- •Минобрнауки россии
- •Рабочая программа дисциплины
- •Тема 1. Предмет, методология и понятийный аппарат курса
- •Тема 2. История зарождения и становления рынка консалтинговых услуг. Профессиональные объединения консультантов
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Тема 3. Консалтинговый сервис и рынок консалтинговых услуг
- •Темы рефератов:
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Тема 4. Основные черты, которыми должен обладать консультант. Внешние и внутренние консультанты. Этапы консультационной работы
- •Темы рефератов:
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Тема 5. Кадровый консалтинг: сущность, функции и структура
- •Темы рефератов:
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Тема 6. Деятельность ведущих мировых и отечественных консалтинговых компаний. Система подбора персонала в консалтинговые компании
- •Темы рефератов:
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Тема 7. Сценарии работы консалтинговых фирм с корпоративными организациями
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Тема 8. Консалтинг в области кадровой политики и рекрутмента
- •Темы рефератов:
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Тема 9. Совершенствование управления организацией на основе внутреннего консультирования
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Тема 10. Консалтинг в области обучения персонала
- •Темы рефератов:
- •II. Краткое описание игры
- •III. Особенности регламента и правила проведения игры
- •Методические рекомендации по самостоятельной работе студентов
- •Темы эссе и рефератов:
- •Вопросы к Зачету
- •Список литературы Основная литература:
- •Дополнительная литература:
Рабочая программа дисциплины
Учебно-тематический план курса для студентов очной формы обучения
№ п/п |
Наименование темы |
Количество часов | |||
Лекции |
Семинар |
Сам. раб |
Всего | ||
|
Модуль 1. Теоретические основы консалтинговой деятельности |
8 |
6 |
14 |
28 |
1. |
Предмет, методология и понятийный аппарат курса |
2 |
|
4 |
6 |
2. |
История зарождения и становления консалтинговых услуг. Профессиональные объединения консультантов |
2 |
2 |
4 |
8 |
3. |
Консалтинговый сервис и рынок консалтинговых услуг |
2 |
2 |
2 |
6 |
4. |
Основные черты, которыми должен обладать консультант. Внешние и внутренние консультанты. Этапы консультационной работы |
2 |
2 |
4 |
8 |
|
Модуль 2. Практические аспекты консалтинга в области кадровой политики и обучения |
10 |
12 |
22 |
44 |
5. |
Кадровый консалтинг: сущность, функции и структура |
2 |
2 |
3 |
7 |
6. |
Деятельность ведущих мировых и отечественных консалтинговых компаний. Система подбора персонала в консалтинговые компании |
|
2 |
3 |
5 |
7. |
Сценарии работы консалтинговых фирм с корпоративными организациями |
2 |
2 |
3 |
7 |
8. |
Консалтинг в области кадровой политики и рекрутмента |
2 |
2 |
3 |
7 |
9. |
Совершенствование управления организацией на основе внутреннего консультирования |
2 |
|
4 |
6 |
10. |
Консалтинг в области обучения персонала |
2 |
2 |
3 |
7 |
11. |
Деловая игра «Консалтинг корпоративных организаций» |
|
2 |
3 |
5 |
Всего |
18 |
18 |
36 |
72 | |
Зачет |
|
|
|
| |
Итого |
|
|
|
|
Учебно-тематический план курса для студентовзаочной формы обучения
№ п/п |
Наименование темы |
Количество часов | |||
Лекции |
Семинар |
Сам. раб |
Всего | ||
|
Модуль 1. Теоретические основы консалтинговой деятельности |
2 |
2 |
20 |
24 |
1. |
Предмет, методология и понятийный аппарат курса |
1 |
|
5 |
6 |
2. |
История зарождения и становления консалтинговых услуг. Профессиональные объединения консультантов |
1 |
|
5 |
6 |
3. |
Консалтинговый сервис и рынок консалтинговых услуг |
|
1 |
5 |
6 |
4. |
Основные черты, которыми должен обладать консультант. Внешние и внутренние консультанты. Этапы консультационной работы |
|
1 |
5 |
6 |
|
Модуль 2. Практические аспекты консалтинга в области кадровой политики и обучения |
2 |
2 |
36 |
40 |
5. |
Кадровый консалтинг: сущность, функции и структура |
1 |
|
5 |
6 |
6. |
Деятельность ведущих мировых и отечественных консалтинговых компаний. Система подбора персонала в консалтинговые компании |
1 |
|
5 |
6 |
7. |
Сценарии работы консалтинговых фирм с корпоративными организациями |
|
|
5 |
5 |
8. |
Консалтинг в области кадровой политики и рекрутмента |
|
|
6 |
6 |
9. |
Совершенствование управления организацией на основе внутреннего консультирования |
|
|
5 |
5 |
10. |
Консалтинг в области обучения персонала |
|
|
6 |
6 |
11. |
Деловая игра «Консалтинг корпоративных организаций» |
|
2 |
4 |
6 |
Всего |
4 |
4 |
56 |
64 | |
Зачет |
|
|
|
| |
Итого |
|
|
|
|
Учебные модули дисциплины «Кадровый консалтинг и обучение в менеджменте»
Модуль 1. Теоретические основы консалтинговой деятельности
Комплексная цель модуля - сформировать у слушателей знание теоретических и методических основ консалтинговой деятельности, умение пользоваться специфическим понятийным аппаратом.
Задачи модуля:
представить и развить категориальный аппарат в рамках курса;
познакомить с историей зарождения и становления рынка консалтинговых услуг;
оценить роль профессиональных объединений консультантов в развитии консалтинга;
изучить состояние современного консалтинга и его структуру;
узнать основные профессиональные и личностные требования, предъявляемые к консультантам;
получить представление об основных этапы консультационной работы.
Программа модуля 1.