- •Минобрнауки россии
- •Рабочая программа дисциплины
- •Тема 1. Предмет, методология и понятийный аппарат курса
- •Тема 2. История зарождения и становления рынка консалтинговых услуг. Профессиональные объединения консультантов
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Тема 3. Консалтинговый сервис и рынок консалтинговых услуг
- •Темы рефератов:
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Тема 4. Основные черты, которыми должен обладать консультант. Внешние и внутренние консультанты. Этапы консультационной работы
- •Темы рефератов:
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Тема 5. Кадровый консалтинг: сущность, функции и структура
- •Темы рефератов:
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Тема 6. Деятельность ведущих мировых и отечественных консалтинговых компаний. Система подбора персонала в консалтинговые компании
- •Темы рефератов:
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Тема 7. Сценарии работы консалтинговых фирм с корпоративными организациями
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Тема 8. Консалтинг в области кадровой политики и рекрутмента
- •Темы рефератов:
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Тема 9. Совершенствование управления организацией на основе внутреннего консультирования
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Тема 10. Консалтинг в области обучения персонала
- •Темы рефератов:
- •II. Краткое описание игры
- •III. Особенности регламента и правила проведения игры
- •Методические рекомендации по самостоятельной работе студентов
- •Темы эссе и рефератов:
- •Вопросы к Зачету
- •Список литературы Основная литература:
- •Дополнительная литература:
Вопросы к Зачету
История зарождения и становления консалтинговых услуг
Зарождение и становление консалтинга в России
Направления развития российского рынка консалтинговых услуг
Профессиональные требования к консультантам: внешние и внутренние консультанты
Профессиональные объединения консультантов: цели и задачи
Консалтинговый сервис: предпосылки возникновения
Управленческий консалтинг и его характерные признаки.
Современное состояние и особенности мирового рынка консалтинговых услуг.
Ценообразование на консалтинговые услуги.
Факторы, оказывающие стимулирующее воздействие на современный рынок консалтинговых услуг
Негативные факторы, препятствующие развитию консалтинга в России
Консультант и его профессиональные компетенции. Консультант по управлению.
Внешние и внутренние консультанты, особенности их деятельности.
Формирование служб внутренних консультантов и их функции.
Особенности системы мотивации труда внутренних консультантов.
Сущность понятия кадровый консалтинг
Два подхода к кадровому консалтингу: социально-психологический и менеджмент подходы
Цель и задачи кадрового консалтинга
Функции кадрового консалтинга
Основные методы и инструменты кадрового консалтинга
Этапы консультационной работы
Причины обращения менеджеров компаний за помощью к внешним консультантам
Структура кадрового консалтинга
Кадровый аудит
Оптимизация технологии управления персоналом
Оценка кадрового потенциала Компании или подразделений
Оценка СПК и системы неформальных отношений
Оптимизация системы оплаты труда
Разработка и реализация системы обучения персонала
Рекрутмент как форма кадрового консалтинга
Механизм реализации карьерного роста: система ротации и система карьерного планирования
Ауиплейсмент как форма кадрового консалтинга
Рекрутинговый бизнес в России и за рубежом
Кадровые агентства и их роль
Консалтинг в области обучения персонала
Система обучения персонала как вид консалтинговых услуг
Тренинг как наиболее современная форма обучения персонала
Список литературы Основная литература:
Зильберман М. Консалтинг: методы и технологии: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2007.
Ткалич А.И. Консалтинговый сервис: Учебное пособие. – М.: Альфа-М: ИНФРА-М, 2009.
Тобиас Л. Психологическое консультирование и менеджмент. - Режим доступа: http://exsolver.narod.ru/Books/Management/Psycol/index.html
Цыцарова, Т.Е. Управленческое консультирование: текст лекций. − Ульяновск: УлГТУ, 2009.
Дополнительная литература:
Алейникова В.И. Использование услуг профессиональных консультантов. - М.: ИНФРА-М, 2000.
Алешникова В.И. Использование услуг профессиональных консультантов: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 12. М.: ИНФРА-М, 2000.
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Питер, 1999.
Багов В.П. Корпоративный менеджмент. - М.: РЭА им. Г.В. Плеханова, 1999.
