Вы следите за трендами в вашем бизнесе?
Конечно. Хотите пример? Каждый понедельник, когда я еду на самолет, чтобы вылететь в Москву, я намеренно еду не на такси GetTaxi, а заказываю сервис другой компании. Потому что мне очень интересно посмотреть, как работает процедура заказа, как со мной разговаривает оператор Call-центра, во сколько подано такси, как меня информируют, что такси подано, каково ценообразование. Мне интересно, как таксист будет меня подводить к необходимости выплатить чаевые, мне интересно, дадут ли мне чек. Всю эту цепочку в отношении меня, как покупателя услуги, и до момента, когда услуга оказана, я прохожу каждый понедельник с новым такси.
Поверьте, это мне дает очень интересный опыт и понимание того, как надо делать, или же если я вижу что-то интересное, что я могу внедрить в своей компании.
Расскажите, пожалуйста, про самодисциплину.
Я лентяй. Это правда. И единственное, что мне позволяет справиться со своей ленью – я делаю только то, что мне нравится. Потому что я знаю, что если начну заниматься тем, что мне не нравится, лень окажется сильнее меня, и я начну опаздывать, не думать, жиреть, толстеть, и в результате, окажусь неэффективным. Поэтому личный рецепт Мариновича всегда оставаться в тонусе очень простой – делать только то, что тебе нравится, особенно в бизнесе.
Если ты делаешь то, что тебе нравится, тогда ты утром и просыпаешься рано, и думаешь, что бы еще такого сотворить, и главное - сотрудники видят, что у тебя глаза горят, и тебя прёт, и идут за тобой в огонь, воду и медные трубы. Это мой личный рецепт.
Сколько раз в году Вы отдыхаете и как долго?
Поскольку я для детей «субботновоскресный» папа, то график у нас очень простой. Летом с семьей едем на море или куда-то в путешествие, и на их весенние и осенние каникулы (в начале апреля и ноября), мы на 2-3 дня куда-то уматываем. В Исландию, в Копенгаген или куда-то просто побродить. Это очень счастливое время и для них, и для меня, потому что я не могу им отказать купить какие-нибудь джинсы или сходить в какое-то кино, узнаю что-то новое из их жизни. В Копенгагене мы смотрели фильм на датском языке, это было прикольно. Отдыхаю с ними… В августе еду на море.
Сколько проектов вы создали?
О, это много! 10 крупных многомиллионных – это точно, и примерно столько же проектов поменьше.
Заключение
Хочу подвести итоги нашего общения в рамках этой книги.
Есть 2 фразы, которые лично для меня очень важны во всём, что бы я ни делал. Я верю в эти 2 вещи и всегда им следую:
Первая, от Уинстона Черчилля – «Никогда, никогда, никогда не сдавайся!» Я в принципе не умею сдаваться.
Вторая – «Успех – это всегда команда!»
И напоследок, если хочешь увидеть человека, у которого все получится - открой приложение 1.
Здравый смысл – ВСЕГДА!!!
Владимир Маринович
Об авторе
В
ладимир
Маринович
(1965 г.р.) - профессионал–практик в сфере
управления бизнесом. Один из самых
успешных startup – менеджеров России.
Специалист по антикризисному управлению.
Генеральный директор мобильного сервиса-приложения «GetTaxi», вошедшего в 2013 году в ТОП-15 самых быстрорастущих компаний мира по версии журнал «Forbes».
Закончил СПбГУ. Кандидат филологических наук, преподаватель факультета журналистики СПбГУ с 20-летним стажем.
О проектах, «взлетевших» под руководством Мариновича, пишут Forbes и «КоммерсантЪ».
Помимо «GetTaxi», это:
"Vigoda.ru" - превратил мало известную компанию с незначительной прибылью — в одного из лидеров этой сферы с оборотом более 1 миллиарда рублей в год. Компания вошла в 30-ку лидеров Рунета 2013 по версии журнала«Forbes».
"Улыбка радуги" - это сеть № 1 по продаже парфюмерии, косметики и бытовой химии в Санкт-Петербурге и на Северо-Западе. В.Маринович в качестве генерального директора увеличил розничную сеть с 4 до 68 магазинов за 2 года.
За 20 лет Владимир Маринович также принял участие в становлении следующих компаний: сеть магазинов SELA, сеть "Автостолица", Фабрика марципана и шоколада "Ацтек",Холдинг RBI, "Русский Стандарт Водка ", ЗАО РУСТ ИНК, Группа "Юнилэнд" и других. Все эти проекты по сей день продолжают свою эффективную работу благодаря алгоритмам и командам, которые сформировал Владимир.
Он не создает свой бизнес. Он развивает в сжатые сроки проекты, вверенные ему акционерами.
Почему? Собрать с нуля сильную команду, реальный денежный поток, стабильную систему, которая впоследствии будет работать и без него – в этом Владимир нашел свое призвание.
Сегодня Владимир Маринович является главным спикером и учредителем Бизнес-школы «ВВЕРХ».
Полезные ссылки:
http://vverh.tv/
http://vk.com/vverh_tv
http://techcrunch.com/
Редактор – Ирина Довбня
ПРИЛОЖЕНИЕ
1
зеркало
ЗДРАВЫЙ СМЫСЛ ВСЕГДА!
ПОСМОТРИ НА СЕБЯ, У ТЕБЯ ВСЁ ПОЛУЧИТСЯ!!!
Приложение 2
ГЛАВА 1. ЗДРАВЫЙ СМЫСЛ ПО-РУССКИ 88
ГЛАВА 2. ЗДРАВЫЙ СМЫСЛ ПО-АНГЛИЙСКИ 89
ГЛАВА 3. ЗДРАВЫЙ СМЫСЛ ПО-НЕМЕЦКИ 90
ГЛАВА 4. ЗДРАВЫЙ СМЫСЛ ПО-ИСПАНСКИ 91
ГЛАВА 5. ЗДРАВЫЙ СМЫСЛ ПО-ФРАНЦУЗСКИ 92