ОТЛИЧИЯ СИСТЕМ УЛУЧШЕНИЙ

KAIZEN

□Требуется много усилий отдель­ ных лиц и небольшие инвестиции

□Весь персонал вовлечен в систему улучшения

□Необходимо осуществить большое число мелких шагов

□Система выполнена как философский подход

□Усилий людей не требуется, а требуются большие инвестиции

□Только несколько людей вовле­ чены в систему улучшения

□Необходимо использовать лишь ограниченное число технологий

□Подход используется для реше­ ния лишь поставленных целей