25. Бизнес план, как особая форма планирования на предприятии.

Является специфич методом хоз деятельность в условиях рыночной экономики, обоснование стратегии и тактики хоз поведения, что необходимо для вновь создаваемого предприятия, планирование и прогнозирование результатов деят предпр, привлечение инвесторов, расширение потенцильного круга партнеров. Разработка бизнес плана сводится к выполн определенного этапа работ: 1. Разработка вариантов реализации идей (возник при условии соответст идей и прав ее формулир). 2. Анализ имеющихся вариантов. 3. Этап предварит техноэкоомич обоснования. 4. Оценка степеней осуществл проекта. 5. Этап примен решения о разраб бизнес плана, если оно подкреплено соотвт финансированием. 6. Конкретизация целей. 7. Выбор методики отбора и обработки данных. 8. Разработка детализир бизнес плана. 9. Внешней и внутр экспертизы. 10. Корректировка, если она необходима. 11. Реализация бизнес плана. 12. Оценка эффективности бизнес плана. Каждый последующий этап выполн бизнес плана невозможен без реализ предыдущего. Структура для всех отраслей пром различна, но сод ряд обязат составляющих: титульный лист, резюме, соглаш о конфеденциальности, опис предпр и отрасли, анализ рынков сбыта, статегия маркетинга, инвестиц план, произв план, организац план, финанс план, стратегия финансир, оценка рисков, выводы, приложения.

26. План производства продукции (производственная программа) является основным текущим разделом перспективного и текущего плана предприятия и определяется на основе продаж, номенклатуры и ассортимента продукции, ее качества, массы прибыли, и т.п. Разработка производственной программы осуществляется на основе изучения рынка службой маркетинга. Производственная программа планируется на 3-5 лет, на один год с разбивкой по кварталам и месяцам, рассчитывается в натуральных, условно натуральных, трудовых и стоимостных показателях. Объем производства в натуральном выражении характеризуется номенклатурой и ассортиментом выпускаемой продукции в физических единицах, соответствующих их потребительским свойствам. Номенклатура - перечень изделий, подлежащих выпуску. Ассортимент продукции – состав этих изделий, подразделяемых по видам, типам, сортам, размерам. План реализации явл. важн. частью производственной программы. Принципы плана произ-ва:1) правильное определение потребностей выпуска продукции и обоснование объема ее произ-ва;2) полная увязка натуральных и стоимостных особенностей произ-ва;3) обоснование пр-ва с располож. ресурсов. Реализация продукции осуществ. в след. последовательности: 1) определение номенклатуры, а также объемов поставок;2) на основе объема поставок опред объем произ-ва каждого изделия в натуральном выражении;3) объем выпуска по отдельным изделиям объясняется производ. мощностью;4) исходя их объема пр-ва и поставок рассчитывается общий объем производ-ва в стоимостном выражении. План пр-ва разрабат в двух направлениях: 1 пр-во продукции в стоимостном и натуральном выражении. 2 баланс произв. мощностей. В первом разделе плана могут выставляться объемы продукции в натуральной стоимости, объемы пр-ва товаров народ потребления. В составе годового плана дается полный перечень продукции с указанием кол-ва, а также срока службы, тут выделяются 2 показателя: номенклатура и ассортимент. Производственная программа отражает основные направления и задачи развития предприятия в плановом периоде: 1 план по производству товарной (валовой) продукции (включает в себя формирование показателей объема выпуска товарной и валовой продукции); 2 план выпуска продукции на экспорт (включает в себя показатели объемов выпуска продукции предприятия, соответствующей требованиям ее поставок на экспорт на условиях конкретных соглашений и договоров); 3 план по повышению качества продукции (включает в себя показатели обновления ассортимента и потребительских свойств продукции, обусловленные требованиями международных и отечественных стандартов качества); 4 план реализации продукции (включает в себя показатели объемов реализации продукции предприятия конкретным покупателям, выявленным в процессе маркетингового исследования рынка). Обобщающим показателем, характеризующим потенциальные возможности предприятия производить определённую продукцию в определённых размерах, является производственная мощность. Производ мощность – это показатель, отраж максим способность предприятия по осуществлению выпуска товарной продукции в натурал или стоимостных единицах измерения, отнесенных к опред периоду времени. Она измеряет. в тех же показателях, что и план производства. Объемы продукции в стоимостном выражении могут планироваться по одному из стоимостных показателей: 1 товарная продукция т.е. готовая продукция, прошедшая все стадии обработки, удовлетв требованиям ГОСТ , принятая службой технического контроля качества, упакованная к отправке, сданная на склад поставщика и снабженная сдаточной документацией,2 валовая продукция,3 реализуемая продукция, 4 нормативно-чистая продукция. Объем товарной продукции-это стоимость выработанной в данный период и предназначенной к отпуску готовых изделий, а также полуфабрикатов. Объем товарной продукции планируется в сопоставимых и действующих ценах. При этом в сопоставимых ценах этот показатель характеризует темпы и структуру объемов производства. А в действующих ценах применяется для планирования и анализа себестоимости готовой продукции. В объем товарной продукции включается продукция, изготовленная всеми производственными единицами и предназначенная для реализации на сторону, услуги промышленного характера другим предприятиям. Реализ продукция – товарная продукция поставленная заказчиком и оплаченная ими. Реал.прод. рассчитана в действ ценах, по своему составу реал и тов прод колич одинаковы, отлич на вел-ну остатков нереал готов продукции. Валовая прод вкл товарн продукцию, остатки незаверш продукции, а также технологич. оснастки собств произ-ва. Вал прод. испол для измер объема про-ва в тех случаях, когда изделия имеют длительные циклы изготовления и рассчитывается только в сопоставимых ценах. Рассмотренные показатели характеризуются тем, что они определяются в ценах, включающих в себя наряду с вновь созданной стоимостью, перенесенную стоимость средств производства (стоимость материалов, комплектующих). С целью преодоления этого недостатка предприятие может планировать оббьем нормативно-чистой продукции, которая как раз и отражает вновь созданную стоимость.

