Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
с 15 по 48.docx
Скачиваний:
115
Добавлен:
08.02.2015
Размер:
176.11 Кб
Скачать

15. Экономическая задача нот.

Научная организация труда - это такая организация труда, при которой практическому внедрению конкретных мероприятий предшествует тщательный научный анализ трудовых процессов и условий их выполнения, а сами практические меры базируются на достижениях современной науки и передовой практики. Таким образом, термины "научная организация труда" и "организация труда" выражают сущность одного и того же явления (процесса), а разница между этими понятиями определяется прежде всего методом, подходом к решению одних и тех же задач, состоянием системы взаимодействия работников друг с другом и со средствами производства в процессе трудовой деятельности.

На практике НОТ призвана решить 3 задачи:

экономическую;

психофизиологическую;

социальную.

Экономическая задача НОТ - создание условий целесообразного использования техники, материалов, сырья для обеспечения экономии живого и овеществленного труда на производство единицы продукции.

16. Психофизиологическая задача нот.

Психофизиологическая задача НОТ - создание наиболее благоприятных условий труда для обеспечения сохранности физического здоровья людей и их безопасности, поддержания высокого уровня их работоспособности.

17. Социальная задача НОТ как фактор повышения удовлетворенности условиями и результатами труда.

Социальная задача НОТ заключается в создании условий для всемерного повышения степени

содержательности и привлекательности труда.

На уровень организации труда, а соответственно и на уровень производительности труда, оказывают влияние

многочисленные факторы. К основным из них можно отнести:

• уровень развития техники производства;

• степень совершенства применяемой технологии;

• формы организации производственных процессов;

• формы и методы управления производством;

• состояние внутризаводского планирования производства;

• состояние материально-технического обеспечения предприятия;

• формы обслуживания производства;

• учет требований НОТ на стадии проектирования предприятия, оборудования и технологических

процессов.

Содержание научной организации труда раскрывается в основных направлениях по ее совершенствованию.

К числу важнейших направлений относятся:

1) совершенствование форм разделения и кооперации труда;

2) улучшение организации и обслуживания рабочих мест;

3) рационализация приемов и методов труда;

4) совершенствование практики мотивации труда;

5) улучшение подготовки и повышение квалификации кадров;

6) улучшение условий труда;

7) укрепление дисциплины труда;

8) организация труда руководителей и специалистов;

9) совершенствование нормирования труда.

1 Совершенствование форм разделения труда предполагает реализацию трудовых процессов по

функциональным, профессиональным и квалификационным признакам.

Функциональное разделение труда на предприятии предполагает обособление отдельных групп работников в

зависимости от их роли на производстве. Наиболее многочисленная группа – это рабочие. В свою очередь, эта

группа подразделяется на подгруппы основных и вспомогательных рабочих. Внутри каждой функциональной

группы происходит разделение труда между работниками в зависимости от их профессии и специальности. Такое

разделение называется профессиональным. В профессиональных группах происходит дальнейшее разделение

труда между работниками в зависимости от их квалификации. Этот вид разделения труда называется

квалификационным.

Совершенствование форм разделения труда должно приводить в конечном итоге к сокращению общих

затрат труда.

Под влиянием научно-технического прогресса, механизации и автоматизации производства, все в большей степени функции рабочего переходят к машинам, происходит сглаживание границ между профессиональными группами. Поэтому при проектировании рациональных форм разделения труда все чаще прибегают к

совмещению профессий, специальностей и функций, добиваясь, таким образом,существенной экономии труда и

повышения его производительности.