2257

венство из-за разного уровня доходов.

Прежде всего, они способствуют финансовому и социальному привлечению населения и способны повысить доступность, качество и ассортимент.

Распространённой практикой становится запись на приём к врачу, регистрация браков, получение образования, получение свидетельств через Интернет. Это всё значительно улучшает жизни, так как можно не выходя из дома, сделать все документы. И не только документы, так в США очень часто модно встретить то что, люди заказывают через Интернет себе еду из гипермаркетов, и им доставляют необходимую еду прямо в дом.

Перспективы развития цифровой экономики напрямую зависят от развития производственного сектора этой самой экономики до самого высокого технологического и научного уровня.

С созданием интеллектуальной продукции создаются совершенно другая ситуация. В мире отчётливо виден дефицит идей для производства. И уже нет определённых рынков сбыта, хотя лидеры в создании интеллектуальной продукцию всё ещё есть. К ним относят в частности: Япония, Китай, Западная Европа, США. Но они имеют такое качество, как конкуренция друг с другом.

В последние годы цифровая экономика в Китае стремительно увеличивается. Так всего пару лет назад, цифровая экономика составляла 30 % ВВП Китая.

Вообще высокие технологии сами по себе очень дорогие. Но, более того, стоимость продукции интеллектуальной и цифровых товаров постоянно возрастает, хотя при этом цены на промышленную продукцию постоянно и вынужденно снижаются.

В России же перспективы развития цифровой экономики и поддержка высокотехнологических секторов экономики – один из основных приоритетов экономической политики Российской Федерации на период 2017-2019 годы.

Цифровые технологии открывают широкую возможность создания безопасных и комфортных благ для жизни. С их внедрением появляются централизованные системы, наблюдающие и контролирующие состояние городской инфраструктуры.

Наконец, применение цифровых технологий помогает улучшить инвестиционный и деловой климат. Это происходит благодаря повышению доступности и эффективности государственных услуг.

21

Литература

1.Терёхин К. Цифровая экономика в России / К. Терёхин. - [Электронный ресурс] Режим доступа: https://ruscoins.info/faq/cifrovaya-ekonomika-v-rossii/

2.Романова Т. Цифровая экономика в России / Т.

3.Якубинская Е.А. Цифровая экономика в России: проблемы и перспективы развития / Е.А. Якубинская // Материалы X Международной студенческой научной конференции «Студенческий научный форум». - [Электронный ресурс] Режим доступа: https://scienceforum.ru/2018/article/2018002972.

4.Ростех Годовой отчёт 2016. Глава 4.1.4 Цифровая экономика в России [Электронный ресурс] Режим доступа: http://ar2016.rostec.ru/digital-russia/

5.Измайлова М.А. Цифровая экономика России: актуальное со-стояние и перспективы развития [Электронный ресурс] Режим доступа: http://regionaleconomics.ru.com

6.Товмач Л.Н. Перспективы развития регионального человеческого капитала в условиях цифровизации экономики / Л.Н. Товмач, Н.В. Голикова, М.П. Мельникова, О.Н. Романова // Современная экономика: проблемы и решения. - 2019. - № 2 (110). -

С.134-143.

УДК 334.02

А. В. Воронин

АНАЛИЗ ПРАКТИК ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Воронежский государственный университет

В статье раскрывается сущность проектного управления и проводится анализ системы проектного управления на примере одного из предприятий общественного питания г. Воронежа.

Ключевые слова: управление проектами, анализ практической сферы проектного управления, виды проектов.

Не так давно применение термина «проект» ограничивалось исключительно технической сферой. Использовался он только в строительстве (например, проект какого-либо здания, мостов, пар-

22

ков и прочего.). На сегодняшний день это одно из основных понятий современной науки менеджмента, где проект рассматривается как процесс организации работы, позволяющий воплощать в жизнь самые смелые идеи и достигать самых выдающихся результатов. Современный мир начал мыслить проектами, которые реализуются уже не только в промышленности и строительстве, но и в бизнесе, культуре, науке, образовании и многих других сферах. Поэтому управление проектами важнейший инструмент современного менеджмента [1,3,4].