Бейч Э. Консалтинговый бизнес / Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2006.
Биллсберри Д. Персонал: найм и отбор. М.: Новости, 1997.
Бисвас С, Твитчелл Д. Руководство по управленческому консалтингу. М.: Вильяме, 2004.
Блинов А.О. Управление персоналом в современных корпоративных структурах: Учебно-методическое пособие. - М.: МАЭП; ИИК «Калита», 2000.
Блинов А.О., Бутырин Г.Н., Добренькова Е.В. Управленческий консалтинг корпоративных организаций: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2002.
Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом. - М.: ГЕЛАН, 2001.
Васильев Г.А., Деева Е.М. Управленческое консультирование: Учеб. пособие. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
Вебстер Р. Фэншуй для рабочего места. - СПб.: Тимошка, 1999.
Галлямов Ф.Ф. Управленческое консультирование // www.vladivostok.ru/personal/consult/menedgment/htm.
Гамямов Ф.Ф. Деловые игры - эффективный инструмент активного обучения//www. Vladivostok.ru/personal/consult/game.htm.
Гармашов А.А. Организационный и кадровый аудит. Белгород: Центр социальных технологий, 1998.
Гончаров М.И., Лемзяков Г.А. Маринко Г.И. Управленческий консалтинг: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2005.
Друкер П.Л. Управление, нацеленное на результаты. - М.: Прогресс, 1994.
Зильберман М. Консалтинг: методы и технологии. - СПб.: ПИТЕР, 2006.
Капустин П.А. Управленческое консультирование для руководителей. - СПб.: Издательский Дом «Бизнес-пресса», 2000.
Карташов С.А., Одегов Ю.Г., Кокорев И.А. Рекрутинг: найм персонала: Учеб. пособие // Под ред. Ю.Г. Одегова. М.: Экзамен, 2003.
Консалтинг в антикризисном управлении (Теория и практика). - М.: Экономика, 2005.
Консалтинг менеджмента, или Как улучшить свой бизнес / Под ред. К. Маркхэма. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2005.
Кочюнас Р. Основы психологического консультирования. - М.: Академия-проспект, 1999.
Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме: эффекты и парадоксы. - М.: ИНФРА-М, 1997.
Крижанская Ю.С., Третьяков В.П. Грамматика общения. - М.: Смысл, 1999.
Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. - М.: Русская деловая литература, 1998.
Кулюткин Ю.Н. Эвристические методы в структуре решений. - М.: Педагогика, 1970.
Курбатова О.В. Развитие рынка консалтинговых услуг: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
Ладанов И.Д. Практический менеджер. - М: Элик, 1995.
Методы и приемы в деятельности менеджера и бизнесмена. -М.: Институт праксеологии, 1993.
Никифоров P.O. Рекрутинговый бизнес в России. М.: ПАИМС, 2001.
Общий и специальный менеджмент / Под общ. ред. А.Л. Га-поненко, А.П. Панкрухина. - М.: РАГС, 2000.
Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. - М.: Финстатинформ, 1997.
Посадский А.П. Основы консалтинга: Пособие для преподавателей. – М.: ГУВШЭ, 1999.
Посадский А.П., Хайниш СВ. Консультационные услуги в России: Практическое пособие для менеджеров и предпринимателей. - М.: Финстатинформ, 1995.
Пригожий А.И. Современная социология организаций. - М.: Интерпракс, 1995.
Пятенко СВ. Работа аудитора и консультанта. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС1999.
Развитие рынка управленческого консультирования в России / www.Carana.ru
Сеньков В. мировой рынок управленческих услуг / www.cfin.ru
Стейк Д. Большая игра в бизнес- М.: Деловая книга, 1994
Цветаев В.М. Управление персоналом. – М.: Дело, 2002.
Швальбе Б., Швальбе X. Личность, карьера, успех. - М.: Прогресс-Интер, 1993.
Шура П. Управленческий консалтинг. – М.: Коммерсант XXI; Альпина Паблишер, 2002.
Юксвярав Р.К., Хабакук М.Я., Лейманн Я.А. Управленческое консультирование. - М.: Экономика, 1988.