Витрати компанії за 2009 рік

Статті доходів і витрат	Об'єм витрат в тис. грн.
Дохід від продажів	50048
Виробнича собівартість	44569
Валовий прибуток	5479
Інші витрати:
Зарплата	715
Оренда	520
Витрати на утримання складу	150
Утримання офісу	50
Всього витрат:	1435
Чистий прибуток	4044

Найбільші витрати компанія Хенкель – це зарплата власним робітникам, ця сума постійно змінюється, через підняття або зниження заробітної плати працівникам компанії кожен рік. У 2009 році ця сума витрат компанії становила 715 тисяч гривень. На оренда та утримання офісу компанія витратила 580 тисяч гривень в минулому році, ця сума є відносно сталою кожного року. Витрати на утримання складу у 2009 році були - 150 тисяч гривень, в цю суму увійшло: оренда приміщення та підтримання його в належному стані. Таким чином, чистий прибуток Компанії Хенкель у 2009 році становив 4044 тисячі гривень.

2.2 Аналіз управління асортиментом на підприємстві

Управління асортиментом - діяльність, спрямована на досягнення вимог раціональності асортименту. Для компанії Хенкель сутність планування, формування та управління асортиментом полягає в тому, щоб вони мали змогу вчасно пропонувати споживачам визначену сукупність товарів, які б, відповідаючи в цілому профілю його виробничої діяльності, найбільш повно задовольняли вимогам визначених категорій покупців. Набір товарів,які пропонує компанія Хенкель на ринку назизається асортиментом. Формування асортименту, як свідчить практика, може здійснюватися різними методами, в Залежно від масштабів збуту, специфіки продукції, що виробляється, цілей і завдань, що стоять перед виробником. Разом з тим їх об'єднує те, що управління асортиментом зазвичай підпорядковане керівникові служби маркетингу[27].

Ширина товарної номенклатури представлена дев’ятьма асортиментними групами товарів, а саме: засоби для прання, засоби для миття посуду, засоби для чищення, фарба для волосся, догляд за волоссям, стайлінг, догляд за тілом, догляд за шкірою та клейові технології.

1.Засоби для прання ( 4 позиції ) - пральні порошки Perwoll, Losk, Rex, та один засіб для додавання під час прання Silan.

2. Засоби для миття посуду ( 2 позиції ) – це такі засоби, як Pur та Somat.

3. Засоби для чищення ( 2 позиції ) – Bref та Clin.

4. Фарба для волосся ( 10 позицій ) – Palette icc - 31 SKU, Palette фітолінія - 26 SKU, Palette Color & Gloss - 16 SKU, Essential color - 15 SKU, відтіночні гелі Palette - 10 SKU, Palette DeLuxe - 24 SKU, Palette 10 min. Color - 16 SKU, Brillance – 28 SKU, Natural & Easy - 21 SKU та Diadem - 19 SKU,

всього 206 SKU.

5. Догляд за волоссям (5 позицій ) – Syoss ( бальзам та шампунь, надалі серія ) - 6 серій; Gliss Kur – 10 серій; Schauma – 14 серій; Seborin – 3 SKU;

Activ – 2 серії.

6. Стайлінг ( 3 позиції ) – Taft ( лак для волосся та мус, надалі серія) -

11 серій; Gliss Kur - 4 серії; Syoss – 4 серії.

7. Догляд за тілом ( 2 позиції ) – Fa дезодоранти - аерозолі - 9 SKU; дезодоранти роликові у склі - 4 SKU; дезодоранти роликові у пластику - 6 SKU;

Дезодоранти - стіки – 3 SKU; гелі для душу – 11 SKU; тверде мило – 7 SKU; піни для ванн – 5 SKU; рідке мило – 5 SKU.

Right Guard – дезодоранти- аерозолі, дезодоранти роликові у пластику, дезодоранти – стіки та гелі для душу – всього 16 SKU.

8. Догляд за шкірою ( 1 позиція ) – Diademine 5 серій –

Age ExCellium - 4 SKU; Lift – 5 SKU; Wrinkle expert 3D – 5 SKU; Основна програма для молодої шкіри – 5 SKU; та серія очищувальних засобів – 4 SKU.

9. клейові технології – вони нараховують 29 SKU, а саме Adhesin, Alodine, Aquence™/Autophoretic®, Bonderite, Bonderlube, Dorus, DTI, Euromelt, Frekote®, Gerolub, Granocoat, Hysol ,Lineguard, Liofol, Loctite, Macromelt, Macroplast, Miracure, Multan, Multicore, Omnifit, Optal, P3, Purmelt, Sanicare, Sicomet, Technomelt, Teroson, Turco.[26]

Для того, щоб проаналізувати роботу на підприємстві з асортиментом, розглянемо кількість найменувань продукції, що випускається протягом року, кількість знов освоєної продукції і розрахуємо коефіцієнти оновлюваної продукції за останні декілька років. Результати аналізу динаміки оновлюваної продукції підприємства « Хенкель Україна» приведені в (таблиці 2.4)

Таблиця 2.4

Показники			Роки
	2005	2006	2007	2008	2009
1. Кількість найменувань продукції, що реалізовується	345	398	391	480	565
2. Кількість оновленої продукції	84	67	74	66	78
3. Коефіцієнт оновлюваної продукції	0,24	0,17	0,19	0,14	0,14

З даних таблиці можна зробити висновок, що коефіцієнт оновлюваної продукції вагається приблизно на одному рівні (Коб.ср=0,17), а значить, щороку в асортимент продукції, що реалізовується, додається і витягується приблизно однакова кількість товарів.

Слід зазначити, що інтенсивна зміна асортименту продукції, що реалізовується господарством, досягається шляхом торгівлі продуктами особистої гігієни та косметологічних засобів які намагаються ззовні виглядати за останніми “модними тенденціями”, тому динаміка зміни різновидів велика. З кожним роком з'являється вся більша кількість різновидів останніх. Господарство ж у свою чергу прагне сформувати найбільш ефективну структуру асортименту, як додаючи нові види продукції, так і вилучаючи старі.

З причини того, що для роботи з продуктом найбільш істотними сточування зору маркетингу є наступні цілі: об'єм збуту, прибуток, частка ринку. Слід проаналізувати структуру збуту продукції по номенклатурних позиціях. Такий аналіз дозволяє показати абсолютне і відносне значення продуктів і груп продуктів.

У (таблиці 2.5.) приведений аналіз збуту по різних групах продуктів на прикладі компанії « Хенкель Україна».

Таблиця 2.5