И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге дают следующее определение: управление проектом – область применения навыков, знаний и опыта для достижения конкретных целей в соответствии с имеющимися ограничениями (бюджет, ресурсы, сроки). [2,5,6].

Анализ практической сферы проектного управления проводился на предприятии общественного питания г. Воронежа – пель- мень-бар «Олень», функционирующий под формой индивидуального предпринимателя Бондоренко Н.В.

Пельмень-бар «Олень» в городе Воронеж появился в социальных сетях в мае 2016. Человек в маске оленя бродил по ресторанам и посещал все важные городские события. Легенда гласит, что этот персонаж вышел из леса, нашел телефон, и завел профиль в инстаграме и преступил к освоению города. После того, как олень поел почти во всех заведениях, он понял, что городу чего-то не хватает и решил открыть свое — пельмень-бар. На сегодняшний день открыто три точки данного заведения: фуд-корт в центре «Галерея Чижова», «Сити парк град» и на Комиссаржевской.

В основном меню постоянно находится около 10 видов пельменей и вареников. Например, классические пельмени с мраморной говядиной и свининой (200 руб. за 200 г.), пельмени с курицей (220 руб. за 200 г.), красной и белой рыбой в свекольном тесте (220 руб.), с Сулугуни в тесте со шпинатом (280 руб.) и др. Вареники – классические с картошкой (150 руб. за 200 г.), с вишней (200 руб.) и др. Также пельмень-бар «Олень» предоставляет возможность приобретения замороженных пельменей с 25 % скидкой. По мимо пельменей и вареников, гости могут отведать супы и салаты, которые постоянно готовятся на вегетарианской основе (супы – от 100 руб., салаты – от 120 руб.). Стоит отметить, что в продаже также имеются фирменные морсы от Оленя и другие прохладительные напитки от 60 руб.

23

Миссия пельмень-бара "Олень" - сделать пельмени качественной и модной едой.

Целевая аудитория имеет расплывчатые границы и представлена различными слоями населения – это дети, люди, чьё место работы находится в непосредственной близости к заведению, также здесь можно встретить за соседними столиками вегетарианцев, убежденных мясоедов, барберов, бизнесменов, дальнобойщиков, скейтбордистов, панков, вейперов, хипстеров, ди-джеев, металлистов и просто приятных красивых людей.

Среднее значение выручки за 2017 год равняется 1218888,83 руб. Себестоимость реализованной продукции составляет 24,58 %, что является хорошим показателем, так как попадает в диапазон допустимых значений. В связи с сезонным характером, выездные мероприятия проводились исключительно в летний и осенний периоды времени. Доходная часть находится приблизительно на одном и том же уровне и составляет – 840196,56 руб.

Основные затраты приходятся на заработную плату сотрудникам, % инвесторам, маркетинг, аренду помещения и коммунальные платежи. Средний показатель расходов за 2017 год составляет 791051,68 руб. Чистая прибыль не всегда стабильна. В некоторые месяцы наблюдается отрицательный финансовый результат. Средний показатель чистой прибыли составляет 44339,65 руб. в месяц. Проведенный анализ относится исключительно к пельмень-бару «Олень», расположенному на ул. Комиссаржевская, дом 8. На сегодняшний день в пельмень-баре «Олень» реализуются проекты по двум направлениям – это мастер классы и ивент-проекты (рисунок). Руководителем данных направлений является управляющий заведения. Исполнители: администратор, бармены и вся группировка кухни.

Рисунок. Виды проектов в пельмень-баре «Олень»

24

Все проекты созданы с целью донесения до каждого человека нашего города о том, что пельмени никогда не выходили из моды. Добавляя новые краски, новые вкусовые решения, новые способы преподнесения продукта до каждого конечного потребителя «Олень» зарождает желание возвращаться в это место снова и снова.

