- •1. Виды деятельности специалистов в системе ОрВд.
- •2. Задачи организации системы ОрВд.
- •3. Роль руководящих документов в решении задач организации системы ОрВд.
- •4. Роль количественных методов анализа в системе ОрВд. Заповеди инженера при выполнении расчетов.
- •5. Количественные характеристики и показатели оценки эффективности организации системы ОрВд.
- •6. Порядок подготовки данных о потоках воздушных судов в регионе ОрВд.
- •7. Оценка и прогноз объемов воздушного движения по потокам воздушных судов.
- •8. Прямой способ оценки интенсивности потоков воздушных судов.
- •9, 10, 11. Математическая модель для косвенной оценки ожидаемой интенсивности потоков воздушных судов в часы пик. Неравномерность вс в сутки месяца и часы пик.
- •12. Оценка среднего времени движения воздушных судов в секторе овд.
- •13. Оценка ожидаемой интенсивности потока воздушных судов, поступающих в секторы овд в часы пик.
- •14. Методика оценки загруженности секторов овд по ожидаемому количеству воздушных судов на управлении у диспетчера.
- •15. Оценка допустимого количества воздушных судов на управлении у диспетчера в секторе овд.
- •16. Оценка показателя неравномерности загруженности секторов овд.
- •17. Оценка минимального потребного количества секторов овд для проектирования организации воздушного пространства.
- •20. Элементы загруженности диспетчера овд. Занятость, напряженность и утомляемость. Коэффициент занятости диспетчера.
- •21. Прямой способ оценки пропускной способности секторов овд.
- •22. Применение типовых стандартов пропускной способности секторов овд.
- •23. Британская методика определения пропускной способности секторов овд.
- •24. Обеспечение безопасных интервалов между прилетающим и вылетающим воздушными судами в режиме "взлет-посадка". Рубеж принятия решений для диспетчера при заходе на посадку прилетающего вс.
- •25. Организация расчетных позиций воздушных судов при взлете и заходе на посадку в районе аэродрома.
- •26. Порядок подготовки данных о параметрах распределения случайной величины времени занятости впп вылетающими воздушными судами при обосновании расчетных позиций.
- •27. Формирование математических моделей для параметров распределения случайной величины оставшегося времени полета прилетающих воздушных судов на предпосадочной траектории.
- •28. Математическая модель №2 для определения допустимых удалений прилетающих воздушных судов при выдаче разрешения исполнительного вылетающим.
- •29. Показатели пропускной способности системы ОрВд при управлении потоками прилетающих и вылетающих воздушных судов. Оценка пропускной способности впп.
- •30. Порядок подготовки данных о формируемых диспетчером интервалах захода на посадку прилетающих воздушных судов в системе ОрВд.
- •31. Методика оценки потенциальной пропускной способности аэродрома для потока прилетающих воздушных судов с учетом деятельности диспетчера по формированию интервалов захода на посадку.
- •32. Характеристика ожидания для потока прилетающих воздушных судов. Методика обоснования нормативов пропускной способности системы ОрВд в районе аэродрома для потока прилетающих вс.
- •34. Показатели эффективности в задаче организации воздушного пространства в регионе ОрВд. Формулировка задачи оптимизации ОрВп.
- •35. Ограничения и условия безопасности полетов в задаче организации воздушного пространства.
- •36. Диаграмма приоритетов проектирования в задаче организации схем и маршрутов движения воздушных судов.
- •37. Методика проектирования сети воздушных трасс в регионе ОрВд.
- •38. Оценка ожидаемой неортодромичности маршрутов в регионе ОрВд.
- •39. Оценка ожидаемой экономии авиатоплива при изменении протяженности маршрутов.
- •40. Развитие способов организации движения воздушных судов в районе аэродрома.
- •41. Методика организации процессов планирование использования впп руководителем полётов с учетом применяемых схем движения прилетающих и вылетающих воздушных судов в районе аэродрома.
- •42. Веерные технологии формирования очередности и интервалов захода на посадку в районе аэродрома.
- •Дополнительные вопросы
- •1. Что говорит статья 14 Воздушного Кодекса Российской Федерации о задачах организации воздушного движения?
- •6. Какие нормативы загруженности диспетчера овд приняты в Российской Федерации?
- •7. Какими показателями определяется загруженность секторов овд?
- •8. Каким образом можно определить допустимую загруженность сектора овд по количеству воздушных судов на управлении у диспетчера овд?
32. Характеристика ожидания для потока прилетающих воздушных судов. Методика обоснования нормативов пропускной способности системы ОрВд в районе аэродрома для потока прилетающих вс.
Значение потенциальной пропускной способности (μ пот) (см. вопрос 31) не подходит для норматива пропускной способности.
