются, а необхо­ димые тракторы, комбайны и другие. машины закреп­ ляются за специализированными и другими брига­ дами.

Размер бригад по площади закрепленных участков, количественному составу работников, тракторов, комбай­ нов зависит от производственных условий. На размер бригад оказывает влияние специализация, отраслевая структура, уровень интенсификации производства, раз­ меры земельных угодий, система севооборотов, размеще­ ние полей по территории хозяйства, оснащенность хозяй­ ства техникой.

Кроме того, при организации бригад учитывают раз­ мещение населенных пунктов, удаленность их друг от друга и от севооборотных массивов; обеспеченность хо­ зяйства рабочей силой и квалификацию кадров. Бригада по своему размеру и объему выполняемых работ должна быть управляемой.

Многолетний опыт передовых хозяйств показал, что бригадная организация труда способствует-ликвидации обезлички в использовании земли, техники и трудовых ресурсов, мобилизации усилий тружеников колхозов и совхозов на борьбу за увеличение и удешевление произ­ водства продукции земледелия и животноводства путем внедрения достижений науки и передового опыта.

Достижение высоких урожаев невозможно без пра­ вильной внутрибригадной организации труда, обеспечи­ вающей применение прогрессивной и передовой агротех­ ники, ликвидацию обезлички и повышение материальной заинтересованности колхозников и рабочих совхозов в получении высоких урожаев.

Наиболее правильной формой внутрибригадной орга­ низации труда является создание постоянных звеньев, вы­ полняющих в течение всего года на закрепленных за ни­ ми участках основные работы по возделыванию одной или нескольких пропашных и технических культур. Орга­ низация звеньев внутри бригады позволяет наиболее эф­ фективно использовать преимущества специализации и разделения труда, шире применять достижения науки и передового опыта по выращиванию высоких урожаев, способствует укреплению трудовой дисциплины и росту инициативности масс.

В передовых хозяйствах состав звеньев подбирается с учетом желания работников и сохраняется в течение ряда лет. Руководят звеньями звеньевые — наиболее опытные работники колхоза или совхоза.

Постоянные звенья, как правило, должны возделы­ вать не одну, а несколько культур; это способствует бо­ лее полному и равномерному использованию труда чле­ нов звена в течение всего сезона сельскохозяйственных работ. Однако культуры целесообразно закреплять за звеньями с таким расчетом, чтобы сроки работ по ним не совпадали с напряженным периодом работ по основ­ ной культуре. Благодаря этому звенья получают возмож­ ность своевременно и качественно выполнять основные работы по выращиванию закрепленных за ними сельско­ хозяйственных культур.

Нецелесообразно создавать слишком крупные звенья. В таких звеньях намного усложняется руководство со стороны звеньевых, особенно учет и контроль работ.

В последние годы в колхозах широкое распростране­ ние получила практика организации механизированных звеньев по выращиванию свеклы, картофеля, овощей, ку­ курузы, льна и других пропашных и технических культур. Механизированное звено, оснащенное новейшей техникой, представляет собой наиболее прогрессивную форму внут­ рибригадной организации труда. Звенья комплексной ме­ ханизации позволяют организовать производство сельско­ хозяйственной продукции с минимальными затратами

7 З а к . 2173

193

труда и средств, повышают материальную заинтересо­ ванность механизаторов в конечных результатах своего труда.

Новейшая техника, 'более совершенная технология и передовая агротехника позволили механизированным звеньям добиться высоких урожаев сахарной свеклы, ку­ курузы и других сельскохозяйственных культур с мини­ мальными затратами средств и ручного труда.

В основу организации механизированных звеньев по выращиванию сельскохозяйственных культур с мини­ мальными затратами труда и средств положены следу­ ющие основные принципы:

1)разработка и внедрение прогрессивной технологии

пагротехники 'применительно к производственным усло­ виям хозяйства;

2)оснащение звена комплексом новейших машин и химическими средствами борьбы с сорняками в соответ­ ствии с принятой технологией;

3)подбор и обучение кадроЕ з'вена;

4)организация и оплата труда, материально заинте­ ресовывающие работников звена в повышении произво­ дительности труда и снижении себестоимости продукции.

