Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Опыт и проблемы аграрно-промышленного кооперирования

..pdf
Скачиваний:
2
Добавлен:
22.10.2023
Размер:
14.5 Mб
Скачать

ствах, совершенствование внутрихозяйственной и внут­ риотраслевой специализации имеет большое экономиче­ ское значение.

3.Вопросы кооперирования

вптицеводческой промышленности

Втекущей пятилетке по крлю предусмотрено уве­ личить производство яиц с 650 млн. до 1 млрд, штук, а мяса птицы — с 30 тыс. до 60 тыс. тонн.

Особенно резко увеличится производство птицевод­

ческой продукции в специализированных хозяйствах за счет строительства новых птицеводческих комплексов и реконструкции существующих. Только в хозяйствах тре­ ста «Птицепром» производство яиц возрастет на 180 млн. и составит к концу пятилетки 410 млн. штук; со­ ответственно производство мяса увеличится с 9,5 тыс. тонн до 16,5 тыс.

Основным фактором увеличения птицеводческой про­ дукции является строительство новых птицеводческих комплексов и перевод всего птицеводства на промыш­ ленную основу.

За два прошедших года по переводу совхозного пти­ цеводства на промышленную основу была проделана большая работа. В основном только за счет реконструк­ ции и установки в птицеводческих помещениях клеток увеличены производственные мощности с 4 млн. птицемест до 6 млн., а основные фонды за это время в тресте возросли с 60 млн. до 90 млн. рублей.

В современных условиях большую роль играют во­ просы кооперирования. Заслуживает внимания опыт Крымской области по кооперированию государственных хозяйств и колхозных ферм в деле выращивания бройле­ ров. Здесь производство мяса птицы довели до 21% к общему объему мясной продукции в общественных хо­ зяйствах. Распространение опыта крымских птицеводов в нашем крае может серьезно повлиять на улучшение снабжения населения этой продукцией.

Остановимся вкратце на состоянии птицеводства края и какие нами намечаются меры в перспективе по переводу всего птицеводства на промышленную основу.

Если в хозяйствах треста «Птицепром» птицеводст­ во успешно переводится на промышленную основу, то во многих колхозах края оно ведется еще примитивно. Так,

150

из 560 колхозных птицеферм 31 ферма имеет поголовье свыше 20 тыс. голов кур-несушек, а остальные 529 — мелкие, с поголовьем 3—10 тыс. голов, где птицеводство ведется экстенсивным методом. В 1972 г. колхозы и сов­ хозы^ произвели 788 млн. яиц, из которых 320 млн.— хозяйства треста «Птицепром». В том же году было про­ изведено 40 тыс. тонн мяса птицы. Птица на мясо вы­ ращивается в основном сезонно, на мелких колхозных птицеводческих фермах. Удельный вес птичьего мяса в общем балансе производства составляет всего лишь 9%.

Опыт работы крупных специализированных птице­ водческих комплексов показывает, что. если производст­ во яиц и мяса птицы организовано на промышленной основе, то на производимую продукцию в таких хозяй­ ствах затрачивается в 3—4 раза меньше труда и в 2 ра­ за меньше кормов, чем на мелких птицеводческих фер­ мах, а капиталовложения окупаются в .2—3 года.

В 1972 г. на колхозных фермах получено на курицунесушку в среднем по 161 яйцу, в хозяйствах Белоглинского района— 137, а Белореченского — всего лишь

109яиц.

Вколхозе имени Мичурина Отрадненского района собрали только по 68 яиц при себестоимости 1000 штук

90 руб., а в колхозе имени Кирова этого же района — по 84 яйца при себестоимости 1000 штук 192 руб.

На. мелких птицефермах на 1000 .яиц расходуют 3,5 ц кормовых единиц, тогда как на Краснодарской и Адлер­ ской птицефабриках, которые дали в 1972 г. более 60 млн. яиц, эти затраты кормов-составили лишь 2 ц кормовых единиц при себестоимости яиц 57 руб.

На производство 1 ц мяса птицы в колхозах, где вы­ ращивание ведется в примитивных помещениях с нару­ шением технологии и мелкими партиями, затрачивается до 10 ц кормовых единиц, в то время как в условиях бройлерного комплекса Адлерской птицефабрики—толь­ ко 3, 1 ц.

Для обеспечения возрастающей потребности в про­ дуктах птицеводства намечено в ближайшие годы уве­ личить производство яиц с 800 до 1200 млн. штук. Еже­ годное производство мяса должно возрасти в 2 раза и к концу десятой пятилетки составить 85—90 тыс. тонн.

