4924

электричество, телевидение, Интернет). Однако, на наш взгляд это не что иное, как радикальные инновации.

Таким образом, управление нововведениями основывается на признании многообразия их видов. Для каждой компании понятие инновации уникально. Поэтому задача руководителя – помочь сотрудникам понять, что понимают под инновацией в конкретной организации. Знание отличительных особенностей каждого из видов инноваций позволит выработать и обеспечить условия их успешной реализации.

1.2. Значение инновационной деятельности

Как показывает мировой опыт, устойчивое развитие производства в долгосрочном периоде зависит не столько от ресурсных возможностей, сколько от инновационного характера предпринимательства, от масштабов инновационной деятельности, которая связана с разработкой, внедрением, использованием новшеств. Инновационная деятельность – это деятельность, направленная на воплощение результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт или технологический процесс, используемый в практической деятельности. Следовательно, инновационная деятельность объединяет в себе и производство, и обмен, и потребление, охватывает многие сферы экономики, науку, технику, управление. Й. Шумпетер определил инновационную деятельность как «превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях». Основной целью инновационной деятельности является создание, накопление и развитие научно-технического потенциала субъекта хозяйствования, обеспечивающее его конкурентоспособность, экономическую безопасность и развитие.

Кинновационной деятельности обычно относят:

-выполнение НИОКР или технологических работ по созданию новой или усовершенствованной продукции (технологического процесса);

-технологическое переоснащение и подготовка производства для выпуска новой или усовершенствованной продукции, внедрения нового (усовершенствованного) технологического процесса;

-осуществление испытаний новшеств;

-деятельность по продвижению на рынки новой продукции;

-создание и развитие инновационной инфраструктуры;

13

-подготовку, переподготовку или повышение квалификации кадров для инновационной сферы;

-передачу иди приобретение прав на объекты промышленной собственности;

-организацию финансирования инновационной сферы;

-экспертные, консультационные, информационные и иные услуги в инновационной сфере.

Субъектами инновационной деятельности выступают физические или

юридические лица, занятые инновациями; инновационные предприятия разных форм собственности и организационно-правовых форм; владельцы интеллектуальной собственности, авторы открытий, изобретений; инвесторы инновационной сферы; посредники, обслуживающие инновационный процесс и т.п.

Значение инновационной деятельности велико на любом уровне хозяйствования: мега-, макро-, мезо-, микроуровне. Значима инновационная деятельность и в глобальных масштабах, так как способствует:

обеспечению человечества продуктами питания;

предотвращению мировых катастроф;

решению проблемы исчерпаемости природных ресурсов;

поиску новых источников энергии;

расширению границ познания мира;

успешной борьбе с болезнями и продлению человеческой жизни и т.д.

Определим значение инновационной деятельности на макроуровне. М. Портер выделяет 4 стадии (источника) конкурентного развития страны развитие на основе факторов производства (ресурсов), развитие на основе инвестиций, развитие на основе накопленного в ходе исторического развития богатства и развитие на основе инновационной деятельности. Конкурентоспособность и эффективность экономики определяются структурой источников развития. Приоритет должен быть отдан развитию на основе активной инновационной деятельности в области базовых наукоёмких отраслей народного хозяйства. В этом случае факторы производства и инвестиции являются средствами достижения инновационных целей. Промышленно развитые страны, сделавшие инновации приоритетным источником развития, занимают передовые позиции в мире по всем показателям развития экономики. Доля инновационно активных

14

предприятий в развитых странах достигла более 80 %, в то время как в России – не более 10 %.

На рубеже 90-х годов в мире заговорили о возникновении так называемой новой экономики, или «экономики, основанной на знаниях». Её отличительной чертой является ускоренное развитие нематериальной сферы. Производство, распространение и использование знаний составляют основу новой экономики, а её инфраструктурой является всемирная информационная сеть. Конкурентное преимущество лидеров новой экономики сводится к грамотному использованию знаний, как внутрифирменных, так и существующих в окружающей среде. Таким образом, в центре внимания оказываются нововведения, которые оцениваются не только с позиций технологического совершенства, но и с точки зрения деловой стратегии.

Высокая оценка фондовым рынком интеллектуальных активов означает широкое рыночное признание знаний даже на ранних стадиях инновационного цикла, на стадии формирования инновационной концепции, т.е. до выхода нововведения в форме новой продукции или услуги.

