- •Стратегический менеджмент
- •Учебно-тематический план дисциплины
- •1. Введение в стратегический менеджмент
- •Предпосылки развития стратегического менеджмента
- •1.2. Эволюция стратегического менеджмента
- •1.3. Содержание стратегического менеджмента
- •1.4. Процесс стратегического менеджмента
- •2. Стратегии предприятия
- •2.1. Общая характеристика стратегий предприятия.
- •2.2. Стратегии конкуренции
- •2.3. Стратегии развития предприятия
- •2.4 Стратегии международной деятельности организации
- •3. Стратегический анализ
- •3.1 Анализ внешней среды
- •Конкуренция среди Существующих фирм
- •3.2 Анализ внутреннего состояния организации
- •3.2.1 Группы взаимосвязанных переменных и показатели их характеризующие
- •3.2.2 Содержание анализа ключевых элементов организации.
- •3.2.3 Стадии и показатели анализа консультационной группы McKincey:
- •3.3 Портфельный анализ и методы его проведения
- •3.3.1 Общая характеристика портфельного анализа
- •3.3.2 Выделение стратегических единиц бизнеса
- •3.3.3 Матрица Бостонской консультативной группы (бкг)
- •3.3.4 Матрица «Мак-Кинзи»
- •3.3.5 Модель «7s» McKinsey
- •3.3.6 Модель pims
- •3.4 Комплексные методы стратегического анализа
- •3.4.1 Swot анализ.
- •3.4.2 Space анализ.
- •4 Выбор и реализация стратегии
- •4.1 Выбор стратегии
- •4.2 Планирование выполнения стратегии
- •4.3. Организация выполнения стратегии
- •4.4 Мотивация выполнения стратегии.
- •4.5 Контроль и контроллинг в стратегическом менеджменте
- •4.5.1 Контроль выполнения стратегии
- •4.5.2 Контроллинг на предприятии: содержание и функции
- •4.5.3 Стратегический и оперативный контроллинг на предприятии
УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
И.В. БАЛДИН
Стратегический менеджмент
краткий конспект лекций
минск 2014
Учебно-тематический план дисциплины
-
№
Кол-во уч. часов
п\п
Тема занятия
всего
лекции
семинар.
1
Введение в стратегический менеджмент
6
4
2
2
Стратегии организаций
2.1
Стратегии конкуренции
4
2
2
2.2
Стратегии развития предприятия
4
2
2
2.3
Стратегии международной деятельности организации
4
2
2
2.4
Функциональные стратегии организации
4
2
2
3
Стратегический анализ
3.1
Анализ внешней среды
6
2
4
3.2
Анализ внутреннего состояния организации
6
2
4
3.3
Портфельный анализ и методы его проведения
8
4
4
3.4
Комплексные методы стратегического анализа
6
2
4
4
Выбор и реализация стратегии
4.1
Выбор стратегии
6
4
2
4.2
Планирование выполнения стратегии
4
2
2
4.3
Организация выполнения стратегии
4
2
2
4.4
Мотивация выполнения стратегии
4
2
2
4.5
Контроль и контроллинг в стратегическом менеджменте
6
4
2
Всего
72
36
36