Отечественный и зарубежный опыт показывает, что на крупных промышленных птицеводческих комплексах можно и уже получают самое дешевое мясо по себестои­ мости в 1,5—2 раза дешевле свинины и говядины. Но

для этого необходимо коренным образом изменить си­ стему дальнейшего развития птицеводства в крае.

Надо полностью отказаться от дальнейшего частич­ ного укрупнения мелких потребительских птицеводче­ ских ферм в колхозах, от распыления средств и мате­ риалов, а направить усилия колхозов на строительство крупных птицеводческих комплексов по хорошо проду­ манному генеральному плану развития этой отрасли. Только таким путем можно добиться коренных измене­ ний в деле перевода отрасли птицеводства на промыш­ ленную основу, выполнить плановое задание по неук­ лонному росту производства продуктов птицеводства, снижению себестоимости и повышению производитель­ ности труда. Поэтому главным направлением в развитии птицеводства в крае на перспективу должен явиться пе­ ревод его на промышленную основу путем концентра­ ции производства, строительства комплексов и на их ос­ нове создания объединений.

Этот вопрос рассматривался в краевых организациях детально, внесено предложение с 1975 г. начать стро­ ительство межколхозных объединений по производству яиц.

В объединение должны войти три птицеводческих комплекса каждый мощностью 1 млн голов кур-несу­ шек среднего поголовья и с производством 200 млн. яиц в год. Эти птицеводческие комплексы должны строиться за счет средств колхозов путем *долевого участия. С окончанием строительства промышленное объединение будет производить 600—720 млн. яиц и 9 тыс. тонн мя­ са птицы. Внесено также предложение создать в крае объединение по производству мяса бройлеров в объеме 25 тыс. тонн. В объединение должны войти два комп­ лекса с производственной мощностью 10 млн. бройлеров в год каждый. Колхозное объединение по производству бройлеров будет производить около 27 тыс. тонн мяса в год. При окончании строительства межколхозные комп­ лексы будут давать 650—720 млн. штук яиц и 35 тыс. тонн мяса.

При производстве 700 млн. яиц и 60 тыс. тонн мяса в колхозах и совхозах будет сэкономлено 280 тыс. тонн концкормов, или 365 тыс. рублей ежегодно. Кроме того, снизится себестоимость на каждой 1000 яиц с 80 до 55 руб. В два раза снизятся затраты труда.

Строительство промышленных комплексов намечает­ ся осуществить в два этапа. Первая очередь комплек­

152

I

сов по производству яиц на 500 кур-несушек каждый должна быть закончена к концу 1980 г., а все строитель­ ство— к 1983 г.; первую очередь бройлерных комплек­ сов с производством 5 млн. голов в год в каждом по­ строить к 1979 г., и все строительство завершить к 1982 г.

Большая работа намечена по увеличению производ­ ства птицеводческой продукций в птицесовхозах и на птицефабриках треста «Птицепром».

За счет государственных капитальных вложений за­ планировано с 1975 г. начать строительство бройлерно­ го комплекса для снабжения городов и курортов края с производственной мощностью 25 тыс. тонн мяса бройле­ ров в год.

С целью перевода всего птицеводства треста на про­ мышленную основу предусмотрено: расширить к 1980 г. Витязевскую птицефабрику до уровня 50 млн. штук яиц в год, Краснодарскую — с 60 до 100 млн'., Адлерскую — с 70 до 100 млн. и по производству мяса бройлеров с 3 до 4,8 тыс. тонн. Мощность Армавирской птицефабрики будет расширена с 30 до 45 млн. штук яиц, а Новорос­ сийской— с 20 до 35 млн. Анапская бройлерная фабри-- ка после расширения должна давать 1,5 тыс. тонн мяса бройлеров вместо нынешних 0,9 тыс. тонн. Птицесовхозы «Гражданский», «Ейский» и «Лебяжий остров» пре­ образуются в птицефабрики яичного направления с про­ изводством каждой 30—40 млн. штук яиц в год.

Столь значительные масштабы производства птице­ водческой продукции требуют решения проблемы обеспе­ чения птицеводства комбикормами и своевременной пере­ работки птицы. Для полного удовлетворения птицеводст­ ва в кормах в крае надо ежегодно готовить 700—800 тыс. тонн комбикормов. Необходимо, чтобы Гулькевичский комбикормовый завод специализировался только на производстве птичьих комбикормов.

