Учебный год 2023 / Галкин В.В. - Экономика спорта и спортивный бизнес

17 Афиногенов

В схему расчетов на текущую дату входят 12 параметров для вратарей, 15 – для защитников и 21 – для нападающих. Параметры для полевых игроков учитывают как игру в атаке, так и в обороне. Также учитывается турнирное место команды, в которой играют хоккеисты. Все это позволяет довольно объективно сопоставлять истинную силу и мастерство отдельных игроков. Рейтинг рассчитывается для всех игроков, проведших не менее 5 игр в чемпионате. Максимально возможный теоретический рейтинговый показатель 10000 очков. Поскольку рейтинговые очки игрока достаточно абстрактное понятие, то наиболее информативным показателем является место игрока

относительно других хоккеистов, которое изменяется от тура к туру.

Ведение рейтингов спортсменов существенно облегчает цено-образование на атлетов. Текущее положение в рейтинге дает прочную основу для объективной денежной оценки стоимости того или иного спортсмена. Лица, котирующиеся в верхней части рейтинга, стоят дороже, чем те, кто занимает более низкие позиции.

В то же время следует подчеркнуть, что рейтинг в части ценообразования спортсменов не стоит абсолютизировать. Он является одним из базовых критериев оценки спортсменов, но все же не единственным инструментом определения их цены. В частности, в рейтинг затруднительно включить такие данные, как симпатии болельщиков, внешние данные и обаяние спортсмена, его перспективность и т.д.

Завершая обзор процессов ценообразования на спортсменов, следует отметить, что высокие и сверхвысокие цены на атлетов, сложившиеся к концу 1990-х – началу 2000-х годов играют в современном спорте неоднозначную роль. С одной стороны, высокие доходы спортсменов в футболе, хоккее, теннисе, гольфе и других видах спорта делают их очень привлекательными для молодежи. С другой стороны, непомерное завышение цен на спортсменов доводит многие клубы до банкротства, а руководство профессиональных лиг – до противостояния со спортсменами и даже до отмены регулярных чемпионатов.

8.3. Аренда спортсменов

В современном спортивном бизнесе аренда спортсменов применяется достаточно часто. Под арендными отношениями понимается передача спортсмена для выступлений за какой-либо сторонний клуб на определенный, заранее установленный срок с соответствующей компенсацией (на денежной или иной основе) клубу-арендодателю. Аренда повсеместно сосуществует с куплей-продажей спортсменов, гармонично дополняет ее и предоставляет новые возможности клубам и атлетам.

Аренда бывает выгодна в следующих обстоятельствах:

Для просмотра спортсмена в условиях активных тренировок и соревнований. В спорте нередко возникает необходимость проверки волевых и скоростно-силовых качеств атлета в условиях тренировочных сборов или в соревновательный период. Такая нужда возникает по причине отработки взаимодействий с партнерами по команде, при встраивании спортсмена в различные тактические схемы, при пробах в различных игровых амплуа (например, защитника, полузащитника, нападающего). После серии тренировок и соревнований руководство клуба может с большей уверенностью принимать решение о заключении контракта с данным атлетом;

При дефиците игровой практики спортсменов. В командных видах спорта достаточно часто возникают проблемы с запасными игроками, которые редко попадают в основной состав, из-за чего утрачивается мастерство, навыки взаимодействий с партнерами, ослабевают стимулы к повышению спортивных результатов. Помимо этого, у спортсменов складываются негативные психологические

установки, своеобразный комплекс неполноценности, обиды. Полностью или частично снять действие этих негативных факторов можно за счет проведения параллельного чемпионата среди дублирующих составов. В тех лигах, где имеется такая возможность, так и поступают. Однако организация параллельных чемпионатов – дело затратное, не окупающееся в финансовом плане (из-за малого зрительского интереса), вследствие чего осуществляется далеко не всегда. Выйти из тупиковой ситуации помогает аренда: для приобретения игровой практики и совершенствования спортивных результатов атлетов направляют в другие клубы (в том числе за рубеж или в низшие лиги). Одновременно решаются и экономические проблемы – принимающие спортсменов команды выплачивают собственникам атлетов денежные компенсации, которые пополняют бюджеты материнских клубов.