Если разработана и обоснована технология возделы­ вания и звено укомплектовано необходимыми машинами, обеспечено удобрениями, то успех дела зависит от кад­ ров. Обычно для возделывания картофеля создаются звенья из двух—четырех квалифицированных механиза­ торов, освоивших технологию и в совершенстве изучив­ ших технику. Несмотря на высокую профессиональную подготовку, члены звена тщательно готовятся к началу сельскохозяйственных работ: изучают последние достиже­ ния науки и передовой опыт по технологии возделывания культуры, технологии внесения минеральных удобрений, особенности выполнения отдельных технологических при­ емов, при складывающихся погодных условиях.

Как правило, звенья ежегодно, оснащаются новой тех­ никой, поступающей взамен выбывающей или дополни­ тельно для укомплектования комплекса машин. Механи­ заторы звена тщательно изучают новую технику, знако­ мятся с приемами ее высокопроизводительного использо­ вания, регулировкой, техническим обслуживанием.

При оснащении звена техникой нельзя приобретать лишние машины: они не будут использованы на полную мощность и, кроме того, повысится себестоимость произ-

водимой 'продукции за счет роста затрат на амортиза­ цию, ремонт и техническое обслуживание.

Для осуществления хозяйственного расчета и повы­ шения материальной заинтересованности членов звена оплата их труда проводится в соответствии с количеством и качеством 'произведенной продукции.

Звенья, являясь неотъемлемой частью хозрасчетной бригады,, работают по принципу внутрихозяйственного' расчета. В своей работе они руководствуются технологи­ ческими картами, нормами расхода топлива, семян, ма­ териалов, расценками, установленными для бригады з целом. Как показывает 'многолетний опыт, в наиболее напряженные периоды звенья могут прибегать к помощи работников бригады, особенно для выполнения трудоем­ ких работ. Таким образом, звеньевая система организа­ ции труда не исключает'бригадную, а лишь дополняет и развивает ее.

Производственная -бригада остается основной формой организации труда. Для бригады устанавливают произ­ водственное задание на год и на отдельные периоды ра­ бот. Производственная бригада, располагая необходи­ мыми кадрами, средствами производства, организует вы­ полнение всего комплекса работ по производству продук­ ции, несет ответственность за выполнение производствен­ ного задания по всем установленным показателям — урожайность культур, продуктивность скота, производ­ ственные затраты, эффективность использования рабочей силы и средств производства.

Производственная бригада участвует в социалисти­ ческом соревновании за достижения повышенных показа­ телей по урожайности, надою молока, привесу скота и др. Члены бригады премируются за выполнение пока­ зателей соревнования, награждаются вымпелами, грамо­ тами. Наряду с моральным стимулированием труда ши­ роко используется материальное поощрение в виде пре­ мий и дополнительной оплэты за полученную продукцию,, экономию материалов, запасных частей.

§ 37. Организация труда на предприятиях, обслуживающих сельское хозяйство

В предприятиях, осуществляющих электрификацию' сельского хозяйства, строительство линий электропере­ дач, трансформаторных подстанций, монтаж оборудова-

7*

195

ния для электромеханизации работ, организация труда основаны на рассмотренных выше общих принципах. В то же время условия труда монтажных предприятий, особен­ ности промышленной технологии производства работ обусловливают специфические формы организации труда.

Основной формой организации труда на предприятиях по строительству линий электропередач, монтажу обору­ дования животноводческих ферм является производст­ венная бригада с входящими в нее звеньями.