С увеличением производства птицеводческой продук­ ции возникают проблемы и ее переработки. Так, за 1972 г. в связи с передержкой птицы на откорме, осо­ бенно уток свыше 60 дней, хозяйствами треста перерас­ ходовано 4,5 тыс. тонн кормовых единиц и нанесен ущерб в 450 тыс. рублей. Мы считаем, что с ростом про­ изводства мяса птицы необходимо быстрыми темпами расширять производственные мощности птицекомбина­ тов. Кроме того, птицеводство края несет большие убыт­ ки за счет неполноценного кормления птицы, несвоевре­

153

менной доставки комбикормов на птицефабрики и в птицеводческие хозяйства.

На базе Моревской птицефабрики намечено создать промышленный комплекс по откорму индеек на мясо с производственной мощностью к 1980 г. 3 тыс. тонн в год.

В крае большое количество мяса производится за счет откорма водоплавающей птицы. Однако утководст­ во и гусеводство представлены большим числом очень мелких ферм с экстенсивной системой ведения отрасли. Поэтому дальнейшее развитие в крае утководства и гу­ севодства намечено поставить на промышленную основу.

Предусмотрено за счет строительства и расширения утководческих ферм в совхозе «Юбилейный» довести производство мяса к 1980 г. с 1 до 1,5 тыс. тонн в год, создать в одном из колхозов Каневского района круп­ ный промышленный комплекс с круглогодовым ритмич­ ным производством 2000 т мяса уток.

Для развития гусеводства на промышленной осно­ ве в колхозах «Россия» Выселковского и имени Калини­ на Тимашевского районов предполагается создать круп­ ные комплексы по производству гусиного мяса — по 1,5 тыс. тонн.

Таким образом, при окончании строительства меж­ колхозных комплексов и объединений, с расширением существующих птицеводческих хозяйств треста «Птице­ пром» в крае на промышленной основе намечено произ­ водить 1,2—1,3 млрд, яиц и мяса птицы до 100 тыс. тонн. В связи с этим при дальнейшем развитии птицеводства необходимо ставить вопрос так, чтобы комбикормовая промышленность несла ответственность за доставку и качество кормов. В нашем крае большое количество птицы выращивается на кормах колхозов и совхозов, то есть на собственных. Это хорошо, но для ее полноцен­ ного кормления необходимы витамины, микроэлементы и другие добавки, а выделяемые фонды краю не обес­ печивают минимальных потребностей птицы. Между тем отсутствие этих компонентов ведет к удорожанию при­ весов, повышенному отходу птицы. Ясно, что промыш­ ленность должна ускоренно решать и эти вопросы.

4. Современное состояние и пути совершенствования производственных связей совхозов «Скотопрома»

сколхозами, совхозами

имясоперерабатывающей промышленностью

Всоставе Краснодарского треста «Скотопром» 28 хо­ зяйств. Всей земли у них 94 659 га, в том числе земель­

ных угодий 78 568 га, из них пашни 73 179 га. Совхозы нашей системы были созданы в 1962 г. на базе бывших районных контор «Заготскот». Если последние занима­ лись в основном только закупками скота и поставками его мясоперерабатывающей промышленности, то с орга­ низацией откормочных совхозов системы «Скотооткорм» они стали выполнять и другие функции.

С одной стороны, система «Скотооткорм» стала по­ средником в реализации животноводческой продукции колхозов, совхозов и других хозяйств. Совхозы заклю­ чают договоры контрактации, контролируют исполнение договоров, выдают путевки-наряды хозяйствам, которые сдают скот непосредственно мясокомбинатам. С другой стороны, откормочные и мясные совхозы призваны пере­ держивать у себя скот в момент его массовой сдачи, как бы сглаживать неравномерность поступления скота мя­ соперерабатывающей промышленности. И в-третьих, весь мелковесный и неупитанный скот задерживать у себя, доращивать его, получать дополнительный привес.

Взаимоотношения треста «Скотопром» и хозяйств с мясоперерабатывающей промышленностью складыва­ ются посредством договоров на поставки скота. После получения плана поставок скота на год трест «Ското­ пром» как «поставщик» согласовывает план с объедине­ нием мясной промышленности в разрезе каждого мясоптицекомбината и после согласования заключает дого­ воры с каждым мясоптицекомбинатом с помесячной и квартальной разбивкой. В процессе исполнения в тече­ ние года за 15 дней перед наступлением каждого меся­ ца трест «Скотопром» собирает данные по районам об ожидаемом поступлении скота. Совместно с объедине­ нием мясной промышленности, инспекцией по закупкам и качеству сельхозпродуктов составляются месячные графики поставки скота, которые утверждаются край­ исполкомом. Хозяйства же «Скотопрома» и каждый мясоптицекомбинат, получив месячный график, подписы­ вают графики на каждый рабочий день с указанием всех хозяйств, которые будут поставлять скот в течение ме^ сяца.

