- •18. Маркетинговое понимание товара. Классификация товара.
- •19. Понятие о жизненном цикле товара. Особенности маркетинга на разных стадиях жцт.
- •I Основная задача фирмы – это глубокое проникновение на рынок. Учитывая только цену и продвижение, возможно 4 альтернативные стратегии:
- •II. Задачей фирмы является укрепление существующего положения и расширения своих границ.
- •III Основной задачей является получение максимально возможной прибыли от продаж и защиты доли рынка.
- •20. Процесс разработки нового товара
- •21. Методы ценообразования. Ценовые стратегии.
- •22. Понятие о конкуренции. Виды стратегии конкуренции
- •1. Стратегия лидера.
- •2. Стратегия бросающего вызов.
- •3. Стратегия следующего за лидером.
- •23. Конкурентоспособность товара, фирмы. Концепция Портера.
- •24. Сегментирование рынка. Критерии и признаки сегментирования рынка.
- •25. Выбор целевого сегмента рынка. Позиционирование товара.
- •26. Дифференцированный, недифференцированный, концентрированный маркетинг
- •27. Маркетинговая среда. Внутренняя и внешняя среда маркетинга.
- •28. Модель покупательского поведения
- •29. Факторы влияющие на поведение покупателей
- •30. Процесс принятия решения о покупке
- •31. Организационные структуры службы маркетинга
- •32. Стратегии маркетинга
- •I. Базовые стратегии
- •II. Стратегии роста фирмы
- •III. Конкурентные стратегии.
- •33. Планирование и контроль маркетинга
- •34. Современные методы продвижения и сбыта товаров. Их преимущества и недостатки.
- •35. Посредники в канале распределения. Критерии их выбора и оценки.
- •36. Распределительная политика фирмы. Операционный маркетинг
- •38. Конкурентоспособность товара. Реклама. Определение, основные формы и средства.
- •39. Основные требования к товарной рекламе
- •40. Pr, пропаганда, паблисити.
- •41. Прямой маркетинг.
- •42. Система маркетинговых коммуникаций
20. Процесс разработки нового товара
Этапы разработки товара Технологический - отбор идей – разработка технологии – опытное пр-во
Экономическая - обоснование инвестиций, калькуляция расходов, расчет себестоимости, цены, прибыль
Маркетинговая - анализ рынка – продвижение товара – пробный маркетинг
Принятие решения о продаже.
Разработка идеи имеет 4 уровня:
Замысел (кому и зачем нужен товар, какие потребности он удовлетворяет)
Реальное исполнение (качество, полезность, оформление, марка, упаковка)
Упрощение (возможность снизить цену за счет уменьшения набора средств)
Подкрепление (оценка надежности, срок службы, комплексность, дополнительные услуги
21. Методы ценообразования. Ценовые стратегии.
1. Затратные методы ценообразования:
- Калькуляция на базе полных затрат.
- Калькуляция на базе переменных затрат.
- Ценообразование на основе обеспечения целевой прибыли.
- Метод рентабельности инвестиций.
2. Методы, ориентированные на спрос.
- Определение цены на основании опроса потребителей.
- Метод аукциона.
- Метод эксперимента.
- Параметрический метод.
3. Методы, ориентированные на конкурентов.
- Метод мониторинга конкурентных цен
- Метод конкурса
4. Производственные методы ценообразования.
- Агрегатный метод
- Обратная калькуляция (продажная цена – скидка).
- Калькуляционное выравнивание.
Стратегия ценообразования – это возможный уровень направления, скорость и периодичность изменения цен в соответствии с рыночными целями фирмы.
Классификация ценовых стратегий
По уровню цен на новые товары:
Стратегия «снятия сливок»
Стратегия цены проникновения (заниженные цены)
Стратегия среднерыночных цен
По степени изменения цены:
Стратегия стабильных цен
Стратегия скользящей и падающей цены (ступенчатое понижение цены)
Стратегия роста проникающей цены
По отношению к конкурентам:
Стратегия преимущественной цены
Стратегия следования за конкурентом
По принципу товарной и покупательской дифференциации
Дифференциация цен на взаимосвязанные товары
Стратегия ценовых линий (резкая дифференциация цен на ассортиментные виды товара)
Стратегия ценовой дискриминации (продажа одного товара различным покупателям по разным ценам)
22. Понятие о конкуренции. Виды стратегии конкуренции
1. Стратегия лидера.
Риск: фирма-лидер вынуждена распылять свои ресурсы на отражение атак конкурентов и подержание лидерства.
а) Расширение рынка: привлечение новых пользователей, новые способы применения продукта, увеличение интенсивности использования продукта.
б) Защита своей доли рынка: позиционная оборона (защита рынка от посягательств конкурентов), защита флангов (ограничение субститутов), упреждающие удары (постоянные выпады против конкурентов), контратака (массивные активные действия в сторону конкурентов, SWOT конкурентов, выявление и атака по слабым сторонам), мобильная защита (товарно-географическая диверсификация, позволяет увеличить глубину обороны и повысить устойчивость компании), вынужденность сокращения (нацелено на уход с рынка).
в) Увеличение доли рынка: Используется наступательный вариант стратегии, нацеленный на увеличение влияния компании на занимаемых рынках. Могут влиять антимонопольное законодательство, повышение маркетинговых расходов, наличие непривлекательных рынков.