Строительство линий электропередач, трансформа­ торных подстанций, другие работы но сельской электри­ фикации ведут производственные бригады, оснащенные специализированным оборудованием. Так, строительство и монтаж сетей осуществляют механизированные брига­ ды и звенья прорабских участков, которые выполняют весь объем работ, необходимый для доведения электро­ энергии до сельскохозяйственных потребителей.

Деятельность бригад организуется по плану, на ос­ новании которого проводятся работы на объектах. Весь объем работ распределяется в календарном порядке на определенные этапы с указанием сроков начала и окон­ чания работ. До начала работ бригада получает нарядзадание, содержащий сведения об объеме работ, на осно­ вании которого определяют потребности в трудовых ре­ сурсах и материально-техническом обеспечении. Руко­ водствуясь нормами расхода материалов, деталей и кон­

струкций по лимитно-заборной

карте, бригаде выдают

все необходимое для проведения

работ.

Фактический расход материалов определяют по мере выполнения работ и документально оформляют при при­ емке-сдаче всего объема работ, предусмотренного наря­ дом-заданием.

Имея плановое задание на выполнение работ и дан­ ные о расходах на заработную плату и материалы, бригада организует социалистическое соревнование за снижение себестоимости монтажных работ, экономию фонда заработной платы и материальных ценностей.

Работой бригады руководит бригадир, который сле­ дит за трудовой дисциплиной, соблюдением правил охра­ ны труда и техники безопасности, выполнением в срок работ, указанных в наряде-задании, контролирует рас­ ход материалов, ведет учет выполненных работ.

Одной из разновидностей бригадной организации тру­ да являются комплексные бригады, в состав которых

входят электромонтажники и механизаторы. Создание таких бригад позволяет сократить сроки выполнения земляных и монтажных работ за счет лучшего исполь­ зования средств механизации, повысить производитель­ ность труда и снизить себестоимость работ.

Внутрибригадная организация труда заключается в создании механизированных звеньев, состав которых за­ висит от объема работ и технологии ' их выполнения. В звеньях работают электролинейщики, трактористы, шо­ феры автокранов и бурильно-крановых машин. Работа звеньев организуется на основе технологических карт, в которых указывается последовательность выполнения операций, необходимые средства механизации, использу­ емые при выполнении работ, потребное количество рабо­ чих и стоимость выполняемых работ на основе дейст­ вующих Единых норм и расценок.

Четкая организация труда в звеньях и бригадах поз­ воляет значительно сокращать сроки строительства ли­ ний электропередачи. В каждом случае организация тру­ да зависит от конкретных условий производства.

При эксплуатации электроустановок в условиях не­ прерывного процесса производства при семичасовом ра­ бочем дне сменный персонал работает по специальному бригадному графику.

Механизация животноводческих ферм осуществляет­ ся монтажными бригадами объединений «Сельхозтехни­ ка» или специальными бригадами колхозов и совхозов.

Для этой цели в системе «Сельхозтехника», как уже отмечалось, созданы специализированные монтажные тресты и управления, передвижные механизированные колонны, линейно-монтажные участки, которые органи­ зуют выполнение работ по механизации животноводче­ ских ферм 'бригадами монтажников. В 1972 г. в системе «Сельхозтехника» механизацией • животноводства было занято около 2800 монтажных бригад, цехов и участков. Эти 'бригады на основании договоров с колхозами и сов­ хозами проводят работы по монтажу силового и техноло­ гического оборудования, выполняют все работы вплоть до пуска в эксплуатацию готового объекта. В дальнейшем на основании договора 'бригады проводят техническое об­ служивание оборудования животноводческих ферм.

Для выполнения заданного объема работ бригады специализированных монтажных управлений оснащены необходимым оборудованием, механизмами и квалифи-

цированными кадрами. Работы выполняются по проек­ там. Стоимость строительно-монтажных работ опреде­ ляется по сметам, которые составляют ироектно-сметные организации на основании действующих нормативов.