Ключевыми слагаемыми новой экономики являются предпринимательство, технологии и финансовые ресурсы.

Кроме того, на рубеже ХХ – ХХI веков происходит интенсивное накопление новых знаний. По оценкам ряда науковедов, 90 % мирового научного знания создано после 1970 г. Скорость диффузии этих знаний и новых технологий, основанных на них, возросла более чем в 10 раз за минувшие 100 лет.

Разработка и распространение механизма венчурного финансирования позволила снять финансовые ограничения при коммерциализации инноваций и повысить отдачу вложенных средств.

Исследования свидетельствуют, что увеличение на 10 % финансирования НИОКР частными компаниями приводит более чем к 15 %-ному росту национальной инновационной способности.

Основным параметром новой экономики становится скорость, быстрота выполнения инновационного процесса. Инновационная стратегия в новой экономике означает необходимость выхода на рынок с нововведениями до появления рыночных сигналов насыщения спроса на заменяемую продукцию, по мере возникновения технологических возможностей. А поскольку источники технологических идей часто находятся вне компании, возрастает ценность взаимодействия, контактов между различными структурами. В результате этого

15

происходит укорачивание жизненного цикла продукции, усиление конкуренции. Поэтому меняется экономическая роль процесса нововведений. С ростом научно-технического соперничества нововведения становятся главным фактором выживания. Снижение нормы прибыли должно служить сигналом крупных инвестиций в инновации. Остановка в научно-техническом развитии становится синонимом огромных финансовых потерь. При этом издержки, связанные с созданием нововведений, рассматриваются предпринимателями как неизбежные вложения.

Таким образом, инновационная деятельность оказывает огромное влияние на экономическое развитие страны и отдельных хозяйствующих субъектов.

Значение инновационной деятельности для национальной экономики и предприятия как хозяйствующего субъекта представлено в таблице 1. Таблица 1 – Значение инновационной деятельности

преимущественно за счёт инновационной деятельности. Определён тип инновационной стратегии – это стратегия «догоняющего развития и локальной технологической конкурентоспособности». Основными задачами реализации стратегии инновационного развития являются: воспитание «инновационного человека», развитие инновационного предпринимательства, активная государственная поддержка инновационной деятельности во всех сферах экономики, повышение результативности научных исследований, создание национальной инновационной системы, включённой в глобальную инновационную систему. Кроме того, чётко обозначены стратегические ориентиры: рост доли высокотехнологичного сектора экономики в ВВП до 17 – 20 %, увеличение доли затрат на НИОКР в ВВП до 2,4%, увеличение доли инновационно активных предприятий в общем их количестве до 40 – 50%.

1.3. Инновационный менеджмент: понятие, принципы, значение

В центре всех происходящих в мире изменений лежит понятие «развитие». Под ним обычно понимают:

увеличение сложности какой-либо системы;

увеличение масштабов явления;

улучшение приспособленности к внешним условиям;

количественный рост экономики и качественное улучшение её структуры;

социальный прогресс.

Развитие является неотъемлемой характеристикой природы и общества. Выделяют разные формы развития: по скорости и масштабам последствий – эволюционное и революционное, по источникам – экзогенное и эндогенное, по характеру используемых ресурсов – экстенсивное и интенсивное. В 90-е годы прошлого столетия была разработана концепция устойчивого развития, направленная на обеспечение достойной жизни современных людей без ущерба жизни будущих поколений, на сохранение окружающей среды и природных ресурсов.

Обеспечение экономического роста напрямую связано с интенсификацией инновационной деятельности. Формирующаяся инновационная экономика (экономика знаний) предъявляет новые требования к содержанию, методам, формам организации управленческой деятельности. В связи с этим в последние

17

три десятилетия ХХ века выделился особый вид менеджмента – инновационный. Его становление связано с бурным развитием технологической

итехнической базы производства, формированием глобального общемирового рынка, резким ростом доли наукоёмкой продукции, быстрым сокращением жизненного цикла товаров. Кроме того, традиционный менеджмент столкнулся с новыми проблемами: необходимостью управления процессами создания новых знаний, творческим потенциалом создателей нового знания, процессами продвижения и освоения новшеств, социальными и психологическими аспектами нововведений.

