7. Организационный план

В качестве организационно-правовой формы была выбрана организация общества с ограниченной ответственностью. Основанием для этого служит наличие партнера по бизнесу и привлечение инвестиций.

Плюсы ООО:

а) несложная процедура создания — регистрация предприятия в налоговой службе, нет необходимости в регистрации выпуска акций;

б) ответственность по долгам ограничена суммой вклада в Уставный капитал;

в) имущественные интересы участников общества более защищены: каждый участник может в любой момент выйти из общества и потребовать выплаты действительной стоимости его доли (для участника это плюс, а для самого предприятия — минус);

г) простая система управления — не требуется формирование совета директоров, управление текущей хозяйственной деятельностью, как правило, осуществляется единоличным исполнительным органом;

д) возможность более быстрого увеличения уставного капитала (по сравнению с АО), если потребуется привлечь дополнительные средства для развития бизнеса.

е) в уставе ООО

• может содержаться положение, запрещающее продажу участниками своих долей третьим лицам;

• может быть установлено, что переход доли другому участнику ООО, а также наследнику или правопреемнику участника возможен только с согласия остальных участников ООО;

• можно запретить передавать доли в залог; • можно предусмотреть порядок распределения прибыли между участниками общества непропорционально принадлежащим им долям;

ж) у владельцев не менее чем 10% уставного капитала есть возможность потребовать в судебном порядке исключения из ООО компаньона, грубо нарушающего свои обязанности, в случае, если такие нарушения затрудняют или делают невозможным нормальное функционирование общества.

Основные минусы ООО:

а) сложнее и дороже регистрация предприятия (по сравнению с ИП), требуется большее количество документов;

б) невозможно свободно распоряжаться денежной наличностью, которая должна сдаваться в банк на расчетный счет предприятия, согласно «Порядку ведения кассовых операций»;

в) выплата дивидендов учредителям ООО может осуществляться не чаще чем 1 раз в квартал;

г) обязанность ведения бухучета и сдачи бухгалтерской отчетности, если предприятие применяет общую систему налогообложения, а не УСН; однако, если в ООО распределяются дивиденды, Минфин также требует ведения бухучета;

д) если ООО – на общей системе налогообложения, то оно платит налог на имущество;

е) при выходе участника из состава общества может возникнуть финансовый кризис в связи с выплатой участнику его доли в уставном капитале;

ж) по сравнению с АО, бизнес сложнее продать;

з) как для юридического лица, более высокие штрафные санкции.

Затраты на трудовые ресурсы

В данном подразделе определяются затраты на оплату труда работников.

Таблица 6 — Затраты на оплату труда персонала

Показатели	Квартал				Всего
	I	II	III	IV
Оклад, р./мес.	30 000	30 000	30 000	30 000	120 000
Всего затрат на оплату труда, р.	120 000	120 000	120 000	120 000	480 000
Отчисления на социальные нужды, р.	36 240	36 240	36 240	36 240	144 960
Общая сумма выплат, р.	156 240	156 240	156 240	156 240	624 960

Итог: Общая сумма выплат для двух работников составляет

624 960*2=1 249 920 рублей.

Общий ФОТ за год составит 3 060 000 рублей, социальные отчисления 918 000 рублей.

Таблица 7.3 - Затраты на оплату труда производственного персонала, согласно статьям расходов

Показатели, тыс. руб	Заработная плата		Отчисления на социальные нужды		Итого (З/П + отчисления)
	В месяц	В год	В месяц	В год	В месяц	В год
Управленческие затраты	110	1320	33	396	143	1716
Затраты на оплату труда	145	1740	44	522	189	2262

Управленческие затраты на оплату труда составляют 1 320 000 руб. в год (зарплата генерального директора и бухгалтера), Затраты на оплату труда производственных работников включают в себя ЗП главного инженера эколога, инженера эколога и двух лаборантов и составляет 1 740 000 руб.