При дефиците финансовых средств. Суммы контрактов профессиональных спортсменов, как правило, довольно значительны и могут составлять десятки миллионов долларов. Далеко не все клубы в состоянии единовременно оплатить все необходимые расходы. Незаменимым инструментом приобретения нужного спортсмена в данном случае является аренда с правом выкупа. Клуб-арендатор и арендодатель заключают между собой соответствующее соглашение, по которому все права на спортсмена переходят к арендатору после выплаты известной суммы, которая оплачивается частями в течение оговоренного сторонами периода времени. Таким образом решается двуединая задача: с одной стороны, атлет без промедления

приступает к выступлениям за новый клуб, укрепляя его спортивный потенциал, с другой стороны, клубарендатор и арендодатель решают наилучшим образом свои финансовые вопросы.

Ценообразование на рынках аренды спортсменов формируется под воздействием многих факторов, к числу которых относятся:

-требования, предъявляемые федерацией по соответствующему виду спорта в части комплектования состава клубных команд. Если критерии федерации достаточно либеральные и позволяют арендованным спортсменам выступать за команду клуба-арендатора на законных основаниях, то это обстоятельство существенно повышает цену атлетов на арендных

рынках. Если же существуют жесткие требования по срокам контрактов,* по статусу и принадлежности спортсмена, по количеству арендованных игроков, имеющих право единовременно выходить на площадку, то тогда, из-за ограниченного спроса, цены на арендованных атлетов могут быть невысокими;

-требования, предъявляемые спортсменами к условиям работы в принимающем клубе. Совершенно очевидно, что спортсменам далеко не безразлично, за какой клуб им приходится выступать, в каких условиях приходится жить и тренироваться. Для того, чтобы элитные спортсмены дали свое согласие выступать за данный клуб на условиях аренды, их необходимо заинтересовать высокими гонорарами, которые покроют соответствующие неудобства. Этот фактор также оказывает влияние на цены на арендуемых атлетов;

* Сроки контрактов в профессиональном спорте представляют собой весьма важный момент. Если сроки правилами спортивной федерации никак не регламентируются, то контракты можно заключать даже на одни сутки (так, кстати и было на начальных стадиях формирования Национальной баскетбольной ассоциации NBA). А это, в свою очередь, означает, что на решающие матчи можно заявлять практически любую по составу команду.

- возрастные ограничения. Если национальные или международные федерации по соответствующим видам спорта накладывают ограничения на возраст атлетов, которые могут быть переданы в аренду, то это обстоятельство ограничивает предложение спортсменов, что также оказывает влияние на цены игроков.

Частным случаем арендных отношений является взаимная аренда или обмен спортсменами. Клубы применяют подобную практику в целях предварительного просмотра атлетов или для наработки игровых связей в различных тактических схемах. Обмены спортсменами, оформляемые соответствующими договорами аренды, могут быть симметричными и асимметричными. При симметричном обмене производится эквивалентная передача атлетов – например, двоих игроков хоккейный клуб «Северсталь» передает в аренду «Химику», а «Химик» направляет двух своих хоккеистов в «Северсталь». При асимметричном обмене взаимные передачи спортсменов носят непропорциональный характер. Например, футбольный клуб «Динамо» передает «Алании» двух игроков, а принимает одного.

Отношения аренды в современном спортивном бизнесе развиты достаточно хорошо и применяются во многих видах спорта (особенно игровых). Гибкость и высокая вариативность делают аренду механизмом эффективным и экономически целесообразным. В то же время следует иметь в виду, что нерегулируемая аренда может внести определенный беспорядок и путаницу в регламенты проведения соревнований, правовую неопределенность при определении официального статуса игрока и членства спортсменов в той или иной команде. Это обстоятельство заставляет федерации по

видам спорта упорядочивать отношения аренды спортсменов путем введения соответствующих правовых процедур, обязательных норм и правил.