Инновационный менеджмент представляет собой процесс постоянного обновления различных сторон деятельности фирмы, приводящий к росту конкурентоспособности фирмы и её продукции, управление развитием на основе инноваций.

Свыходом России на международный рынок, который сопровождается усилением конкуренции не только внутренних, но и внешних производителей, значение инновационного менеджмента многократно возрастает. Необходимо использовать систему инновационного менеджмента на российских предприятиях с учётом опыта развитых зарубежных стран и отечественного оборонного комплекса. Именно усиление конкуренции является одним из главных условий возникновения

истановления инновационного менеджмента.

Содержание понятия «инновационный менеджмент» можно рассматривать, по крайней мере, в трёх аспектах: как науку и искусство управления инновациями, как вид деятельности и процесс принятия управленческих решений, как систему управления инновациями [18, с. 33 – 34].

Как наука и искусство управления инновационный менеджмент направлен на достижение инновационных целей путём рационального использования разного рода ресурсов и базируется на теоретических положениях общего менеджмента, реализуя основные его функции: планирование, организацию, мотивацию и контроль с учётом специфики объекта управления.

Как вид деятельности и процесс принятия управленческих решений инновационный менеджмент представляет собой совокупность процедур, составляющих технологическую схему управления инновациями на различных уровнях.

Инновационный менеджмент как система управления инновациями включает управляющую и управляемую подсистемы. Субъектом управления

18

может быть один специалист или группа, которые посредством различных приёмов и способов организуют целенаправленное функционирование объекта управления. Объектом управления в инновационном менеджменте являются инновации, инновационные процессы и экономические отношения между участниками рынка инноваций. Связь субъекта и объекта управления осуществляется посредством передачи информации и представляет собой процесс управления [10, с.30].

Кпринципам инновационного менеджмента можно отнести:

1.Приоритет интересов потребителя. Инновации важны не сами по себе (изменение ради изменения), а должны быть нацелены на потребителя.

2.Постановка стратегических целей, требующих новых подходов и решений.

3.Разделение традиционного и инновационного управления в связи с различиями в целях и интересах. Традиционный менеджер ориентирован на достижение текущих целей. Деятельность инновационного менеджера направлена на обеспечение развития.

4.Всеобщая вовлечённость сотрудников в инновационную деятельность, поощрение инициативы. Разработка технологий работы с идеями.

5.Ресурсная поддержка инноваций.

6.Следование особой логике развития. Традиционное развитие предполагает движение от существующего положения, имеющихся ресурсов к возможному результату; в отличие от него инновационное управление направлено от результата к определению необходимых для его достижения ресурсов.

7.Учёт человеческого фактора, что предполагает применение различных

инновациям, учёт личностных характеристик персонала при формировании команды инновационного проекта.

8.Учёт неопределённостей и риска, вариантность управленческих решений, определяемая множеством и неопределённостью путей достижения инновационных целей.

9.Учёт фактора времени, определение наилучшего момента выведения новшества на рынок, постепенность, поэтапность инновационных преобразований, предварительная их подготовка.

10.Динамичность, непрерывность инноваций. Отказ от фундаментального представления о равновесном состоянии системы управления в пользу её

19

неравновесности. Непрерывные изменения, происходящие в инновационной системе, дезорганизуют структурированную систему управления вплоть до возникновения хаоса. Возможна лишь временная упорядоченность. Это наиболее важный принцип инновационного менеджмента, характеризующий его специфику. В умении упорядочить и заставить действовать изменяющуюся систему проявляется эффективность инновационного менеджмента.

Итак, наряду с традиционным следует признать феномен инновационного менеджмента как особой организационно-управленческой деятельности, направленной на достижение высокой конкурентоспособности субъекта хозяйствования путём использования инноваций (как собственных, так и приобретённых) для обеспечения его устойчивости и развития в динамичной рыночной среде.

Тема 2. Методологические подходы к содержанию инновационного процесса

План лекции

2.1.Инновационный процесс: содержание и особенности.

2.2.Научно-техническая продукция: сущность и особенности.

2.3.Трансфер инноваций. Правила трансфера.

2.4.Лицензионное соглашение: виды и формы платежа.

