- •1. Виды деятельности специалистов в системе ОрВд.
- •2. Задачи организации системы ОрВд.
- •3. Роль руководящих документов в решении задач организации системы ОрВд.
- •4. Роль количественных методов анализа в системе ОрВд. Заповеди инженера при выполнении расчетов.
- •5. Количественные характеристики и показатели оценки эффективности организации системы ОрВд.
- •6. Порядок подготовки данных о потоках воздушных судов в регионе ОрВд.
- •7. Оценка и прогноз объемов воздушного движения по потокам воздушных судов.
- •8. Прямой способ оценки интенсивности потоков воздушных судов.
- •9, 10, 11. Математическая модель для косвенной оценки ожидаемой интенсивности потоков воздушных судов в часы пик. Неравномерность вс в сутки месяца и часы пик.
- •12. Оценка среднего времени движения воздушных судов в секторе овд.
- •13. Оценка ожидаемой интенсивности потока воздушных судов, поступающих в секторы овд в часы пик.
- •14. Методика оценки загруженности секторов овд по ожидаемому количеству воздушных судов на управлении у диспетчера.
- •15. Оценка допустимого количества воздушных судов на управлении у диспетчера в секторе овд.
- •16. Оценка показателя неравномерности загруженности секторов овд.
- •17. Оценка минимального потребного количества секторов овд для проектирования организации воздушного пространства.
- •20. Элементы загруженности диспетчера овд. Занятость, напряженность и утомляемость. Коэффициент занятости диспетчера.
- •21. Прямой способ оценки пропускной способности секторов овд.
- •22. Применение типовых стандартов пропускной способности секторов овд.
- •23. Британская методика определения пропускной способности секторов овд.
- •24. Обеспечение безопасных интервалов между прилетающим и вылетающим воздушными судами в режиме "взлет-посадка". Рубеж принятия решений для диспетчера при заходе на посадку прилетающего вс.
- •25. Организация расчетных позиций воздушных судов при взлете и заходе на посадку в районе аэродрома.
- •26. Порядок подготовки данных о параметрах распределения случайной величины времени занятости впп вылетающими воздушными судами при обосновании расчетных позиций.
- •27. Формирование математических моделей для параметров распределения случайной величины оставшегося времени полета прилетающих воздушных судов на предпосадочной траектории.
- •28. Математическая модель №2 для определения допустимых удалений прилетающих воздушных судов при выдаче разрешения исполнительного вылетающим.
- •29. Показатели пропускной способности системы ОрВд при управлении потоками прилетающих и вылетающих воздушных судов. Оценка пропускной способности впп.
- •30. Порядок подготовки данных о формируемых диспетчером интервалах захода на посадку прилетающих воздушных судов в системе ОрВд.
- •31. Методика оценки потенциальной пропускной способности аэродрома для потока прилетающих воздушных судов с учетом деятельности диспетчера по формированию интервалов захода на посадку.
- •32. Характеристика ожидания для потока прилетающих воздушных судов. Методика обоснования нормативов пропускной способности системы ОрВд в районе аэродрома для потока прилетающих вс.
- •34. Показатели эффективности в задаче организации воздушного пространства в регионе ОрВд. Формулировка задачи оптимизации ОрВп.
- •35. Ограничения и условия безопасности полетов в задаче организации воздушного пространства.
- •36. Диаграмма приоритетов проектирования в задаче организации схем и маршрутов движения воздушных судов.
- •37. Методика проектирования сети воздушных трасс в регионе ОрВд.
- •38. Оценка ожидаемой неортодромичности маршрутов в регионе ОрВд.
- •39. Оценка ожидаемой экономии авиатоплива при изменении протяженности маршрутов.
- •40. Развитие способов организации движения воздушных судов в районе аэродрома.
- •41. Методика организации процессов планирование использования впп руководителем полётов с учетом применяемых схем движения прилетающих и вылетающих воздушных судов в районе аэродрома.
- •42. Веерные технологии формирования очередности и интервалов захода на посадку в районе аэродрома.
- •Дополнительные вопросы
- •1. Что говорит статья 14 Воздушного Кодекса Российской Федерации о задачах организации воздушного движения?
- •6. Какие нормативы загруженности диспетчера овд приняты в Российской Федерации?
- •7. Какими показателями определяется загруженность секторов овд?
- •8. Каким образом можно определить допустимую загруженность сектора овд по количеству воздушных судов на управлении у диспетчера овд?
21. Прямой способ оценки пропускной способности секторов овд.
Пропускная способность сектора ОВД – это максимальная интенсивность λ потока ВС, поступающих в сектор ОВД, при которой еще не нарушаются заданные ограничения по загруженности диспетчера:
Отличие λ (интенсивности) от μ (ПС):
Интенсивность характеризует поток ВС, а ПС систему ОрВД.
Прямой способ оценки ПС секторов заключается в непрерывном наблюдении за работой диспетчера в течение определенного промежутка времени (интервала наблюдения τ), например 60 минут. Каждый раз, когда диспетчер выполняет технологические операции, он тратит время z(τ), значение которого мы используем при вычислении коэффициента занятости диспетчера по следующей формуле:
Значение коэффициента занятости диспетчера варьируется от 0 до 1.
Примечание: как определить сколько времени тратит диспетчер за выполнение тех. операций?
Сидим с секундомером, и как только диспетчер начинает что-то делать, запускаем секундомер, как только закончил, останавливаем, и так каждый раз до истечения интервала наблюдения τ.
Зная интенсивность ВС и коэффициент занятости при конкретной интенсивности можно построить график зависимости коэффициента занятости от интенсивности λ:
Недостатки прямого способа оценки ПС секторов ОВД: Трудоемкость; Субъективизм; Необходимость переделывать исследование при изменении системы ОрВД.
22. Применение типовых стандартов пропускной способности секторов овд.
Для секторов разных диспетчерских пунктов существуют определенные значения типовой пропускной способности. Они определяются, исходя из особенностей того или иного сектора (например, для расчета НПСтип секторов РЦ используются данные о количестве точек пересечения на разведенных и неразведенных воздушных трассах, а для секторов подхода - количество разведенных и неразведенных коридоров и т.д.).
Зная НПС, мы можем рассчитать фактическую НПС, используя формулу:
23. Британская методика определения пропускной способности секторов овд.
Британская методика определения ПС секторов заключается в определении зависимости вероятности нахождения диспетчера в анализируемых состояниях от числа ВС под управлением.
Есть следующие возможные состояния диспетчера:
А+ – диспетчер полностью загружен. Любой новый самолет, требующий внимания, получит команду “ждать и слушать”;
А – нагрузка диспетчера высокая, однако дополнительные возможности имеются;
А− – диспетчер нагружен, однако не испытывает особых затруднений;
В – любая рабочая нагрузка диспетчера ниже А−
Мы строим таблицу, где отражаем состояния диспетчера через определенные промежутки времени при определенном количестве ВС одновременно на управлении (с возможными доп. факторами):
На основе полученных данных мы строим график, где отражена зависимость анализируемых состояний диспетчера от числа ВС на управлении:
Этот график получается, когда мы рассчитываем вероятность попадания диспетчера в состояние Х при конкретном количестве ВС одновременно на управлении по формуле:
Таким образом можно рассчитать для каждого конкретного количества ВС и для каждого состояния и получить график выше.
P B+A− ≥ 0, 6 – условие безопасности полетов по Британской методике.