8.4.Купля-продажа спортивного бизнеса

Вспортивном бизнесе регулярно происходят не только сделки по купле-продаже отдельных спортсменов, но и целых спортивных организаций, клубов и команд. Мотивами продажи могут быть самые разные обстоятельства, среди которых наиболее часто встречаются:

а) переезд владельца спортивного бизнеса к новому месту жительства;

б) продажа бизнеса наследниками в связи с кончиной бывшего владельца;

в) обострение конкуренции и неясность будущих перспектив данного вида бизнеса;

г) неудовлетворительная доходность бизнеса; д) отход от активной предпринимательской

деятельности владельца бизнеса в связи с усталостью или достижением преклонного возраста.

Весьма часто случается так, что владелец предприятия просто не знает, как развивать бизнес дальше, в каком направлении следует действовать. Поясним этот момент следующим образом. Начиная свое дело с индивидуального предпринимательства, бизнесмен вместе со своим предприятием проходил определенные стадии развития – зарождения, становления, закрепления на рынке. Одновременно с развитием бизнес усложняется – растет численность персонала, количество деловых контактов, сделок куплипродажи. В какой-то момент времени предприниматель-

организатор бизнеса начинает понимать, что одному справиться с управлением предприятием и нарастающим потоком дел физически невозможно. Следует выбирать: или реорганизовывать бизнес, привлекая компаньонов и делегируя ответственность, или продать свое детище по хорошей цене.

Рассматривая причины продажи бизнеса, нельзя не отметить и еще один специфический вариант, когда бизнес изначально создавался для будущей продажи. Данный способ используют в своих интересах и государственные структуры, и частные предприятия.

Государство действует подобным образом в тех случаях, когда требуется активизировать процесс создания малых и средних предприятий посредством, например, приватизации или лизинговых схем с правом последующего выкупа. Передавая спортклубы, детскоюношеские спортивные школы или спортсооружения в частные руки, государственные структуры пытаются повысить мотивацию работающих там специалистов, дать простор их творческой и коммерческой инициативе. Благодаря подобной реорганизации наемный персонал, принятый на созданное государством или муниципальными властями предприятие, со временем становится его владельцем. Применение данной модели целесообразно по двум причинам: во-первых, для преодоления излишних бюрократических барьеров при вхождении в бизнес, и, во-вторых, для вовлечения в предпринимательскую деятельность спортивных специалистов и широких слоев населения.

Куплей-продажей спортивных организаций для последующей их реализации третьим лицам занимается и частный бизнес. При этом он действует по следующей схеме: компании-спонсоры и крупные предприниматели покупают недооцененный бизнес с плохим

менеджментом с целью увеличения его капитализации и последующей перепродажи. В этом случае бизнес строится на реорганизации предпринимательской деятельности существующих спортивных клубов и команд, находящихся в неудовлетворительном состоянии по различным причинам – например, в связи с недостатком инвестиций в талантливых игроков и тренеров, завышенной заработной платой, непрозрачностью бизнеса, неправильной работой с болельщиками.

Если собственник по каким-либо причинам принимает решение о продаже бизнеса, то перед ним неизбежно возникает целый ряд практических вопросов:

•О справедливой цене;

•О поиске покупателя;

•О схеме реализации бизнеса и способе его перехода к новому владельцу.

Вопрос о справедливой цене, устраивающей будущего и нового владельца бизнеса, решается, чаще всего, путем переговоров. Собственное дело, предприятие или спортклуб – это такой товар, который сложно реализовать в течение короткого промежутка времени (хотя такой вариант возможен, если бизнес приобретается лицом, хорошо его знающим). Трудности возникают при оценке стоимости бизнеса, так как базой для справедливой цены является способность бизнеса продуцировать доход в будущем. Конечно, и другие параметры могут играть важную роль – например, стоимость физических активов, зданий, земельных участков, оборудования, – но именно способность приносить доход в будущих периодах является платформой для всех остальных расчетов.

Продавец бизнеса может реализовать его самостоятельно или с использованием специального