- •V управленческий раздел
- •5 .1 Основы управления недвижимостью
- •5.2 Организационная структура проекта
- •5.3 Участники инвестиционного проекта и их функции
- •5.4 График реализации проекта
- •5 .5 Классификация рисков по фазам реализации проекта
- •5.6 Экономический срок жизни проекта
- •5 .7 Мероприятия по обеспечению качества при строительстве
- •Планирование качества
- •Обеспечение качества
- •Контроль качества
- •5.8 Выводы по разделу
Контроль качества
Контроль качества – это отслеживание конкретных результатов деятельности по проекту (строительства объекта) в целях определения их соответствия стандартам и требованиям по качеству и определения путей устранения причин реальных и потенциальных несоответствий.
Д ля контроля качества необходима информация о ходе реализации проекта (строительства объекта), план качества, документация по качеству.
Контроль качества осуществляется с применением следующих методов и инструментов:
Проверки;
Контрольные карты, которые представляют собой графическое изображение результатов процесса;
Статистические выборки.
Контроль качества может завершиться следующими решениями:
Улучшение качества;
Принятие продукции;
Идентификация брака и реализация действий по управлению несоответствий продукцией;
Переработка продукции с целью дальнейшего представления для контроля и испытаний;
Исправление процессов.
Организация контроля качества в управлении строительством наглядно представлена на рис.5.3
Рис. 5.3 Организация контроля качества
5.8 Выводы по разделу
Для реализации проекта «Управление территорией главного корпуса ХТИ – филиала СФУ» была разработаны организационная структура, календарный план реализации проекта, рассмотрены участники проекта и мероприятия по обеспечению качества, экономический срок жизни проекта, определены и посчитаны инвестиционные и предпринимательские риски.