Если каждый час планировать на прибытие на аэродром кол-во ВС, равное потенциальной пропускной способности, то неизбежно одно из двух неприятных последствий:
Очередь задержанных (ожидающих посадки) ВС начнет неограниченно возрастать;
Диспетчер начнет искусственно сокращать формируемый интервал захода на посадку.
Поэтому для норматива пропускной способности необходимо оценить реальную пропускную способность:
Реальная пропускная способность – максимальная интенсивность, при которой время задержки не превышает заданного значения.
Для определения реальной пропускной способности необходимо построить так называемую характеристику ожидания аэродрома.
34. Показатели эффективности в задаче организации воздушного пространства в регионе ОрВд. Формулировка задачи оптимизации ОрВп.
Показатели эффективности:
1. Показатель экономичности полётов Q [кг\мес] [кг\год] => min
2. Показатель отдельного кол-ва ПКС Е [ПКС\час] => min
3. Общее кол-во секторов ОВД n . Чем их меньше, тем меньше расходы на систему ОВД
4. Показатель степени неравномерности J [%] => min
Формулировка задачи оптимизации структуры ВП: найти такой вариант организации схем, маршрутов и секторов ОВД, при котором все условия безопасности полетов соблюдаются и при этом показатели эффективности достигают наилучших значений.
Еще не существует методики для определения оптимальной структуры ВП. Так же еще не нашли ВП, в котором соблюдаются все ограничения. Есть над чем работать.
35. Ограничения и условия безопасности полетов в задаче организации воздушного пространства.
Ограничения:
радиосвязь и система наблюдения ОВД
ведомственные и географические ограничения
рубежи передачи
боковое разделение маршрутов движения ВС
безопасные расстояния маршрутов ОВД от границ районов и зон ОВД
Ограничение по загруженности и ПС системы ОВД.
Ограничения необходимы для того, чтобы определить допустимые варианты ОрВД от недопустимых (непригодных). Через «сито» ограничений просеиваем ОрВП. Если хотя бы 1 ограничение не выполняется, значит, структура недопустимая \ плохая.
36. Диаграмма приоритетов проектирования в задаче организации схем и маршрутов движения воздушных судов.
Диаграмма представляет собой проранжированные по мощности потоки ВС (слева самые мощные и дальше по убыванию).
Красной линией отделяем потоки, по которым прошла бОльшая часть ВС за месяц. Теперь потоки слева – приоритетные при проектировании. Для них будут проложены как можно более ортодромические маршруты.
37. Методика проектирования сети воздушных трасс в регионе ОрВд.
Составить перечень корреспондирующих пунктов с последующим занесением в Таблицу №1. Перечень должен быть полным:
Корреспондирующие пункты – крупные узловые пункты обязательных донесений за пределами анализируемой зоны ОВД, через которые проходят маршруты потоков ВС в/из анализируемую зону (точки, где сходятся две и более воздушные трассы за пределами анализируемой зоны ОВД), а также аэродромы внутри анализируемой зоны ОВД.
На ватмане в трех экземплярах начертить в масштабе схему размещения аэронавигационных точек анализируемой зоны:
существующая сеть;
ортодромическая сеть;
новая разработанная сеть
Подготовить перечень потоков ВС в зоне ОВД и оформить в виде Таблицы №2:
В наименовании потока пишутся начальный корреспондирующий пункт и конечный; в коде потока пишутся цифры, присвоенные этим пунктам в таблице выше; в маршруте потока указываются все точки, через которые он проходит.
Построить диаграмму приоритетов проектирования. Диаграмма представляет собой проранжированные по мощности потоки ВС (слева самые мощные и дальше по убыванию).
Красной линией отделяем потоки, по которым прошла бОльшая часть ВС за месяц. Теперь потоки слева – приоритетные при проектировании. Для них будут проложены как можно более ортодромичные маршруты.
5. Последовательный поиск и выбор рациональных маршрутов для каждого потока в порядке выбранных приоритетов в соответствии с диаграммой.
Для одного потока выбирается оптимальный из множества предложенных вариантов. Затем для другого потока, подчиняясь уже выбранному ранее. Можем дойти до момента, когда для следующего потока не найдется свободного места, тогда его можно вписать в уже проведенную сеть. Потоки проранжированы по мощности, поэтому, столкнувшись с такой ситуацией, удлинять траектории будем для незначительных по мощности потоков.
6 . Производственная экспертиза. Готовый проект представляется действующим диспетчерам для внесения изменений и корректив.
7. Количественная оценка показателей эффективности новой сети воздушных трасс. Сравнение существующего и предлагаемого способов ОрВП по различным показателям (кол-во конфликтных ситуаций, расход топлива и др.).
8. Подготовка к внедрению. При необходимости изменение инструкций, технологий работы, внесение изменений в AIP, внесение поправок в ФАПы и др.