- •15. Экономическая задача нот.
- •16. Психофизиологическая задача нот.
- •18. Задачи и принципы научной организации труда.
- •19. Регламентация научной организации труда.
- •20. Разделение и кооперация труда.
- •21. Структура рабочего времени, способы его учета, пути рационализации труда.
- •25. Объекты и методы нормирования труда
- •26. Виды умственного и научного труда.
- •27. Методы и средства выполнения управленческих операций.
- •28. Планирование трудового процесса: понятие, направления, методы.
- •29. Рабочее место как объект научного управления.
- •30. Понятие и классификация типов рабочих мест.
- •31. Аттестация рабочего места - базовое направление в современном менеджменте
- •32. Паспорт рабочего места - структура документа, зарубежный и отечественный опыт по его применению.
- •Раздел 1. Назначение рабочего места
- •Раздел 2. План работы
- •Раздел 3. Функционально-организационная структура
- •Раздел 4. Регламентирующие документы
- •Раздел 5. Организационно-распорядительные документы
- •Раздел 6. Пространственное расположение рабочего места
- •Раздел 7. Оснащение рабочего места
- •Раздел 8. Условия труда на рабочем месте
- •Раздел 9. Перечень документов на рабочем месте
- •33. Техника безопасности как служба, контролирующая условия труда на предприятия.
- •34. Защита здоровья работников как важнейшее направление организации труда персонала.
- •35. Структура документов по технике безопасности и их содержание.
- •36. Особенности индивидуального планирования рабочего времени
- •38. Организация рабочих мест и создание благоприятных условий труда.
- •Создание благоприятных условий труда
- •39. Устройство и планировка помещений и размещение рабочих мест.
- •41. Оснащение и оборудование рабочих мест.
- •42.Организация технического нормирования на предприятии.
- •43. Основные задачи нормирования труда в рыночной экономике.
- •45. Изучение затрат рабочего времени и содержание труда персонала организации.
- •46. Нормативы времени в условиях российской экономики.
- •47. Организация процессов труда по управлению коллективом.
- •48. Методы и средства выполнения управленческих операций.
15. Экономическая задача нот.
Научная организация труда - это такая организация труда, при которой практическому внедрению конкретных мероприятий предшествует тщательный научный анализ трудовых процессов и условий их выполнения, а сами практические меры базируются на достижениях современной науки и передовой практики. Таким образом, термины "научная организация труда" и "организация труда" выражают сущность одного и того же явления (процесса), а разница между этими понятиями определяется прежде всего методом, подходом к решению одних и тех же задач, состоянием системы взаимодействия работников друг с другом и со средствами производства в процессе трудовой деятельности.
На практике НОТ призвана решить 3 задачи:
экономическую;
психофизиологическую;
социальную.
Экономическая задача НОТ - создание условий целесообразного использования техники, материалов, сырья для обеспечения экономии живого и овеществленного труда на производство единицы продукции.
16. Психофизиологическая задача нот.
Психофизиологическая задача НОТ - создание наиболее благоприятных условий труда для обеспечения сохранности физического здоровья людей и их безопасности, поддержания высокого уровня их работоспособности.
17. Социальная задача НОТ как фактор повышения удовлетворенности условиями и результатами труда.
Социальная задача НОТ заключается в создании условий для всемерного повышения степени
содержательности и привлекательности труда.
На уровень организации труда, а соответственно и на уровень производительности труда, оказывают влияние
многочисленные факторы. К основным из них можно отнести:
• уровень развития техники производства;
• степень совершенства применяемой технологии;
• формы организации производственных процессов;
• формы и методы управления производством;
• состояние внутризаводского планирования производства;
• состояние материально-технического обеспечения предприятия;
• формы обслуживания производства;
• учет требований НОТ на стадии проектирования предприятия, оборудования и технологических
процессов.
Содержание научной организации труда раскрывается в основных направлениях по ее совершенствованию.
К числу важнейших направлений относятся:
1) совершенствование форм разделения и кооперации труда;
2) улучшение организации и обслуживания рабочих мест;
3) рационализация приемов и методов труда;
4) совершенствование практики мотивации труда;
5) улучшение подготовки и повышение квалификации кадров;
6) улучшение условий труда;
7) укрепление дисциплины труда;
8) организация труда руководителей и специалистов;
9) совершенствование нормирования труда.
1 Совершенствование форм разделения труда предполагает реализацию трудовых процессов по
функциональным, профессиональным и квалификационным признакам.
Функциональное разделение труда на предприятии предполагает обособление отдельных групп работников в
зависимости от их роли на производстве. Наиболее многочисленная группа – это рабочие. В свою очередь, эта
группа подразделяется на подгруппы основных и вспомогательных рабочих. Внутри каждой функциональной
группы происходит разделение труда между работниками в зависимости от их профессии и специальности. Такое
разделение называется профессиональным. В профессиональных группах происходит дальнейшее разделение
труда между работниками в зависимости от их квалификации. Этот вид разделения труда называется
квалификационным.
Совершенствование форм разделения труда должно приводить в конечном итоге к сокращению общих
затрат труда.
Под влиянием научно-технического прогресса, механизации и автоматизации производства, все в большей степени функции рабочего переходят к машинам, происходит сглаживание границ между профессиональными группами. Поэтому при проектировании рациональных форм разделения труда все чаще прибегают к
совмещению профессий, специальностей и функций, добиваясь, таким образом,существенной экономии труда и
повышения его производительности.