155

Процесс исполнения и контроля за сдачей скота ста­ вит ряд вопросов. На некоторых из них хочется остано­ виться.

Первый вопрос. Перед тем как выписать путевку-на­ ряд на сдачу скота, представитель хозяйства «Скотопрома» обязан осмотреть все поголовье и убедиться, что поголовье соответствует установленным кондициям по весу и упитанности. Только после этого он должен вы­ писать путевку-наряд, что не всегда делается. Не осмот­ рев скота, представитель выписывает путевку-наряд приблизительно. Из-за этого возникали на мясоптицекомбинатах отдельные недоразумения. Здесь налицо узковедомственный, местнический подход к решению от­ дельных вопросов в поставке скота. Вот несколько при­ меров. Тихорецкий район должен был по заключенным графикам в сентябре—ноябре 1973 г. часть скота по­ ставить Армавирскому мясокомбинату. Несмотря на все указания, скот туда не возили, а били на местном пти­ цекомбинате. Скот принимался без путевок-нарядов и мелковесный. Аналогичное положение наблюдается в

. Тбилисском и Выселковском районах. А Медведовский мясокомбинат при годовом плане 16 400 т принял 20 037, или больше плана на 3637 т. Без путевок-нарядов при­ нимал скот Каневский мясокомбинат из Кущевского района и т. д.

Особые трудности в поставках скота и взаимоотно­ шениях возникают по Сочинскому, Туапсинскому мясо­ комбинатам и мясокомбинатам Грузии. Сложность со­ стоит в том, что скот им поставляется только по желез­ ной дороге. Подача же железнодорожных вагонов про­ изводится обычно не в те сроки, которые предусмотре­ ны графиком. При больших скоплениях скота в отдель­ ные периоды нарушается срок и технология убоя. Хо­ зяйства несут большие убытки от потери веса и упи­ танности скота. По-видимому, настало время подумать о том, чтобы на эти мясокомбинаты меньше завозить живого скота, лучше и экономичней забивать его на местных комбинатах и возить охлажденное мясо.

Говоря о дальнейших путях совершенствования си­ стемы «Скотопром», взаимоотношений с колхозами, сов­ хозами и мясоперерабатывающей промышленностью, хочется остановиться на следующем. Хозяйства треста «Скотопром» будут специализироваться на развитии мясного скотоводства в 3 хозяйствах, на дооткорме мел-

156

ковесного и неупитанного скота и свиней, поступающих по заготовкам, на выращивании и откорме телят.

В настоящее время осуществляется строительство Армавирского комплекса по откорму крупного рогато­ го скота (30 тыс. единовременной постановки), а в даль­ нейшем будет создана фирма на базе этого комплекса. Предстоит также создать на базе совхозов «Скотопрома» государственные кооперативные-объединения, по от­ корму крупного рогатого скота с тем, чтобы в дальней­ шем, с развитием специализации, трест занимался толь­ ко откормом крупного рогатого скота и давал не менее 20 тыс. тонн говядины в год. В 1974 г. в порядке экспе­ римента предусматривается создание двух таких объеди­ нений в Динском и Кавказском районах.

Порядок и условия организации откорма скота на основе кооперирования определяются . Министерством совхозов и Министерством сельского хозяйства РСФСР по согласованию с советами министров автономных рес­ публик, крайисполкомами и облисполкомами. Колхо­ зы, совхозы и другие хозяйства поставляют откормсовхозам Главскотопрома РСФСР, осуществляющим от­ корм скота на основе кооперирования, скот, корма, а также участвуют в распределении выручки, полученной откормочными совхозами от реализации скота, за выче­ том стоимости постановочного веса и затрат, связанных с откормочными операциями, на условиях и в размерах, определяемых договором.

Трест «Скотопром» принял предложения краевых заинтересованных организаций о подготовке к переводу в 1973 г. Медведовского мясокомбината на прием скота непосредственно в колхозах и совхозах Тимашевского района и обязал в свою очередь свои хозяйства органи­ зовать приемку на месте во всех колхозах и совхозах некондиционного скота, пригодного к доращиванию и откорму.

Исходя из анализа работы хозяйств треста за 1970— 1973 гг., считаем, что в течение 1974—1975 гг. имеется возможность перевести на этот новый метод приемки не менее четверти общего объема заготовок скота в крае, учитывая минимальные расстояния доставки, что долж­ но способствовать увеличению оборота транспорта, а следовательно, сокращению на первых порах организа­ ционного периода общей потребности в спецавтотран-

спорте.

