Опишите признаки людей, которые, по данным резюме, плохо или совсем не адаптируются?

Татьяна Золотарева: — По моему опыту следует обращать внимание на такие вещи как опыт работы на фрилансе или удаленно, частное предпринимательство без персонала, длительный декретный отпуск. Например, два отпуска подряд по три года, говорит нам о том, что человек был без работы 6 лет. Также настораживает, если соискатель проработал меньше года на всех предыдущих местах работы или же наоборот – соискатель проработал более 10 лет на одном месте работы. В последнем случае, это говорит о потенциальной закостенелости, не готовности к переменам.

Ну, и часто плохо адаптируются соискатели, прописывающие конкретные и завышенные требования к работодателю в своем резюме.

Олег Федосов: — Выявить по резюме способность человека к быстрой адаптации довольно сложно – более эффективна здесь личная встреча с hr-специалистом. Однако в качестве тревожных звонков можно выделить частую перемену места работы, кардинальную смену направлений профессионального роста (условно, «из врачей в космонавты») и т. д.

Валентин Кондрашин: — На мой взгляд, делать такие выводы по резюме, без личного общения с кандидатом, по меньшей мере, не совсем корректно. Я обращаю внимание на несколько аспектов:

1-й – если кандидат вдруг резко, категорично высказывается в резюме по какой-либо ситуации, например о причинах ухода из компании, или пишет, какое место работы для него явно неприемлемо.

2-й – если кандидат очень выпячивает свои заслуги, а у меня есть понимание, что подобный проект является результатом командной работы проектной группы.

3-й – если резюме очень лаконично (иногда это может являться признаком того, что у человека есть проблемы в коммуникации).

4-й – если кандидат представляет собой сферу IT (особенно программисты высокого уровня) или закончивший узкоспециализированную кафедру сложного технического вуза. Из моей практики очень часто оказывалось, что подобные люди были «вещью в себе» и их адаптация занимала значительное время. При этом они все были замечательными специалистами, требующими специального подхода к их встраиванию в коллектив и в работу (был случай, когда подобный специалист оказался не очень хорошим линейным руководителем, но банк и он нашли друг друга при реализации крупного проекта, он оказался незаменим как руководитель проектной команды, в которой он проделал большой объем работы самостоятельно и с фантастической отдачей).

Вера Бояркова: — Я не сторонник формального подхода. Я редко ориентируюсь на резюме, потому что из резюме можно понять только профессиональный опыт, но никогда не понять личность, интересы, мотивацию кандидата. Только после встречи с кандидатом можно понять, сможет ли он адаптироваться. Не секрет, что многие кандидаты умеют проходить собеседования, поэтому я стараюсь проводить неформальные собеседования.

София Ковлакас:  — Я бы не стала строить далеко идущие выводы уже с этапа рассмотрения резюме. Если все же выделять стереотипы – зачастую, это сотрудники, которые уходят из компании (иногда бывает, что и функции), где провели много времени – им сложно бывает отказаться от преимуществ, которые были в прошлой компании, и переключиться на новые, существующие в нынешней компании.

Также сотрудники, которые в принципе глубоко не проникаются никакой культурой, так называемые jumper-ы, проводящие в каждой компании очень мало времени.

Алексей Гладков-Евтушенко: — Очень часто это работники, имеющие в резюме продолжительный опыт работы у одного работодателя (как правило, это одно из первых мест работы кандидата), а потом несколько непродолжительных периодов работы у других работодателей. Такой кандидат и в вашу компанию, скорее всего, придет, чтобы убедиться, что в компании, где он проработал много лет, было все по-другому.

Татьяна Тибилова:  — Я бы назвала только один такой минус-признак – слишком рваный опыт – смена более 3 мест работы за 1 год (исключение, если опыт проектный, либо человек работал по срочному контракту), но и в этом случае тоже бывают исключения. Например, когда-то я подбирала экономиста-бухгалтера в одно из уважаемых иностранных издательств, в резюме девочки уже было 3 места работы за последний год – 2,5 месяца, 5 месяцев, 2 месяца – казалось бы, риски слишком велики, что и в этой компании она не приживется, но все скачки были ей аргументированы вескими причинами.

Сейчас этот человек занимает позицию заместителя финансового директора, все того же издательства.

Евгений Михайленко: — Люди, у которых места работы меняются с необъяснимой частотой.