Проведя анализ системы управления проектами в пельменьбаре «Олень», можно сделать вывод о том, что данный подход к управлению на сегодняшний день находится здесь не на высоком уровне. Из полученных данных были разработаны рекомендации, которые помогут руководителю правильно заниматься созданием и реализацией проектов:

1)общайтесь со всеми заинтересованными сторонами,

2)создайте группу управления рисками,

3)проводите установочные совещания по проекту,

4)давайте подробное описание закрепленных задач по проекту,

5)составляйте план работ,

6)ведите «бортовой журнал»,

7)выслушивайте отзывы коллег,

8)объясняйте последствия расширения проекта,

9)при необходимости нужно оформлять новые соглашения,

10)проведите итоговые совещания по проекту.

Важно также добавить, что весомым аспектом во время реализации любого проекта является и становление его руководителя как лидера.

Основным моментом управления проектами становится, собственно, само управление ими. В период всего проектного цикла менеджер осуществляет контроль за выполнением работы при помощи различных инструментов. Именно поэтому ему необходимо постоянно владеть актуальной информацией по проекту, а также аккумулировать эти данные и постоянно сопоставлять с данными предприятия. На этом этапе решающее значение имеют управленческие качества.

Анализ предприятия общественного питания пельмень-бара «Олень» показал, что даже малые предприятия стараются привлечь в организацию своей работы проектное управление, пусть даже не на самом высоком уровне. Данные методы, безусловно, оказывают положительное влияние на ход работы, регламентируются в бумажном виде сроки, исполнители, весь необходимый функционал.

25

Литература

1.Афонин, А.М. Управление проектами: Учебное пособие / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петрова. - М.: Форум, 2010. - 184 c.

2.Бакланова Ю.О. Основы управления проектами: Учеб. пособие / Ю.О. Бакланова. — М.: ИД МЦНИП, 2013. — 218 с.

3.Безрукова Т.Л. Модель выбора и координации инвестиционных проектов при реализации инвестиционной стратегии / Т.Л. Безрукова, Г.В. Голикова // ФЭС: Финансы. Экономика. - 2008. - № 8. - С. 61-63.

4.Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Э. Верзух. - М.: Вильямс, 2015. - 480 c.

5.Мазур И.И. Управление проектами / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. — М.: Омега -Л, 2014. — 664 с.

6.Шапиро В.Д. Управление проектами: Учебное пособие для студентов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Под общ. ред. И.И. Мазур. - М.: Омега-Л, 2014. - 960 c.

УДК 334.02

Ю. С. Гянджиева, Д. С. Мануковский

ИНВЕСТИЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ТЕРРИТОРИЙ НА РАЗНЫХ СТАДИЯХ ИХ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА

Воронежский филиал РЭУ им. Г.В. Плеханова

Создание и эффективное функционирование системы инвестиционного обеспечения территориальных образований в значительной степени определяется уровнем их инвестиционного потенциала. Сформулировано авторское определение категории «инвестиционный потенциал». Изложены основные результаты и схема определения стадиальной принадлежности территориальных образований.

Ключевые слова: инвестиционный потенциал территорий, разноуровневые территориальные образования, стадии жизненного цикла территорий.

Инвестиционное обеспечение разноуровневых хозяйствующих субъектов входит в число экономических проблем, активно обсуждаемых в экономической литературе. Одной из важнейших

26

составляющих данной проблемы является определение и оценка инвестиционного потенциала территории. Однако, несмотря на внимание, уделяемое данной составляющей в научных разработках и в аналитических докладах, до настоящего времени не сформировано общепринятого определения категории «инвестиционный потенциал» и не определено ее место в понятийном аппарате инвестиционной проблематики. Кроме того при ее рассмотрении до настоящего времени не исследована взаимосвязь инвестиционного потенциала со стадиями жизненного цикла разно уровневых территориальных образований. Данное обстоятельство является основанием для постановки проблемы инвестиционного обеспечения территорий на разных стадиях их жизненного цикла и обращения исследователей к данному аспекту инвестиционной проблематики.