Вопрос о переходе на прямые связи поставила перед

157

хозяйствами нашего треста сама жизнь. Если в 1970 г. на

скотоприемные базы наших хозяйств поступало 109 тыс.

тони скота, в 1971 г.— 100 тыс., в 1972

г.— 92 тыс., то за

9 месяцев 1973 г.— всего лишь 63 тыс.

тонн. Это значит,

что колхозы и совхозы, накапливая и совершенствуя опыт по доращиванию и откорму скота, сами переходят на непосредственную сдачу его предприятиям мясопере­ рабатывающей промышленности, минуя промежуточное звено — хозяйства «Скотопрома». Поэтому откормочным и мясным совхозам для выполнения своей производст­ венной программы следует организовать работу в райо­ нах так, чтобы на мясоптицекомбинаты края не попала даже незначительная часть мелковесного и неупитанного скота.

Что сделано трестом в этом направлении? Всем дирек­ торам мясных и откормочных совхозов предложено раз­ работать мероприятия по обеспечению приемки на месте всего некондиционного, пригодного к откорму и доращи­ ванию скота, предлагаемого колхозами и совхозами, по размещению этого поголовья в своем хозяйстве или пе­ редаче его другим совхозам треста.' "

При анализе экономической эффективности, взаимо­ выгодное™ этой операции для сдатчика и покупателя установлено, что во всех случаях скот принимается непо­ средственно в хозяйствах только в определенных зонах и доставляется специализированным автотранспортом с соблюдением Положения о порядке приема скота непо­ средственно в хозяйствах. Однако необходимо предусмот­ реть заключение договора контрактации между откор­ мочным хозяйством и хозяйствами закрепленной зоны.

Установленные сроки перехода на новый метод (1974—1975 гг.) дают возможность получить необходимое и планируемое с 1973 г. Госпланом РСФСР количество спецавтотранспорта, а колхозам и совхозам подготовить подъездные пути с твердым покрытием, оборудовать по- грузо-разгрузочные площадки, установить весовое хозяй­ ство, обеспечивающее правильность взвешивания, и дру­ гие мероприятия, обеспечивающие нормальные условия работы между поставщиками и потребителями.

Для ускорения осуществления на первых порах прием­ ки скота непосредственно в хозяйствах и доставки его спецавтотранспортом с учетом ветеринарно-санитарных мер, которые сводили бы к минимуму занос и распрост­ ранение инфекционных и других заболеваний животных,

158

считаем, что не следует производить приемку-продажу скота на всех фермах колхозов и совхозов, а достаточно в первую очередь иметь одну в каждом хозяйстве, что исключает экстренность обеспечения всех ферм сразу подъездными путями и весовым хозяйством.

В связи с этим трест считает более удобным, более экономичным и совершенным организовать в каждом хозяйстве на базе отделения, бригады или фермы с изо­ лированно расположенными животноводческими объек­ тами одну ферму поблизости от уже имеющихся дорог с твердым покрытием. Это своего рода выставочная пло­ щадка хозяйства, с которой должна производиться про­ дажа всех видов скота, готовых для убоя, или в откормоч­ ный совхоз для доведения до более высоких кондиций.

Хозяйствами треста в 1973 г. уже проделана опреде­ ленная работа по данному вопросу. В частности, только за 9 месяцев принято непосредственно на фермах колхо­

зов и совхозов края 12,9 тыс.

тонн скота, в том числе в

III квартале, то есть в летнее

время, в период отсутствия

бездорожья, 7,4 тыс. тони. Специализированным авто­ транспортом откормочных и мясных совхозов треста «Скотопром» (скотовозами, которых более 100) переве­ зено 29,4 тыс. тонн скота на свои скотоприемные базы, а также оказана помощь колхозам и совхозам в транс­ портировке скота на мясоптицекомбинаты.

Таким образом, нашими хозяйствами уже сделаны, первые шаги в деле освоения нового метода приема ско­ та. Хозяйства «Скотопрома» практически уже готовы принимать скот на месте в большинстве районов края.

5. Эффективность и перспективы развития межхозяйственной кооперации в районе

Наше социалистическое сельское хозяйство значи­ тельно окрепло, встает на все более прочную основу, и теперь на первый план выдвигаются задачи интенсифи­ кации колхозного и совхозного производства. Товарищ Л. И. Брежнев на торжественном заседании в Алма-Ате, посвященном 20-летию освоения целины, говорил:

«С укреплением материально-технической базы сель­ ское хозяйство вступает в новый этап развития, все боль­ ше переводится на индустриальную основу. Этот качест­ венный сдвиг в производительных силах требует, в свою

159

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