27. Цена – это кол-во денег выплачив. за единицу товара. Цена выступает главным ориентиром поведения пред-я на рынке. Успех деят-ти пред-я на рынке опред. след составляющими: 1 объективная ценовая стратегия,2 разумная ценовая тактика, правильная методика ценообразования. Развитие рыночных отношений предполагает принципиальную модель ценообразования. На спрос оказывает влияние кол-во покупателей, их доходы а также вкусы. На предложение влияет цены на ресурсы, налогообложение. Для конкурентного рынка хар-ны свободные цены. На кривую предложения наложены ограничения, которые сказываются на равновесной цене. Виды цен. в зависимости от сферы и оборота выделяют внутренние и отпускные цены. Внутренние цены использ для оборота внутри пре-я и явл основным инструментом. Они должны отвечать:1 обеспечивать увязку и сопостовимость показателей, 2 способствовать совпадению интересов в коллективе, 3 обеспечивать стемулир возд-я на качество продукции. Внутренняя делится: внутрихоз.( по которой осуществ поставки внутри цеха, вкл сумму перемен расходов и прибыли подразделения) и внутрифирм.(осуществ поставки между пред-ями, вкл внутрифирм доходы и доход который идет на расходы фирмы) и трансфирменная( между пред-ями в разных регионах, вкл внутрифирмен цену с расчетом региона). Отпускаемая цена выступает верхним пределом внутрен цены. Наряду с внутрен и оптовыми ценами существует закупочная цена – по ним реализ с/х продукция. По степени и способу регилирования дел: 1 регулированные - вел-ны их цен измен гос-ными органами ,2 фиксированные- устанав органами ценоустановления на огранич круг товаров,3 договорные, величина которыз определяется договором купли-продажи, 4 свободные – регул исключительно рынком. По степени обоснованности: 1 базисные-они примен в качестве исходной базы при установл цен на различные виды товаров, 2 прейскурантные, 3 фактические цены – они учитывают примен-е различных надбавок и скидок.

Показатель эластичности – он хар-ет чувствительность потребителя к изменению цены. Методы регулирования цен гос-вом делятся на прямые(фиксирование, замораживание, установление предельного уровня цен, таксация) и косвенные(эммисионная политика, фискальная,гос. заказы, нормирование затрат).