Проблема инвестиционного обеспечения разноуровневых территорий, рассматриваемая с учетом стадиальных особенностей их развития, с одной стороны, тесно взаимоувязана с развитием теоретических основ инвестирования, поскольку позволяет расширить перечень факторов, объективно участвующих в формировании инвестиционного процесса, а c другой – имеет важное значение для выбора и обоснования инвестиционных приоритетов развития территорий и территориального управления.

Современные публикации в области инвестиционного потенциала (Щербаков В.Н., Дубровский А.В., Мишин Ю.В. [1]; Солодилов А.В. [2]; Сунцов И.А. [3]; Мамажонова С.В., Турдикулова Г.О. [4] и др.) рассматривают как теоретико-методические аспекты данной категории, так и ее приложение к практике управления разноуровневыми хозяйствующими субъектами (предприятие, регион, страна в целом). Однако при всем внимании, уделяемом исследованиям в данной области инвестиционной проблематики, многие ученые неоднократно подчеркивали их незавершенность. Данный аспект проблемы для территориального управления является особо значимым, так как определяет собой последующую разработку тактики и стратегии инвестиционного обеспечения территориального развития.

В результате исследований содержания категории «инвестиционный потенциал» выделены три группы подходов, каждый из которых базируется на различной критериальной основе рассматриваемой категории – факторной, ресурсной и результативной.

Первый из выделенных подходов рассматривает инвестици-

27

онный потенциал как совокупность формируемых его условий и факторов. К данной группе могут быть отнесены исследования Беликова А.Ю. и Новиковой И.Ю. [5]; Каримова З.М. [6]; Ултургашевой О.Г., Лавренко А.В. Профатилова Д.А. [7], Маневич В.Е. [8] и других авторов, обобщенная позиция которых может быть выражена трактовкой инвестиционного потенциала Асаулом А.Н как «совокупности объективных факторов (экономических, социальных, природно-географических и др.), способствующих инвестиционному обестпечению територий в регионе» [3]. Поскольку данные условия и факторы представлены разноразмерными показателями, то их сведение к безразмерной величине позволяет осуществлять процедуры ранжирования и рейтингования, в ходе которых по всем факторам, включенным в рассмотрение и влияющим на развитие инвестиционных процессов в рамках территорий, формируются диапазоны изменения характеризующих их показателей. Тем самым разноразмерные показатели приводятся в единую систему измерений, что позволяет осуществлять их сведение в единый интегральный индекс. Кроме того немаловажным является то обстоятельство, что при использовании данного подхода осуществляется подмена содержания категории «инвестиционный потенциал» условиями и факторами формирования его уровня. Последние, несомненно, имеют важное значение при формировании величины инвестиционного потенциала, но никоим образом не заменяют его, что ограничивает сферы применения данного подхода областью сравнительных оценок и построения рейтинговых линеек.

Второй подход, которого придерживаются Русавская А.В.; Беликов А.Ю., Новикова И.Ю.; Карлова Ю.С., Костромыкина А.В.; Лавриненко Н.А., Монахова Н.А., Степченко Т.С. [4,6] и др., базируется на ресурсной основе, согласно которой вся совокупность ресурсов, имеющихся в рамках территории, приравнивается к величине инвестиционного потенциала. Позиция представителей данной группы сформулирована в работе С.Г. Серикова, в которой отмечается, что инвестиционный потенциал – это есть сосредоточение инвестиционных ресурсов, взятых с определенных территорий региона для стратегического развития экономики [4]. Данное отождествление приводит к смешению категорий в понятийном аппарате инвестиционной проблематики и влечет за собой деформации в методическом инструментарии их оценки.

