- •1. Виды деятельности специалистов в системе ОрВд.
- •2. Задачи организации системы ОрВд.
- •3. Роль руководящих документов в решении задач организации системы ОрВд.
- •4. Роль количественных методов анализа в системе ОрВд. Заповеди инженера при выполнении расчетов.
- •5. Количественные характеристики и показатели оценки эффективности организации системы ОрВд.
- •6. Порядок подготовки данных о потоках воздушных судов в регионе ОрВд.
- •7. Оценка и прогноз объемов воздушного движения по потокам воздушных судов.
- •8. Прямой способ оценки интенсивности потоков воздушных судов.
- •9, 10, 11. Математическая модель для косвенной оценки ожидаемой интенсивности потоков воздушных судов в часы пик. Неравномерность вс в сутки месяца и часы пик.
- •12. Оценка среднего времени движения воздушных судов в секторе овд.
- •13. Оценка ожидаемой интенсивности потока воздушных судов, поступающих в секторы овд в часы пик.
- •14. Методика оценки загруженности секторов овд по ожидаемому количеству воздушных судов на управлении у диспетчера.
- •15. Оценка допустимого количества воздушных судов на управлении у диспетчера в секторе овд.
- •16. Оценка показателя неравномерности загруженности секторов овд.
- •17. Оценка минимального потребного количества секторов овд для проектирования организации воздушного пространства.
- •20. Элементы загруженности диспетчера овд. Занятость, напряженность и утомляемость. Коэффициент занятости диспетчера.
- •21. Прямой способ оценки пропускной способности секторов овд.
- •22. Применение типовых стандартов пропускной способности секторов овд.
- •23. Британская методика определения пропускной способности секторов овд.
- •24. Обеспечение безопасных интервалов между прилетающим и вылетающим воздушными судами в режиме "взлет-посадка". Рубеж принятия решений для диспетчера при заходе на посадку прилетающего вс.
- •25. Организация расчетных позиций воздушных судов при взлете и заходе на посадку в районе аэродрома.
- •26. Порядок подготовки данных о параметрах распределения случайной величины времени занятости впп вылетающими воздушными судами при обосновании расчетных позиций.
- •27. Формирование математических моделей для параметров распределения случайной величины оставшегося времени полета прилетающих воздушных судов на предпосадочной траектории.
- •28. Математическая модель №2 для определения допустимых удалений прилетающих воздушных судов при выдаче разрешения исполнительного вылетающим.
- •29. Показатели пропускной способности системы ОрВд при управлении потоками прилетающих и вылетающих воздушных судов. Оценка пропускной способности впп.
- •30. Порядок подготовки данных о формируемых диспетчером интервалах захода на посадку прилетающих воздушных судов в системе ОрВд.
- •31. Методика оценки потенциальной пропускной способности аэродрома для потока прилетающих воздушных судов с учетом деятельности диспетчера по формированию интервалов захода на посадку.
- •32. Характеристика ожидания для потока прилетающих воздушных судов. Методика обоснования нормативов пропускной способности системы ОрВд в районе аэродрома для потока прилетающих вс.
- •34. Показатели эффективности в задаче организации воздушного пространства в регионе ОрВд. Формулировка задачи оптимизации ОрВп.
- •35. Ограничения и условия безопасности полетов в задаче организации воздушного пространства.
- •36. Диаграмма приоритетов проектирования в задаче организации схем и маршрутов движения воздушных судов.
- •37. Методика проектирования сети воздушных трасс в регионе ОрВд.
- •38. Оценка ожидаемой неортодромичности маршрутов в регионе ОрВд.
- •39. Оценка ожидаемой экономии авиатоплива при изменении протяженности маршрутов.
- •40. Развитие способов организации движения воздушных судов в районе аэродрома.
- •41. Методика организации процессов планирование использования впп руководителем полётов с учетом применяемых схем движения прилетающих и вылетающих воздушных судов в районе аэродрома.
- •42. Веерные технологии формирования очередности и интервалов захода на посадку в районе аэродрома.
- •Дополнительные вопросы
- •1. Что говорит статья 14 Воздушного Кодекса Российской Федерации о задачах организации воздушного движения?
- •6. Какие нормативы загруженности диспетчера овд приняты в Российской Федерации?
- •7. Какими показателями определяется загруженность секторов овд?
- •8. Каким образом можно определить допустимую загруженность сектора овд по количеству воздушных судов на управлении у диспетчера овд?
15. Оценка допустимого количества воздушных судов на управлении у диспетчера в секторе овд.
