- •Комплект заданий для комплексной контрольной работы
- •38.02.01 Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)
- •Пояснительная записка
- •Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •Вариант 11
- •Вариант 12
- •Вариант 13
- •Вариант 14
- •Вариант 15
- •Вариант 16
- •Вариант 17
- •Вариант 18
- •Вариант 19
- •Вариант 20
- •Вариант 21
- •Вариант 22
- •Вариант 23
- •Вариант 24
- •Вариант 25
Вариант 12
І. Теоретическая часть
Тесты:
Принципы менеджмента впервые сформулировал:
а) Ф. Тейлор;
б) Элтон Мейо;
в) А. Файоль;
г) Генри Грант.
Менеджер - это:
а) владелец предприятия;
б) человек, который осуществляет управление организацией;
в) человек, который выступает в роли инвестора.
По характеру и содержанию управленческие решения подразделяются на:
а) индивидуальные;
б) творческие;
в) коллективные;
г) принятые по аналогии;
д) интуитивные.
К методам разработки управленческих решений принадлежат:
а) моделирование;
б) аналитический метод;
в) «мозговой штурм»;
г) все ответы верны.
К вторичным потребностям согласно теории мотивации А. Маслоу принадлежат:
а) физиологичные;
б) безопасности и защищенности;
в) социальные;
г) уважение;
д) самореализация.
К негативным функциям конфликта принадлежат:
а) регулирующая;
б) дестабилизирующая;
в) дезорганизующие;
г) инновационная.
Склонность к единоначалию в гипертрофированных формах, к чрезмерной централизации власти характерные для:
а) руководителя-демократа;
б) руководителя-либерала;
в) руководителя-автократа.
Методы управления, правовой базой которых является К ЗОТ:
а) экономические;
б) психологические;
в) дисциплинарные;
г) социальные.
К принципам контроля принадлежат:
а) стратегическая направленность;
б) системность;
в) ориентация на результаты;
г) соответствие делу;
д) своевременность;
є) гибкость;
ж) экономичность.
Руководитель, который имеет низкую степень ориентации на взаимоотношения между людьми, заинтересован в правилах и процедурах для контроля ситуации ради личной корысти:
а) автократ;
б) бюрократ;
в) миссионер;
г) прогрессист.
ІІ. Практическая часть
Ситуация
Коллектив бухгалтерии общеобразовательной школы женский: 2 женщины преклонных лет и 2 молодых женщины. Главный бухгалтер Калюжная М. М., 45 лет, по темпераменту холерик. Морально-психологический климат в коллективе бухгалтерии не очень благоприятный. Подчиненные боятся своего руководителя, поскольку знают, что за наименьшую ошибку в работе их ожидает наказание. Кроме того, часто возникают конфликты между молодыми женщинами и женщинами преклонных лет. По поводу стиля обращения, по поводу использования телефона для решения личных проблем и др. Чаще всего это бывает, когда главный бухгалтер отсутствует. Такое состояние дел влияет на конечные результаты работы бухгалтерии. Женщины преклонных лет пожаловались на молодых своему руководителю. Главный бухгалтер вызывала молодых женщин к себе, очень ругала их, категорически запретила использовать телефон для личных дел, также дала негативную оценку их стилю одежды. В результате этого одна из молодых женщин (хороший специалист) подала заявление об увольнении.
Задание
Дайте оценку стилю руководства главного бухгалтера Калюжной М. М.
Укажите, или есть авторитет у главного бухгалтера.
Оцените деловые и личные качества Калюжной М. М.
Назовите тип и причину конфликта в этой ситуации.
Представьте себя в роли главного бухгалтера и примите управленческое решение по решению конфликта.