2.1. Инновационный процесс: содержание и особенности

Инновационный процесс чаще всего рассматривают как процесс последовательного превращения идеи в товар. Другой подход к сущности инновационного процесса предполагает его трактовку как преобразование научных знаний в инновацию. Ряд учёных считают, что инновационный процесс – это целенаправленная цепь действий по инициации инноваций, по разработке новых продуктов и операций, по их реализации на рынке и дальнейшей диффузии.

Его сущность и содержание можно трактовать с разных позиций и с разной степенью детализации. Во-первых, его можно рассматривать как параллельнопоследовательное осуществление научно-исследовательской, научнотехнической, инновационной, производственной деятельности и маркетинга. Вовторых, его отождествляют с временными этапами жизненного цикла

20

нововведения от зарождения идеи до её разработки и распространения. В-третьих, его можно трактовать с точки зрения финансирования и инвестирования разработки и распространения нового вида продукции или услуг. В этом случае он выступает в качестве инновационного проекта.

В данном пособии мы будем рассматривать инновационный процесс с точки зрения жизнециклического подхода. Он предполагает, что по своему содержанию инновационный процесс охватывает две стадии – стадию создания новшества и стадию создания нововведения.

Стадия создания новшества включает следующие этапы:

-фундаментальные исследования (ФИ);

-прикладные научно-исследовательские работы (ПИ);

-опытно-конструкторские разработки и создание опытного образца (прототипа) (ОКР)

-изготовление и испытание установочной партии (серии) продукции на рынке;

-устаревание новшества.

Процесс создания и освоения новшества начинается с фундаментальных исследований, направленных на получение новых научных знаний и выявление наиболее существенных закономерностей. ФИ делятся на теоретические и поисковые.

Результатом теоретических исследований выступают научные открытия, новые понятия и представления, создание новых теорий.

К поисковым относят исследования, задачей которых является открытие новых принципов создания изделий и технологий, новых, неизвестных ранее, свойств материалов. В поисковых исследованиях обычно известна цель работы, в какой-то степени ясны теоретические основы, но не конкретизированы направления. В ходе таких исследований подтверждаются, отвергаются или пересматриваются теоретические предложения и идеи.

Результаты фундаментальных исследований – новые систематизированные и аргументированные знания, содержащиеся в публикациях (диссертациях, научных статьях, монографиях, научных отчётах) или в докладах научных конференций, симпозиумов. Основным источником финансирования этого этапа являются средства государственного бюджета. Приоритетное значение фундаментальной науки состоит в том, что она выступает генератором идей, открывает пути в новые области знаний.

Прикладные исследования (ПИ) направлены на достижение конкретной

21

цели или задачи, на выявление путей практического применения открытых фундаментальной наукой законов и закономерностей. Прикладные исследования включаются в сферу действия проектных и конструкторских организаций, производственного аппарата отраслей экономики, высших учебных заведений.

Под опытно-конструкторскими работами понимается применение результатов ПИ для создания, модернизации или усовершенствования образцов новой техники, технологии, материалов. Это завершающий этап научных исследований, связанный с переходом от лабораторных условий и экспериментального производства к промышленному производству. На этом этапе производится окончательная проверка результатов фундаментальных и прикладных исследований, разрабатывается соответствующая техническая документация, изготавливается и испытывается опытный образец или опытный технологический процесс.

Опытный образец – это реально действующий образец продукта, системы или процесса, демонстрирующий пригодность и соответствие эксплуатационных характеристик производственным требованиям. На данном этапе описываются всевозможные методы производства с указанием основных материалов, условий эксплуатационной и экологической безопасности.

В результате ОКР создаётся целый комплект конструкторской, технологической, проектной документации, куда включаются также проект технических условий на изделие, технологические регламенты, карты, рецептуры, технологические инструкции, чертежи, перечень необходимого инструмента и оснастки и т.д.

Непосредственный продукт науки первоначально не является товаром, он выступает в виде новшества. Новшество – это оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований и разработок в какой-либо сфере деятельности по повышению её эффективности. Новшество – лишь промежуточный результат деятельности по практическому использованию достижений науки и техники. Чтобы включить науку в систему рыночных отношений, введено понятие научно-технической продукции – законченного в соответствии с требованиями договора, принятого заказчиком результата НИОКР, реализуемого по договорной цене, или оформленного в виде объекта промышленной собственности.

Нововведение – процесс переноса новшества в сферу применения. Жизненный цикл (стадия) нововведения включает следующие этапы:

22