Третий (результативный) подход, на наш взгляд, наиболее

28

адекватно раскрывает содержание рассматриваемой категории. При этом в силу расхождений основного назначения потенциала, соответственно, трансформируются и его определения. Так, Л.М., Юсупова и Т.В. Никонова рассматривают инвестиционный потенциал «… как совокупную способность собственных и привлечённых в регион ресурсов и факторов обеспечивать при заданных условиях инвестиционного климата инвестиционные процессы в тех масштабах и учитывая те цели, что заданы экономической политикой региона» [5]. По мнению Н.И. Лахметкиной «…термин «инвестиционный потенциал» отражает степень возможности вложения средств (совокупности денежных средств и других капиталов) в активы (совокупность имущественных средств хозяйствующих субъектов), что обеспечивает во времени устойчивый экономический доход (эффект)» [6]. И.А. Султанов считает, что инвестиционный потенциал … яаляется совокупностью инвестиционных возможностей в рамках заданных показателей при осуществлении инвестициолнной деятельности в регионе для достижения конкретных запланированных индикаторов [7].

Кроме того существуют определения, в которых задействованы и способности, и возможности, и ресурсы. Пример – публикация Тогузовой И.З., согласно точке зрения которой «инвестиционный потенциал отражает возможности, позволяющие аккумулировать необходимый и достаточный объем инвестиционных ресурсов для осуществления инвестиционной деятельности. Понятие «инвестиционный потенциал» включает в себя физическую способность хозяйствующих субъектов, территориальных органов власти и государства вкладывать средства в экономику и возможность привлечения свободных денежных средств (сбережений в качестве потенциальных инвестиций)…» [8].

Также следует отметить, что в рамках данного подхода большинством авторов способности или возможности рассматриваются в аспекте аккумуляции инвестиционных ресурсов. Но в понятийном аппарате инвестиционной проблематики и территориальной экономики ресурсы выступают в качестве одной из предпосылок реализации потенциалов. В иерархической вертикали термин «потенциал» стоит выше его ресурсной составляющей. Следовательно, с учетом нагрузки на содержание и назначение данной категории вряд ли логично ограничивать область его применения только аккумуляцией ресурсов. Речь должна идти о его использо-

29

вании для достижения конечных результатов функционирования и развития территорий, в качестве которых общепринято рассматриваются добавленная стоимость, валовой муниципальный и валовой региональный продукт (соответственно, ДС, ВМП, ВРП).

Группировки разноуровневых территориальных образований по стадиям их жизненного цикла является новаторским исследованием в территориальной проблематике, поскольку при формировании ее теоретико-методических аспектов вне научных интересов исследователей оставались территориальные системы (регионы и муниципальные образования). При этом под жизненным циклом разноуровневых территориальных образований (региона, субрегиональных образований и входящих в их состав территориальных единиц) была принята совокупность периодов (стадий) территориального развития в рамках доминирующей территориальной специализации, определяющей уровень конкурентоспособности и адаптивности территорий к воздействию внешних и внутренних вызовов [2,4].

В отличие от классической схемы жизненного цикла, рассматриваемой применительно к товарам или предприятиям, основной особенностью стадиальной периодизации жизненного цикла разноуровневых территориальных систем была определена возможность либо возврата на предшествующие стадии развития, либо перехода к новому жизненному циклу.

Таким образом, систематизация разработок последних лет в области инвестиционного потенциала территорий позволили выделить три основных подхода в трактовке его содержания – факторный, ресурсный и результативный. Анализ преимуществ и недостатков данных подходов свидетельствует об адекватности определения рассматриваемой категории в рамках результативного подхода, согласно которому инвестиционный потенциал территориальной социально-экономической системы представляет собой возможность привлечения максимального объема инвестиций, которые входят в состав валового регионального продукта посредством задействования имеющихся в рамках территории ресурсного, институционального и инфраструктурного факторов и условий инвестиционного процесса.

Литература 1. Безрукова Т.Л. Модель выбора и координации

30