По системе «Союзсельхозтехника» объем работ по монтажу оборудования и механизации животноводческих ферм составит в 1975 г. примерно 900 млн. руб. Кроме того, значительный объем работ будет выполнен стан­ циями технического обслуживания.

Руководит бригадой 'бригадир, а звеном — звеньевой. Члены бригады, звена должны соблюдать правила внут­ реннего распорядка, действующие на данном предприя­ тии. Соблюдение установленной организации труда, вы­ полнение внутреннего распорядка, уставных положений применительно к производственной деятельности брига­ ды контролирует бригадир.

Разработку технологии выполнения конкретных работ, связанных с механизацией и электрификацией, а также контроль за выполнением ее бригадами осуществляет инженерно-технический состав объединений «Сельхоз­ техника» или предприятий по электрификации.

Соблюдение агротехнических и зоотехнических требо­ ваний контролируют соответствующие специалисты кол­ хозов, совхозов и производственных управлений.

Ремонтные предприятия в сельском хозяйстве, ре­ монтные мастерские колхозов и совхозов, машинно-трак­ торные мастерские МТС на первом этапе своего развития широко использовали бригадную организацию труда. Од­ нако по мере усложнения техники, разработки и внедре­ ния прогрессивной технологии ремонта изменилась и ор­ ганизация труда. Мастерские перешли на ремонт техни­ ки узловым и поточно-узловым методом, организуя спе­ циализированные рабочие места и участки по ремонту отдельных узлов и групп деталей. С углублением спе­ циализации ремонтного производства стала широко раз­ виваться кооперация ремонтных предприятий, ведущая к дальнейшему разделению труда. Для специализирован­ ных ремонтных предприятий характерна поточная орга­ низация производства по научно обоснованной техноло­ гии. В этом случае организация труда определяется еще в большей степени требованиями технологического про­ цесса, используемыми средствами производства.

На современных ремонтных предприятиях научная ор­ ганизация труда предполагает строго обоснованное обес-

печение каждого рабочего места, участка, цеха необхо­ димым количеством рабочих соответствующей квалифи­ кации, полную загрузку рабочих в течение времени сме­ ны, рациональную организацию труда на каждом рабо­ чем месте, обеспечивающую выполнение технически обос­ нованных норм выработки каждым рабочим.

Характерным примером научной организации труда в ремонтном производстве является график согласования операций ремонтного цикла. На основании этого графи­ ка определяют рациональную загрузку рабочих мест, учитывая трудоемкость ра'бот и требования к квалифи­ кации рабочих.

В зависимости от технологии ремонта и трудоемкости работ определяют квалификацию рабочих и рассчитыва­ ют потребность в рабочей силе, а затем определяют вре­ мя нахождения машины в ремонте и количество машин, ремонтируемых в мастерской одновременно.

Характерной особенностью такой организации труда является то, что каждый рабочий загружен на такт про­ изводства — время, по истечении которого из мастерской выходит отремонтированная машина. Таким образом обеспечивается полная загрузка рабочих на специализи­ рованных рабочих местах, ритмичная организация про­ изводства, поточность производственного процесса.

Например, по установленным нормам времени на ре­ монт электрооборудования должно затрачиваться 15 ч. Эти работы выполняют электрики IV разряда. Установ­ ленный такт производства в мастерской — 4 ч. Следо­ вательно, потребуется 4 рабочих, причем один из них не будет загружен основными работами полностью. Чтобы загрузить этого рабочего на такт производства, необхо­ димо подобрать ему дополнительный объем работ, соот­ ветствующий его специальности и профилю.

Если же при расчете оказалось, что рабочий не успе­ вает выполнять работы за время такта производства, то за счет переоснащения рабочего места и модернизации оборудования обеспечивают повышение производительно­ сти труда рабочего или увеличивают число рабочих мест на участке.

§ 38. Производительность труда

Рациональная организация труда в 'бригаде и на пред­ приятии в целом должна обеспечивать выполнение плана

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