Определить нормативы допустимой загруженности секторов УВД:
T(S) - среднее время нахождения одного воздушного судна в каждом s-м секторе УВД
m(s) - норматив пропускной способности (ПС) s-го сектора УВД
qk - коэффициент веса k-го потока ВС в анализируемой зоне УВД.
– коэффициент веса интенсивности λ(s)потока ВС, поступающих в s-й сектор УВД в часы пик в общем потоке воздушных судов λ зоны УВД:
16. Оценка показателя неравномерности загруженности секторов овд.
μ – норматив пропускной способности
(S) – сектор
T(S) - среднее время нахождения одного воздушного судна в каждом s-м секторе УВД
17. Оценка минимального потребного количества секторов овд для проектирования организации воздушного пространства.
При первоначальном рассмотрении загруженности анализируемой зоны УВД (η=1) выполняется оценка минимального потребного количества η секторов УВД.
m(s) - норматив пропускной способности (ПС) s-го сектора УВД
l(s) - суммарная интенсивность потока ВС,
N (s) - загруженность каждого s-го сектора УВД (среднее количество ВС одновременно на управлении у диспетчера в часы пик).
N (s) доп – допустимая загруженность сектора
Для заданного количества η секторов УВД выполняется генерация возможных вариантов деления воздушного пространства на η секторов УВД. До тех пор, пока формальных методов генерации не разработано, допустимые варианты инициируются проектировщиком, с учётом ограничений, при стремлении более равномерного распределения нагрузки между секторами УВД.
Если после оценки загруженности секторов УВД, с учётом нормативов пропускной способности и загруженности не удаётся найти хотя бы один допустимый вариант деления воздушного пространства на η секторов УВД с выполнением условий , то необходимо увеличить количество секторов УВД.
Если один или несколько допустимых вариантов деления воздушного пространства на η секторов УВД найдены, то для каждого из допустимых вариантов выполняется построение диаграмм загруженности секторов УВД и выбор наилучшего из допустимых вариантов по минимальному значению показателя J неравномерности загруженности секторов УВД.
Если рациональный вариант деления воздушного пространства не найден, то необходимо увеличить количество секторов УВД. Если рациональный вариант найден, то для этого варианта необходимо уточнить границы секторов УВД, выполнить его тестирование и подготовку к внедрению.
20. Элементы загруженности диспетчера овд. Занятость, напряженность и утомляемость. Коэффициент занятости диспетчера.
Занятость (z) – объективно-регистрируемые затраты времени на выполнение технологических операций диспетчером.
Напряженность (N) – субъективное ощущение степени сложности выполняемой работы диспетчером при ОВД.
То есть, эмоциональное состояние, характеризующееся временным снижением устойчивости различных психических функций (памяти, внимания), координации движений и работоспособности.
Характерные признаки для диспетчера: повышенный тембр и скорость речи в период радиообмена с ЭВС или абонентами смежных ДП.
Отрицательные влияния эмоциональной напряженности выражаются в торможении прежних навыков, в увеличении количества ошибок и пропуске отдельных операций, снижении общей работоспособности.
Утомление (U) – потеря работоспособности диспетчера под влиянием занятости и напряженности.
То есть, третья фаза изменения работоспособности (первая – врабатываемость, вторая – устойчивая работоспособность, третья – утомление, четвертая – срыв), закономерная реакцию организма на работу, выражающаяся падением работоспособности.
В процессе утомления внимание рассеивается, затрудняется переключение и распределение внимания. При утомлении ослабляется память, снижается продуктивность мышления.
На развитие утомления влияет: абсолютная величина, интенсивность и ритмичность нагрузки.
В процессе работы появляется большое количество ошибок, эффективность труда понижается. При длительной работе диспетчера в этой фазе она может закончиться срывом.
Коэффициент занятости диспетчера
Kзан – показатель загруженности диспетчера, представляющий собой отношение времени, затрачиваемого диспетчером на процедуры и операции по ОВД к общему времени наблюдения:
τ – интервал наблюдения τ = 60 мин в методике РФ, τ = 2 мин в методике ИКАО); z(τ) – объективно регистрируемые затраты времени диспетчера на выполнение технологических операций при ОВД в течение периода наблюдения τ .
Норматив загруженности диспетчера: (Приказ Росавиации №757 от 07.11.2012 “Об утверждении Методики определения нормативов пропускной способности диспетчерских пунктов (секторов) органов обслуживания воздушного движения”)
Kзан = 0,55 – допустимое значение, то есть 55% от времени наблюдения диспетчер тратит на выполнение технологических операций;
Kзан = 0,7 – предельно допустимое значение.