Выводы и предложения

По размерам предприятие в отчётном году по сравнению с базисным значительно не изменились. По площади сельскохозяйственных угодий и числу среднесписочных работников ЗАО МПЗ №1 относится к небольшим предприятиям.

Специализация предприятия – животноводство, а конкретное направление – молочное скотоводство. Структура основных фондов и структура среднегодовых работников соответствует специализации предприятия. Однако, наблюдается переориентация ЗАО МПЗ №1 на растениеводство, так как выручка от зерна в отчётном году, по сравнению с базисным годом, возросла в 8 раз.

В отчётном году неудовлетворителен и показатель стоимости основных фондов. По всем направлениям этот показатель снизился по сравнению с базисным годом.

Также снизились фондообеспеченность и энергообеспеченность. При этом фондоотдача – важный показатель интенсивного использования основных фондов возрос, что положительно.

И в отчётном, и в базисном году в структуре работников недопустимо большой процент занимают служащие - 13,3 и 12% соответственно. Срочно необходимо изменить структуру работников с тем, чтобы снизить их количество до 10%. При этом, если смотреть отношение темпов роста производительности труда и темпов роста заработной платы, можно сделать вывод о необходимости не только изменить структуру среднегодовых работников, но и в целом сократить их количество.

Самым важным показателем результатов хозяйственной деятельности предприятия является рентабельность. В ЗАО МПЗ №1 она крайне низкая, а в отчётном году в целом по предприятию даже отрицательно (то есть хозяйство – убыточно). Для того, чтобы повысить рентабельность производства, необходимо в первую очередь снизить затраты на производство продукции, то есть себестоимость. Этого можно достичь снижением общественных и индивидуальных издержек при производстве продукции, уменьшением основных и накладных затрат, в том числе затрат на выплату заработной платы, путём, как выше указывалось, уменьшения общего количества работников.

Список использованной литературы

1. Молочное скотоводство России. Под ред. Н.И. Стрекозова, Х.А. Амерханова. ВГНИИ животноводства – М. Типография Россельхозакадемии, 2006

2. Журнал: Молочное и мясное скотоводство, 2007 №6

3. Проблемы экономики сельского хозяйства России в условиях реализации национального проекта АПК/ А.Г. Трафимов. О-во Знание С.-П. и Ленинградской области. – С.-П.: Триэс, 2007

4. Проблемы регулирования социально-трудовых отношений в экономике сельского хозяйства/ А.В. Краснова – М.: ФГОУ ВПО РГАУ – МСХА, 2007

5. Статистические материалы и результаты исследования развития агропромышленного производства России. РАСХН – М., 2006

Приложения

Приложение 1. Численность, продуктивность и производство продукции скотоводства в РФ(3)

Показатели	1990	В среднем за 2002-2005	В среднем за 2002-2005 в % к 1990
Поголовье крс (млн. голов): хозяйства всех категорий	57,0	24,0	42,1
В т.ч. с.-х. предприятия	47,2	12,9	36,5
Из них коровы: хозяйства всех категорий	20,6	10,7	51,9
В т.ч. с.-х. предприятия	15,3	5,0	32,5
Надоено молока на 1 корову, кг	2016	3015	151,3
Молоко, млн. тонн, хозяйства всех категорий	55,7	32,2	57,8
В т.ч. с.-х. предприятия	42,5	14,9	31,4

Приложение 2. Изменение породного состава молочного скота

в России, %

Группы родственных пород	1990	2004	2010 (прогноз)
Чёрно-пёстрые	40	54	60
Палево-пёстрые	25	16	15
Красные	10	10	15
Бурые	5	3	5
Другие породы	20	17	5
ИТОГО:	100	100	100