- •1. Общие понятия теор. Основ фин. Мен-та. Содержание теор. Основ фин. Мен-та.
- •2. Текущий и стратегич. Фин. Мен-т.
- •3. Нормативно-правовое регулирование финансов в фин. Механизме.
- •4. Методы фин. Управления в фин. Механизме.
- •5. Фин. Инструменты в фин. Механизме.
- •6. Фин. Рычаги и стимулы в фин. Механизме.
- •7. Внутренняя с-ма регулирования деят-ти предприятий.
- •8. Финансовые решения и обеспечение условий их реализации.
- •9. Понятие и механизм принятия фин. Решений.
- •10. Факторы, определяющие кач-во фин. Решений.
- •11. Ликвидность и способы ее оценки.
- •12. Показатели оценки ликвидности и платежеспособности.
- •13. Показатели и принципы оценки кредитоспособности предприятия.
- •14. Оценка фин. Устойчивости предприятия.
- •15. Сущность, формы и с-мы анализа.
- •16. Сегментарный анализ затрат и прибыли.
- •17. Требования к кач-ву информации при принятии фин решений.
- •18. Понятие и общий состав фин. Информации.
- •19. Основные принципы анализа фин. Деят-ти организации.
- •20. Особенности использования бух. Отчетности на этапе общей оценки фсп.
- •21. Основные этапы использования бух. Отчетности в анализе фсп.
- •22. Формы привлечения заемных ср-в.
- •23. Общие методологические основы анализа фин. Деят-ти предприятия.
- •24. Общая классификация приемов прогнозирования в фин. Мен-те.
- •25. Классификация и хар-ка видов анализа фин. Деят-ти предприятия.
- •26. Классификация источников финансирования предпринимательской деятельности.
- •29. Методы экспертных оценок в приемах фин. Прогнозирования.
- •30. Методы ситуационного анализа и программирования в приемах фин. Прогнозирования.
- •31. Концепции, связанные с информационным обеспечением участников фин. Рынка и формированием рын. Цен.
- •32. Концепция эффективности рынка капитала в фин. Мен-те.
- •33. Концепции и модели, определяющие цели и основные параметры фин. Деят-ти предприятия.
- •34. Концепции и модели, обеспечивающие реальную рыночную оценку отдельных фин. Инструментов инвестирования в процессе их выбора.
- •35. Финансовые решения и обеспечение условий их реализации.
- •37. Критерии, используемые для анализа и оценки несостоятельности (банкротства) предприятий.
- •38. Прогноз ден. Потоков на базе разработки платежного баланса.
- •39. Анализ движения ден. Ср-в предприятия, методы его проведения.
- •40. Операционные бюджеты и их роль в управлении предприятием.
- •41. Бюджет продаж и его место в системе операционных бюджетов предприятия.
- •42. Бюджет пр-ва как основа составления затрат бюджетов предприятия.
- •43. Бюджеты прямых и косвенных затрат.
- •44. Бюджет движения ден. Ср-в предприятия (бддс).
- •45. Вспомогательные бюджеты и их значение в подготовке неосновных бюджетов предприятия
- •46. Организация контроля за исполнением бюджета
- •47. Преимущества внедрения принципов бюджетного планирования
- •48. Вертикальная и горизонтальная интеграция.
- •49. Прогноз прибылей и убытков, порядок его составления.
- •50. Система контроллинга прибыли.
39. Анализ движения ден. Ср-в предприятия, методы его проведения.
()
Основная цель анализа денежных потоков заключается в выявлении причин дефицита (избытка) ден.средств, определении источников их поступления, направлений расходования, контроль за текущей ликвидностью и платежеспособностью предприятия. Анализ производится прямым и косвенным методом. Главный документ – отчет о движении ден.средств, составленный на базе прямого метода. В процессе анализа надо ответить на следующие вопросы: не произошел ли приток за счет краткосрочных обязательств,кот.потребуют оттока в будующем; нет ли снижения оборачиваемости активов; производились ли отчисления в резервный капитал; нет ли здесь роста акционерного капитала за счет доп.эмиссии акций; не растут ли абсолютные значения запасов; своевременно ли производятся все выплаты и т.д.
Процесс управления ден.потоками начинают с анализа движения ден.средств за отчетный период – это позволяет установить где у предприятия генерируются деньги, а где расходуются.
Показатели: остаток денежных средств на начало периода, движение ден.средств по текущей деятельности, движение ден.средств по инвестиционной деятельности и по финансовой деят.,чистое изменение ден.средств, остаток ден.средств на конец периода. (все показатели рассматриваются за базовый и отчетный год). Кроме данного анализа проводится вертикальный, где по каждому показателю (поступления и источники) рассматривается абсолютная величина за базовый и отчетный год и доля этой величины от суммы всех источников ден.средств (%).
Косвенный метод базируется на чистой прибыли, амортизационных отчислениях по осн.средствам и нематериальным активам. Дальше прибавляется или вычитается соотв.показатель, который увеличивает или уменьшает поток денежных средств с соотв.знаком (увеличение остатков запасов (-), увеличеник кредиторской задолженности (+)). В результате можно получить ответы на вопросы: в каком объеме и откуда получены ден.средства и какие основные направления их расходования; способно ли предприятие обеспечить превышение поступлений над платежами; достаточно ди денег для текущих потребностей и инвестиционной деятельности; чем объясняется разница между величиной чистой прибыли и объемом ден.средств.
Показатели движения ден.средств:
коэффициент эффективности использования ден.средств (рентабильность остатка) = чистая прибыль / средняя стоимость остатка ден.средств
коэффициент оборачиваемости ден.средств = выручка от продажи / средняя величина ден.средств
коэффициент закрепления ден.средств = средняя величина ден.средств / выручка от продажи
40. Операционные бюджеты и их роль в управлении предприятием.
Назначение операционного бюджета:
увязка натуральных показателей планирования со стоимостными
определение наиболее важных пропорций, ограничений и допущений, которые следует учитывать при составлении осн. бюджетов (бюджет баланса, бюджет доходов и расходов, движения денежных средств)
Операционный бюджет содержит:
бюджет продаж
производств. бюджет
бюджет прямых затрат на материалы
бюджет прямых затрат на оплату труда
бюджет общепроизводственных расходов
бюджет производств. запасов (готовой продукции, незавершенного производства, материалов)
бюджет коммерческих расходов
бюджет управленческих расходов
бюджет доходов и расходов (прогноз расчета о прибылях / убытках)
